Плейбэк-театр как инструмент для трекера 🎭

В командах чаще всего звучит рациональное: «мы не успеваем», «нет ресурсов», «сроки горят».

Но почти всегда за этими словами скрыта эмоциональная подложка: усталость, тревога, конфликт или даже страх.

Когда-то я сам начал работать с этим через творчество — как актёр плейбэк-театра. В плейбэке мы учимся слышать не только текст, но и чувства, которые стоят за словами. Замечать паузы, взгляды, то, что остаётся несказанным, но очень важно. И только когда я научился этому там, на сцене, постепенно стал применять то же самое сначала в своей команде, а потом и в трекерстве.

🍃С тех пор я вижу: в бизнесе это работает ничуть не меньше, чем в театре. Когда команда обсуждает задачи, я улавливаю, где на самом деле речь про доверие, мотивацию или поддержку. И часто именно это становится ключом к тому, чтобы разговор двинулся вперёд.

Эмоции — это не помеха бизнесу, а часть общей картины.

Услышать их значит глубже понять, как живёт команда и что на самом деле мешает ей расти.

И вот тут моя работа как трекера и мой опыт как актёра соединяются: я помогаю переводить то, что раньше замалчивалось, в осознанный разговор. И именно в этом рождается новое качество — когда команда начинает говорить и о задачах, и о том, что стоит за ними.

Для меня это про целостность: если слышишь только рациональное — теряешь половину картины. Но когда слышишь и разум, и эмоции, команда начинает двигаться в одном ритме и в правильную сторону.

А вы замечали, что самые важные разговоры в команде начинаются не с задач, а с эмоций?

#МойТрек

Как я пришёл к трекерству

Иногда меня спрашивают: «Почему именно трекерство? Ведь можно было остаться в консалтинге, продолжать работать в корпорациях или идти глубже в коучинг…»

Мой путь складывался постепенно.
За плечами — работа в консалтинге, управленческий опыт в корпорации, коучинговое образование. Я видел бизнес изнутри в разных ролях: руководителя, участника команды, консультанта. Был драйв от роста и результатов, но было и выгорание от рутины, и моменты, когда казалось, что команда буксует, а усилий уходит больше, чем отдачи.

И вот чуть больше года назад со мной случился важный поворот. Я работал в Сбере и проводил для своей команды сессию по проработке процесса разработки нашего продукта. На этой встрече я сознательно занял позицию трекера-фасилитатора: убрал своё экспертное мнение и старался быть в нейтральной роли, чтобы команда сама находила решения.

Сессия прошла очень продуктивно. И в обратной связи один из ребят мне сказал:

«Это прям твоё. В этом процессе ты другой. За тобой интересно наблюдать».

Это меня зацепило! Я почувствовал — да, именно в такой роли я максимально полезен, живой и внутри себя мне это нравится.

Так я осознал, что трекерство — это моя точка сборки. В нём соединилось всё: опыт бизнеса, коучинг, консалтинг, умение задавать вопросы и слышать команду, а ещё — желание помогать людям расти и достигать.

И сегодня, в этой точке, я вижу для себя задачу простую и важную:
✔️быть рядом с командами и предпринимателями,
✔️помогать им находить фокус и точки роста,
✔️и вместе радоваться каждому шагу, когда идея становится результатом.

Для меня трекерство — это не про контроль и не про советы. Это про честный разговор, поддержку и движение вперёд.

#МойТрек

Ритм окружения

В прошлую субботу был в Сколково на Дне основания. Атмосфера — десятки залов, спикеры, совершенно разная аудитория (да, девочек-вамп-охотниц тоже хватало 😅).

Что зацепило?

🌸Коммуникации и доверие
Запомнился кейс Евгения Демина, основателя SPLAT: потеря 130 млн руб и урок про доверие. Инвесторы, доверяя бизнес конкретному человеку, должны принимать и такие ошибки. Это про зрелость и право на падения в том числе.

🌸Эволюция лидера
Выступление Дениса Конанчука — пример того, как можно мыслить лидеру на другом уровне логики. Поймал себя на ощущении: «Вот туда я хочу дорасти».

🌸Камерный разговор про «приборные панели бизнеса»
Сессия Виктории Дерюгиной: мы ведём бизнес, как будто смотрим в определённую панель:

✔️во времени: опираемся на прошлое или создаём будущее,
✔️в ценности: продукт — вещь или смысл,
✔️в организации: компания — машина или живой организм.
Простые вопросы, но они сильно сдвигают угол зрения.

И ещё — как всегда, в таких местах встречаешь старых друзей, коллег. Даже мастеров плейбэка, привет Алиса, которые помогали спикерам импровизацией раскрывать себя и свои темы — и вот это особенно круто, что бизнес идет в такие партнерства.

Такие события напоминают: важно не только своё внутреннее движение, но и ритм окружения. Кто рядом, на какой волне они живут и как это влияет на тебя.

А вы замечали, что окружение может задавать совсем другой ритм — и вашему мышлению, и вашему бизнесу?

#СилаРитма