Несколько дней назад провёл необычный #ТрекДня — с топ-лидерами одной компании работали не в офисе и не в Zoom, а на скалах на Урале. 🏔
Мы много говорили о команде, поддержке, о том, как важно понимать цель и маршрут. Сначала могло показаться, что всё это про скалолазание, но очень быстро стало ясно — это напрямую про бизнес и про нас.
В горах проявляется всё: и кто держит ритм, и кто готов подстраховать, и кто теряет фокус.
Возвращаясь домой, мы уезжали не только с видами в телефоне, но и с пониманием: чтобы стратегия работала, нужен не только план, но и согласованный ритм команды, поддержка и готовность подстраховать друг друга на пути к вершине.
А какой у вас был опыт нестандартной командной работы, который реально повлиял на цели и их достижение? Поделитесь, будет интересно.
Мы много говорили о команде, поддержке, о том, как важно понимать цель и маршрут. Сначала могло показаться, что всё это про скалолазание, но очень быстро стало ясно — это напрямую про бизнес и про нас.
В горах проявляется всё: и кто держит ритм, и кто готов подстраховать, и кто теряет фокус.
Один из участников сказал:Такой формат — не чисто трекерство, но в чистом виде работа по настройке команды и её общего взаимодействия. И иной опыт вне привычной переговорки даёт совсем другой уровень влияния на команду и восприятие себя в ней.
«Когда ты висишь на скале, сразу видно, кто в команде по-настоящему рядом, а кто только на словах».
Другой добавил:
«Мы обсуждали стратегию, а оказалось — это не только про планы на бумаге, а про доверие и взаимодействие здесь и сейчас».
Возвращаясь домой, мы уезжали не только с видами в телефоне, но и с пониманием: чтобы стратегия работала, нужен не только план, но и согласованный ритм команды, поддержка и готовность подстраховать друг друга на пути к вершине.
А какой у вас был опыт нестандартной командной работы, который реально повлиял на цели и их достижение? Поделитесь, будет интересно.
🔥9❤4👍4
Привет, я Женя Кашурников 👋🏻
Когда друзья знакомят меня с новыми людьми, часто говорят:
И в этом, пожалуй, есть своя правда))
Я — бизнес-трекер, наставник предпринимателей и команд. Если коротко: человек, который помогает навести порядок в хаосе бизнеса и услышать свой ритм.
🌱 20+ лет в бизнесе и управлении проектами — от приключенческих до digital.
🌱 Запускал компании, вел команды, накатал миллион километров и объехал десятки стран.
🌱 Учился актёрскому мастерству — теперь умею слышать эмоции не хуже, чем факты.
🌱 Работаю с предпринимателями и топ-менеджерами: вместе выстраиваем фокус, стратегию и движение вперёд.
А ещё я — отец двух пиратов, любитель гор и путешествий, хозяин, который умеет держать в руках и молоток, и руль, и ритм команды.
Говорят, у меня особенно хорошо получается:
— находить узкие места в бизнесе и вовремя включать «новый трек»;
— превращать идеи и мечты в конкретные шаги;
— помогать команде звучать в унисон, а не каждый сам по себе;
— оставаться спокойным даже тогда, когда всё идёт не по плану.
Что внутри канала?
#ВашТрек — философия, методология, как я веду клиентов.
#СтартТрека — первые шаги: запуск бизнеса, новый проект.
#СменаТрека — про пивоты и смену стратегии.
#МойТрек — мой путь и становления.
#СбойРитма — про выгорание, кризисы и барьеры. Как возвращаться в строй.
#СилаРитма — про дисциплину, продуктивность и эффективность.
#ТрекДня — короткие мысли, инсайты, практики.
#Ремикс — цитаты, книги и идеи, которые резонируют.
#СовместныйТрек — коллаборации с предпринимателями и экспертами.
Оставайся — будем искать ритм вместе.
сайт и услуги: perftracker.ru
для связи: @EKashurnikov
Когда друзья знакомят меня с новыми людьми, часто говорят:
«Это тот самый, который может и стратегию команды выстроить, и плов на 50 человек приготовить».
И в этом, пожалуй, есть своя правда))
Я — бизнес-трекер, наставник предпринимателей и команд. Если коротко: человек, который помогает навести порядок в хаосе бизнеса и услышать свой ритм.
А ещё я — отец двух пиратов, любитель гор и путешествий, хозяин, который умеет держать в руках и молоток, и руль, и ритм команды.
Говорят, у меня особенно хорошо получается:
— находить узкие места в бизнесе и вовремя включать «новый трек»;
— превращать идеи и мечты в конкретные шаги;
— помогать команде звучать в унисон, а не каждый сам по себе;
— оставаться спокойным даже тогда, когда всё идёт не по плану.
Что внутри канала?
#ВашТрек — философия, методология, как я веду клиентов.
#СтартТрека — первые шаги: запуск бизнеса, новый проект.
#СменаТрека — про пивоты и смену стратегии.
#МойТрек — мой путь и становления.
#СбойРитма — про выгорание, кризисы и барьеры. Как возвращаться в строй.
#СилаРитма — про дисциплину, продуктивность и эффективность.
#ТрекДня — короткие мысли, инсайты, практики.
#Ремикс — цитаты, книги и идеи, которые резонируют.
#СовместныйТрек — коллаборации с предпринимателями и экспертами.
Мой блог — про путь бизнес-трекера.
Про жизнь, где важно не застревать на старом, а вовремя включать новый трек.
Оставайся — будем искать ритм вместе.
сайт и услуги: perftracker.ru
для связи: @EKashurnikov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4👍2
Часто на встречах с командами ловлю один и тот же момент:
Кто-то бежит быстрее, кто-то застрял в рутине, а кто-то вообще не понял, куда идём.
Со временем у меня появился небольшой чек-лист — 5 вопросов, которые помогают быстро понять, насколько команда встроена «в один ритм»:
1️⃣ Понимаем ли мы одинаково общую цель?
2️⃣ Знаем ли мы, какая роль и ответственность у каждого?
3️⃣ Есть ли у нас единые приоритеты на ближайшие недели?
4️⃣ Чувствует ли каждый, что его вклад реально влияет на результат?
5️⃣ Поддерживаем ли мы друг друга, когда кто-то выбивается из темпа?
Обычно, когда команда честно отвечает на эти вопросы, многое становится ясно. Где-то простой синк решает половину проблем, а где-то вскрываются разногласия в понимании, которые мешают работе.
Как использовать чек-лист:
✔️ Выберите момент — 20–30 минут, когда у команды есть ресурс (не в конце длинного совещания).
✔️ Задавайте вопросы по одному, давая время на паузу и размышление.
✔️ Собирайте честные ответы — лучше без спешки и «готовых решений».
✔️ Фиксируйте совпадения и расхождения — это сразу покажет, где настройка нужна сильнее всего.
✔️ Выберите одно направление для улучшения и договоритесь о маленьком шаге.
Для меня это рабочий инструмент: не про красивые слова, а про то, чтобы на практике понять — живёт ли команда одним дыханием или каждый играет в свою игру.
А вы когда последний раз проверяли, в каком ритме движется ваша команда?
#ВашТрек
вроде все работают в одном направлении, но ощущение общего ритма теряется.
Кто-то бежит быстрее, кто-то застрял в рутине, а кто-то вообще не понял, куда идём.
Со временем у меня появился небольшой чек-лист — 5 вопросов, которые помогают быстро понять, насколько команда встроена «в один ритм»:
Обычно, когда команда честно отвечает на эти вопросы, многое становится ясно. Где-то простой синк решает половину проблем, а где-то вскрываются разногласия в понимании, которые мешают работе.
Как использовать чек-лист:
Для меня это рабочий инструмент: не про красивые слова, а про то, чтобы на практике понять — живёт ли команда одним дыханием или каждый играет в свою игру.
А вы когда последний раз проверяли, в каком ритме движется ваша команда?
#ВашТрек
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍3🔥2
Плейбэк-театр как инструмент для трекера 🎭
Но почти всегда за этими словами скрыта эмоциональная подложка: усталость, тревога, конфликт или даже страх.
Когда-то я сам начал работать с этим через творчество — как актёр плейбэк-театра. В плейбэке мы учимся слышать не только текст, но и чувства, которые стоят за словами. Замечать паузы, взгляды, то, что остаётся несказанным, но очень важно. И только когда я научился этому там, на сцене, постепенно стал применять то же самое сначала в своей команде, а потом и в трекерстве.
🍃 С тех пор я вижу: в бизнесе это работает ничуть не меньше, чем в театре. Когда команда обсуждает задачи, я улавливаю, где на самом деле речь про доверие, мотивацию или поддержку. И часто именно это становится ключом к тому, чтобы разговор двинулся вперёд.
Услышать их значит глубже понять, как живёт команда и что на самом деле мешает ей расти.
И вот тут моя работа как трекера и мой опыт как актёра соединяются: я помогаю переводить то, что раньше замалчивалось, в осознанный разговор. И именно в этом рождается новое качество — когда команда начинает говорить и о задачах, и о том, что стоит за ними.
Для меня это про целостность: если слышишь только рациональное — теряешь половину картины. Но когда слышишь и разум, и эмоции, команда начинает двигаться в одном ритме и в правильную сторону.
А вы замечали, что самые важные разговоры в команде начинаются не с задач, а с эмоций?
#МойТрек
В командах чаще всего звучит рациональное: «мы не успеваем», «нет ресурсов», «сроки горят».
Но почти всегда за этими словами скрыта эмоциональная подложка: усталость, тревога, конфликт или даже страх.
Когда-то я сам начал работать с этим через творчество — как актёр плейбэк-театра. В плейбэке мы учимся слышать не только текст, но и чувства, которые стоят за словами. Замечать паузы, взгляды, то, что остаётся несказанным, но очень важно. И только когда я научился этому там, на сцене, постепенно стал применять то же самое сначала в своей команде, а потом и в трекерстве.
Эмоции — это не помеха бизнесу, а часть общей картины.
Услышать их значит глубже понять, как живёт команда и что на самом деле мешает ей расти.
И вот тут моя работа как трекера и мой опыт как актёра соединяются: я помогаю переводить то, что раньше замалчивалось, в осознанный разговор. И именно в этом рождается новое качество — когда команда начинает говорить и о задачах, и о том, что стоит за ними.
Для меня это про целостность: если слышишь только рациональное — теряешь половину картины. Но когда слышишь и разум, и эмоции, команда начинает двигаться в одном ритме и в правильную сторону.
А вы замечали, что самые важные разговоры в команде начинаются не с задач, а с эмоций?
#МойТрек
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍2
Я и мой внутренний голос.
И поэтому я здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2💯2
Сила паузы
🍃 Бывает такое, что руководители избегают пауз в диалоге. Кажется, что тишина — это пустота или потеря времени. Хочется поскорее её заполнить словами, дать быстрый ответ, двинуться дальше.
Если в стратегии компании нет места паузам для пересмотра и осмысления, она постепенно начинает идти не в ритм с рынком.
На днях я проводил трек-сессию для одной команды. Работаем онлайн: на экранах таблица задач, у кого-то камеры выключены. Я задаю вопрос:
И в ответ — тишина
Я знаю: это не зависание компьютера. Это — момент, когда прозвучал нужный вопрос.
Через некоторое время началась дискуссия. Команда пересмотрела гипотезу — не ради «галочки», а так, чтобы её проверка действительно дала ценность для продукта и его дальнейшего развития.
Такие моменты напоминают мне: пауза — это не пустота, а пространство, в котором рождается понимание, фокус и новые решения. И иногда именно она — самый сильный инструмент в работе с командами.
На старте своего пути, когда только начинал работать с командами, я сам избегал пауз. Мне казалось это неловким молчанием, как-будто не знаю что сказать ребятам дальше. Но потом было много моментов, где я пересмотрел «силу паузы». Но об этом уже в других постах.
♥️ — ставь реакцию, если хотите услышать продолжение.
Но именно пауза часто становится моментом, когда появляется настоящее решение.
Если в стратегии компании нет места паузам для пересмотра и осмысления, она постепенно начинает идти не в ритм с рынком.
На днях я проводил трек-сессию для одной команды. Работаем онлайн: на экранах таблица задач, у кого-то камеры выключены. Я задаю вопрос:
«А для чего вам проверять эту конкретную гипотезу? Что вам даст её проверка?»
И в ответ — тишина
Я знаю: это не зависание компьютера. Это — момент, когда прозвучал нужный вопрос.
Через некоторое время началась дискуссия. Команда пересмотрела гипотезу — не ради «галочки», а так, чтобы её проверка действительно дала ценность для продукта и его дальнейшего развития.
Такие моменты напоминают мне: пауза — это не пустота, а пространство, в котором рождается понимание, фокус и новые решения. И иногда именно она — самый сильный инструмент в работе с командами.
На старте своего пути, когда только начинал работать с командами, я сам избегал пауз. Мне казалось это неловким молчанием, как-будто не знаю что сказать ребятам дальше. Но потом было много моментов, где я пересмотрел «силу паузы». Но об этом уже в других постах.
♥️ — ставь реакцию, если хотите услышать продолжение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍1🔥1
Как я пришёл к трекерству
Мой путь складывался постепенно.
За плечами — работа в консалтинге, управленческий опыт в корпорации, коучинговое образование. Я видел бизнес изнутри в разных ролях: руководителя, участника команды, консультанта. Был драйв от роста и результатов, но было и выгорание от рутины, и моменты, когда казалось, что команда буксует, а усилий уходит больше, чем отдачи.
И вот чуть больше года назад со мной случился важный поворот. Я работал в Сбере и проводил для своей команды сессию по проработке процесса разработки нашего продукта. На этой встрече я сознательно занял позицию трекера-фасилитатора: убрал своё экспертное мнение и старался быть в нейтральной роли, чтобы команда сама находила решения.
Сессия прошла очень продуктивно. И в обратной связи один из ребят мне сказал:
Это меня зацепило! Я почувствовал — да, именно в такой роли я максимально полезен, живой и внутри себя мне это нравится.
Так я осознал, что трекерство — это моя точка сборки. В нём соединилось всё: опыт бизнеса, коучинг, консалтинг, умение задавать вопросы и слышать команду, а ещё — желание помогать людям расти и достигать.
И сегодня, в этой точке, я вижу для себя задачу простую и важную:
✔️ быть рядом с командами и предпринимателями,
✔️ помогать им находить фокус и точки роста,
✔️ и вместе радоваться каждому шагу, когда идея становится результатом.
Для меня трекерство — это не про контроль и не про советы. Это про честный разговор, поддержку и движение вперёд.
#МойТрек
Иногда меня спрашивают: «Почему именно трекерство? Ведь можно было остаться в консалтинге, продолжать работать в корпорациях или идти глубже в коучинг…»
Мой путь складывался постепенно.
За плечами — работа в консалтинге, управленческий опыт в корпорации, коучинговое образование. Я видел бизнес изнутри в разных ролях: руководителя, участника команды, консультанта. Был драйв от роста и результатов, но было и выгорание от рутины, и моменты, когда казалось, что команда буксует, а усилий уходит больше, чем отдачи.
И вот чуть больше года назад со мной случился важный поворот. Я работал в Сбере и проводил для своей команды сессию по проработке процесса разработки нашего продукта. На этой встрече я сознательно занял позицию трекера-фасилитатора: убрал своё экспертное мнение и старался быть в нейтральной роли, чтобы команда сама находила решения.
Сессия прошла очень продуктивно. И в обратной связи один из ребят мне сказал:
«Это прям твоё. В этом процессе ты другой. За тобой интересно наблюдать».
Это меня зацепило! Я почувствовал — да, именно в такой роли я максимально полезен, живой и внутри себя мне это нравится.
Так я осознал, что трекерство — это моя точка сборки. В нём соединилось всё: опыт бизнеса, коучинг, консалтинг, умение задавать вопросы и слышать команду, а ещё — желание помогать людям расти и достигать.
И сегодня, в этой точке, я вижу для себя задачу простую и важную:
Для меня трекерство — это не про контроль и не про советы. Это про честный разговор, поддержку и движение вперёд.
#МойТрек
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤4
Ритм окружения
В прошлую субботу был в Сколково на Дне основания. Атмосфера — десятки залов, спикеры, совершенно разная аудитория(да, девочек-вамп-охотниц тоже хватало 😅).
Что зацепило?
🌸 Коммуникации и доверие
Запомнился кейс Евгения Демина, основателя SPLAT: потеря 130 млн руб и урок про доверие. Инвесторы, доверяя бизнес конкретному человеку, должны принимать и такие ошибки. Это про зрелость и право на падения в том числе.
🌸 Эволюция лидера
Выступление Дениса Конанчука — пример того, как можно мыслить лидеру на другом уровне логики. Поймал себя на ощущении: «Вот туда я хочу дорасти».
🌸 Камерный разговор про «приборные панели бизнеса»
Сессия Виктории Дерюгиной: мы ведём бизнес, как будто смотрим в определённую панель:
✔️ во времени: опираемся на прошлое или создаём будущее,
✔️ в ценности: продукт — вещь или смысл,
✔️ в организации: компания — машина или живой организм.
Простые вопросы, но они сильно сдвигают угол зрения.
И ещё — как всегда, в таких местах встречаешь старых друзей, коллег. Даже мастеров плейбэка, привет Алиса, которые помогали спикерам импровизацией раскрывать себя и свои темы — и вот это особенно круто, что бизнес идет в такие партнерства.
А вы замечали, что окружение может задавать совсем другой ритм — и вашему мышлению, и вашему бизнесу?
#СилаРитма
В прошлую субботу был в Сколково на Дне основания. Атмосфера — десятки залов, спикеры, совершенно разная аудитория
Что зацепило?
Запомнился кейс Евгения Демина, основателя SPLAT: потеря 130 млн руб и урок про доверие. Инвесторы, доверяя бизнес конкретному человеку, должны принимать и такие ошибки. Это про зрелость и право на падения в том числе.
Выступление Дениса Конанчука — пример того, как можно мыслить лидеру на другом уровне логики. Поймал себя на ощущении: «Вот туда я хочу дорасти».
Сессия Виктории Дерюгиной: мы ведём бизнес, как будто смотрим в определённую панель:
Простые вопросы, но они сильно сдвигают угол зрения.
И ещё — как всегда, в таких местах встречаешь старых друзей, коллег. Даже мастеров плейбэка, привет Алиса, которые помогали спикерам импровизацией раскрывать себя и свои темы — и вот это особенно круто, что бизнес идет в такие партнерства.
Такие события напоминают: важно не только своё внутреннее движение, но и ритм окружения. Кто рядом, на какой волне они живут и как это влияет на тебя.
А вы замечали, что окружение может задавать совсем другой ритм — и вашему мышлению, и вашему бизнесу?
#СилаРитма
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤4