🤖 Собираю себе и вам цифрового бизнес-ассистента
(в роли напарника — бизнес-трекера, доступного 24/7)
#СтартТрека
Последние пару недель экспериментирую с созданием ИИ-ассистента, который мог бы помогать предпринимателям и командам думать, структурировать задачи и переходить к действиям. Не просто чат-бот, а осмысленный партнёр по размышлениям и решениям — как бизнес-трекер, только в цифровом формате.
⚙️ Что уже работает:
— Ассистент работает через Telegram https://t.me/PerftrackerEka_bot
— Понимает и обрабатывает текстовые и голосовые сообщения
— Умеет вести диалог в сессии и запоминать контекст
— Разговаривает как трекер (но помним, что цифровой): без воды, с фокусом и вопросами
— Начал подключаться к базе знаний, чтобы становиться умнее от проекта к проекту
🛠️ Технически это собрано на базе n8n — no-code платформы для автоматизации, которая даёт гибкость в логике, интеграциях и управлении потоками. Под капотом — OpenAI, Telegram Bot API, база данных для запоминания диалогов в сессиях и база в облаке с материалами для обучения.
💡 Зачем я это делаю?
Я вижу, как сильно нужна поддержка между сессиями:
— чтобы не терять фокус
— чтобы было с кем "подумать вслух"
— чтобы не зависать в хаосе задач
ИИ-ассистент не заменяет живого трекера, но может стать помощником в моменте, между сессиями или в начале пути.
Это не просто технология — это способ сделать трекинг доступнее, а мышление — чище.
(в роли напарника — бизнес-трекера, доступного 24/7)
#СтартТрека
Последние пару недель экспериментирую с созданием ИИ-ассистента, который мог бы помогать предпринимателям и командам думать, структурировать задачи и переходить к действиям. Не просто чат-бот, а осмысленный партнёр по размышлениям и решениям — как бизнес-трекер, только в цифровом формате.
⚙️ Что уже работает:
— Ассистент работает через Telegram https://t.me/PerftrackerEka_bot
— Понимает и обрабатывает текстовые и голосовые сообщения
— Умеет вести диалог в сессии и запоминать контекст
— Разговаривает как трекер (но помним, что цифровой): без воды, с фокусом и вопросами
— Начал подключаться к базе знаний, чтобы становиться умнее от проекта к проекту
🛠️ Технически это собрано на базе n8n — no-code платформы для автоматизации, которая даёт гибкость в логике, интеграциях и управлении потоками. Под капотом — OpenAI, Telegram Bot API, база данных для запоминания диалогов в сессиях и база в облаке с материалами для обучения.
💡 Зачем я это делаю?
Я вижу, как сильно нужна поддержка между сессиями:
— чтобы не терять фокус
— чтобы было с кем "подумать вслух"
— чтобы не зависать в хаосе задач
ИИ-ассистент не заменяет живого трекера, но может стать помощником в моменте, между сессиями или в начале пути.
Это не просто технология — это способ сделать трекинг доступнее, а мышление — чище.
👍3🔥3❤2
На прошлой неделе у меня было три трек-сессии с корпоративными командами. Разные направления, разные масштабы. Но есть одна общая вещь, которая повторяется снова и снова — и не только в корпорациях.
Команды приходят с фокусом на рост, обсуждают ограничения, формулируют шаги. А потом... не делают эти шаги.
Не потому что ленивые, не потому что не заинтересованы. А потому что текучка сжирает всё — и уходит неделя за неделей. Без движения.
У людей в компаниях — свои начальники, которые в любой момент могут добавить новую задачу, куча рабочих чатов, дедлайны, срочные «прогоны», согласования, совещания. У предпринимателей — свои «пожары»: клиенты, операционка, найм, ежедневный шум. Всё срочно, всё важно. И на «не горящее», но стратегически критичное, просто не остаётся ни времени, ни энергии.
И это не про слабость воли. Это про устройство среды.
То, что на трек-сессии признали важным, через день теряется в водовороте ежедневных дел.
Так работает большинство. И это парадокс: мы знаем, что мешает расти, но не можем найти на это время.
Хотя именно это — и есть точка роста.
🧩 А что я как трекер? Я не спасаю и не толкаю.
Я просто рядом.
Напоминаю, зачем ты вообще всё это затеял.
Помогаю навести порядок в голове.
Спрошу, что сдвинулось, а что снова застряло.
Верну к той самой задаче, которую ты уже второй месяц откладываешь.
Иногда — просто один вопрос, и ты снова видишь приоритет.
Рост — это не мотивация, а фокус.
А трекер — это тот, кто помогает этот фокус держать.
Если в этом узнал себя — значит, ты не один.
Команды приходят с фокусом на рост, обсуждают ограничения, формулируют шаги. А потом... не делают эти шаги.
Не потому что ленивые, не потому что не заинтересованы. А потому что текучка сжирает всё — и уходит неделя за неделей. Без движения.
У людей в компаниях — свои начальники, которые в любой момент могут добавить новую задачу, куча рабочих чатов, дедлайны, срочные «прогоны», согласования, совещания. У предпринимателей — свои «пожары»: клиенты, операционка, найм, ежедневный шум. Всё срочно, всё важно. И на «не горящее», но стратегически критичное, просто не остаётся ни времени, ни энергии.
И это не про слабость воли. Это про устройство среды.
То, что на трек-сессии признали важным, через день теряется в водовороте ежедневных дел.
💡 На сессии ты говоришь:
«Нам нужно перестроить процессы, чтобы масштабироваться».
А в жизни на неделе ты:
«Фиксишь презентацию, потому что её попросили к обеду, параллельно подбираешь нового дизайнера, и решаешь вопрос по доставке».
Так работает большинство. И это парадокс: мы знаем, что мешает расти, но не можем найти на это время.
Хотя именно это — и есть точка роста.
🧩 А что я как трекер? Я не спасаю и не толкаю.
Я просто рядом.
Напоминаю, зачем ты вообще всё это затеял.
Помогаю навести порядок в голове.
Спрошу, что сдвинулось, а что снова застряло.
Верну к той самой задаче, которую ты уже второй месяц откладываешь.
Иногда — просто один вопрос, и ты снова видишь приоритет.
Рост — это не мотивация, а фокус.
А трекер — это тот, кто помогает этот фокус держать.
Если в этом узнал себя — значит, ты не один.
👍4🔥4❤2
"Нам бы встречу с тобой в начале ..."
На этой неделе была встреча по инновационному направлению с одной из команд. Месяц назад мы провели большую страт сессию — целый день погружения, запуск процесса создания новых продуктовых идей, первые подходы к концепциям.
После этого команды ушли «в поле» — формулировать гипотезы, обдумывать, структурировать. С прицелом на то, чтобы потом проверять и развивать. И каждая команда ставила на свое усмотрение встречу с трекером - со мной😊 .. но, на мой взгляд, все затянули с ней.
А на этой неделе — первая трек-сессия с одной из команд. Мы собрались, чтобы разобрать и доформулировать гипотезы, наметить путь к их проверке.
И что вы думаете?
Гипотез — немного. Не ноль, но явно меньше, чем ожидалось.
(Помните, как я в прошлом посте упоминал? Все текущие задачи и проекты ведь никуда не делись.)
Мы начали аккуратно проходить весь процесс почти с начала. Без претензий — с интересом, с детализацией, с возвращением смысла.
И тут один участник говорит:
🎯 И вот в этот момент у меня внутри что-то щёлкнуло.
Потому что не я это проговорил — они сами это почувствовали.
Что трекер не сверху с контролем, а рядом — с фокусом.
Что он нужен не тогда, когда уже всё готово, а в процессе размышлений, когда легко потеряться или разойтись в интерпретациях.
Трекер — не тот, кто даёт ответы.
А тот, кто держит поле, в котором можно найти свои.
И это работает не только для топов или продуктовых команд.
Это работает везде, где есть неопределённость, амбиции и риск распылиться.
Хорошая встреча. И важный момент.
Люблю, когда такие инсайты случаются в процессе — а не в презентации.
На этой неделе была встреча по инновационному направлению с одной из команд. Месяц назад мы провели большую страт сессию — целый день погружения, запуск процесса создания новых продуктовых идей, первые подходы к концепциям.
После этого команды ушли «в поле» — формулировать гипотезы, обдумывать, структурировать. С прицелом на то, чтобы потом проверять и развивать. И каждая команда ставила на свое усмотрение встречу с трекером - со мной😊 .. но, на мой взгляд, все затянули с ней.
А на этой неделе — первая трек-сессия с одной из команд. Мы собрались, чтобы разобрать и доформулировать гипотезы, наметить путь к их проверке.
И что вы думаете?
Гипотез — немного. Не ноль, но явно меньше, чем ожидалось.
(Помните, как я в прошлом посте упоминал? Все текущие задачи и проекты ведь никуда не делись.)
Мы начали аккуратно проходить весь процесс почти с начала. Без претензий — с интересом, с детализацией, с возвращением смысла.
И тут один участник говорит:
“Вот бы нам эту трекерскую сессию ещё в начале взять.
Мы-то тут C-level, можем быстро понять, к кому, если что, идти с проверкой и за информацией. А когда дальше пойдут другие команды, то трекер — вообще обязателен.”
🎯 И вот в этот момент у меня внутри что-то щёлкнуло.
Потому что не я это проговорил — они сами это почувствовали.
Что трекер не сверху с контролем, а рядом — с фокусом.
Что он нужен не тогда, когда уже всё готово, а в процессе размышлений, когда легко потеряться или разойтись в интерпретациях.
Трекер — не тот, кто даёт ответы.
А тот, кто держит поле, в котором можно найти свои.
И это работает не только для топов или продуктовых команд.
Это работает везде, где есть неопределённость, амбиции и риск распылиться.
Хорошая встреча. И важный момент.
Люблю, когда такие инсайты случаются в процессе — а не в презентации.
👍7❤2🔥1
Несколько дней назад провёл необычный #ТрекДня — с топ-лидерами одной компании работали не в офисе и не в Zoom, а на скалах на Урале. 🏔
Мы много говорили о команде, поддержке, о том, как важно понимать цель и маршрут. Сначала могло показаться, что всё это про скалолазание, но очень быстро стало ясно — это напрямую про бизнес и про нас.
В горах проявляется всё: и кто держит ритм, и кто готов подстраховать, и кто теряет фокус.
Возвращаясь домой, мы уезжали не только с видами в телефоне, но и с пониманием: чтобы стратегия работала, нужен не только план, но и согласованный ритм команды, поддержка и готовность подстраховать друг друга на пути к вершине.
А какой у вас был опыт нестандартной командной работы, который реально повлиял на цели и их достижение? Поделитесь, будет интересно.
Мы много говорили о команде, поддержке, о том, как важно понимать цель и маршрут. Сначала могло показаться, что всё это про скалолазание, но очень быстро стало ясно — это напрямую про бизнес и про нас.
В горах проявляется всё: и кто держит ритм, и кто готов подстраховать, и кто теряет фокус.
Один из участников сказал:Такой формат — не чисто трекерство, но в чистом виде работа по настройке команды и её общего взаимодействия. И иной опыт вне привычной переговорки даёт совсем другой уровень влияния на команду и восприятие себя в ней.
«Когда ты висишь на скале, сразу видно, кто в команде по-настоящему рядом, а кто только на словах».
Другой добавил:
«Мы обсуждали стратегию, а оказалось — это не только про планы на бумаге, а про доверие и взаимодействие здесь и сейчас».
Возвращаясь домой, мы уезжали не только с видами в телефоне, но и с пониманием: чтобы стратегия работала, нужен не только план, но и согласованный ритм команды, поддержка и готовность подстраховать друг друга на пути к вершине.
А какой у вас был опыт нестандартной командной работы, который реально повлиял на цели и их достижение? Поделитесь, будет интересно.
🔥9❤4👍4
Привет, я Женя Кашурников 👋🏻
Когда друзья знакомят меня с новыми людьми, часто говорят:
И в этом, пожалуй, есть своя правда))
Я — бизнес-трекер, наставник предпринимателей и команд. Если коротко: человек, который помогает навести порядок в хаосе бизнеса и услышать свой ритм.
🌱 20+ лет в бизнесе и управлении проектами — от приключенческих до digital.
🌱 Запускал компании, вел команды, накатал миллион километров и объехал десятки стран.
🌱 Учился актёрскому мастерству — теперь умею слышать эмоции не хуже, чем факты.
🌱 Работаю с предпринимателями и топ-менеджерами: вместе выстраиваем фокус, стратегию и движение вперёд.
А ещё я — отец двух пиратов, любитель гор и путешествий, хозяин, который умеет держать в руках и молоток, и руль, и ритм команды.
Говорят, у меня особенно хорошо получается:
— находить узкие места в бизнесе и вовремя включать «новый трек»;
— превращать идеи и мечты в конкретные шаги;
— помогать команде звучать в унисон, а не каждый сам по себе;
— оставаться спокойным даже тогда, когда всё идёт не по плану.
Что внутри канала?
#ВашТрек — философия, методология, как я веду клиентов.
#СтартТрека — первые шаги: запуск бизнеса, новый проект.
#СменаТрека — про пивоты и смену стратегии.
#МойТрек — мой путь и становления.
#СбойРитма — про выгорание, кризисы и барьеры. Как возвращаться в строй.
#СилаРитма — про дисциплину, продуктивность и эффективность.
#ТрекДня — короткие мысли, инсайты, практики.
#Ремикс — цитаты, книги и идеи, которые резонируют.
#СовместныйТрек — коллаборации с предпринимателями и экспертами.
Оставайся — будем искать ритм вместе.
сайт и услуги: perftracker.ru
для связи: @EKashurnikov
Когда друзья знакомят меня с новыми людьми, часто говорят:
«Это тот самый, который может и стратегию команды выстроить, и плов на 50 человек приготовить».
И в этом, пожалуй, есть своя правда))
Я — бизнес-трекер, наставник предпринимателей и команд. Если коротко: человек, который помогает навести порядок в хаосе бизнеса и услышать свой ритм.
А ещё я — отец двух пиратов, любитель гор и путешествий, хозяин, который умеет держать в руках и молоток, и руль, и ритм команды.
Говорят, у меня особенно хорошо получается:
— находить узкие места в бизнесе и вовремя включать «новый трек»;
— превращать идеи и мечты в конкретные шаги;
— помогать команде звучать в унисон, а не каждый сам по себе;
— оставаться спокойным даже тогда, когда всё идёт не по плану.
Что внутри канала?
#ВашТрек — философия, методология, как я веду клиентов.
#СтартТрека — первые шаги: запуск бизнеса, новый проект.
#СменаТрека — про пивоты и смену стратегии.
#МойТрек — мой путь и становления.
#СбойРитма — про выгорание, кризисы и барьеры. Как возвращаться в строй.
#СилаРитма — про дисциплину, продуктивность и эффективность.
#ТрекДня — короткие мысли, инсайты, практики.
#Ремикс — цитаты, книги и идеи, которые резонируют.
#СовместныйТрек — коллаборации с предпринимателями и экспертами.
Мой блог — про путь бизнес-трекера.
Про жизнь, где важно не застревать на старом, а вовремя включать новый трек.
Оставайся — будем искать ритм вместе.
сайт и услуги: perftracker.ru
для связи: @EKashurnikov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4👍2
Часто на встречах с командами ловлю один и тот же момент:
Кто-то бежит быстрее, кто-то застрял в рутине, а кто-то вообще не понял, куда идём.
Со временем у меня появился небольшой чек-лист — 5 вопросов, которые помогают быстро понять, насколько команда встроена «в один ритм»:
1️⃣ Понимаем ли мы одинаково общую цель?
2️⃣ Знаем ли мы, какая роль и ответственность у каждого?
3️⃣ Есть ли у нас единые приоритеты на ближайшие недели?
4️⃣ Чувствует ли каждый, что его вклад реально влияет на результат?
5️⃣ Поддерживаем ли мы друг друга, когда кто-то выбивается из темпа?
Обычно, когда команда честно отвечает на эти вопросы, многое становится ясно. Где-то простой синк решает половину проблем, а где-то вскрываются разногласия в понимании, которые мешают работе.
Как использовать чек-лист:
✔️ Выберите момент — 20–30 минут, когда у команды есть ресурс (не в конце длинного совещания).
✔️ Задавайте вопросы по одному, давая время на паузу и размышление.
✔️ Собирайте честные ответы — лучше без спешки и «готовых решений».
✔️ Фиксируйте совпадения и расхождения — это сразу покажет, где настройка нужна сильнее всего.
✔️ Выберите одно направление для улучшения и договоритесь о маленьком шаге.
Для меня это рабочий инструмент: не про красивые слова, а про то, чтобы на практике понять — живёт ли команда одним дыханием или каждый играет в свою игру.
А вы когда последний раз проверяли, в каком ритме движется ваша команда?
#ВашТрек
вроде все работают в одном направлении, но ощущение общего ритма теряется.
Кто-то бежит быстрее, кто-то застрял в рутине, а кто-то вообще не понял, куда идём.
Со временем у меня появился небольшой чек-лист — 5 вопросов, которые помогают быстро понять, насколько команда встроена «в один ритм»:
Обычно, когда команда честно отвечает на эти вопросы, многое становится ясно. Где-то простой синк решает половину проблем, а где-то вскрываются разногласия в понимании, которые мешают работе.
Как использовать чек-лист:
Для меня это рабочий инструмент: не про красивые слова, а про то, чтобы на практике понять — живёт ли команда одним дыханием или каждый играет в свою игру.
А вы когда последний раз проверяли, в каком ритме движется ваша команда?
#ВашТрек
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍3🔥2
Плейбэк-театр как инструмент для трекера 🎭
Но почти всегда за этими словами скрыта эмоциональная подложка: усталость, тревога, конфликт или даже страх.
Когда-то я сам начал работать с этим через творчество — как актёр плейбэк-театра. В плейбэке мы учимся слышать не только текст, но и чувства, которые стоят за словами. Замечать паузы, взгляды, то, что остаётся несказанным, но очень важно. И только когда я научился этому там, на сцене, постепенно стал применять то же самое сначала в своей команде, а потом и в трекерстве.
🍃 С тех пор я вижу: в бизнесе это работает ничуть не меньше, чем в театре. Когда команда обсуждает задачи, я улавливаю, где на самом деле речь про доверие, мотивацию или поддержку. И часто именно это становится ключом к тому, чтобы разговор двинулся вперёд.
Услышать их значит глубже понять, как живёт команда и что на самом деле мешает ей расти.
И вот тут моя работа как трекера и мой опыт как актёра соединяются: я помогаю переводить то, что раньше замалчивалось, в осознанный разговор. И именно в этом рождается новое качество — когда команда начинает говорить и о задачах, и о том, что стоит за ними.
Для меня это про целостность: если слышишь только рациональное — теряешь половину картины. Но когда слышишь и разум, и эмоции, команда начинает двигаться в одном ритме и в правильную сторону.
А вы замечали, что самые важные разговоры в команде начинаются не с задач, а с эмоций?
#МойТрек
В командах чаще всего звучит рациональное: «мы не успеваем», «нет ресурсов», «сроки горят».
Но почти всегда за этими словами скрыта эмоциональная подложка: усталость, тревога, конфликт или даже страх.
Когда-то я сам начал работать с этим через творчество — как актёр плейбэк-театра. В плейбэке мы учимся слышать не только текст, но и чувства, которые стоят за словами. Замечать паузы, взгляды, то, что остаётся несказанным, но очень важно. И только когда я научился этому там, на сцене, постепенно стал применять то же самое сначала в своей команде, а потом и в трекерстве.
Эмоции — это не помеха бизнесу, а часть общей картины.
Услышать их значит глубже понять, как живёт команда и что на самом деле мешает ей расти.
И вот тут моя работа как трекера и мой опыт как актёра соединяются: я помогаю переводить то, что раньше замалчивалось, в осознанный разговор. И именно в этом рождается новое качество — когда команда начинает говорить и о задачах, и о том, что стоит за ними.
Для меня это про целостность: если слышишь только рациональное — теряешь половину картины. Но когда слышишь и разум, и эмоции, команда начинает двигаться в одном ритме и в правильную сторону.
А вы замечали, что самые важные разговоры в команде начинаются не с задач, а с эмоций?
#МойТрек
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍2