P.S. Так началась моя самостоятельная и яркая карьера маркетолога, а потом предпринимателя. Что касается папы, через несколько лет он устал от бизнеса и драматично ушёл из своей же компании. Что тогда казалось ему чуть ли не концом жизни, оказалось началом большой новой главы.
С тех пор прошло ещё пятнадцать ярких лет научной, общественной и предпринимательской деятельности...
Когда я недавно позвонил поздравить его с семидесятилетием, он почти сразу меня перебил и начал рассказывать про новый язык программирования, который сейчас изучает.
Когда я сказал, что он вообще не постарел с 60-и до 70-и, он сказал что стареть ему некогда. Было слышно, что ему уже скучновато и не терпится пойти заниматься делами. Мы попрощались, он передал трубку маме, и убежал к себе в кабинет.
С тех пор прошло ещё пятнадцать ярких лет научной, общественной и предпринимательской деятельности...
Когда я недавно позвонил поздравить его с семидесятилетием, он почти сразу меня перебил и начал рассказывать про новый язык программирования, который сейчас изучает.
Когда я сказал, что он вообще не постарел с 60-и до 70-и, он сказал что стареть ему некогда. Было слышно, что ему уже скучновато и не терпится пойти заниматься делами. Мы попрощались, он передал трубку маме, и убежал к себе в кабинет.
Forwarded from Кино с комфортом
🎉✨ Перегудову - 70!
✨🎦 Сегодня поздравления с юбилеем принимает гуру отечественного телевизионного и кино инженерного дела Александр Феликсович Перегудов. Кандидат технических наук, автор почти сотни научных трудов, основатель легендарной компании «ДИП», в недавнем проректор по научной и инновационной деятельности нашей alma mater - СПб Университета Кино и Телевидения.
💡✨Невероятно, но факт - практически в каждой из тысяч телекомпаний СНГ, от крупнейших столичных и до дальневосточных поселковых, работало и даже ещё работает оборудование, спроектированное и выпущенное его компанией.
🤓 Свой юбилей А.Ф. встречает в качестве научного руководителя и генерального конструктора проекта Movie Craft. Сегодня - редкий в году выходной в рабочих буднях выполнения очередной серии госконтрактов на разработку и выпуск уникального оборудования для фильмовых архивов.
🎬✨ Шлём наши онлайн поздравления с Юбилеем и гордимся 30-летней оффлайн сопричастностью к процессам и результатам его Славного Инженерного Кинодела!
✨🎦 Сегодня поздравления с юбилеем принимает гуру отечественного телевизионного и кино инженерного дела Александр Феликсович Перегудов. Кандидат технических наук, автор почти сотни научных трудов, основатель легендарной компании «ДИП», в недавнем проректор по научной и инновационной деятельности нашей alma mater - СПб Университета Кино и Телевидения.
💡✨Невероятно, но факт - практически в каждой из тысяч телекомпаний СНГ, от крупнейших столичных и до дальневосточных поселковых, работало и даже ещё работает оборудование, спроектированное и выпущенное его компанией.
🤓 Свой юбилей А.Ф. встречает в качестве научного руководителя и генерального конструктора проекта Movie Craft. Сегодня - редкий в году выходной в рабочих буднях выполнения очередной серии госконтрактов на разработку и выпуск уникального оборудования для фильмовых архивов.
🎬✨ Шлём наши онлайн поздравления с Юбилеем и гордимся 30-летней оффлайн сопричастностью к процессам и результатам его Славного Инженерного Кинодела!
Рубрика "Идеи для бизнеса". В этот раз предлагаю купить крупнейшие гонки мира и увеличить их стоимость на 20 миллиардов за несколько лет.
Ладно, шучу, такое сложно с нуля запустить. Это просто я вернулся с Формулы-1 в Остине (Техас) и снова в полном восторге от того, что Liberty Media творят с Формулой-1.
Я вообще когда-то мечтал работать в спорте. Помню, лет пятнадцать назад я писал на почту info@ теннисного турнира Saint-Petersburg Open - просился к ним работать маркетологом. Удивительно, но они мне тогда даже ответили. Правда, отказом.
С тех пор мечта так и пылилась где-то на задворках сознания, но пару лет назад я записал в очередной свой список мечт, что куплю себе спортивную лигу или спортивный клуб. С тех слежу за тем, что происходит в мире спортивного бизнеса. Готовлюсь, так сказать...
Так вот. Семь лет назад компания Liberty Media купили Формулу-1 у её основателя Берни Эклстоуна. Ф1 на тот момент медленно умирала, теряя в стоимости и аудитории, и накапливая долги (4 млрд на момент продажи).
И тут пришли Liberty и заплатили 8 миллиардов. Причём сделали красиво - наличкой отдали только 300 миллионов. Остальное - акциями и деньгами, взятыми в долг под залог только что купленных акций.
Спустя семь лет понятно - они точно знали, что делают. Сегодня компания стоит 25 миллиардов и летит вверх как ракета 🚀
Бувально несколько цифр из интернета:
- Выручка в 2023-м году 3.2 млрд (40% - с самих гонок, 40% - телеправа, 20% - спонсоры).
- 6 млн посетителей в год (в живую), средняя посещаемость гонки - 300 тысяч.
- ТВ/стриминговая аудитория - 1.5 миллиарда в год, и она не только растет, но и молодеет, к тому же теперь почти половина - женщины (вдумайтесь).
- Спонсорская лихорадка нарастает - все хотят кусочек Ф1, только в 2024-м году заключили долгосрочных контрактов на 12 миллиардов.
- Ф1 наконец завоевала США, каждый год десятки процентов роста аудитории.
Короче, кайф! 🚀А всего-то нужно было понять, что это бизнес не про спорт, а про медиа.
Что сделали Liberty:
- Открыли соц сети для гонщиков и команд (раньше запрещали постить из-за кулис).
- Запустили кучу собственных медиа, подкастов, собственное шоу, даже собственный стриминг.
- Открыли радиопереговоры, повесили камеры в шлемы пилотов и вообще везде, где можно.
- Сделали кайфовую тв-графику с AI (естественно).
- Привлекли знаменитостей: каждая гонка теперь - парад звёзд.
- Сняли легендарный Drive to survive от Netflix (только первый сезон вырастил аудиторию в полтора раза).
- На подходе блокбастер с Бредом Питтом, продюсер Джерри Брукхаймер.
- Ещё снимают документалку про "Браун" с Киану Ривзом.
- Сопровождают каждый этап топовыми концертами. Мы вот в выходные плясали сначала на Стинге, а потом на Эминеме, который не выступал последние 10 лет и собрал 450 тыс человек.
- А ещё недавно за 4.5 млрд купили MotoGP - выдущие мотогонки в мире. Как вам такой ход?!
Ну короче, следить за тем, как Liberty Media развивает Ф1 - сплошной экстаз и дофамин. Ну какой бизнес может быть красивее, чем что-то на стыке спорта, медиа и развлечений!
Уже коплю на собственную лиги чего-нибудь 😉 В принципе, еще тыщ 200 велосипедов в Whizz в аренду сдать, и можно уже будет что-то брать.
Предлагаю в комментах собрать консилиум и обсудить, какие виды спорта вырастут в следующие 10 лет. Может и скинемся купим что-нибудь сразу.
P.S. ну и пара фоток с Остинского гран-при тоже приложу, раз такое дело.
Ладно, шучу, такое сложно с нуля запустить. Это просто я вернулся с Формулы-1 в Остине (Техас) и снова в полном восторге от того, что Liberty Media творят с Формулой-1.
Я вообще когда-то мечтал работать в спорте. Помню, лет пятнадцать назад я писал на почту info@ теннисного турнира Saint-Petersburg Open - просился к ним работать маркетологом. Удивительно, но они мне тогда даже ответили. Правда, отказом.
С тех пор мечта так и пылилась где-то на задворках сознания, но пару лет назад я записал в очередной свой список мечт, что куплю себе спортивную лигу или спортивный клуб. С тех слежу за тем, что происходит в мире спортивного бизнеса. Готовлюсь, так сказать...
Так вот. Семь лет назад компания Liberty Media купили Формулу-1 у её основателя Берни Эклстоуна. Ф1 на тот момент медленно умирала, теряя в стоимости и аудитории, и накапливая долги (4 млрд на момент продажи).
И тут пришли Liberty и заплатили 8 миллиардов. Причём сделали красиво - наличкой отдали только 300 миллионов. Остальное - акциями и деньгами, взятыми в долг под залог только что купленных акций.
Спустя семь лет понятно - они точно знали, что делают. Сегодня компания стоит 25 миллиардов и летит вверх как ракета 🚀
Бувально несколько цифр из интернета:
- Выручка в 2023-м году 3.2 млрд (40% - с самих гонок, 40% - телеправа, 20% - спонсоры).
- 6 млн посетителей в год (в живую), средняя посещаемость гонки - 300 тысяч.
- ТВ/стриминговая аудитория - 1.5 миллиарда в год, и она не только растет, но и молодеет, к тому же теперь почти половина - женщины (вдумайтесь).
- Спонсорская лихорадка нарастает - все хотят кусочек Ф1, только в 2024-м году заключили долгосрочных контрактов на 12 миллиардов.
- Ф1 наконец завоевала США, каждый год десятки процентов роста аудитории.
Короче, кайф! 🚀А всего-то нужно было понять, что это бизнес не про спорт, а про медиа.
Что сделали Liberty:
- Открыли соц сети для гонщиков и команд (раньше запрещали постить из-за кулис).
- Запустили кучу собственных медиа, подкастов, собственное шоу, даже собственный стриминг.
- Открыли радиопереговоры, повесили камеры в шлемы пилотов и вообще везде, где можно.
- Сделали кайфовую тв-графику с AI (естественно).
- Привлекли знаменитостей: каждая гонка теперь - парад звёзд.
- Сняли легендарный Drive to survive от Netflix (только первый сезон вырастил аудиторию в полтора раза).
- На подходе блокбастер с Бредом Питтом, продюсер Джерри Брукхаймер.
- Ещё снимают документалку про "Браун" с Киану Ривзом.
- Сопровождают каждый этап топовыми концертами. Мы вот в выходные плясали сначала на Стинге, а потом на Эминеме, который не выступал последние 10 лет и собрал 450 тыс человек.
- А ещё недавно за 4.5 млрд купили MotoGP - выдущие мотогонки в мире. Как вам такой ход?!
Ну короче, следить за тем, как Liberty Media развивает Ф1 - сплошной экстаз и дофамин. Ну какой бизнес может быть красивее, чем что-то на стыке спорта, медиа и развлечений!
Уже коплю на собственную лиги чего-нибудь 😉 В принципе, еще тыщ 200 велосипедов в Whizz в аренду сдать, и можно уже будет что-то брать.
Предлагаю в комментах собрать консилиум и обсудить, какие виды спорта вырастут в следующие 10 лет. Может и скинемся купим что-нибудь сразу.
P.S. ну и пара фоток с Остинского гран-при тоже приложу, раз такое дело.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какой сериал интереснее?
Anonymous Poll
36%
Как Павел Дуров развивает Telegram
17%
Как Liberty Media развивают Формулу-1
47%
Как мы развиваем Whizz 😀
Готовил сегодня слайды для квартального All Hands митинга в Whizz.
Немного офигел от цифр. Как-то незаметно получилось, что:
- нас 130 человек (+70 за этот год)
- мы живём в 23-х странах
- говорим на шести языках (кроме английского)
- распределены в 10-и часовых поясах...
Кто мог представить это три года назад, когда и компании не было, и жили мы все в России...
P.S. Отдельно интересно, что бизнес то довольно локальный пока - работает только в США, только в трёх штатах, и вообще 90% бизнеса сегодня - Нью-Йорк. А вот делают это вместе люди, в прямом смысле, со всей планеты (только половина из нас физически в Нью-Йорке). Прикольно...
Немного офигел от цифр. Как-то незаметно получилось, что:
- нас 130 человек (+70 за этот год)
- мы живём в 23-х странах
- говорим на шести языках (кроме английского)
- распределены в 10-и часовых поясах...
Кто мог представить это три года назад, когда и компании не было, и жили мы все в России...
P.S. Отдельно интересно, что бизнес то довольно локальный пока - работает только в США, только в трёх штатах, и вообще 90% бизнеса сегодня - Нью-Йорк. А вот делают это вместе люди, в прямом смысле, со всей планеты (только половина из нас физически в Нью-Йорке). Прикольно...
Как опытному фаундеру контролировать своё настроение
Когда я запускал первый бизнес, пару раз за ночь просыпался и проверял в телефоне, упали ли ещё за ночь заказы. От того, упали или нет, я дальше засыпал в спокойствии или в тревоге.
Тогда я впервые прочувствовал эту формулу, где "настроение фаундера напрямую корреллирует с кривой продаж". Правда, я думал, с опытом это пройдёт.
Оказалось, не пройдёт...
Летом в Whizz был низкий сезон, рост замедлился... И что ты не делай: медитируй, читай аффирмации, работай, не работай, перключайся, выключайся... Настроение всё равно не то. Как когда на улице серый дождь: можно делать разные вещи, но фон всё равно какой-то грустный.
В сентябре низкий сезон закончился, и всё опять полетело. Ну казалось бы, мы и так это знали, всё как год назад. Но нет, настроение сразу - как будто солнце вышло. И ничего ты с этим не сделаешь.
Короче, никак опытному фаундеру своё настроение не проконтролировать. На то он и фаундер.
С другой стороны, такие "медленные" периоды - лучшее время для больших изменений. Горжусь тем, сколько нового мы запустили в Whizz за лето. Теперь зато с рекордами растём.
P.S. Особенно радует этот зелёный красавичк. Уже на нашем складе в Джерси. И первые тридцать штук - скоро на дорогах Нью-Йорка.
Когда я запускал первый бизнес, пару раз за ночь просыпался и проверял в телефоне, упали ли ещё за ночь заказы. От того, упали или нет, я дальше засыпал в спокойствии или в тревоге.
Тогда я впервые прочувствовал эту формулу, где "настроение фаундера напрямую корреллирует с кривой продаж". Правда, я думал, с опытом это пройдёт.
Оказалось, не пройдёт...
Летом в Whizz был низкий сезон, рост замедлился... И что ты не делай: медитируй, читай аффирмации, работай, не работай, перключайся, выключайся... Настроение всё равно не то. Как когда на улице серый дождь: можно делать разные вещи, но фон всё равно какой-то грустный.
В сентябре низкий сезон закончился, и всё опять полетело. Ну казалось бы, мы и так это знали, всё как год назад. Но нет, настроение сразу - как будто солнце вышло. И ничего ты с этим не сделаешь.
Короче, никак опытному фаундеру своё настроение не проконтролировать. На то он и фаундер.
С другой стороны, такие "медленные" периоды - лучшее время для больших изменений. Горжусь тем, сколько нового мы запустили в Whizz за лето. Теперь зато с рекордами растём.
P.S. Особенно радует этот зелёный красавичк. Уже на нашем складе в Джерси. И первые тридцать штук - скоро на дорогах Нью-Йорка.
Тут выяснилось, что Маша не смотрела мой любимый сериал, а я не смотрел её любимый сериал. Уж не знаю, как мы оказались вместе, учитывая это.
И вот мы спорим, какой круче... Помогите разобраться.
И вот мы спорим, какой круче... Помогите разобраться.
Ровно год назад рейзили Series-A раунд в Whizz. Состояние венчурного рынка тогда было примерно такое, что мой ко-фаундер в какой-то момент написал:
"А что если бог дал нам вторую почку как стартовый капитал для нашего бизнеса?"
В итоге, правда, всё получилось. Хочется сказать спасибо инвесторам, которые в нас поверили💚
"А что если бог дал нам вторую почку как стартовый капитал для нашего бизнеса?"
В итоге, правда, всё получилось. Хочется сказать спасибо инвесторам, которые в нас поверили
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аксиома Перегудова
Сколько-то лет назад я давал интервью изданию Русбейс и впервые сформулировал эту фразу. Она всем понравилась и широко разошлась, а Русбейс потом прислали мне большой настенный плакат с этой цитатой. Видимо, предполагалось, что я повешу его на стену в офисе или дома.
Ну и я решил скромно назвать это аксиомой Перегудова 🙂 Суть в следующем:
"Достаточно прочитать три книги по любой теме, чтобы разбираться в ней лучше, чем 99.9% людей на земле".
Аксиома - утверждение, не требующее доказательств, так что на этом можно было и остановиться. И тем не менее, давайте обсудим.
Ведь и правда, какую тему не возьми, прочитай по ней три книги и всё - ты знаешь об этом больше 99% людей. Важно: это не делает тебя профессионалом или, тем более, экспертом в этой теме. Но ты уже понимаешь в этом больше, чем подавляющее большинство людей.
Какие темы? - Да совершенно любые:
- Бег трусцой
- Инвестиции в публичные рынки
- История искусств
- Диджитал маркетинг
- Квантовая механика
- Нетворкинг
- Отношения между мужчиной и женщиной
- Макроэкономика
- Вышивание крестиком
Даже для обширных и спорных тем вроде "Истории", "Правильного питания" и "Воспитания детей" - аксиома всё ещё работает.
Во-первых, 0.1%, оставшиеся после вычета 99.9% людей - не так уж и мало. Почти миллион человек по меркам планеты.
Во-вторых, давайте честно, подавляющее большинство людей в принципе ничего не читают. А значит, если вы читаете хотя бы немного, у вас огромное преимущество.
Я очень любопытный человек и ценю широкий кругозор. Для меня моя этот подход - три книги на тему - настоящая радость! Советую!
P.S. К тому же, если уж совсем честно, вижу, что и двух книг зачастую бывает достаточно.
Сколько-то лет назад я давал интервью изданию Русбейс и впервые сформулировал эту фразу. Она всем понравилась и широко разошлась, а Русбейс потом прислали мне большой настенный плакат с этой цитатой. Видимо, предполагалось, что я повешу его на стену в офисе или дома.
Ну и я решил скромно назвать это аксиомой Перегудова 🙂 Суть в следующем:
"Достаточно прочитать три книги по любой теме, чтобы разбираться в ней лучше, чем 99.9% людей на земле".
Аксиома - утверждение, не требующее доказательств, так что на этом можно было и остановиться. И тем не менее, давайте обсудим.
Ведь и правда, какую тему не возьми, прочитай по ней три книги и всё - ты знаешь об этом больше 99% людей. Важно: это не делает тебя профессионалом или, тем более, экспертом в этой теме. Но ты уже понимаешь в этом больше, чем подавляющее большинство людей.
Какие темы? - Да совершенно любые:
- Бег трусцой
- Инвестиции в публичные рынки
- История искусств
- Диджитал маркетинг
- Квантовая механика
- Нетворкинг
- Отношения между мужчиной и женщиной
- Макроэкономика
- Вышивание крестиком
Даже для обширных и спорных тем вроде "Истории", "Правильного питания" и "Воспитания детей" - аксиома всё ещё работает.
Во-первых, 0.1%, оставшиеся после вычета 99.9% людей - не так уж и мало. Почти миллион человек по меркам планеты.
Во-вторых, давайте честно, подавляющее большинство людей в принципе ничего не читают. А значит, если вы читаете хотя бы немного, у вас огромное преимущество.
Я очень любопытный человек и ценю широкий кругозор. Для меня моя этот подход - три книги на тему - настоящая радость! Советую!
P.S. К тому же, если уж совсем честно, вижу, что и двух книг зачастую бывает достаточно.