Знакомо ли вам чувство, когда вы застряли в рутине, как начинка в пельменном тесте? 🤔
Миша, операционный директор завода "Клёцка-чемпион", знает это чувство не понаслышке. Целыми днями он носится между цехами быстрее, чем начинка убегает из бракованных пельмешек. Его список дел растет, как тесто на опаре, а стратегический план компании пылится на полке рядом с бабушкиным рецептом идеального фарша. Какой ход поможет Мише выбраться из пельменной запарки и вернуться к своим директорским обязанностям?
A) Устроить ежедневный "пельменный совет" с зав.производством, главбухом и остальной командой. Вместе и проблемы решат, и новинку для меню придумают!
B) Создать "Большую книгу пельменных решений" - инструкцию по разруливанию типичных косяков - и вручить её замам. Пусть теперь они разбираются с начинкой и тестом!
C) Открыть новый отдел "Пельменных спасателей", который будет решать все производственные проблемы.
D) Объединить отдел лепки с отделом варки. Меньше отделов - меньше беготни!
Если наберём 30 реакций, то в следующем посте выложим подкаст с правильным ответом😉
Миша, операционный директор завода "Клёцка-чемпион", знает это чувство не понаслышке. Целыми днями он носится между цехами быстрее, чем начинка убегает из бракованных пельмешек. Его список дел растет, как тесто на опаре, а стратегический план компании пылится на полке рядом с бабушкиным рецептом идеального фарша. Какой ход поможет Мише выбраться из пельменной запарки и вернуться к своим директорским обязанностям?
A) Устроить ежедневный "пельменный совет" с зав.производством, главбухом и остальной командой. Вместе и проблемы решат, и новинку для меню придумают!
B) Создать "Большую книгу пельменных решений" - инструкцию по разруливанию типичных косяков - и вручить её замам. Пусть теперь они разбираются с начинкой и тестом!
C) Открыть новый отдел "Пельменных спасателей", который будет решать все производственные проблемы.
D) Объединить отдел лепки с отделом варки. Меньше отделов - меньше беготни!
Если наберём 30 реакций, то в следующем посте выложим подкаст с правильным ответом😉
🔥 Горячий take: Деньги не решают всё в нашей карьере. Готовы поспорить?
Да-да, мы знаем, о чем вы думаете: "Конечно, решают! Зачем еще работать?"
Но давайте будем честными. Когда мы в последний раз выбирали работу ТОЛЬКО из-за зарплаты?
Представим:
Вакансия А: 300к в месяц, но мы переворачиваем бумажки 24/7 и умираем от скуки.
Вакансия Б: 200к, но мы запускаем ракеты на Марс с Илоном Маском.
Что выберем? 🤔
Вспомним:
- Стив Джобс вернулся в Apple за $1 в год. Да-да, ОДИН доллар!
- Марк Цукерберг отказался продать Facebook за $1 млрд, когда был студентом.
- Сотрудники Google часто уходят в стартапы за меньшие деньги, но с опционами.
Так может, не врать себе? Может, признать, что нам важны:
- Возможность изменить мир
- Быть частью чего-то большего
- Реализовать свои безумные идеи
- Работать с лучшими из лучших
Деньги важны, спору нет. Но они - не единственное, что заставляет нас просыпаться по утрам с горящими глазами.
А вы что думаете? Готовы ли мы променять золотую клетку на шанс стать следующим Илоном Маском? Или "дайте два" от зарплаты?
Ждем жарких споров в комментариях! 🔥👇
Да-да, мы знаем, о чем вы думаете: "Конечно, решают! Зачем еще работать?"
Но давайте будем честными. Когда мы в последний раз выбирали работу ТОЛЬКО из-за зарплаты?
Представим:
Вакансия А: 300к в месяц, но мы переворачиваем бумажки 24/7 и умираем от скуки.
Вакансия Б: 200к, но мы запускаем ракеты на Марс с Илоном Маском.
Что выберем? 🤔
Вспомним:
- Стив Джобс вернулся в Apple за $1 в год. Да-да, ОДИН доллар!
- Марк Цукерберг отказался продать Facebook за $1 млрд, когда был студентом.
- Сотрудники Google часто уходят в стартапы за меньшие деньги, но с опционами.
Так может, не врать себе? Может, признать, что нам важны:
- Возможность изменить мир
- Быть частью чего-то большего
- Реализовать свои безумные идеи
- Работать с лучшими из лучших
Деньги важны, спору нет. Но они - не единственное, что заставляет нас просыпаться по утрам с горящими глазами.
А вы что думаете? Готовы ли мы променять золотую клетку на шанс стать следующим Илоном Маском? Или "дайте два" от зарплаты?
Ждем жарких споров в комментариях! 🔥👇
📊 Делегирование: теория vs реальность
Давайте поговорим о том, что мы все знаем, но часто игнорируем - о делегировании.
Факт: построить успешный бизнес в одиночку практически невозможно.
- Небольшой огород - да, можно самому.
- Агрохолдинг? Нужна команда.
- Построить дом для себя - реально.
- Возвести Бурдж-Халифа? Без слаженного коллектива - никак.
Но почему же мы часто застреваем на уровне "сам себе режиссер"?🤯
Типичные мысли руководителя:
1. "Я должен разбираться во всех деталях."
2. "У меня нет бюджета на высококлассных специалистов."
3. "Моя команда постоянно не оправдывает ожиданий."
Знакомо?
Важно понимать: это нормально. Делегирование - это навык, который нужно развивать. Как и любой другой профессиональный навык.
Вопросы для размышления:
- Какие задачи вы боитесь делегировать и почему?
- Как вы оцениваете свои навыки делегирования по шкале от 1 до 10?
- Какой один шаг вы могли бы сделать уже сегодня, чтобы улучшить свое делегирование?
Именно поэтому, приглашаем вас на ПРЯМОЙ ЭФИР:
Почему все всё время косячат?
Время: 19:00 мск
Дата: 10.09.24
Место: тг-канал "Бодрый управленец"
Приходите, пообщаемся и обсудим самые основные проблемы, которые возникают у любого руководителя с подчиненными
Давайте поговорим о том, что мы все знаем, но часто игнорируем - о делегировании.
Факт: построить успешный бизнес в одиночку практически невозможно.
- Небольшой огород - да, можно самому.
- Агрохолдинг? Нужна команда.
- Построить дом для себя - реально.
- Возвести Бурдж-Халифа? Без слаженного коллектива - никак.
Но почему же мы часто застреваем на уровне "сам себе режиссер"?🤯
Типичные мысли руководителя:
1. "Я должен разбираться во всех деталях."
2. "У меня нет бюджета на высококлассных специалистов."
3. "Моя команда постоянно не оправдывает ожиданий."
Знакомо?
Важно понимать: это нормально. Делегирование - это навык, который нужно развивать. Как и любой другой профессиональный навык.
Вопросы для размышления:
- Какие задачи вы боитесь делегировать и почему?
- Как вы оцениваете свои навыки делегирования по шкале от 1 до 10?
- Какой один шаг вы могли бы сделать уже сегодня, чтобы улучшить свое делегирование?
Именно поэтому, приглашаем вас на ПРЯМОЙ ЭФИР:
Почему все всё время косячат?
Время: 19:00 мск
Дата: 10.09.24
Место: тг-канал "Бодрый управленец"
Приходите, пообщаемся и обсудим самые основные проблемы, которые возникают у любого руководителя с подчиненными
От велосипеда до космического корабля или при чём тут делегирование?
Вы никогда не задумывались про делегирование на языке транспорта🤯
Начинающий руководитель - это велосипедист:
- Всё сам, всё своими силами
- Устаёт быстро, далеко не уедет
- Любой подъём - испытание
Пример: Лично пишет все посты для соцсетей, сам отвечает на каждый комментарий, а потом удивляется, почему нет времени на стратегию.
Опытный менеджер - водитель спорткара:
- Мощный двигатель (команда) под капотом
- Быстрее, дальше, эффективнее
- Но всё ещё сам за рулём
Пример: Делегирует создание контента команде, но каждый пост проходит через 10 кругов согласования.
Топ-руководитель - капитан круизного лайнера:
- Огромная команда работает слаженно
- Сам задаёт курс, а не крутит штурвал
- Может спокойно поужинать, пока корабль плывёт
Пример: Задаёт общую стратегию контента, получает отчёты раз в неделю, вмешивается только в критических ситуациях.
Илон Маск делегирования - пилот космического корабля:🚀
- Автопилот справляется с рутиной
- Исследует новые горизонты
- Команда готова к любым неожиданностям космоса
Пример: Искусственный интеллект генерирует базовый контент, команда адаптирует под бренд, руководитель фокусируется на инновационных проектах.
Вопрос: На чём вы "едете" сейчас? Готовы ли пересесть на транспорт посерьёзнее?
Пересаживаемся на транспорт посерьезнее вместе с нам😎
Присоединяйтесь к новому курсу
РЕЗУЛЬТАТ РУКАМИ КОМАНДЫ
Продолжительность - 4 недели
Старт - 9 сентября (ещё вчера)
4 живые встречи с Виктором и Екатериной
Успей, ведь завтра мы закрываем окно продаж👇🏻
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
И пора уже добиваться результатов руками команды😉
Вы никогда не задумывались про делегирование на языке транспорта🤯
Начинающий руководитель - это велосипедист:
- Всё сам, всё своими силами
- Устаёт быстро, далеко не уедет
- Любой подъём - испытание
Пример: Лично пишет все посты для соцсетей, сам отвечает на каждый комментарий, а потом удивляется, почему нет времени на стратегию.
Опытный менеджер - водитель спорткара:
- Мощный двигатель (команда) под капотом
- Быстрее, дальше, эффективнее
- Но всё ещё сам за рулём
Пример: Делегирует создание контента команде, но каждый пост проходит через 10 кругов согласования.
Топ-руководитель - капитан круизного лайнера:
- Огромная команда работает слаженно
- Сам задаёт курс, а не крутит штурвал
- Может спокойно поужинать, пока корабль плывёт
Пример: Задаёт общую стратегию контента, получает отчёты раз в неделю, вмешивается только в критических ситуациях.
Илон Маск делегирования - пилот космического корабля:🚀
- Автопилот справляется с рутиной
- Исследует новые горизонты
- Команда готова к любым неожиданностям космоса
Пример: Искусственный интеллект генерирует базовый контент, команда адаптирует под бренд, руководитель фокусируется на инновационных проектах.
Вопрос: На чём вы "едете" сейчас? Готовы ли пересесть на транспорт посерьёзнее?
Пересаживаемся на транспорт посерьезнее вместе с нам😎
Присоединяйтесь к новому курсу
РЕЗУЛЬТАТ РУКАМИ КОМАНДЫ
Продолжительность - 4 недели
Старт - 9 сентября (ещё вчера)
4 живые встречи с Виктором и Екатериной
Успей, ведь завтра мы закрываем окно продаж👇🏻
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
И пора уже добиваться результатов руками команды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Делегирование юридических вопросов: как выстроить работу с юристом, чтобы он не мешал развивать бизнес»
Вы узнаете, КОМУ и КОГДА ПОРА ДЕЛЕГИРОВАТЬ юридические вопросы и КАК ЭТО СДЕЛАТЬ на каждом этапе развития вашего бизнеса, КАК ВЫБРАТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ для решения правовых задач.
На прямом эфире обсудим:
🔹 Основные правовые риски на каждом этапе развития бизнеса
🔹 Начинающий предприниматель: можно ли обойтись без юриста и как это сделать
🔹 Штатные юрист VS аутсорсинг юридических задач: плюсы и минусы
🔹 Как выбрать юриста в зависимости от ваших задач
🔹 Как построить коммуникацию с юристом, чтобы он помогал, а не мешал бизнесу
🔹 Ответы на вопросы участников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Делегирование юридических вопросов: как выстроить работу с юристом, чтобы он не мешал развивать бизнес»
Вы узнаете, КОМУ и КОГДА ПОРА ДЕЛЕГИРОВАТЬ юридические вопросы и КАК ЭТО СДЕЛАТЬ на каждом этапе развития вашего бизнеса, КАК ВЫБРАТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ для решения правовых задач.
На прямом эфире обсудим:
🔹 Основные правовые риски на каждом этапе развития бизнеса
🔹 Начинающий предприниматель: можно ли обойтись без юриста и как это сделать
🔹 Штатные юрист VS аутсорсинг юридических задач: плюсы и минусы
🔹 Как выбрать юриста в зависимости от ваших задач
🔹 Как построить коммуникацию с юристом, чтобы он помогал, а не мешал бизнесу
🔹 Ответы на вопросы участников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира про грамотную работу с юристом. Ольга дала очень полезный контент и практические рекомендации. Если вам сложно работать с юристами или вы не понимаете, когда и зачем он вам нужен - обязательно посмотрите запись, супер-полезно! 👍
Forwarded from Ольга Яшукова и Ко🔹Выигрываем сложные арбитражные споры
"Искусство делегирования в малом бизнесе: как распределить ответственность без рисков"
Вы узнаете, когда пора делегировать задачи и как это сделать. Как определить задачи и исполнителя.
На прямом эфире обсудим:
🔹 Важность делегирования для малого бизнеса
🔹 Как определить задачи для делегирования
🔹 Управленческие стратегии делегирования
🔹 Баланс контроля и доверия
🔹 Типичные ошибки и их последствия
🔹 Ответы на вопросы участников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Полезный эфир получился! Всё, что вам нужно снать о делегировании в бизнесе.
🚀 Внимание, предприниматели и будущие лидеры бизнеса, приглашаю вас на супер-полезный прямой эфир!
Друзья! 24 сентября в 15:00 МСК у меня в гостях — Данил Черанёв, эксперт по бизнесу с Китаем.
🎯 Тема эфира: "Как наладить системную работу по закупкам из Китая"
Поделимся с вами практическим опытом и научим обходить типичные "грабли" в импорте и экспорте.
Вы узнаете:
- Как наладить систему закупки из Китая
- Какие показатели можно использовать для эффективности команды снабжения
- Лайфхаки по получению лучших цен на закупку
👨💼 О госте:
Данил Черанёв @DCheranev - более 10 лет в ВЭД. Опыт поставок товаров из/в Китай. Своя логистическая и консалтинговые компании, которые помогают действующим бизнесам грамотно привозить товары из КНР со всей документацией. Автор личного канала про работу с Китаем @danilcheranev
💡 Для кого этот эфир:
- Новичков, делающих первые шаги в бизнесе с Китаем
- Сотрудников, развивающихся в сфере ВЭД
- Начинающих предпринимателей в сфере торговли
- Действующих поставщиков, стремящихся к получению лучших цен на закупки
- Селлеров на маркетплейсах, желающих найти новинки для продажи
- Опытных предпринимателей, нацеленных на масштабирование
🔥 Почему нельзя пропустить:
- Универсальные методы работы по закупке товаров
- Практические примеры для работы с китайскими поставщиками
- Возможность задать вопрос эксперту и получить персональный совет
Неважно, новичок вы или опытный игрок — этот эфир поможет вывести ваш бизнес на новый уровень!
📅 Дата: вторник, 24 сентября
🕚 Время: 15:00 МСК (тайминг 1 час)
📍 Место: наш телеграм-канал @peppy_manager
Приходите сами и приглашайте команду — вместе мы сделаем ваш бизнес сильнее! 💪
Друзья! 24 сентября в 15:00 МСК у меня в гостях — Данил Черанёв, эксперт по бизнесу с Китаем.
🎯 Тема эфира: "Как наладить системную работу по закупкам из Китая"
Поделимся с вами практическим опытом и научим обходить типичные "грабли" в импорте и экспорте.
Вы узнаете:
- Как наладить систему закупки из Китая
- Какие показатели можно использовать для эффективности команды снабжения
- Лайфхаки по получению лучших цен на закупку
👨💼 О госте:
Данил Черанёв @DCheranev - более 10 лет в ВЭД. Опыт поставок товаров из/в Китай. Своя логистическая и консалтинговые компании, которые помогают действующим бизнесам грамотно привозить товары из КНР со всей документацией. Автор личного канала про работу с Китаем @danilcheranev
💡 Для кого этот эфир:
- Новичков, делающих первые шаги в бизнесе с Китаем
- Сотрудников, развивающихся в сфере ВЭД
- Начинающих предпринимателей в сфере торговли
- Действующих поставщиков, стремящихся к получению лучших цен на закупки
- Селлеров на маркетплейсах, желающих найти новинки для продажи
- Опытных предпринимателей, нацеленных на масштабирование
🔥 Почему нельзя пропустить:
- Универсальные методы работы по закупке товаров
- Практические примеры для работы с китайскими поставщиками
- Возможность задать вопрос эксперту и получить персональный совет
Неважно, новичок вы или опытный игрок — этот эфир поможет вывести ваш бизнес на новый уровень!
📅 Дата: вторник, 24 сентября
🕚 Время: 15:00 МСК (тайминг 1 час)
📍 Место: наш телеграм-канал @peppy_manager
Приходите сами и приглашайте команду — вместе мы сделаем ваш бизнес сильнее! 💪
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись встречи с Данилом (вот анонс) про внешне-экономическую деятельность с Китаем. Получилось очень познавательно и вдохновляюще. Обязательно посмотрите, если тема товарного бизнеса или производства вам интересна!