۲۵ سالگی مبارک 🎈 😍
در ۲۵مین سالگرد تأسیس پگاه آفتاب، به گذشته‌ای پر از تلاش، خلاقیت و دستاوردهای بزرگ می‌نگریم. دو دهه و نیم پیش، دو جوان بیست و چند ساله، نخستین گام‌ها را برداشتند و امروز در جایگاهی ایستاده‌ایم که حاصل همکاری، اعتماد و همراهی بی‌وقفهٔ همکاران سخت‌کوش و مشتریان عزیزمان است. بدون حضور و حمایت شما، این سفر زیبا و پرمعنا نمی‌بود.
هر روز این ۲۵ سال، گواهی بوده است بر تعهد ما به کیفیت و نوآوری در طراحی و تولید محصولات و مسئولیت‌پذیری در ارائه خدمات. از اولین محصول کوچک‌مان در سال ۱۳۷۸ تا امروز، همواره کوشیده‌ایم تا با ارائه راهکار‌هایی که از به‌روز‌ترین فناوری‌ها بهره می‌برند، رضایت و اعتماد همراهان و شرکای خود را جلب کنیم. این مسیر، هرگز هموار نبوده و با چالش‌ها و تلخی‌هایی نیز همراه بوده، اما با اشتیاق به کار و دانش‌محوری توانسته‌ایم بر دشواری‌ها غلبه کنیم و به فرازهای بلندی دست یابیم.
به آینده‌ای روشن می‌نگریم , همچنان بر اصول و ارزش‌های خود پایبند خواهیم ماند و با انرژی و اشتیاقی دوچندان، به سوی افق‌های جدید گام برخواهیم داشت.
ربع قرن گذشت و این آغاز راه است.
@pegahaftab
در ۲۵مین سالگرد تأسیس پگاه آفتاب، به گذشته‌ای پر از تلاش، خلاقیت و دستاوردهای بزرگ می‌نگریم. دو دهه و نیم پیش، دو جوان بیست و چند ساله، نخستین گام‌ها را برداشتند و امروز در جایگاهی ایستاده‌ایم که حاصل همکاری، اعتماد و همراهی بی‌وقفهٔ همکاران سخت‌کوش و مشتریان عزیزمان است. بدون حضور و حمایت شما، این سفر زیبا و پرمعنا نمی‌بود.
هر روز این ۲۵ سال، گواهی بوده است بر تعهد ما به کیفیت و نوآوری در طراحی و تولید محصولات و مسئولیت‌پذیری در ارائه خدمات. از اولین محصول کوچک‌مان در سال ۱۳۷۸ تا امروز، همواره کوشیده‌ایم تا با ارائه راهکار‌هایی که از به‌روز‌ترین فناوری‌ها بهره می‌برند، رضایت و اعتماد همراهان و شرکای خود را جلب کنیم. این مسیر، هرگز هموار نبوده و با چالش‌ها و تلخی‌هایی نیز همراه بوده، اما با اشتیاق به کار و دانش‌محوری توانسته‌ایم بر دشواری‌ها غلبه کنیم و به فرازهای بلندی دست یابیم.
به آینده‌ای روشن می‌نگریم , همچنان بر اصول و ارزش‌های خود پایبند خواهیم ماند و با انرژی و اشتیاقی دوچندان، به سوی افق‌های جدید گام برخواهیم داشت.
ربع قرن گذشت و این آغاز راه است.
@pegahaftab
🔘 جدول مقایسه انواع نگهداشت
◽️در صنایع مختلف، تعاریف متعددی برای انواع نگهداری و تعمیرات به کار می‌رود. این موضوع می‌تواند گیج‌کننده باشد، به خصوص زمانی که درباره استراتژی‌های مختلفی چون نگهداشت پیشگیرانه، مبتنی بر وضعیت یا پیش‌بینانه صحبت می‌شود اما در واقع بسیاری برداشت متفاوتی از این مفاهیم دارند. برخی افراد به این تعاریف اهمیت زیادی می‌دهند و شاید حتی زمان زیادی را صرف بحث درباره اینکه چه چیزی نت پیشگیرانه محسوب می‌شود و چه چیزی نمی‌شود، کنند.
◾️جدول بالا مقایسه‌ای از ۹ استراتژی نگهداشت بر اساس مولفه‌های مختلفی است که می‌تواند یک چشم‌انداز کلی از این مفاهیم ارائه دهد.
◽️نکات کلیدی:
1️⃣ ۹ نوع نگهداشت در دو دسته نت پیشگیرانه و اصلاحی تقسیم می‌شوند.
2️⃣ «بهترین» استراتژی نگهداشت وجود ندارد. یک برنامه نگهداری و تعمیرات مناسب ترکیبی از انواع مختلف روش‌های نگهداشت را شامل می‌شود.
3️⃣ نوع نگهداشت انتخابی باید متناسب با ویژگی‌های خرابی‌ای که با آن مواجه هستیم انتخاب شود.
4️⃣ نگهداشت پیشگیرانه قبل از وقوع خرابی انجام می‌شود، در حالی که نگهداشت اصلاحی پس از وقوع خرابی انجام می‌شود.
@pegahaftab
◽️در صنایع مختلف، تعاریف متعددی برای انواع نگهداری و تعمیرات به کار می‌رود. این موضوع می‌تواند گیج‌کننده باشد، به خصوص زمانی که درباره استراتژی‌های مختلفی چون نگهداشت پیشگیرانه، مبتنی بر وضعیت یا پیش‌بینانه صحبت می‌شود اما در واقع بسیاری برداشت متفاوتی از این مفاهیم دارند. برخی افراد به این تعاریف اهمیت زیادی می‌دهند و شاید حتی زمان زیادی را صرف بحث درباره اینکه چه چیزی نت پیشگیرانه محسوب می‌شود و چه چیزی نمی‌شود، کنند.
◾️جدول بالا مقایسه‌ای از ۹ استراتژی نگهداشت بر اساس مولفه‌های مختلفی است که می‌تواند یک چشم‌انداز کلی از این مفاهیم ارائه دهد.
◽️نکات کلیدی:
1️⃣ ۹ نوع نگهداشت در دو دسته نت پیشگیرانه و اصلاحی تقسیم می‌شوند.
2️⃣ «بهترین» استراتژی نگهداشت وجود ندارد. یک برنامه نگهداری و تعمیرات مناسب ترکیبی از انواع مختلف روش‌های نگهداشت را شامل می‌شود.
3️⃣ نوع نگهداشت انتخابی باید متناسب با ویژگی‌های خرابی‌ای که با آن مواجه هستیم انتخاب شود.
4️⃣ نگهداشت پیشگیرانه قبل از وقوع خرابی انجام می‌شود، در حالی که نگهداشت اصلاحی پس از وقوع خرابی انجام می‌شود.
@pegahaftab
🌟 جشن ۲۵ سالگی پگاه آفتاب؛ فرصت ویژه تخفیف تا ۲۵ درصد
👈 پگاه آفتاب، به مناسبت بیست و پنجمین سالگرد تأسیس خود، فرصتی بی‌نظیر برای مشتریان و کسب‌وکارها فراهم کرده است. در این طرح، با ثبت‌نام در طرح فروش ویژه ۲۵ سالگی پگاه آفتاب، می‌توانید تمامی محصولات و راهکارهای نرم‌افزاری ما را با تخفیف ویژه تا ۲۵ درصد دریافت کنید.
⏳ مدت محدود؛ فرصت را از دست ندهید!
🔘 شامل تمامی محصولات و راهکارهای نرم‌افزاری پگاه آفتاب
📝 چگونه ثبت‌نام کنید؟
◾️ ثبت‌نام آنلاین: از طریق وب‌سایت پگاه آفتاب و تکمیل فرم ثبت‌نام
◾️تماس مستقیم: ارتباط با کارشناسان فروش پگاه آفتاب برای دریافت مشاوره و اطلاعات تکمیلی
tel:02188539636 tel:02188539637 tel:02188539638
🔗 ثبت‌نام در طرح ویژه تخفیف پگاه آفتاب
@pegahaftab
👈 پگاه آفتاب، به مناسبت بیست و پنجمین سالگرد تأسیس خود، فرصتی بی‌نظیر برای مشتریان و کسب‌وکارها فراهم کرده است. در این طرح، با ثبت‌نام در طرح فروش ویژه ۲۵ سالگی پگاه آفتاب، می‌توانید تمامی محصولات و راهکارهای نرم‌افزاری ما را با تخفیف ویژه تا ۲۵ درصد دریافت کنید.
⏳ مدت محدود؛ فرصت را از دست ندهید!
🔘 شامل تمامی محصولات و راهکارهای نرم‌افزاری پگاه آفتاب
📝 چگونه ثبت‌نام کنید؟
◾️ ثبت‌نام آنلاین: از طریق وب‌سایت پگاه آفتاب و تکمیل فرم ثبت‌نام
◾️تماس مستقیم: ارتباط با کارشناسان فروش پگاه آفتاب برای دریافت مشاوره و اطلاعات تکمیلی
tel:02188539636 tel:02188539637 tel:02188539638
🔗 ثبت‌نام در طرح ویژه تخفیف پگاه آفتاب
@pegahaftab
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔘 تفکر خطی در تحلیل علل ریشه‌ای؛ برشی از وبینار RCFA به روایت مرتضی ورمزیار
🚩 مشکلات و حوادث معمولاً زنجیره‌ای از علل دارند. تمرکز روی یک علت، ما را به تصمیم‌های نادرست می‌کشاند.
◽️ وجود یک علت نهایی برای حل یک مشکل کافی نیست و باید به تنوع علل توجه کرد. این تفکر می‌تواند منجر به خطاهای انسانی و تصمیم‌گیری‌های نادرست شود. این اتفاق در نگهداری و تعمیرات، ممکن است به سادگی به عدم وجود نیروی متخصص نسبت داده شود، در حالی که عوامل دیگری نیز در این زمینه مؤثر هستند.
🔗 تماشای فیلم کامل این وبینار
@pegahaftab
🚩 مشکلات و حوادث معمولاً زنجیره‌ای از علل دارند. تمرکز روی یک علت، ما را به تصمیم‌های نادرست می‌کشاند.
◽️ وجود یک علت نهایی برای حل یک مشکل کافی نیست و باید به تنوع علل توجه کرد. این تفکر می‌تواند منجر به خطاهای انسانی و تصمیم‌گیری‌های نادرست شود. این اتفاق در نگهداری و تعمیرات، ممکن است به سادگی به عدم وجود نیروی متخصص نسبت داده شود، در حالی که عوامل دیگری نیز در این زمینه مؤثر هستند.
🔗 تماشای فیلم کامل این وبینار
@pegahaftab
📚 کتابچهٔ ۱۱ شاخص کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
🔗 دریافت PDF کتابچهٔ شاخص‌های نگهداشت
◾️ اگر چیزی را اندازه‌گیری نکنیم، نمی‌توانیم آن را مدیریت کنیم. بر همین اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPIها یکی از اصلی‌ترین روش‌های سنجش نتایج نگهداری و تعمیرات هستند.
◽️ این شاخص‌ها برای تیم‌های نگهداشت و قابلیت اطمینان حیاتی هستند، زیرا بدون آن‌ها نمی‌توان روند‌ها، فرایند‌ها و تجهیزات را به‌درستی تحلیل کرد. این شاخص‌ها نقش کلیدی در ارزیابی توانایی تجهیزات و تأسیسات برای مدیریت عملیات روزانه ایفا می‌کنند. با استفاده از این شاخص‌های نگهداری و تعمیرات، می‌توان هر فعالیتی را که مقادیر و داده‌های عددی تولید می‌کند، اندازه‌گیری کرد. هدف این است که مهم‌ترین KPI ها شناسایی و اولویت‌بندی شوند تا تیم‌ها از اتلاف وقت بر روی شاخص‌های کم‌اهمیت‌تر جلوگیری کنند.
🔗 دریافت PDF کتابچهٔ شاخص‌های نگهداشت
@pegahaftab
🔗 دریافت PDF کتابچهٔ شاخص‌های نگهداشت
◾️ اگر چیزی را اندازه‌گیری نکنیم، نمی‌توانیم آن را مدیریت کنیم. بر همین اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPIها یکی از اصلی‌ترین روش‌های سنجش نتایج نگهداری و تعمیرات هستند.
◽️ این شاخص‌ها برای تیم‌های نگهداشت و قابلیت اطمینان حیاتی هستند، زیرا بدون آن‌ها نمی‌توان روند‌ها، فرایند‌ها و تجهیزات را به‌درستی تحلیل کرد. این شاخص‌ها نقش کلیدی در ارزیابی توانایی تجهیزات و تأسیسات برای مدیریت عملیات روزانه ایفا می‌کنند. با استفاده از این شاخص‌های نگهداری و تعمیرات، می‌توان هر فعالیتی را که مقادیر و داده‌های عددی تولید می‌کند، اندازه‌گیری کرد. هدف این است که مهم‌ترین KPI ها شناسایی و اولویت‌بندی شوند تا تیم‌ها از اتلاف وقت بر روی شاخص‌های کم‌اهمیت‌تر جلوگیری کنند.
🔗 دریافت PDF کتابچهٔ شاخص‌های نگهداشت
@pegahaftab
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍃 سال نو مبارک :)
✨یک سال دیگر را در کنار شما، همراهان ارزشمند و همکاران پرتلاشمان، سپری کردیم؛ سالی پر از رشد، چالش‌ها و دستاوردهای تازه. حضور و اعتماد شما، انگیزه‌ای برای توسعه راهکارهای نوآورانه پگاه آفتاب و بهبود مستمرمان بوده است.
🌈 حالا، در آستانه سال نو، با انگیزه‌ای بیشتر آماده‌ایم تا راهکارهای هوشمندتری بسازیم، چالش‌های جدیدی را حل کنیم و همراهی شما را به تجربه‌ای ارزشمندتر تبدیل کنیم.
🔊 با نغمه نوروزی استاد غلام‌حسین بنان به استقبال بهار برویم.
@pegahaftab
✨یک سال دیگر را در کنار شما، همراهان ارزشمند و همکاران پرتلاشمان، سپری کردیم؛ سالی پر از رشد، چالش‌ها و دستاوردهای تازه. حضور و اعتماد شما، انگیزه‌ای برای توسعه راهکارهای نوآورانه پگاه آفتاب و بهبود مستمرمان بوده است.
🌈 حالا، در آستانه سال نو، با انگیزه‌ای بیشتر آماده‌ایم تا راهکارهای هوشمندتری بسازیم، چالش‌های جدیدی را حل کنیم و همراهی شما را به تجربه‌ای ارزشمندتر تبدیل کنیم.
🔊 با نغمه نوروزی استاد غلام‌حسین بنان به استقبال بهار برویم.
@pegahaftab
📚 معرفی کتاب: سرآمدی در مدیریت دارایـی‌ها: بهینه‌سازی تصمیمات در چرخه عمر تجهیزات (Asset Management Excellence: Optimizing Equipment Life-Cycle Decisions)
🔗 دریافت فایل معرفی کتاب
◾️ کتاب Asset Management Excellence مرجعی جامع و به‌روز برای مدیران، مهندسان و متخصصان حوزه نگهداری و تعمیرات است که به دنبال تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر و بهینه‌تر در چرخه عمر تجهیزات هستند. نویسندگان این کتاب از چهره‌های مطرح بین‌المللی از جمله اساتید دانشگاه تورنتو و مدیران ارشد IBM هستند و محتوای آن بر پایهٔ دهه‌ها تجربه و تحقیق علمی تدوین شده است. این کتاب با پرداختن به موضوعاتی مانند قابلیت اطمینان، مدیریت ریسک، مدل‌های جایگزینی دارایی و نقش فناوری اطلاعات به سازمان‌ها برای دستیابی به مزیت رقابتی و تعالی عملیاتی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی کمک می‌کند.
🔗 دریافت کتاب
@pegahaftab
🔗 دریافت فایل معرفی کتاب
◾️ کتاب Asset Management Excellence مرجعی جامع و به‌روز برای مدیران، مهندسان و متخصصان حوزه نگهداری و تعمیرات است که به دنبال تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر و بهینه‌تر در چرخه عمر تجهیزات هستند. نویسندگان این کتاب از چهره‌های مطرح بین‌المللی از جمله اساتید دانشگاه تورنتو و مدیران ارشد IBM هستند و محتوای آن بر پایهٔ دهه‌ها تجربه و تحقیق علمی تدوین شده است. این کتاب با پرداختن به موضوعاتی مانند قابلیت اطمینان، مدیریت ریسک، مدل‌های جایگزینی دارایی و نقش فناوری اطلاعات به سازمان‌ها برای دستیابی به مزیت رقابتی و تعالی عملیاتی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی کمک می‌کند.
🔗 دریافت کتاب
@pegahaftab
💠 ۹ ابزار طلایی تصمیم‌گیری مدیران
◾️ در دنیای امروز، تصمیم‌گیری دیگر فقط به تجربه و شم مدیریتی تکیه ندارد. مدیران موفق، ابزارهایی علمی و ساختاریافته در اختیار دارند که به آن‌ها کمک می‌کند تصمیم‌هایی دقیق‌تر، سریع‌تر و اثربخش‌تر اتخاذ کنند؛ حتی در موقعیت‌های پیچیده، پرریسک یا نامطمئن.
◽️ در این فرسته، به معرفی اجمالی ۹ ابزار مؤثر و کاربردی پرداخته‌ایم که توسط مدیران ارشد و رهبران موفق در سراسر دنیا استفاده می‌شود؛ از تحلیل ریشه‌ای مشکل و قانون ۱۰-۱۰-۱۰ تا ماتریس آیزنهاور.
◾️هر کدام از این ابزار‌ها با هدف خاصی طراحی شده:
• حل مسئله
• اولویت‌بندی کارها
• تصمیم‌گیری داده‌محور
• شناسایی فرصت‌ها
• مدیریت تغییر
• تسهیل تفکر خلاق در تیم‌ها
@pegahaftab
◾️ در دنیای امروز، تصمیم‌گیری دیگر فقط به تجربه و شم مدیریتی تکیه ندارد. مدیران موفق، ابزارهایی علمی و ساختاریافته در اختیار دارند که به آن‌ها کمک می‌کند تصمیم‌هایی دقیق‌تر، سریع‌تر و اثربخش‌تر اتخاذ کنند؛ حتی در موقعیت‌های پیچیده، پرریسک یا نامطمئن.
◽️ در این فرسته، به معرفی اجمالی ۹ ابزار مؤثر و کاربردی پرداخته‌ایم که توسط مدیران ارشد و رهبران موفق در سراسر دنیا استفاده می‌شود؛ از تحلیل ریشه‌ای مشکل و قانون ۱۰-۱۰-۱۰ تا ماتریس آیزنهاور.
◾️هر کدام از این ابزار‌ها با هدف خاصی طراحی شده:
• حل مسئله
• اولویت‌بندی کارها
• تصمیم‌گیری داده‌محور
• شناسایی فرصت‌ها
• مدیریت تغییر
• تسهیل تفکر خلاق در تیم‌ها
@pegahaftab
📚 معرفی کتاب: مدیریت نگهداشت دیجیتالی: هدایت تحول دیجیتال در نگهداری و تعمیرات (Digital Maintenance Management: Guiding Digital Transformation in Maintenance)
🔗 معرفی کامل و دریافت کتاب
◾️ کتابی که مرز میان مهندسی کلاسیک و فناوری‌های نوین را بازتعریف می‌کند.
◽️در جهانی که مدیریت دارایی‌های فیزیکی بدون داده، تصمیم‌گیری بدون تحلیل و نگهداشت بدون هوشمندی و دیجیتالی‌سازی دیگر معنایی ندارد، کتاب «مدیریت نگهداشت دیجیتالی» نوشتهٔ پرفسور آدولفو کرسپو مارکز، راهنمایی است برای عبور از سنت به تحول دیجیتال. این کتاب با معرفی مدل نگهداشت دیجیتال (DM3)، مدل داده‌ای دارایی و برنامه‌های نوین مانند APM وAIP، به مدیران نگهداشت و تصمیم‌گیران سازمانی نشان می‌دهد چطور با فناوری‌هایی چون همزاد دیجیتالی و اینترنت اشیا، عملکرد را بهینه و ریسک را مدیریت کنند.
🔗 معرفی کامل و دریافت کتاب
@pegahaftab
🔗 معرفی کامل و دریافت کتاب
◾️ کتابی که مرز میان مهندسی کلاسیک و فناوری‌های نوین را بازتعریف می‌کند.
◽️در جهانی که مدیریت دارایی‌های فیزیکی بدون داده، تصمیم‌گیری بدون تحلیل و نگهداشت بدون هوشمندی و دیجیتالی‌سازی دیگر معنایی ندارد، کتاب «مدیریت نگهداشت دیجیتالی» نوشتهٔ پرفسور آدولفو کرسپو مارکز، راهنمایی است برای عبور از سنت به تحول دیجیتال. این کتاب با معرفی مدل نگهداشت دیجیتال (DM3)، مدل داده‌ای دارایی و برنامه‌های نوین مانند APM وAIP، به مدیران نگهداشت و تصمیم‌گیران سازمانی نشان می‌دهد چطور با فناوری‌هایی چون همزاد دیجیتالی و اینترنت اشیا، عملکرد را بهینه و ریسک را مدیریت کنند.
🔗 معرفی کامل و دریافت کتاب
@pegahaftab
📣 برگزاری مجمع عمومی سالیانه انجمن صنفی نیروگاه‌های ایران با حضور پگاه آفتاب
◽️ مجمع عمومی سالیانه انجمن صنفی نیروگاه‌های ایران (اصنا) روز شنبه ۱۳ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴ در محل پژوهشگاه نیرو با حضور مدیران عامل و نمایندگان شرکت‌های بهره‌برداری و تـعمیراتی، و سازندگان تجهیزات نیروگاهی کشور برگزار شد.
◾️ نکتهٔ قابل توجه در این رویداد، حضور پگاه آفتاب به عنوان تنها عضو فعال در حوزه فناوری‌های نوظهور و دیـجیتال در صنعت نیروگاهی کشور بود.
◽️ هم‌چنین در این مجمع مهندس وحید سلمانی، نایب رئیس هیئت مدیرهٔ پگاه آفتاب، به عنوان بازرس علی‌البدل هیئت مدیره اصنا، انتخاب شد.
🔗 متن کامل خبر
@pegahaftab
◽️ مجمع عمومی سالیانه انجمن صنفی نیروگاه‌های ایران (اصنا) روز شنبه ۱۳ اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۴ در محل پژوهشگاه نیرو با حضور مدیران عامل و نمایندگان شرکت‌های بهره‌برداری و تـعمیراتی، و سازندگان تجهیزات نیروگاهی کشور برگزار شد.
◾️ نکتهٔ قابل توجه در این رویداد، حضور پگاه آفتاب به عنوان تنها عضو فعال در حوزه فناوری‌های نوظهور و دیـجیتال در صنعت نیروگاهی کشور بود.
◽️ هم‌چنین در این مجمع مهندس وحید سلمانی، نایب رئیس هیئت مدیرهٔ پگاه آفتاب، به عنوان بازرس علی‌البدل هیئت مدیره اصنا، انتخاب شد.
🔗 متن کامل خبر
@pegahaftab