Мне кажется, Эддисон одна из немногих артистов, кто старается петь и танцевать одновременно.

«гарантии выглядели хорошо, да и все эти артисты привыкли к фестивалям Великобритании, которые являются просто чертовски мрачными грязевыми ваннами».

Прочла историю создания Коачеллы, которая изначально несла в себе смысл «за все хорошее и против всего плохого».

В начале 90х группа Pearl Jam подала жалобу в минюст США, обвинив компанию Ticketmaster в монополии и злоупотреблении положением на рынке из-за их сервисных сборов. Они требовали установить ценовой потолок в 1-2 доллара за билет, но тикетмастер отклонили это «предложение». В ответ Pearl Jam отказалась играть на площадках, связанных с тикетмастер, но оказалось, что тикетмастер заключил эксклюзивные контракты с большинством крупных площадок в США, что означало, что если артист не работает с тикетмастер, он теряет доступ к нормальным концертным залам.

Поэтому в 93 году Pearl Jam решили сами устроить концерт — на поле для поло в Индио, в Калифорнии. Это было очень смелое решение, потому что это была буквально пустыня без привычной концертной инфраструктуры. Тем не менее, концерт возымел успех — на него съехалось около 25 тысяч человек!

В 1999 году к этой же идее вернулась промоутерская компания Goldenvoice, и запустила на том же месте anti-Woodstock (так прозвали Коачеллу, потому что ранее, в 99 году, на Вудстоке были зафиксированы мародерства, насилие, поджоги, антисанитария и фестиваль коммерциализировали, чего не было у второго) — фестиваль Coachella. Билет стоил около $50, к нему шла бесплатная вода и парковка, и большой лайнап из 70 артистов. Создатели были ориентированы на долгую культурную ценность, а не профит. Кстати, Моби и Кемикал Бразерс были одними из первых артистов (афиша выше)!

Но уикенд в итоге ушел в минус примерно на миллион долларов + была жара 40 градусов, ужасные туалеты, и тоже не лучшая инфраструктура. Один из диджеев вспоминал, что пытался успеть «отыграть и снять пластинку, пока она не испортилась».

В 2000 году фестиваль не вернулся, а в 2001 году Goldenvoice приобрела крупная развлекательная компания AEG. Со временем фестиваль добавили 2 и 3 уикенд, площадки для брендов, усложнили инфраструктуру, увеличили прибыль. Сейчас обычный вход начинается примерно от $600 (без парковки и прочего). Короче, идея вернулась к тому, против чего развивалась изначально.

А еще Coachella ввела ограничения для артистов aka radius clause, которые не дают им выступать на других фестивалях в тот же период. Но тем не менее, Coachella крупнейший фестиваль, и для артистов очень важно участие на нем.

Если хотите прям углубиться в лор феста, то вот очень крутая статья на the ringer.

Не менее любопытно изучать бренд-активации на территории Коачеллы: от YSL до Barbie!! Внутри еще больше.
(Я в восторге от того, как заколлабились 818 Кендалл и Rhode Хейли)

А вот кто реально прошляпил свой звездный час на Коачелле в плане маркетинга, так это Dyson. Который 3 дня назад представил свой новый продукт Hushjet причем за довольно демократичный ценник в $99.99 — первый портативный вентилятор, «который переносит 17 лет разработок в области воздушных потоков в компактное устройство карманного формата для использования на ходу».

Бренд мог такую крутую кампанию развернуть вокруг этого Hushjet’а, учитывая, как жарко в долине и все ходят с веерами.. Допустим, сделать какую-нибудь точку спасения (так и назвать даже ее), типа пространство, где реально прохладно и есть какие-то важные штуки для того, чтобы привести себя в порядок (забрендировать салфетки/ватные диски/палочки/влажные полотенца/мисты водяные или спреи для чистоты/зеркала), расчесаться/подчистить мейк. И люди там могли бы посидеть, take a break, купить эти вентиляторы. Их можно было бы даже разыграть.
но… ¯\_(ツ)_/¯