ОТКРЫТЫЕ ВАКАНСИИ:
👤 Помощник бурильщика ЭиРБС на нефть и газ в ООО "КАТОБЬНЕФТЬ": vk.cc/cZwK3V
👤 Помощник бурильщика ЭиРБС на нефть и газ в АО "Сибирская Сервисная Компания": vk.cc/cZwH7c
👤 Помощник бурильщика ЭиРБС на нефть и газ в ООО "МУБР": vk.cc/cZwGBm
#рнр2026_лето
👤 Помощник бурильщика ЭиРБС на нефть и газ в ООО "КАТОБЬНЕФТЬ": vk.cc/cZwK3V
👤 Помощник бурильщика ЭиРБС на нефть и газ в АО "Сибирская Сервисная Компания": vk.cc/cZwH7c
👤 Помощник бурильщика ЭиРБС на нефть и газ в ООО "МУБР": vk.cc/cZwGBm
#рнр2026_лето
👎3👍2🔥2👏1
ООО "КАТКонефть" - еще один участник летнего Российского фестиваля работодателей в нефтегазовой отрасли. Это динамично развивающаяся компания, которая завоевала лидирующую позицию в российской нефтесервисной отрасли. Входит в престижную Группу компаний ООО «Петро Велт Технолоджис» и давно заслужила репутацию одного из ключевых игроков в сфере гидроразрыва пласта (ГРП), объединяя высокий технологический потенциал с заботой о людях.
КАТКонефть начала свой путь в 1991 году в северном городе Когалыме, ХМАО-Югра, и с первых дней поставила перед собой амбициозную цель — вывести российские технологии производства ГРП на качественно новый уровень. В 1992-м состоялась первая успешная операция по ГРП на Повховском месторождении ХМАО-Югры, что стало отправной точкой для успешного расширения и укрепления позиций.
Сегодня в распоряжении компании 17 современных флотов ГРП, гарантирующих высокую оперативность и качество работ, способствующих быстрейшему освоению скважин и раскрытию их максимального энергетического потенциала.
Одним из новейших и наиболее значимых инновационных достижений «КАТКонефть» стало применение альтернативного гелеобразователя на основе синтетического полиакриламида — технологии, созданной с использованием новейших научных исследований. Этот прорыв укрепил позиции компании как технологического лидера, ориентированного на устойчивое развитие и постоянное совершенствование производственных процессов.
С 2024 года все производственные процессы компании объединены в рамках цифровой платформы SMART ГРП, позволяющей контролировать ход подготовки и производства ГРП, оценивать эффективность работ и управлять флотами в режиме реального времени.
Социальная политика — главное достояние компании
Однако «КАТКонефть» не ограничивается достижениями в технологиях. Её подлинной гордостью стали сотрудники — главная ценность и движущая сила организации. Комфорт, безопасность и поддержка персонала здесь превыше всего. Современные мобильные жилые комплексы, качественная спецодежда, компенсация за питание в столовых и полностью финансируемая транспортировка вахтовиков — лишь часть комплексной заботы, обеспечивающей стабильность, качество и высокую эффективность работы.
В 2025 году компания значительно улучшила социальные гарантии: пересмотрены и проиндексированы зарплаты, введена компенсация питания для вахтового персонала в размере 500 рублей за каждый день работы, увеличены материальные поощрения за особые достижения вдвое. Лимит на санаторно-курортное лечение вырос до 125 тысяч рублей, введены дополнительные оплачиваемые выходные дни за непрерывный стаж в Компании от 1 до 4-х ней в зависимости от стажа работника, так же создан перечень событий, в связи с которыми работник может воспользоваться дополнительными выходными днями как до события, так до и после него (1 сентября, регистрация брака работника и детей работника, рождение ребенка, смерть близких родственников) установлена материальная помощь к отпуску в размере 30 тысяч рублей.
✅ Человеческий капитал и инновации — ключевые драйверы успеха «КАТКонефть»
#рнр2026_лето
КАТКонефть начала свой путь в 1991 году в северном городе Когалыме, ХМАО-Югра, и с первых дней поставила перед собой амбициозную цель — вывести российские технологии производства ГРП на качественно новый уровень. В 1992-м состоялась первая успешная операция по ГРП на Повховском месторождении ХМАО-Югры, что стало отправной точкой для успешного расширения и укрепления позиций.
Сегодня в распоряжении компании 17 современных флотов ГРП, гарантирующих высокую оперативность и качество работ, способствующих быстрейшему освоению скважин и раскрытию их максимального энергетического потенциала.
Одним из новейших и наиболее значимых инновационных достижений «КАТКонефть» стало применение альтернативного гелеобразователя на основе синтетического полиакриламида — технологии, созданной с использованием новейших научных исследований. Этот прорыв укрепил позиции компании как технологического лидера, ориентированного на устойчивое развитие и постоянное совершенствование производственных процессов.
С 2024 года все производственные процессы компании объединены в рамках цифровой платформы SMART ГРП, позволяющей контролировать ход подготовки и производства ГРП, оценивать эффективность работ и управлять флотами в режиме реального времени.
Социальная политика — главное достояние компании
Однако «КАТКонефть» не ограничивается достижениями в технологиях. Её подлинной гордостью стали сотрудники — главная ценность и движущая сила организации. Комфорт, безопасность и поддержка персонала здесь превыше всего. Современные мобильные жилые комплексы, качественная спецодежда, компенсация за питание в столовых и полностью финансируемая транспортировка вахтовиков — лишь часть комплексной заботы, обеспечивающей стабильность, качество и высокую эффективность работы.
В 2025 году компания значительно улучшила социальные гарантии: пересмотрены и проиндексированы зарплаты, введена компенсация питания для вахтового персонала в размере 500 рублей за каждый день работы, увеличены материальные поощрения за особые достижения вдвое. Лимит на санаторно-курортное лечение вырос до 125 тысяч рублей, введены дополнительные оплачиваемые выходные дни за непрерывный стаж в Компании от 1 до 4-х ней в зависимости от стажа работника, так же создан перечень событий, в связи с которыми работник может воспользоваться дополнительными выходными днями как до события, так до и после него (1 сентября, регистрация брака работника и детей работника, рождение ребенка, смерть близких родственников) установлена материальная помощь к отпуску в размере 30 тысяч рублей.
✅ Человеческий капитал и инновации — ключевые драйверы успеха «КАТКонефть»
#рнр2026_лето
❤5👍2👏1
Forwarded from Краснодар | Телетайп
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что-то на богатом - один краснодарец решил заправиться на самой дорогой заправке города.
Залил аж 2 литра 92-го, без очереди, еще и с заправщиком потрещал - о политической ситуации и росте цен.
Где бензин, Краснодар? - обсуждаем здесь
Залил аж 2 литра 92-го, без очереди, еще и с заправщиком потрещал - о политической ситуации и росте цен.
Где бензин, Краснодар? - обсуждаем здесь
👍4🔥1
Forwarded from Закулисье отрасли
По информации, полученной от источников в нефтесервисном секторе, практически во всех буровых компаниях страны сохраняется устойчивый кадровый дисбаланс: в среднем недобор составляет порядка 70 вакансий среди рабочего персонала на предприятие, тогда как потребности в руководящих должностях практически нет.
Закулисье.Подписаться
Закулисье.Подписаться
❤4🤡3👍1💯1
ОТКРЫТЫЕ ВАКАНСИИ В ГРП:
👤 Инженер по ГРП в ООО "ЭНГС": vk.cc/cZA2sm
👤 Оператор (машинист) крана-манипулятора (ГРП) в ООО "ЗНО": vk.cc/cZwMf3
👤 Оператор по ГРП 5-6 разряда в ООО "ЗНО": vk.cc/cZwNiE
👤 Оператор по ГРП 6 разряда в ООО "КАТКонефть": vk.cc/cZA1tE
👤 Машинист агрегатов по обслуживанию нефтегазопромыслового оборудования в ООО "КАТКонефть": vk.cc/cZA1rK
#рнр2026_лето
👤 Инженер по ГРП в ООО "ЭНГС": vk.cc/cZA2sm
👤 Оператор (машинист) крана-манипулятора (ГРП) в ООО "ЗНО": vk.cc/cZwMf3
👤 Оператор по ГРП 5-6 разряда в ООО "ЗНО": vk.cc/cZwNiE
👤 Оператор по ГРП 6 разряда в ООО "КАТКонефть": vk.cc/cZA1tE
👤 Машинист агрегатов по обслуживанию нефтегазопромыслового оборудования в ООО "КАТКонефть": vk.cc/cZA1rK
#рнр2026_лето
👍5👏2
Попался пафосный пресс релиз о прошедшем форуме "Газ России - 2026: Человеческий капитал становится главным активом"🤦♂
НАБЛЮДЕНИЕ 1.
Татьяна Голикова отметила, что важнейшим фактором устойчивого развития нефтегазовой отрасли является БЛАГОПОЛУЧИЕ его работников, членов их семей. Для этого отдельное внимание необходимо уделять вопросам формирования условий профессионального РАЗВИТИЯ, поддержке МОЛОДЫХ специалистов, созданию ВОЗМОЖНОСТЕЙ для карьерного РОСТА.
О ПОВЫШЕНИИ ЗАРПЛАТ ПОЧЕМУ-ТО НИЧЕГО НЕ СКАЗАНО!
НАБЛЮДЕНИЕ 2.
Александр Шохин подчеркнул, что «успешное развитие человеческого капитала невозможно без укрепления СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА, в котором РАБОТОДАТЕЛИ занимают ключевое место, представляя интересы БИЗНЕСА в отношениях с государством и профсоюзами».
ТО ЕСТЬ ОБ ИНТЕРЕСАХ РАБОТНИКОВ НИКТО ЗАБОТИТЬСЯ НЕ СОБИРАЕТСЯ?
НАБЛЮДЕНИЕ 3.
Модератор сессии Павел Завальный отметил: "Кадровый дефицит в нефтегазовой отрасли носит не только количественный, но и качественный характер. Трансформация бизнес-моделей и технологий, сокращение ряда «старых» профессий за счет автоматизации и цифровизации процессов и рост спроса на цифровые компетенции, которых объективно мало на рынке, требуют от компаний оптимизации позиций, создания гибких программ переобучения сотрудников".
ПОЛУЧАЕТСЯ ЧТО? КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ ЕСТЬ, НО О НЕМ МЫ, КОНЕЧНО, НЕ БУДЕМ. ДАВАЙТЕ ЛУЧШЕ ПОГОВОРИМ ПРО ЦИФРОВИЗАЦИЮ, ЭТО ЖЕ МОДНО!
НАБЛЮДЕНИЕ 1.
Татьяна Голикова отметила, что важнейшим фактором устойчивого развития нефтегазовой отрасли является БЛАГОПОЛУЧИЕ его работников, членов их семей. Для этого отдельное внимание необходимо уделять вопросам формирования условий профессионального РАЗВИТИЯ, поддержке МОЛОДЫХ специалистов, созданию ВОЗМОЖНОСТЕЙ для карьерного РОСТА.
О ПОВЫШЕНИИ ЗАРПЛАТ ПОЧЕМУ-ТО НИЧЕГО НЕ СКАЗАНО!
НАБЛЮДЕНИЕ 2.
Александр Шохин подчеркнул, что «успешное развитие человеческого капитала невозможно без укрепления СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА, в котором РАБОТОДАТЕЛИ занимают ключевое место, представляя интересы БИЗНЕСА в отношениях с государством и профсоюзами».
ТО ЕСТЬ ОБ ИНТЕРЕСАХ РАБОТНИКОВ НИКТО ЗАБОТИТЬСЯ НЕ СОБИРАЕТСЯ?
НАБЛЮДЕНИЕ 3.
Модератор сессии Павел Завальный отметил: "Кадровый дефицит в нефтегазовой отрасли носит не только количественный, но и качественный характер. Трансформация бизнес-моделей и технологий, сокращение ряда «старых» профессий за счет автоматизации и цифровизации процессов и рост спроса на цифровые компетенции, которых объективно мало на рынке, требуют от компаний оптимизации позиций, создания гибких программ переобучения сотрудников".
ПОЛУЧАЕТСЯ ЧТО? КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ ЕСТЬ, НО О НЕМ МЫ, КОНЕЧНО, НЕ БУДЕМ. ДАВАЙТЕ ЛУЧШЕ ПОГОВОРИМ ПРО ЦИФРОВИЗАЦИЮ, ЭТО ЖЕ МОДНО!
🤡9👍5💯4
Вопрос от подписчика:
«Здравствуйте в какую нормальную организацию можно устроится помощник бурильщика крс под збс?»
«Здравствуйте в какую нормальную организацию можно устроится помощник бурильщика крс под збс?»
Forwarded from ЗНО
ЗНО – среди основателей Ассоциации инженеров ГРП и колтюбинговых технологий (AFCE)
ООО «ЗНО» вошло в число компаний-основателей Ассоциации инженеров гидроразрыва пласта и колтюбинговых технологий (AFCE) – нового профессионального сообщества, созданного для развития инженерной школы, обмена практическим опытом и содействия технологическому развитию российского нефтесервиса.
Современная нефтесервисная отрасль развивается высокими темпами. Совершенствуются технологии, растут требования к эффективности, безопасности и качеству выполнения работ. В этих условиях особую ценность приобретают профессиональное взаимодействие, открытый обмен инженерной экспертизой и совместный поиск лучших технологических решений.
Именно для решения этих задач создана AFCE – площадка, объединяющая инженеров, технологов, экспертов и компании, работающие в сфере гидроразрыва пласта и колтюбинговых технологий. Ассоциация призвана содействовать развитию инженерных компетенций, распространению лучших отраслевых практик, профессиональному диалогу и формированию единого экспертного сообщества.
Для ЗНО участие в создании AFCE – это осознанный стратегический выбор и закономерное продолжение курса компании на развитие инженерной культуры, технологического лидерства и профессиональных компетенций.
Мы убеждены, что устойчивое развитие нефтесервисной отрасли невозможно без сильной инженерной школы. Именно инженеры ежедневно решают сложнейшие производственные задачи, внедряют современные технологии, совершенствуют производственные процессы и формируют новые стандарты качества, эффективности и безопасности.
За сравнительно короткий срок ЗНО прошло путь от молодой нефтесервисной компании до одного из динамично развивающихся участников российского рынка цементирования скважин и гидроразрыва пласта. Компания последовательно расширяет производственные мощности, инвестирует в современное оборудование, развитие технологий и, самое главное, – в своих специалистов.
Поэтому участие в создании профессионального инженерного сообщества является для нас естественным продолжением этой работы.
Мы рассматриваем AFCE не только как профессиональную площадку для обмена опытом, но и как механизм формирования отраслевых стандартов, развития инженерных компетенций, поддержки молодых специалистов и распространения передовых технологических решений. Уверены, что объединение профессионального сообщества позволит укрепить конкурентоспособность российского нефтесервиса, повысить качество инженерных решений и придать дополнительный импульс развитию всей отрасли.
Михаил Викторович Сыртланов, генеральный директор ООО «ЗНО»:
Создание AFCE – это вклад в долгосрочное развитие инженерного потенциала отрасли, объединение профессионального сообщества и формирование новых возможностей для технологического роста.
Для ЗНО участие в этом проекте – не только высокая ответственность, но и возможность вместе с ведущими компаниями отрасли создавать будущее российского нефтесервиса.
📱 Telegram | 📱 VK | 📱 MAX
🖥 Веб-сайт ЗНО
🖥 Веб-сайт AFCE
#ЗНО #AFCEиЗНО
#ГРП #ГидроразрывПласта
#Нефтесервис #Нефтегаз #Нефтянка
ООО «ЗНО» вошло в число компаний-основателей Ассоциации инженеров гидроразрыва пласта и колтюбинговых технологий (AFCE) – нового профессионального сообщества, созданного для развития инженерной школы, обмена практическим опытом и содействия технологическому развитию российского нефтесервиса.
Современная нефтесервисная отрасль развивается высокими темпами. Совершенствуются технологии, растут требования к эффективности, безопасности и качеству выполнения работ. В этих условиях особую ценность приобретают профессиональное взаимодействие, открытый обмен инженерной экспертизой и совместный поиск лучших технологических решений.
Именно для решения этих задач создана AFCE – площадка, объединяющая инженеров, технологов, экспертов и компании, работающие в сфере гидроразрыва пласта и колтюбинговых технологий. Ассоциация призвана содействовать развитию инженерных компетенций, распространению лучших отраслевых практик, профессиональному диалогу и формированию единого экспертного сообщества.
Для ЗНО участие в создании AFCE – это осознанный стратегический выбор и закономерное продолжение курса компании на развитие инженерной культуры, технологического лидерства и профессиональных компетенций.
Мы убеждены, что устойчивое развитие нефтесервисной отрасли невозможно без сильной инженерной школы. Именно инженеры ежедневно решают сложнейшие производственные задачи, внедряют современные технологии, совершенствуют производственные процессы и формируют новые стандарты качества, эффективности и безопасности.
За сравнительно короткий срок ЗНО прошло путь от молодой нефтесервисной компании до одного из динамично развивающихся участников российского рынка цементирования скважин и гидроразрыва пласта. Компания последовательно расширяет производственные мощности, инвестирует в современное оборудование, развитие технологий и, самое главное, – в своих специалистов.
Поэтому участие в создании профессионального инженерного сообщества является для нас естественным продолжением этой работы.
Мы рассматриваем AFCE не только как профессиональную площадку для обмена опытом, но и как механизм формирования отраслевых стандартов, развития инженерных компетенций, поддержки молодых специалистов и распространения передовых технологических решений. Уверены, что объединение профессионального сообщества позволит укрепить конкурентоспособность российского нефтесервиса, повысить качество инженерных решений и придать дополнительный импульс развитию всей отрасли.
Михаил Викторович Сыртланов, генеральный директор ООО «ЗНО»:
«В нефтесервисе именно инженерные знания, практический опыт и профессионализм людей являются основой технологического развития. Поэтому создание сообщества, объединяющего лучших специалистов отрасли, – важный шаг для её дальнейшего роста.
Для ЗНО большая честь быть среди компаний, вставших у истоков создания AFCE. Мы готовы делиться накопленным опытом, участвовать в профессиональном диалоге и вместе с коллегами работать над развитием инженерной школы, совершенствованием технологий и повышением отраслевых стандартов качества и безопасности.
Уверен, что деятельность ассоциации станет площадкой для обмена знаниями, рождения новых идей, укрепления профессиональных связей и подготовки нового поколения инженеров, которым предстоит определять будущее российского нефтесервиса.»
Создание AFCE – это вклад в долгосрочное развитие инженерного потенциала отрасли, объединение профессионального сообщества и формирование новых возможностей для технологического роста.
Для ЗНО участие в этом проекте – не только высокая ответственность, но и возможность вместе с ведущими компаниями отрасли создавать будущее российского нефтесервиса.
#ЗНО #AFCEиЗНО
#ГРП #ГидроразрывПласта
#Нефтесервис #Нефтегаз #Нефтянка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Бурение
4100 метров по горизонтали: рекорд начинается задолго до бурения
Коллеги, добрый день.
В прошлой публикации мы обсуждали поиск траектории в условиях большого количества соседних стволов. Новость о рекорде «ИНК-Сервис» показывает другую сторону этой темы, связанную со сложностью геометрии самого профиля.
4100 метров горизонтального ствола при вертикали около 950 метров представляют собой серьёзный инженерный результат. Поздравляю команду проекта с новым рекордом.
За итоговой цифрой стоит работа всей инженерной цепочки: от разработки исходной концепции и проектирования траектории до сопровождения бурения и принятия решений по фактическим данным.
При таком соотношении горизонтального отхода к вертикали профиль необходимо рассматривать в контексте всего процесса строительства скважины. Каждое проектное решение влияет на последующие этапы:
• где и с какой интенсивностью набирать угол;
• какой запас оставить для корректировок;
• как удержать траекторию в целевом интервале;
• как профиль повлияет на крутящий момент, сопротивление и передачу нагрузки на долото;
• насколько устойчивыми будут очистка ствола и гидравлический режим;
• сможет ли компоновка, а затем обсадная колонна пройти по построенной траектории;
• как учитывать погрешность положения ствола и риски сближения с соседними скважинами.
Поиск такого профиля всегда требует баланса.
Интенсивный набор угла сокращает общую длину траектории, одновременно повышая требования к компоновке и увеличивая нагрузки. Плавный профиль снижает кривизну, при этом может увеличить проходку, сопротивление и продолжительность работ.
Качество планового профиля создаёт основу для успешной реализации проекта. В процессе бурения возникают локальные отклонения, дополнительные корректировки и микронеровности. На длинном горизонтальном участке их влияние постепенно накапливается.
Задача проектировщика состоит в построении геометрически корректной и технологически устойчивой траектории. Важно заложить решение, которое сохранит исполнимость при расхождении плана и факта.
В таких проектах особенно хорошо видна связующая роль траектории. Она объединяет геологию, ННБ, компоновку, гидравлику, крепление скважины и фактическое сопровождение.
Срок реализации в 90 суток также показывает значение согласованной работы проектировщиков, буровой команды, специалистов ННБ, геонавигации, технологических служб, подрядчиков и заказчика.
Именно это делает новость значимой для отрасли. Рекордные 4100 метров горизонтального ствола показывают высочайший уровень инженерной подготовки российских команд и масштаб задач, которые они сегодня решают.
С уважением,
Артем Ершов
Коллеги, добрый день.
В прошлой публикации мы обсуждали поиск траектории в условиях большого количества соседних стволов. Новость о рекорде «ИНК-Сервис» показывает другую сторону этой темы, связанную со сложностью геометрии самого профиля.
4100 метров горизонтального ствола при вертикали около 950 метров представляют собой серьёзный инженерный результат. Поздравляю команду проекта с новым рекордом.
За итоговой цифрой стоит работа всей инженерной цепочки: от разработки исходной концепции и проектирования траектории до сопровождения бурения и принятия решений по фактическим данным.
При таком соотношении горизонтального отхода к вертикали профиль необходимо рассматривать в контексте всего процесса строительства скважины. Каждое проектное решение влияет на последующие этапы:
• где и с какой интенсивностью набирать угол;
• какой запас оставить для корректировок;
• как удержать траекторию в целевом интервале;
• как профиль повлияет на крутящий момент, сопротивление и передачу нагрузки на долото;
• насколько устойчивыми будут очистка ствола и гидравлический режим;
• сможет ли компоновка, а затем обсадная колонна пройти по построенной траектории;
• как учитывать погрешность положения ствола и риски сближения с соседними скважинами.
Поиск такого профиля всегда требует баланса.
Интенсивный набор угла сокращает общую длину траектории, одновременно повышая требования к компоновке и увеличивая нагрузки. Плавный профиль снижает кривизну, при этом может увеличить проходку, сопротивление и продолжительность работ.
Качество планового профиля создаёт основу для успешной реализации проекта. В процессе бурения возникают локальные отклонения, дополнительные корректировки и микронеровности. На длинном горизонтальном участке их влияние постепенно накапливается.
Задача проектировщика состоит в построении геометрически корректной и технологически устойчивой траектории. Важно заложить решение, которое сохранит исполнимость при расхождении плана и факта.
В таких проектах особенно хорошо видна связующая роль траектории. Она объединяет геологию, ННБ, компоновку, гидравлику, крепление скважины и фактическое сопровождение.
Срок реализации в 90 суток также показывает значение согласованной работы проектировщиков, буровой команды, специалистов ННБ, геонавигации, технологических служб, подрядчиков и заказчика.
Именно это делает новость значимой для отрасли. Рекордные 4100 метров горизонтального ствола показывают высочайший уровень инженерной подготовки российских команд и масштаб задач, которые они сегодня решают.
С уважением,
Артем Ершов
Telegram
Бурение
Как молодому ННБ-инженеру быстрее разобраться в проекте
Коллеги, добрый день.
В прошлый раз мы обсуждали, как при проектировании траектории перейти от ручного перебора вариантов к автоматическому поиску оптимального профиля с учётом ограничений, соседних…
Коллеги, добрый день.
В прошлый раз мы обсуждали, как при проектировании траектории перейти от ручного перебора вариантов к автоматическому поиску оптимального профиля с учётом ограничений, соседних…
❤3👍3🔥3💩1🤡1💯1
Работник компании «Эльбрус Дриллинг» стал чемпионом в грузоподъёмных работах — 2026 🏆
На Салымской группе месторождений подвели итоги конкурса «Чемпион грузоподъёмных работ 2026». Первое место завоевал Наиль Ахняфович Тимерзянов, производитель работ вышкостроения ООО «Эльбрус Дриллинг».
В состязании участвовали представители нескольких подрядных организаций, так что победа особенно показательна: признание со стороны заказчика отражает реальный уровень профессионализма специалиста.
Конкурс включал два этапа. Сначала участники прошли онлайн‑тестирование на знание правил грузоподъёмных работ. К практической части допустили только тех, кто успешно справился с теоретической проверкой. На практике конкурсантам предстояло проанализировать реальные производственные кейсы и продемонстрировать понимание требований Каркаса безопасности.
По оценке организаторов, Наиль Ахняфович уверенно и грамотно разобрал все предложенные ситуации. Его отличали не только прочные знания, но и способность сохранять хладнокровие и принимать взвешенные решения в напряжённых условиях.
Эксперты отрасли отмечают, что такой результат — показатель не просто хорошей теоретической подготовки, а системного подхода к безопасности и ответственности на производстве. Победа Тимерзянова может стать ориентиром для других специалистов и наглядным примером того, как опыт и дисциплина влияют на итоговый результат.
Подписывайтесь на сообщество из семьи брендов ПБП: ВЫШКОМОНТАЖНИКИ
На Салымской группе месторождений подвели итоги конкурса «Чемпион грузоподъёмных работ 2026». Первое место завоевал Наиль Ахняфович Тимерзянов, производитель работ вышкостроения ООО «Эльбрус Дриллинг».
В состязании участвовали представители нескольких подрядных организаций, так что победа особенно показательна: признание со стороны заказчика отражает реальный уровень профессионализма специалиста.
Конкурс включал два этапа. Сначала участники прошли онлайн‑тестирование на знание правил грузоподъёмных работ. К практической части допустили только тех, кто успешно справился с теоретической проверкой. На практике конкурсантам предстояло проанализировать реальные производственные кейсы и продемонстрировать понимание требований Каркаса безопасности.
По оценке организаторов, Наиль Ахняфович уверенно и грамотно разобрал все предложенные ситуации. Его отличали не только прочные знания, но и способность сохранять хладнокровие и принимать взвешенные решения в напряжённых условиях.
Эксперты отрасли отмечают, что такой результат — показатель не просто хорошей теоретической подготовки, а системного подхода к безопасности и ответственности на производстве. Победа Тимерзянова может стать ориентиром для других специалистов и наглядным примером того, как опыт и дисциплина влияют на итоговый результат.
Подписывайтесь на сообщество из семьи брендов ПБП: ВЫШКОМОНТАЖНИКИ