Пора вынырнуть из Оливье и зайти на Тройничок.
Уже через час, сегодня в 18:00 мск мы с Глебом проводим тройка-консалтинг (я его буду теперь называть Тройничок). Чтобы послушать, заходите в 18:00 в канал Глеба, он будет прямо в голосом чате в ТГ канале.
Кейсы:
Первый от Семена, про работу продактом
Перешёл из стартапа в крупную компанию, на внутренний продукт. Это увеличило доход в моменте и украсило резюме, даёт потенциально кучу возможностей внутри компании, но не ясно, на чем сосредоточиться для увеличения дохода в дальнейшем.
А второй от Кирилла, про развитие стартапа
Мы b2b стартап ранней стадии: beau.to
Работаем над упрощением value proposition, в том числе на сайте
Структура и содержание контента на сайте сейчас основаны на общении прежде всего с инвесторами/акселераторами. Этот этап мы успешно прошли - закрыли раунд, и самое время сконцентрироваться на упрощении оффера для нашей ЦА - традиционного бизнеса, который работает в формате продаж стандартизированных услуг с процессами в несколько шагов: CPAs, консультанты, юристы, риэлторы, иммиграционные услуги, агентства и тд.
На каждый кейс будет ровно 30 минут.
Уже через час, сегодня в 18:00 мск мы с Глебом проводим тройка-консалтинг (я его буду теперь называть Тройничок). Чтобы послушать, заходите в 18:00 в канал Глеба, он будет прямо в голосом чате в ТГ канале.
Кейсы:
Первый от Семена, про работу продактом
Перешёл из стартапа в крупную компанию, на внутренний продукт. Это увеличило доход в моменте и украсило резюме, даёт потенциально кучу возможностей внутри компании, но не ясно, на чем сосредоточиться для увеличения дохода в дальнейшем.
А второй от Кирилла, про развитие стартапа
Мы b2b стартап ранней стадии: beau.to
Работаем над упрощением value proposition, в том числе на сайте
Структура и содержание контента на сайте сейчас основаны на общении прежде всего с инвесторами/акселераторами. Этот этап мы успешно прошли - закрыли раунд, и самое время сконцентрироваться на упрощении оффера для нашей ЦА - традиционного бизнеса, который работает в формате продаж стандартизированных услуг с процессами в несколько шагов: CPAs, консультанты, юристы, риэлторы, иммиграционные услуги, агентства и тд.
На каждый кейс будет ровно 30 минут.
Запись предновогодних ки́шек и ши́шек s1e1
Тизер на 1 минуту, чтобы составить впечатление и понять, слушать или нет, а дальше смонтированная полная версия:
Тизер на 1 минуту, чтобы составить впечатление и понять, слушать или нет, а дальше смонтированная полная версия:
Тройничок s1e2 уже через 5 минут, будут разобраны 2 кейса:
Алексей
Questoria.ru (.com, .ua, .kz) - проводим игры собственной разработки на праздники(дни рождения и корпоративы) в 65 городах. Не можем найти масштабируемые каналы роста.
Контекст и таргет не окупаются. SEO - хорошо, но не масштабируемо. Сарафанки много. Крайне медленный рост, хотя вокруг в разное время вспыхивали конкуренты - бум квест-комнат, бум квизов. Они, конечно, потом ""консолидировались"", а мы нет. Но мы даже в лучшие годы никогда не достигали популярности квест-комнат или квизов. Продукт, судя по отзывам, нравится клиентам (12 лет работаем), но может с ним что-то не так?
Георгий
Как нанять топовые таланты в продуктовую команду шеринга эл. самокатов?
Наш стартап ScootAPI помогает запустить шеринг в любой точке мира. Мы даём ПО, а клиент закупает самокаты, эл велики, эл мопеды. В данный момент у нас открыты вакансии CMO (Chief Marketing Officer), COO (Chief Operational Officer) and инженерные вакансии для доработки Админки на Java. В 2021-ом мы выросли по выручке с MRR. X EUR до Y EUR (будет на стриме), рост в 5 раз без инвестиций в 2021-ом.
Эфир будет в телеграм-канале Глеба.
Если хотите поучаствовать в одном из будущих выпусков - пишите в форму.
Алексей
Questoria.ru (.com, .ua, .kz) - проводим игры собственной разработки на праздники(дни рождения и корпоративы) в 65 городах. Не можем найти масштабируемые каналы роста.
Контекст и таргет не окупаются. SEO - хорошо, но не масштабируемо. Сарафанки много. Крайне медленный рост, хотя вокруг в разное время вспыхивали конкуренты - бум квест-комнат, бум квизов. Они, конечно, потом ""консолидировались"", а мы нет. Но мы даже в лучшие годы никогда не достигали популярности квест-комнат или квизов. Продукт, судя по отзывам, нравится клиентам (12 лет работаем), но может с ним что-то не так?
Георгий
Как нанять топовые таланты в продуктовую команду шеринга эл. самокатов?
Наш стартап ScootAPI помогает запустить шеринг в любой точке мира. Мы даём ПО, а клиент закупает самокаты, эл велики, эл мопеды. В данный момент у нас открыты вакансии CMO (Chief Marketing Officer), COO (Chief Operational Officer) and инженерные вакансии для доработки Админки на Java. В 2021-ом мы выросли по выручке с MRR. X EUR до Y EUR (будет на стриме), рост в 5 раз без инвестиций в 2021-ом.
Эфир будет в телеграм-канале Глеба.
Если хотите поучаствовать в одном из будущих выпусков - пишите в форму.
У меня два апдейта — копаю одну новую тему и еще отношения новые начались. Сегодня затрону обе темы, сначала отношения.
Уже четвертый раз перед тем как входить в отношения / романтическую историю / что-то околосексуальное я пользуюсь фреймворком RBDSM (он никак особо не относится к BDSM и даже нагуглить его не получается), но он офигенно помогает прояснить ситуацию и избежать mindfuck’а.
RBDSM — это аббревиатура от Relationship Boundaries Desired Sexual health Meaning.
И работает это так:
1. Каждый говорит про свой текущий статус отношений (например, их нет или они открытые)
2. Каждый говорит про свои желания (например, сейчас хочу телесности и объятий, потом может целоваться, но пока непонятно). Эту штуку можно обновлять в процессе и передоговариваться.
3. Каждый говорит про границы, про то, что точно не подходит (например, я сегодня точно не хочу секса)
4. Каждый говорит про дату и результат последних анализов, количество партнеров после, какой был контакт и что про них известно. Например, был 1 защищенный секс с партнером у коготорого отрицательные анализы.
5. И самое интересное — meaning & aftercare — если мы пойдем сейчас в этот опыт, что это будет значить для нас, какие ожидания и что хочется после, например: я хочу провести этот вечер вместе, а дальше ничего не хочу планировать; или мне важно, чтобы завтра когда мы проснемся, ты не подкатывала к другим мужикам. Или я хочу моногамные отношения и другого сейчас не рассматриваю.
И после этого каждый может сказать да или нет, понимая чему именно говорит да или нет.
Иногда бывает ответ нет — что ж, бывает. Зато если ответ да — получается гораздо более спокойный и расслабленный и глубокий опыт, чем если про это не говорить.
О том, откуда я взял этот фреймворк, стоит рассказать отдельно, как и о других опытах 21 года, так что я пока не буду спойлерить.
Уже четвертый раз перед тем как входить в отношения / романтическую историю / что-то околосексуальное я пользуюсь фреймворком RBDSM (он никак особо не относится к BDSM и даже нагуглить его не получается), но он офигенно помогает прояснить ситуацию и избежать mindfuck’а.
RBDSM — это аббревиатура от Relationship Boundaries Desired Sexual health Meaning.
И работает это так:
1. Каждый говорит про свой текущий статус отношений (например, их нет или они открытые)
2. Каждый говорит про свои желания (например, сейчас хочу телесности и объятий, потом может целоваться, но пока непонятно). Эту штуку можно обновлять в процессе и передоговариваться.
3. Каждый говорит про границы, про то, что точно не подходит (например, я сегодня точно не хочу секса)
4. Каждый говорит про дату и результат последних анализов, количество партнеров после, какой был контакт и что про них известно. Например, был 1 защищенный секс с партнером у коготорого отрицательные анализы.
5. И самое интересное — meaning & aftercare — если мы пойдем сейчас в этот опыт, что это будет значить для нас, какие ожидания и что хочется после, например: я хочу провести этот вечер вместе, а дальше ничего не хочу планировать; или мне важно, чтобы завтра когда мы проснемся, ты не подкатывала к другим мужикам. Или я хочу моногамные отношения и другого сейчас не рассматриваю.
И после этого каждый может сказать да или нет, понимая чему именно говорит да или нет.
Иногда бывает ответ нет — что ж, бывает. Зато если ответ да — получается гораздо более спокойный и расслабленный и глубокий опыт, чем если про это не говорить.
О том, откуда я взял этот фреймворк, стоит рассказать отдельно, как и о других опытах 21 года, так что я пока не буду спойлерить.
Копаю новую тему — wellbeing. Ищу людей на что-то среднее между бета-тестом и интервью.
Как это будет выглядеть:
* Вы проходите wellbeing опросник, который диагностирует ситуацию и показывает точки роста (он уже суперкачественный и покрывает разные-разные аспекты жизни).
* Выбираете цель — работа с выгоранием, больше энергии или лучшие спортивные результаты (и еще другие есть).
* Получаете набор рекомендаций, по которым дальше пойдет работа.
Хотите попробовать это со мной и health-коучем, которая уже помогла 1000+ людей (и они были в основном хеппи)? Есть 5 мест, оставляйте свой телеграм-логин в этой форме (слоты будут в чт-пт-пн).
Как это будет выглядеть:
* Вы проходите wellbeing опросник, который диагностирует ситуацию и показывает точки роста (он уже суперкачественный и покрывает разные-разные аспекты жизни).
* Выбираете цель — работа с выгоранием, больше энергии или лучшие спортивные результаты (и еще другие есть).
* Получаете набор рекомендаций, по которым дальше пойдет работа.
Хотите попробовать это со мной и health-коучем, которая уже помогла 1000+ людей (и они были в основном хеппи)? Есть 5 мест, оставляйте свой телеграм-логин в этой форме (слоты будут в чт-пт-пн).
Как человеку, который несколько раз менял профессии в жизни и год учился на гештальт-терапевта, мне оооочень отзывается диагностика и выводы вот из этого поста: https://t.me/mindfulleadersrussia/568
Telegram
Deep Mind
Пошла волна некоторого разочарования в передовых профессиях последних лет: продактах, UX-дизайнерах, предпринимателях.
Дойдя до определенных высот, вроде социального признания, загрузки классными проектами, денег и высокой степени свободы и мобильности,…
Дойдя до определенных высот, вроде социального признания, загрузки классными проектами, денег и высокой степени свободы и мобильности,…
Сейчас есть тренд на то, что многие сервисы переезжают из B2C в B2B — потому что конкуренция за кадры, потому что компаниям (особенно технологичным) легче платить, чем самим людям. Ну и еще что-то, чего я не знаю. Но такой глобальный тренд — это это более-менее факт для меня.
Продолжая тему велбиинга, велбиинг в широком смысле на рабочем месте состоит из двух больших компонент:
1. личный аспект — питание, сон, гигена внимания, отношения, эмоции
2. рабоче-культурный аспект — совпадение по ценностям, наличие смысла, понятный рост, применение своих сильных сторон, доверие менеджменту
Дальше буду говорить про вторую часть (культуру). Хочу переизобрести опросы про культуру и вовлеченность, которые делают в компаниях раз в месяц/квартал.
Какие я видел культурные опросы:
- все заполняют опрос
- через месяц когда уже все все забыли, показывают на allhands слайды, они конечно интересные, но на мою жизнь не влияют
Как я хочу чтобы они происходило:
- все заполняют опрос
- сотрудники сразу после этого получают интерпретацию резултатов для себя — например, в том что касается планирования карьеры и развития все ок, а вот в наличии возможностей для этого есть проблемы
- сотрудники сразу после получают пошаговые рекомендации что делать
- руководители сразу после получают пошаговые рекомендации что делать
- если не оч понятно, то предоставляется пул коучей/HRBP на час, которых можно помочь с фасилитацией разговора / обдумывания
У меня уже есть демка, уже есть договоренности о старте пилота в конце недели, но я еще ни с кем его не тестил 🙈, хочу срочно исправиться.
Вопрос вам — кто хочет оценить и улучшить культуру в своей команде? Ищу руководителей команд с 3+ людьми в подчинении. Пишите в личку или комментарий пожалуйста.
Продолжая тему велбиинга, велбиинг в широком смысле на рабочем месте состоит из двух больших компонент:
1. личный аспект — питание, сон, гигена внимания, отношения, эмоции
2. рабоче-культурный аспект — совпадение по ценностям, наличие смысла, понятный рост, применение своих сильных сторон, доверие менеджменту
Дальше буду говорить про вторую часть (культуру). Хочу переизобрести опросы про культуру и вовлеченность, которые делают в компаниях раз в месяц/квартал.
Какие я видел культурные опросы:
- все заполняют опрос
- через месяц когда уже все все забыли, показывают на allhands слайды, они конечно интересные, но на мою жизнь не влияют
Как я хочу чтобы они происходило:
- все заполняют опрос
- сотрудники сразу после этого получают интерпретацию резултатов для себя — например, в том что касается планирования карьеры и развития все ок, а вот в наличии возможностей для этого есть проблемы
- сотрудники сразу после получают пошаговые рекомендации что делать
- руководители сразу после получают пошаговые рекомендации что делать
- если не оч понятно, то предоставляется пул коучей/HRBP на час, которых можно помочь с фасилитацией разговора / обдумывания
У меня уже есть демка, уже есть договоренности о старте пилота в конце недели, но я еще ни с кем его не тестил 🙈, хочу срочно исправиться.
Вопрос вам — кто хочет оценить и улучшить культуру в своей команде? Ищу руководителей команд с 3+ людьми в подчинении. Пишите в личку или комментарий пожалуйста.
Последние 2 месяца я переключился с Цеха на международный венчурный B2B SaaS docare.io — burnout detection & prevention tool.
Последние 2 недели смешали все планы. С одной стороны. С другой — это мощный пуш-ускорение сразу в международку.
Перед тем, как совсем туда уйти, мы решили сделать бесплатный ситуативный продукт для русскоязычного рынка:
Определение уровня стресса (их, оказывается, целых 4) и объяснение как лучше действовать из него и чего дальше ждать от своего организма.
Зачем это нужно — затем что когда мы в стрессе, то нам сложно понять его уровень и тест помогает посмотреть на свое состояние более объективно.
Попробовать можно тут https://app.docare.io/antistress
Берегите себя и других.
Последние 2 недели смешали все планы. С одной стороны. С другой — это мощный пуш-ускорение сразу в международку.
Перед тем, как совсем туда уйти, мы решили сделать бесплатный ситуативный продукт для русскоязычного рынка:
Определение уровня стресса (их, оказывается, целых 4) и объяснение как лучше действовать из него и чего дальше ждать от своего организма.
Зачем это нужно — затем что когда мы в стрессе, то нам сложно понять его уровень и тест помогает посмотреть на свое состояние более объективно.
Попробовать можно тут https://app.docare.io/antistress
Берегите себя и других.
Docare.io
Тест уровня стресса | docare.io
Определите, в какой из 4 зон стресса вы находитесь и как лучше действовать из этого состояния.
Занимаюсь последние пару месяцев сервисом по обнаружению и помощи с выгоранием для компаний.
Идея решения в 3 шагах:
1. Оценивается уровень выгорания и даются базовые советы что делать.
2. По результатам прошлого пункта становится понятно, в какие темы идти копать — ментальное здоровье, физика (сон, питание, ...), культура в компании — и мы помогаем понять глубже как что.
3. С помощью автоматики (бот) и людей (коучей) влияем на корневые причины.
Предлагаю вам бесплатно попилотить часть 1 (это тест на 4 минуты).
Буду рад обратной связи в комментариях или самом продукте (там есть форма).
https://app.docare.io/burnout (продукт на английском)
Идея решения в 3 шагах:
1. Оценивается уровень выгорания и даются базовые советы что делать.
2. По результатам прошлого пункта становится понятно, в какие темы идти копать — ментальное здоровье, физика (сон, питание, ...), культура в компании — и мы помогаем понять глубже как что.
3. С помощью автоматики (бот) и людей (коучей) влияем на корневые причины.
Предлагаю вам бесплатно попилотить часть 1 (это тест на 4 минуты).
Буду рад обратной связи в комментариях или самом продукте (там есть форма).
https://app.docare.io/burnout (продукт на английском)
- я пошел в крипту
- прошу поддержать друзей на ProductHunt
- вообще, что у меня произошло за последние 3 месяца
Что у меня произошло за последние 3 месяца:
В районе нового года я перестал активно заниматься Карьерным Цехом.
Как это случилось: я пришел к выводу, что могу делать те же самые действия, но делать не бустреп, а венчур (и тогда будет проще с деньгами), а также делать не на РФ, а на мир (и тогда будет в десятки/сотни раз больше объем рынка). И пошел. Нашел новый проект и кофаундера на ранней стадии за 2 недели и начал делать.
Делал-делал и через 3 месяца понял, что прокрастинирую всю неделю и не могу сделать 5 интервью с пользователями. Понял, что вхламину выгорел и что нужно отдохнуть. Понятных путей как нам разрулить эту проблему долгосрочно мы не придумали, поэтому решили разойтись. Отдельная ирония (мне очень нравится этот момент рассказа) заключается в том, что я делал как раз компанию по предотвращению выгорания в стартапах.
Кстати, ребята сегодня запустились на ProductHunt и я был бы рад, если бы они взяли Product of the day и это принесло им несколько десятков B2B-клиентов. Я помню, что когда делал Chatfuel, то одна из больших ступенек роста как раз произошла через ProductHunt. Апвоутнуть проект можно по этой ссылке: https://www.producthunt.com/posts/care
Дальше я оглянулся назад и сделал пару выводов:
1. Я не особо кайфовал от работы в последние годы. Я мог достаточно эффективно делать некоторые вещи, но не то чтобы я делал это же бесплатно. И с одной стороны, самое неправильное, что можно сделать при выгорании — это поменять то, чем занимаешься, с другой — я спокойно игнорю best practice, когда мне видится верным сделать что-то по-своему. Наверное поэтому я не очень уживаюсь в корпорациях.
2. Я стал смотреть, а что же мне легко и приятно делать (как игра), а не что я могу или что "круто" в какой-то парадигме. И вспомнил разработку. И решил вернуться туда. Ну как вернуться — я прям промышленной разработкой не занимался, но 10 лет назад выиграл золото на чемпионате мира по программированию. В общем есть база с которой расти.
3. Дальше стал смотреть, в какую область. Выбирал между такими областями: highload, алготрейдинг, ML, крипта, generic разработка в стартапах (условно web). (Это не совсем разные категории, они пересекаются, но выбор формулировался именно так). Выбрал крипту потому, что в нее был/есть большой поток венчурных сделок (а значит нехватка клевых людей, выше ЗП, выше/быстрее вероятность экзита). И потому, что события последних месяцев показали мне, насколько это прекрасный инструмент и я хочу, чтобы этого было больше.
И сейчас я хожу собеседуюсь в разные компании и вижу несколько отличий от того, как это было пару лет назад:
1. Очень важна личность и вайб. Если мне самому с собой спокойно, классно и интересно, это читается и это подкупает. Мне нравится общаться с людьми, которые выпуклые/неравномерные в каком-то смысле, и это похоже работает в обе стороны.
2. Если раньше я старался себя как-то продать, то сейчас я этим вообще не занимаюсь, и скорее рассказываю какие у меня есть ограничения и стыкую ожидания на входе. И в этой открытости и прямоте прям кайфово.
А планы дальше у меня такие — это засетапить себе базовый доход (а то я почти все потратил за последние 2 года), зайти в команду где смогу подкачать харды и клево проводить время, за пол-года стать синьором, а дальше посмотрим. Как вариант — пойду через 2 года поCTOшу — мне по-прежнему нравится нанимать, собирать команды и развивать людей.
Интересно, где я окажусь еще через 3 месяца. Потому что встречаю я сейчас очень разных и очень взорванных в каком-то смысле людей — и может происходить что-то очень очень необычное. Буду делиться.
PS. Поддержите ребят на PH (и пройдите тест на выгорание, он смешной)
- прошу поддержать друзей на ProductHunt
- вообще, что у меня произошло за последние 3 месяца
Что у меня произошло за последние 3 месяца:
В районе нового года я перестал активно заниматься Карьерным Цехом.
Как это случилось: я пришел к выводу, что могу делать те же самые действия, но делать не бустреп, а венчур (и тогда будет проще с деньгами), а также делать не на РФ, а на мир (и тогда будет в десятки/сотни раз больше объем рынка). И пошел. Нашел новый проект и кофаундера на ранней стадии за 2 недели и начал делать.
Делал-делал и через 3 месяца понял, что прокрастинирую всю неделю и не могу сделать 5 интервью с пользователями. Понял, что вхламину выгорел и что нужно отдохнуть. Понятных путей как нам разрулить эту проблему долгосрочно мы не придумали, поэтому решили разойтись. Отдельная ирония (мне очень нравится этот момент рассказа) заключается в том, что я делал как раз компанию по предотвращению выгорания в стартапах.
Кстати, ребята сегодня запустились на ProductHunt и я был бы рад, если бы они взяли Product of the day и это принесло им несколько десятков B2B-клиентов. Я помню, что когда делал Chatfuel, то одна из больших ступенек роста как раз произошла через ProductHunt. Апвоутнуть проект можно по этой ссылке: https://www.producthunt.com/posts/care
Дальше я оглянулся назад и сделал пару выводов:
1. Я не особо кайфовал от работы в последние годы. Я мог достаточно эффективно делать некоторые вещи, но не то чтобы я делал это же бесплатно. И с одной стороны, самое неправильное, что можно сделать при выгорании — это поменять то, чем занимаешься, с другой — я спокойно игнорю best practice, когда мне видится верным сделать что-то по-своему. Наверное поэтому я не очень уживаюсь в корпорациях.
2. Я стал смотреть, а что же мне легко и приятно делать (как игра), а не что я могу или что "круто" в какой-то парадигме. И вспомнил разработку. И решил вернуться туда. Ну как вернуться — я прям промышленной разработкой не занимался, но 10 лет назад выиграл золото на чемпионате мира по программированию. В общем есть база с которой расти.
3. Дальше стал смотреть, в какую область. Выбирал между такими областями: highload, алготрейдинг, ML, крипта, generic разработка в стартапах (условно web). (Это не совсем разные категории, они пересекаются, но выбор формулировался именно так). Выбрал крипту потому, что в нее был/есть большой поток венчурных сделок (а значит нехватка клевых людей, выше ЗП, выше/быстрее вероятность экзита). И потому, что события последних месяцев показали мне, насколько это прекрасный инструмент и я хочу, чтобы этого было больше.
И сейчас я хожу собеседуюсь в разные компании и вижу несколько отличий от того, как это было пару лет назад:
1. Очень важна личность и вайб. Если мне самому с собой спокойно, классно и интересно, это читается и это подкупает. Мне нравится общаться с людьми, которые выпуклые/неравномерные в каком-то смысле, и это похоже работает в обе стороны.
2. Если раньше я старался себя как-то продать, то сейчас я этим вообще не занимаюсь, и скорее рассказываю какие у меня есть ограничения и стыкую ожидания на входе. И в этой открытости и прямоте прям кайфово.
А планы дальше у меня такие — это засетапить себе базовый доход (а то я почти все потратил за последние 2 года), зайти в команду где смогу подкачать харды и клево проводить время, за пол-года стать синьором, а дальше посмотрим. Как вариант — пойду через 2 года поCTOшу — мне по-прежнему нравится нанимать, собирать команды и развивать людей.
Интересно, где я окажусь еще через 3 месяца. Потому что встречаю я сейчас очень разных и очень взорванных в каком-то смысле людей — и может происходить что-то очень очень необычное. Буду делиться.
PS. Поддержите ребят на PH (и пройдите тест на выгорание, он смешной)
Раз я теперь в крипте, то вот вот вам лучшей мем про то, что такое NFT.
https://youtube.com/shorts/vVzpBk-Fmjc?feature=share
https://youtube.com/shorts/vVzpBk-Fmjc?feature=share
YouTube
Непосредственно Каха и NFT
А вы слышали про это? Непосредственно Каха в nft Автор видео Артем Карокозянhttps://t.me/artem_karokozianМой телеграмм 🔝🔝🔝
Недавно я резко изменил карьеру и со среды выжу на позицию разработчика в одну крипто-компанию.
При этом у меня в пайплайне осталось 4 компании, в которые я верю и которым хочу помочь (никаких денег ни от кого не получаю, хочу чтобы хорошие люди, в которых я поверил, нашли других хорошийх людей, с которыми я раньше работал или учился. и чтобы из моего вложенного в знакомство времени родилось максимум).
Они ищут Senior разработчиков или CTO (на начальных стадиях, в небольшую или еще пустую тех команду).
Почему мне понравились эти 4 компании — потому что у них выполняются все или почти все из этих критериев:
— Клик по вайбу/ценностям со мной — например, культура ответственности и свободы, а не потогонка где есть кто-то знает, как и что делать.
— Компании на глобальный рынок
— У как минимум одного из фаундеров есть опыт экзита
— Они ясно мыслят и понимают, что хотят сделать, я верю в их концепцию
— Уже зарейзили деньги или есть хард-коммит (и это в последние 3 месяца, когда рейзить русским ребятам крайне сложно) — а это значит, что есть опытные дядьки и тетьки, которые разобрались и поверили в команду и рынок
— Фаундеры интересные яркие личности, с которыми хочется проводить время
Вот что за проекты. Я не спрашивал их разрешения на публикацию инфы про них (мне лень и это сюрприз), поэтому опишу очень широко:
— AngelList v2 (не список компаний/кофаундеров/инвесторов, а полноценный продукт)
— Notion v2 с акцентом на B2C (а не B2B), плагинами и элементами web3
— Уникальное ID на блокчейне (проверка, что человек настоящий и еще не получал его)
— NFT-кошелек
Если интересно, то кидайте свои контакты в эту форму, я передам ребятам. И пересылайте друзьям.
При этом у меня в пайплайне осталось 4 компании, в которые я верю и которым хочу помочь (никаких денег ни от кого не получаю, хочу чтобы хорошие люди, в которых я поверил, нашли других хорошийх людей, с которыми я раньше работал или учился. и чтобы из моего вложенного в знакомство времени родилось максимум).
Они ищут Senior разработчиков или CTO (на начальных стадиях, в небольшую или еще пустую тех команду).
Почему мне понравились эти 4 компании — потому что у них выполняются все или почти все из этих критериев:
— Клик по вайбу/ценностям со мной — например, культура ответственности и свободы, а не потогонка где есть кто-то знает, как и что делать.
— Компании на глобальный рынок
— У как минимум одного из фаундеров есть опыт экзита
— Они ясно мыслят и понимают, что хотят сделать, я верю в их концепцию
— Уже зарейзили деньги или есть хард-коммит (и это в последние 3 месяца, когда рейзить русским ребятам крайне сложно) — а это значит, что есть опытные дядьки и тетьки, которые разобрались и поверили в команду и рынок
— Фаундеры интересные яркие личности, с которыми хочется проводить время
Вот что за проекты. Я не спрашивал их разрешения на публикацию инфы про них (мне лень и это сюрприз), поэтому опишу очень широко:
— AngelList v2 (не список компаний/кофаундеров/инвесторов, а полноценный продукт)
— Notion v2 с акцентом на B2C (а не B2B), плагинами и элементами web3
— Уникальное ID на блокчейне (проверка, что человек настоящий и еще не получал его)
— NFT-кошелек
Если интересно, то кидайте свои контакты в эту форму, я передам ребятам. И пересылайте друзьям.
Большую часть моих лучших опытов 2021 года я так или иначе получил через людей из (или связанных с) SLP - комьюнити предпринимателей с близким мне вайбом. Там сейчас открывается летний онлайн набор:
Forwarded from Всеволод Устинов (канал)
Старт набора в SLP Going Global
Самое большое влияние на мой профессиональный путь оказало знакомство с тех.предпринимательскими сообществами. Я познакомился с десятками людей, которые сталкиваются с похожими проблемами и понимают меня. Вместе мы делимся опытом, помогаем друг другу, расширяем картину мира, поддерживаем, усиливаем, ускоряем.
В прошлом году я присоединился к сообществу SLP в качестве ко-лида. Это одно из самых классных сообществ в России и мире. Просто посмотрите состав участников на сайте.
Секрет SLP — отбор + программа + совместное созидание.
1. Чтобы попасть в сообщество, нужно пройти вайб-чек с одним из SLP Alumni и отборочный комитет. Важны и предпринимательские успехи, и соответствие ценностям.
2. Дальше все новые участники проходят общую программу обучения, но есть нюанс. Каждый участник берёт на себя организацию одного из классов. Темы фиксированные, а содержание подстраивается под запросы конкретной группы. Если хочется просто заплатить денег и получить всё на блюдечке, то это не прокатит. Именно совместное созидание сплачивает сообщество. Пассивные ребята просто не идут в такое.
3. В конце классная программы вечеринка. А в новой программе - целый оффсайт на 2-3 дня в Стамбуле, со всеми участниками и многими Alumni.
Тема нового набора - выход на зарубежные рынки. Собираем тех кто уже работает на зарубежных рынках или хотя бы делает первые реальные шаги. Основной фокус на технологические масштабируемые стартапы, но есть несколько мест для diversity: 1-2 агентства, 1-2 social impact, 1 инвестор и 1 корпоративный предприниматель. Тим Лазарь лидирует этот набор.
Многие из выходящих зарубеж сейчас не в Москве, поэтому новый набор пройдёт онлайн. Лёша Мельничек помогает спроектировать классы так, чтобы участники сближались несмотря на онлайн. В конце программы 2-3 дневный оффсайт в Стамбуле и объединение со всеми SLP Alumni.
SLP Going Global стартует 30 июня. Заявки принимаем до 19 июня включительно. Если вы ждали знак, чтобы записаться самому или порекомендовать другу, то это он.
Подробности программы
#предпринимательство #стартап #обучение #сила_сообщества #SLP #going_global
Самое большое влияние на мой профессиональный путь оказало знакомство с тех.предпринимательскими сообществами. Я познакомился с десятками людей, которые сталкиваются с похожими проблемами и понимают меня. Вместе мы делимся опытом, помогаем друг другу, расширяем картину мира, поддерживаем, усиливаем, ускоряем.
В прошлом году я присоединился к сообществу SLP в качестве ко-лида. Это одно из самых классных сообществ в России и мире. Просто посмотрите состав участников на сайте.
Секрет SLP — отбор + программа + совместное созидание.
1. Чтобы попасть в сообщество, нужно пройти вайб-чек с одним из SLP Alumni и отборочный комитет. Важны и предпринимательские успехи, и соответствие ценностям.
2. Дальше все новые участники проходят общую программу обучения, но есть нюанс. Каждый участник берёт на себя организацию одного из классов. Темы фиксированные, а содержание подстраивается под запросы конкретной группы. Если хочется просто заплатить денег и получить всё на блюдечке, то это не прокатит. Именно совместное созидание сплачивает сообщество. Пассивные ребята просто не идут в такое.
3. В конце классная программы вечеринка. А в новой программе - целый оффсайт на 2-3 дня в Стамбуле, со всеми участниками и многими Alumni.
Тема нового набора - выход на зарубежные рынки. Собираем тех кто уже работает на зарубежных рынках или хотя бы делает первые реальные шаги. Основной фокус на технологические масштабируемые стартапы, но есть несколько мест для diversity: 1-2 агентства, 1-2 social impact, 1 инвестор и 1 корпоративный предприниматель. Тим Лазарь лидирует этот набор.
Многие из выходящих зарубеж сейчас не в Москве, поэтому новый набор пройдёт онлайн. Лёша Мельничек помогает спроектировать классы так, чтобы участники сближались несмотря на онлайн. В конце программы 2-3 дневный оффсайт в Стамбуле и объединение со всеми SLP Alumni.
SLP Going Global стартует 30 июня. Заявки принимаем до 19 июня включительно. Если вы ждали знак, чтобы записаться самому или порекомендовать другу, то это он.
Подробности программы
#предпринимательство #стартап #обучение #сила_сообщества #SLP #going_global
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Прошло около месяца с тех пор, как я работаю разработчиком, и вот мое саммари:
что нравится в профессии:
* Классно, что есть много времени для сфокуссированной работы без отвлечений — мозгу есть где развернуться
* Есть тонна всего, что можно изучать, вникать — разработка мне видится более глубокой темой в плане разных хардов, чем аналитика или продукт
* В конце дня часто есть ощущение, что я что-то сделал/создал — это приятно. Хотя нередко бывает, что в основном разбирался и не оч много чего сделал
что не нравится в профессии:
* Есть много вещей, с которыми можно ковыряться одному пол-дня или спросить и узнать как что за 5 минут — и я чувствую некоторый барьер чтобы это спрашивать (не то чтобы он оч сильный, но есть и это некоторое новое ощущение) — мне кажется я тут общий вайб профессии считываю и еще удаленка влияет на это
* Случаются флешбеки про то, что мне не нравилось в найме (например, когда кто-то в компании делает что-то не так, как я считаю стоит делать) — забираю их в терапию или медитацию — сейчас в отличие от прошлого я уже понимаю, что это больше мое восприятие ситуации, чем сама ситуация
что нравится в компании (zerion.io):
* Высокая степень свободы. Ремарка: смотря назад, я вижу, что задерживался надолго только там, где была большая свобода (Яндекс начала 201х, Chatfuel когда я был там).
* Культура уважения. Объясню это через обратный пример — иногда в компаниях (и особенно в тех командах) бывает вайб снобизма в духе, что если кто-то не догоняет что-то, то он тупой и что надо бы самому лучше разбираться. Так вот тут в этом плане мне достаточно легко показывать что я что-то не знаю, просить помочь и при этом оставаться наравне.
что не нравится в компании:
* Обратная сторона высокой свободы (усиляется full remote режимом) — не всегда в моменте понятно, а то ли я делаю, оптимально ли — но я с радостью готов платить эту цену.
обобщая,
* у меня пока складывается ощущение, что чтобы прям хорошо качнуть харды в разработке и насмотренность, нужно не пол-года или год, а больше.
* еще замечаю, что у меня сильно снизился уровень стресса и тревоги — несколько недель было, что приходя на терапию было не оч много материала для обсуждения — прям то что я хотел
что нравится в профессии:
* Классно, что есть много времени для сфокуссированной работы без отвлечений — мозгу есть где развернуться
* Есть тонна всего, что можно изучать, вникать — разработка мне видится более глубокой темой в плане разных хардов, чем аналитика или продукт
* В конце дня часто есть ощущение, что я что-то сделал/создал — это приятно. Хотя нередко бывает, что в основном разбирался и не оч много чего сделал
что не нравится в профессии:
* Есть много вещей, с которыми можно ковыряться одному пол-дня или спросить и узнать как что за 5 минут — и я чувствую некоторый барьер чтобы это спрашивать (не то чтобы он оч сильный, но есть и это некоторое новое ощущение) — мне кажется я тут общий вайб профессии считываю и еще удаленка влияет на это
* Случаются флешбеки про то, что мне не нравилось в найме (например, когда кто-то в компании делает что-то не так, как я считаю стоит делать) — забираю их в терапию или медитацию — сейчас в отличие от прошлого я уже понимаю, что это больше мое восприятие ситуации, чем сама ситуация
что нравится в компании (zerion.io):
* Высокая степень свободы. Ремарка: смотря назад, я вижу, что задерживался надолго только там, где была большая свобода (Яндекс начала 201х, Chatfuel когда я был там).
* Культура уважения. Объясню это через обратный пример — иногда в компаниях (и особенно в тех командах) бывает вайб снобизма в духе, что если кто-то не догоняет что-то, то он тупой и что надо бы самому лучше разбираться. Так вот тут в этом плане мне достаточно легко показывать что я что-то не знаю, просить помочь и при этом оставаться наравне.
что не нравится в компании:
* Обратная сторона высокой свободы (усиляется full remote режимом) — не всегда в моменте понятно, а то ли я делаю, оптимально ли — но я с радостью готов платить эту цену.
обобщая,
* у меня пока складывается ощущение, что чтобы прям хорошо качнуть харды в разработке и насмотренность, нужно не пол-года или год, а больше.
* еще замечаю, что у меня сильно снизился уровень стресса и тревоги — несколько недель было, что приходя на терапию было не оч много материала для обсуждения — прям то что я хотел
И говоря про компанию, есть открытые позиции. Пишите мне в личку — я вас зареферю — у вас будет выше конверсия в собес, а мне за вас бонус.
Senior Backend Engineer
* Ваш стек не важен, если вы шарите за алгоритмы и system design
* Стек в компании — GO+Python, Kubernetes, Mongo+Postgres, Kafka
Senior Product Analyst
* Нужно, чтобы вы уже создавали дешборды для продуктовых команд и проводили AB
В чем профит работы в Зерионе
* Рыночная ЗП на международном уровне (в долларах или крипте — up to you)
* Много свободы (кому-то даже бывает слишком много) — хорошо для тех, у кого сформировано свое мнение про то, как хочется работать
* Помощь с релокацией в Португалию или еще куда-то (при наличии желания)
* Возможность зайти в растущую индустрию со всеми вытекающими плюсами (выше базовая ЗП, рынок кандидата, выше вероятность экзита и как следствие обкешивание опционов, выше оценка компании)
* Приятная культура в компании (тут у всех свои предпочтения, но я прям очень доволен — и у меня тут еще 3е друзей работают)
Senior Backend Engineer
* Ваш стек не важен, если вы шарите за алгоритмы и system design
* Стек в компании — GO+Python, Kubernetes, Mongo+Postgres, Kafka
Senior Product Analyst
* Нужно, чтобы вы уже создавали дешборды для продуктовых команд и проводили AB
В чем профит работы в Зерионе
* Рыночная ЗП на международном уровне (в долларах или крипте — up to you)
* Много свободы (кому-то даже бывает слишком много) — хорошо для тех, у кого сформировано свое мнение про то, как хочется работать
* Помощь с релокацией в Португалию или еще куда-то (при наличии желания)
* Возможность зайти в растущую индустрию со всеми вытекающими плюсами (выше базовая ЗП, рынок кандидата, выше вероятность экзита и как следствие обкешивание опционов, выше оценка компании)
* Приятная культура в компании (тут у всех свои предпочтения, но я прям очень доволен — и у меня тут еще 3е друзей работают)
Есть Оля, она близка мне по ценностям, я люблю читать ее канал, и в целом как по мне она магнетическая личность :) может быть и вам зайдет 😀
Forwarded from Медицина наизнанку
Сегодня у меня день рождения 🥳 уииии! Мне 38 лет.
У меня был очень счастливый год, даже не представляла, что так бывает. Если бы я могла этим как-то заглушить то горе, что происходит, я бы все отдала, но я не могу 😢
Загадываю себе дальше много творчества и быть всегда влюблённой в жизнь! 🤍
Хочу вас попросить сегодня!
Расскажите, пожалуйста, о моем телеграм канале у себя и своим друзьям, для меня это важно! 🙏
Мои самые настоящие посты - о моей чёрной дыре и о потере опор (здесь есть часть 2).
Самые распространяемые - о студентах в Гарварде и манифест женщинам и тайм-менеджмент.
Самые засердеченные ❤️ из сердечных - про я не уеду и хлеб.
Мой самый нежный про гладить по голове и я загадываю так себе жить.
И медицинские самые цитируемые - про формулу выручки, формулу выручки 2, факторы загруженного врача, выгоду говорить спасибо.
Канал стал самым неожиданным и интересным событием для меня в прошлом году, интересно, что дальше!!!
У меня был очень счастливый год, даже не представляла, что так бывает. Если бы я могла этим как-то заглушить то горе, что происходит, я бы все отдала, но я не могу 😢
Загадываю себе дальше много творчества и быть всегда влюблённой в жизнь! 🤍
Хочу вас попросить сегодня!
Расскажите, пожалуйста, о моем телеграм канале у себя и своим друзьям, для меня это важно! 🙏
Мои самые настоящие посты - о моей чёрной дыре и о потере опор (здесь есть часть 2).
Самые распространяемые - о студентах в Гарварде и манифест женщинам и тайм-менеджмент.
Самые засердеченные ❤️ из сердечных - про я не уеду и хлеб.
Мой самый нежный про гладить по голове и я загадываю так себе жить.
И медицинские самые цитируемые - про формулу выручки, формулу выручки 2, факторы загруженного врача, выгоду говорить спасибо.
Канал стал самым неожиданным и интересным событием для меня в прошлом году, интересно, что дальше!!!