معلم بازاريابی 🥇
4.72K subscribers
7.52K photos
2.35K videos
234 files
5.52K links
کانال رسمی پرویز درگی
#معلم_بازاریابی و مدیرعامل tmba.ir

🥇راهکارهای مبتنی بر تجربه من در بازار و دانشگاه👇🏼
📣 #بازاریابی
🔍 #تحقیقات_بازاریابی
🎯 #فروش
#مدیریت
💪🏼 #توسعه_فردی

📱ادمین:
@tmba_admin

🧡عالم عامل عاشق باشيم
Download Telegram
3 نکته که در مصاحبه شغلی نباید بگویید :
🔘حوزه فعالیت شما به طور کلی چیست ؟
پرسیدن چنین سوالی بیانگر این خواهد بود که شما در مورد شرکت مورد نظر هیچ اطلاعاتی ندارید بنابر این قبل از ورود به جلسه مصاحبه حتما در مورد آن شرکت اطلاعاتی بدست آورید تا با اعتماد به نفس بیشتری در جلسه حضور پیدا کنید .
🔘کارفرمای قبلی من خیلی بد بود
گفتن چنین حرفی خیلی حرفه ایی نیست زیرا با این کار در ذهن مصاحبه کننده این تصویر از شما شکل میگیرد که شما فردی هستید که مدام غر میزنید .
🔘متشکرم ولی من هیچ سوالی ندارم
در انتهای جلسه مصاحبه به شما این فرصت را میدهند تا اگر سوالی دارید مطرح کنید تا شک و شبه های احتمالی خود را برطرف کنید، در این لحظه اگر شما سوالی نپرسید این تصور ایجاد خواهد شد که شما اعتماد به نفس لازم برای بیان سوالات خود را ندارید
برای مثال میتوانید سوالاتی از این قبیل بپرسید:
1- من با کدام پرسنل یا دپارتمان شرکت بیشتر در ارتباط خواهم بود ؟
2- آیا دوره آموزشی برای ارتقای مهارت کارکنان برگزار می شود ؟

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست
lish.ir/aMt
معلم بازاريابی 🥇
3 نکته که در مصاحبه شغلی نباید بگویید : 🔘حوزه فعالیت شما به طور کلی چیست ؟ پرسیدن چنین سوالی بیانگر این خواهد بود که شما در مورد شرکت مورد نظر هیچ اطلاعاتی ندارید بنابر این قبل از ورود به جلسه مصاحبه حتما در مورد آن شرکت اطلاعاتی بدست آورید تا با اعتماد…
3 نکته که در مصاحبه شغلی نباید بگویید :
🔘نقطه ضعف؟من هیچ نقطه ضعفی ندارم
حتما شنیده اید که "هیچ کس کامل نیست" بنابراین اگر در مصاحبه بگویید من هیچ نقطه ضعفی ندارم این تصویر در ذهن مخاطب ایجاد میشود که شما دچار اعتماد به نفس کاذب هستید بهتر است از این فرصت استفاده کنید و بگویید که چگونه در حال بهبود وضعیت حرفه ایی خود هستید و هم چنین عضویت در این شرکت چگونه به پیشرفت شما کمک میکند.
🔘من با شرکت دیگری قرار مصاحبه دارم
گفتن چنین حرفی پیشنهاد نمیشود زیرا هیچ مدیری تمایل به استخدام فردی ندارد که از شرکت آنها به عنوان یک انتخاب دوم استفاده میکند که اگر در جای دیگر به نتیجه نرسد در شرکت آنها استخدام شود. فرد ایده آل برای استخدام در یک شرکت باید 100% آماده کار بوده و از اشتیاق لازم برای کار کردن در آن شرکت برخوردار باشد.
🔘متشکرم ولی من هیچ سوالی ندارم
اکثر مصاحبه کنندگان در انتهای جلسه مصاحبه به شما این فرصت را میدهند تا اگر سوالی دارید مطرح کنید تا شک و شبه های احتمالی خود را برطرف کنید، در این لحظه اگر شما سوالی نپرسید این تصور ایجاد خواهد شد که شما اعتماد به نفس لازم برای بیان سوالات خود را ندارید یا اصلاً اهمیتی نمی دهید.
برای مثال میتوانید سوالاتی از این قبیل بپرسید:
1- من با کدام پرسنل یا دپارتمان شرکت بیشتر در ارتباط خواهم بود ؟
2- آیا دوره آموزشی برای ارتقای مهارت کارکنان برگزار می شود ؟

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir

#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست
lish.ir/aMt
ارزیابی عملکرد فرآیندی است برای تحقق اهداف از پیش تعیین شده که توسط مدیران منابع انسانی برای بهبود عملکرد کارکنان در هدف ارتقاء سازمان انجام میشود .
ارزیابی عملکرد از طریق مصاحبه ،مشاهده، پرسشنامه و .... انجام میشود که برخی از مدلهای آن :
۱- روش مقیاسی: کارکنان بر اساس عوامل معینی درجه بندی میشوند که با استفاده از فرم های بخصوصی این کار انجام میشود که فهرستی از صفات و ویژگی های که باید مورد ارزیابی قرار گیرد درج میشود .
۲- روش عامل سنجی: روش دیگر مقیاسی است که به جای ارزیابی بر اساس صفات و ویژگی ها فرد کارآیی او در انجام وظایف و مسئولیت های ویژه ایی که در شغلش دارد ارزیابی میگردد.
۳-روش توصیفی:در این روش از ارزیاب خواسته میشود تا شرحی درباره چگونگی عملکرد فرد بنویسد .
۴-روش قیاسی:عملکرد فرد با استانداردهای از پیش تعیین شده ایی مورد ارزیابی قرار میگیرد.
۵- روش درجه بندی:از ارزیاب خواسته میشود تا کارکنان را بر اساس یک معیار کلی از بهترین تا ضعیف ترین درجه بندی کند.
۶-مقایسه دو به دو : عملکرد هر یک از کارکنان با تک تک کارکنان دیگر سنجیده میشود.
۷-توزیع اجباری: ارزیاب باید عملکرد کارکنان را در گروه خاصی دسته بندی کند.
۸- انتخاب اجباری: ارزیاب باید از میان چند جمله توصیفی در مورد کارمند یکی را که فکر میکند شرح مناسبی درباره عملکرد باشد انتخاب کند.

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست #ارزیابی_عملکرد
lish.ir/b1b
تکنیک مصاحبه رفتاری در استخدام بر دستاورد های گذشته مبتنی است. در این تکنیک تاکید می شود به جای پرداختن به دانش، تجربیات یا سوابق فرد، بر دستاوردهای گذشته اش تاکید کنید چرا که گذشته بهترین پیش بینی کننده آینده است. بدین ترتیب توصیه می شود در مصاحبه بر "انجام یافته" ها پرداخته شود (کارهایی که انجام شده اند، دستاورد هایی که به دست آمده اند) و نه بر داشته ها (مدرک، سابقه، مهارت، شخصیت) چرا که افراد زیادی وجود دارند که علی رغم داشته های شان نتوانسته اند دستاوردی داشته باشند.

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست


lish.ir/b16