در تهیه یک رزومه موفق به نکات زیر توجه کنیم:
🔸عنوان فایل رزومه: از نوشتن عنوان فارسی خودداری کنید و بهترین قالب برای نوشتن رزومه '.PDF'میباشد
🔸رزومه یا cv :رزومه خلاصه ایی از تجربیات که معمولا بهتر است ۲ صفحه باشد اما CV حداقل دو صفحه است از تجربیات تحقیقاتی و ... و جزییات بیشتری راجع به کار را در بر خواهد داشت.
🔸رزومه یا فرم استخدام:
فرم استخدامی اطلاعاتی را برای ثبت در بانک اطلاعاتی شرکت‌ها از شما می‌گیرد و معمولا قالب خاصی دارد مثلا حداقل میزان حقوق درخواستی یا امکان ماموریت و ... را دارد که جزو اطلاعات کلیدی یک رزومه نیست و برای زمان مصاحبه لازم است
🔸عکس در رزومه:یک حقیقت ساده که خوب یا بد بودن تصویر شما می‌تواند در قضاوت تصمیم‌گیرنده برای مصاحبه با شما تاثیر بگذارد. در رزومه خود عکس نگذارید.
🔸حقوق درخواستی:در رزومه حقوق درخواستی را اعلام نکنید زیرا در رزومه جای دستاوردها و اهداف شماست
🔸عنوان شغلی به اندازه سابقه کار:وزن کلمه مدیریت برای فردی که سابقه کار بالایی ندارد زیاد است و بهتر است که از عنوان درست برای شغل و تجربیات خود استفاده کنید. حتی کسانی هم که سابقه بیشتری دارند باید از عناوین صحیح برای شغل خود استفاده کنند و از بزرگنمایی خودداری کنند
🔸استفاده از ایمیل درست:آدرس ایمیل نماینده هویت شما است و لطفا از یک ایمیل با نام واقعی خود استفاده کنید

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب
lish.ir/9BA

زنگ خطرهای یک پیشنهاد شغلی بد از نظر نشریه فوربس:

۱. اگر حقوق پرداختی کمتر از رقمی بود که با کارفرما توافق کرده‌ای یا اگر میان شغل پیشنهادی و آنچه در عمل باید انجام دهی، تفاوت زیادی وجود داشت، پیشنهاد را رد کن.

۲. اگر به افرادی که طی فرآیند مصاحبه با آنها ملاقات کرده‌ای اعتماد نداری، پیشنهاد را رد کن.

۳. اگر در محیط کار احساس راحتی نمی‌کنی پیشنهاد را رد کن. اگر جو حاکم بر محیط سنگین باشد و همه ناراضی یا ناراحت به‌نظر برسند، این یعنی فرهنگ سازمان دچار مشکل است.

۴. اگر مستقیما یا تلویحا بگویند که به تو اعتماد ندارند پیشنهاد را رد کن. مثلا بخواهند که فیش حقوقی شغل سابقت را به آنها نشان دهی. چرا باید به کسانی که به تو اعتماد ندارند، اعتماد کنی؟

۵. اگر طی فرآیند استخدام با هرگونه بدرفتاری مواجه شدی، پیشنهاد را رد کن. وقتی کارفرما، به تو که قصد استخدامت را دارد احترام نمی‌گذارد، وقتی کارمند شرکت شوی، بیشتر به تو بی‌احترامی خواهد کرد.

۶. اگر به تو اجازه ندادند که با همکاران آینده‌ات دیدار کنی، محیط کار را ببینی یا یک کپی از دفترچه راهنمای کارکنان داشته باشی، پیشنهاد را رد کن. دفترچه راهنما شامل اطلاعاتی درباره فرهنگ سازمان، سیاست‌ها، شرایط کار، انتظارات کارفرما و... است.

۷. اگر هفته‌ها تو را بی‌خبر گذاشتند و یک روز، ناغافل با تو تماس گرفتند و پیشنهاد شغلی دادند، این یعنی برای تو احترام قائل نیستند وگرنه با تو در تماس می‌ماندند و تو را در تمامی مراحل همراهی می‌کردند.

۸. اگر احساس کردی که شغل پیشنهادی، یک شغل واقعی نیست و کارفرما به دنبال کسی است که برای مدت کوتاهی به او مشاوره دهد، پیشنهاد را رد کن. متاسفانه برخی از کارفرمایان برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها، به جای مشاور، یک کارمند تمام‌وقت استخدام می‌کنند، چراکه دستمزد مشاور به مراتب بیشتر است.

9. اگر بارها با آنها مصاحبه کرده‌ای و نمی‌گویند که چند مصاحبه دیگر باقی‌مانده، پیشنهاد را رد کن. سازمان‌هایی که به‌درستی مدیریت می‌شوند، نهایتا ۴ بار با یک کاندیدا مصاحبه می‌کنند. برخی از کارفرمایان تنها به دنبال این هستند که از کارجو ایده بگیرند. اگر تعداد مصاحبه‌ها بیش از حد معمول باشد، این یک زنگ خطر است.

۱0. اگر جلسه مصاحبه به درستی مدیریت نشود و مسوول مصاحبه بارها مرتکب اشتباه شود و حتی متوجه اشتباهاتش نشود، بهتر است پیشنهاد را رد کنی.

۱1. اگر برای مصاحبه به سازمانی رفتی و آنها فراموش کرده بودند که با تو قرار دارند، این نشانه را جدی بگیر. بی‌نظمی یک زنگ خطر جدی است و یعنی در آن سازمان عدم هماهنگی وجود دارد.

گاهی به ندای درونت گوش کن. اگر نسبت به این فرصت شغلی احساس خوبی نداری، به احساست اعتماد کن. نگرشت را تغییر بده و استانداردهای خود را بالا ببر. هرکسی استحقاق تو را ندارد.
#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب
lish.ir/9Yr

❌ 3 نکته که در مصاحبه شغلی نباید بگویید :
🔘حوزه فعالیت شما به طور کلی چیست ؟
پرسیدن چنین سوالی بیانگر این خواهد بود که شما در مورد شرکت مورد نظر هیچ اطلاعاتی ندارید بنابر این قبل از ورود به جلسه مصاحبه حتما در مورد آن شرکت اطلاعاتی بدست آورید تا با اعتماد به نفس بیشتری در جلسه حضور پیدا کنید .
🔘کارفرمای قبلی من خیلی بد بود
گفتن چنین حرفی خیلی حرفه ایی نیست زیرا با این کار در ذهن مصاحبه کننده این تصویر از شما شکل میگیرد که شما فردی هستید که مدام غر میزنید .
🔘متشکرم ولی من هیچ سوالی ندارم
در انتهای جلسه مصاحبه به شما این فرصت را میدهند تا اگر سوالی دارید مطرح کنید تا شک و شبه های احتمالی خود را برطرف کنید، در این لحظه اگر شما سوالی نپرسید این تصور ایجاد خواهد شد که شما اعتماد به نفس لازم برای بیان سوالات خود را ندارید
برای مثال میتوانید سوالاتی از این قبیل بپرسید:
1- من با کدام پرسنل یا دپارتمان شرکت بیشتر در ارتباط خواهم بود ؟
2- آیا دوره آموزشی برای ارتقای مهارت کارکنان برگزار می شود ؟

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست
lish.ir/aMt

❌ 3 نکته که در مصاحبه شغلی نباید بگویید :
🔘نقطه ضعف؟من هیچ نقطه ضعفی ندارم
حتما شنیده اید که "هیچ کس کامل نیست" بنابراین اگر در مصاحبه بگویید من هیچ نقطه ضعفی ندارم این تصویر در ذهن مخاطب ایجاد میشود که شما دچار اعتماد به نفس کاذب هستید بهتر است از این فرصت استفاده کنید و بگویید که چگونه در حال بهبود وضعیت حرفه ایی خود هستید و هم چنین عضویت در این شرکت چگونه به پیشرفت شما کمک میکند.
🔘من با شرکت دیگری قرار مصاحبه دارم
گفتن چنین حرفی پیشنهاد نمیشود زیرا هیچ مدیری تمایل به استخدام فردی ندارد که از شرکت آنها به عنوان یک انتخاب دوم استفاده میکند که اگر در جای دیگر به نتیجه نرسد در شرکت آنها استخدام شود. فرد ایده آل برای استخدام در یک شرکت باید 100% آماده کار بوده و از اشتیاق لازم برای کار کردن در آن شرکت برخوردار باشد.
🔘متشکرم ولی من هیچ سوالی ندارم
اکثر مصاحبه کنندگان در انتهای جلسه مصاحبه به شما این فرصت را میدهند تا اگر سوالی دارید مطرح کنید تا شک و شبه های احتمالی خود را برطرف کنید، در این لحظه اگر شما سوالی نپرسید این تصور ایجاد خواهد شد که شما اعتماد به نفس لازم برای بیان سوالات خود را ندارید یا اصلاً اهمیتی نمی دهید.
برای مثال میتوانید سوالاتی از این قبیل بپرسید:
1- من با کدام پرسنل یا دپارتمان شرکت بیشتر در ارتباط خواهم بود ؟
2- آیا دوره آموزشی برای ارتقای مهارت کارکنان برگزار می شود ؟

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir

#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست
lish.ir/aMt

ارزیابی عملکرد فرآیندی است برای تحقق اهداف از پیش تعیین شده که توسط مدیران منابع انسانی برای بهبود عملکرد کارکنان در هدف ارتقاء سازمان انجام میشود .
ارزیابی عملکرد از طریق مصاحبه ،مشاهده، پرسشنامه و .... انجام میشود که برخی از مدلهای آن :
۱- روش مقیاسی: کارکنان بر اساس عوامل معینی درجه بندی میشوند که با استفاده از فرم های بخصوصی این کار انجام میشود که فهرستی از صفات و ویژگی های که باید مورد ارزیابی قرار گیرد درج میشود .
۲- روش عامل سنجی: روش دیگر مقیاسی است که به جای ارزیابی بر اساس صفات و ویژگی ها فرد کارآیی او در انجام وظایف و مسئولیت های ویژه ایی که در شغلش دارد ارزیابی میگردد.
۳-روش توصیفی:در این روش از ارزیاب خواسته میشود تا شرحی درباره چگونگی عملکرد فرد بنویسد .
۴-روش قیاسی:عملکرد فرد با استانداردهای از پیش تعیین شده ایی مورد ارزیابی قرار میگیرد.
۵- روش درجه بندی:از ارزیاب خواسته میشود تا کارکنان را بر اساس یک معیار کلی از بهترین تا ضعیف ترین درجه بندی کند.
۶-مقایسه دو به دو : عملکرد هر یک از کارکنان با تک تک کارکنان دیگر سنجیده میشود.
۷-توزیع اجباری: ارزیاب باید عملکرد کارکنان را در گروه خاصی دسته بندی کند.
۸- انتخاب اجباری: ارزیاب باید از میان چند جمله توصیفی در مورد کارمند یکی را که فکر میکند شرح مناسبی درباره عملکرد باشد انتخاب کند.

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست #ارزیابی_عملکرد
lish.ir/b1b

تکنیک مصاحبه رفتاری در استخدام بر دستاورد های گذشته مبتنی است. در این تکنیک تاکید می شود به جای پرداختن به دانش، تجربیات یا سوابق فرد، بر دستاوردهای گذشته اش تاکید کنید چرا که گذشته بهترین پیش بینی کننده آینده است. بدین ترتیب توصیه می شود در مصاحبه بر "انجام یافته" ها پرداخته شود (کارهایی که انجام شده اند، دستاورد هایی که به دست آمده اند) و نه بر داشته ها (مدرک، سابقه، مهارت، شخصیت) چرا که افراد زیادی وجود دارند که علی رغم داشته های شان نتوانسته اند دستاوردی داشته باشند.

#tmba
📲@bazarshenasan
📞02166912593
hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan #تی_ام_بی_ای #مصاحبه #رزومه_مناسب #فوت_و_فن_استخدام #مصاحبه_درست


lish.ir/b16

استخدام مدیر فروش در شرکت تبلیغاتی توت
ارسال رزومه :hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan
@bazarshenasan

استخدام مدیر فروش در شرکت تبلیغاتی توت
ارسال رزومه :hr@tmba.ir
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #فرصت_شغلي #جذب_استخدام #tmba #bazarshenasan
@bazarshenasan

استخدام فروشنده فروشگاه در شرکت TMBA
ارسال رزومه: @bazarshenasanadmin
#بازارشناسان #كاريابي #استعداد_شناسي #منابع_انساني #فرصت_شغلی #TMBA #bazarshenasan
@bazarshenasan

#پیشنهاد_بازارشناسان
#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه ی دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
66434055
http://yon.ir/5KYTf
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan

#پیشنهاد_بازارشناسان
#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه ی دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
66434055
http://yon.ir/5KYTf
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan

#پیشنهاد_بازارشناسان
گاهی به نظر می رسد یک جای کار می لنگد. علیرغم اینکه محصول خوبی برای فروش داریم، سرمایه گذاری مناسبی بر روی واحد فروش انجام داده ایم، خیلی ها در بازار می شناسندمان، نیروهای خوبی داریم و وضعیت مان در کل از رقبا بهتر است؛ باز هم آن فروشی که انتظار داریم اتفاق نمی افتد. شاید نیروهایمان از زیر کار در می روند؟ شاید آنقدری هم که به نظر می رسد، نیروهای خوبی نیستند؟ شاید اگر چند نفر را اخراج کنیم وضعیت بهتر شود؟
#پیشنهاد_بازارشناسان این است که فکر و خیال کردن را کنار بگذاریم و معیار درستی برای ارزیابی تیم فروش مان در نظر بگیریم. یک برنامه ارزیابی عملکرد مناسب به ما کمک می کند که هم تصویری درست از نقاط ضعف و قوت نیروهایمان به دست بیاوریم، و هم برای بهبود عملکرد آنها برنامه ریزی کنیم. برای اینکه اطلاعات بهتری در این زمینه پیدا کنید، لطفا با #بازارشناسان تماس بگیرید.
☎️021-66434055
http://yon.ir/yTZc9
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan

#پیشنهاد_بازارشناسان
حتما برای شما هم پیش آمده که وقت و هزینه ی هنگفتی را صرف چاپ آگهی استخدام کرده، اما نیروی مناسبی پیدا نکرده باشید. برای نیرو یابی منابع مختلفی وجود دارد که آگهی استخدام تنها یکی از آنهاست، گذشته از آن، اگر ندانیم کدام آگهی را برای کدام سمت و در کجا منتشر کنیم، مطمئنا به نتیجه دلخواه نمی رسیم. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که برای پیدا کردن نیرو های مناسب تنها به انتشار آگهی اکتفا نکنیم و با فعال کردن واحد منابع انسانی مان، از تمامی گزینه هایی که برای کارمند یابی داریم استفاده کنیم. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که وقت و هزینه یی را که صرف کارمند یابی می شود، به درستی برنامه ریزی کنیم.
برای اینکه اطلاعات بهتری در این زمینه پیدا کنید، لطفا با #بازارشناسان تماس بگیرید.
☎️021-66434055
yon.ir/5GS9t
#بازارشناسان #منابعـانسانی #استخدام #کارمندیابی #استعدادـشناسی
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan

#پیشنهاد_بازارشناسان در #فصل_استخدام
طبق آخرین گزارش وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، مهمترین دلیل تعطیلی واحدهای تولیدی، نداشتن بازار مصرف و مشکل در فروش محصول است. همه ی ما این را می دانیم، اما معمولا پشت گوش می اندازیم و آنقدر دست دست می کنیم تا دیگر خیلی دیر می شود. در کار و کسب اتفاق های بد زیاد می افتد، اما باور کنید هیچ چیز بدتر از خیلی دیر شدن نیست.
#پیشنهاد_بازارشناسان این است که تا #فصل_استخدام از دست نرفته، دست به کار شویم. واحد منابع انسانی مان را سر و سامانی داده و ارزیابی دقیقی از نیروهای موجود انجام دهیم.
#پیشنهاد_بازارشناسان این است که همین حالا، در همین لحظه، قبل از آنکه خیلی دیر شود با ما تماس بگیرید. هیچ چیز بدتر از خیلی دیر شدن نیست...

☎️021-66434055
http://yon.ir/ESQUg
#بازارشناسان #منابعـانسانی #استخدام #کارمندیابی #استعدادـشناسی
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan

#خدمات_بازارشناسان
1) استقرار فرایندها
برای آنکه اطمینان داشته باشیم نیروهای شایسته جذب سازمان شده و در مسیر صحیح رشد و توسعه فردی و سازمانی قرار می گیرند، ابتدا می باید مطمئن شویم فرایند هایی مناسب برای مدیریت، نظارت، رهبری و سازماندهی و هماهنگی آنها داریم. فرایندهای مناسب منابع انسانی و اداری نه تنها می باید جامع باشند؛ یعنی همه ی مناسبات بین نیروها با یکدیگر، و همچنین بین نیروها و سازمان از لحظه ی استخدام تا زمان ترک کار را در بر بگیرند، بلکه می باید نیازهای کنونی و آینده ی سازمان را پیش بینی کرده و پاسخ دهند.
#بازارشناسان نه تنها در طراحی و استقرار فرایندهای زیر به شما کمک خواهد کرد، بلکه در اجرای بهینه ی آنها نیز در کنار شما خواهد بود.
• طراحی ساختار سازمانی
• تدوین مدل شایستگی
• تدوین شناسنامه های شغل
• تدوین آیین نامه استخدام
• تدوین آیین نامه انضباطی
• تدوین آیین نامه آموزش
• تدوین آیین نامه ارزیابی عملکرد
• طراحی نظام جبران خدمت.
برای اطلاع از شرایط ویژه ما، همین امروز تماس بگیرید.
☎️021-66434055
#بازارشناسان #منابع_انساني #استخدام #کارمندیابی #استعدادـشناسی
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
http://yon.ir/5gWeH

#پیشنهاد_بازارشناسان
اگر خوب دقت کنیم، هزینه های استخدام کردن یک نیروی نا مناسب سرسام آور است. از هزینه های کارمند یابی و انتشار آگهی، مصاحبه گرفته تا هزینه های پنهان تری مانند کند شدن فرایند کار، تاثیر منفی بر روحیه دیگر کارکنان و فرهنگ سازمان، از دست رفتن مشتریان، و حتی هزینه زمان، منابع و توجهی که به جای اختصاص یافتن به بهترین کارکنان، می باید صرف رفع و رجوع کردن خرابکاری های کارکنان نامناسب گردد.
#پیشنهادبازارشناسان این است که هر چقدر در استخدام سختگیر تر باشیم، هر قدر ارزیابی ها و بررسی های معیار مند تری را جایگزین قضاوت احساسی و سلیقه ی شخصی مان کنیم، ارزش بیشتری برای سازمان آفریده و جلوی هزینه های بیشماری را خواهیم گرفت. #پیشنهادبازارشناسان این است که افراد را به این امید که می توانیم با برنامه ریزی صحیح تغییرشان دهیم استخدام نکنیم؛ واقعیت این است که افراد نامناسب را نمی توان تغییر داد، تنها می توان تحمل شان کرد.
#بازارشناسان #منابع_انسانی #استخدام #کارمندیابی #استعدادـشناسی
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan
yon.ir/2dYHq

🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻‍💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan

🌷#فصل_استخدام رسید
🌺ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار...🌺
👩🏻‍💻#فصل_استخدام در ایران به شکل سنتی از نیمه دوم فروردین آغاز و تا پایان اردیبهشت ادامه پیدا می کند. #فصل_استخدام زمانی است که شرکت ها نیروهای تازه نفس و پر انرژی را جذب می کنند تا خیال شان تا پایان سال راحت باشد. #پیشنهاد_بازارشناسان این است که امسال #فصل_استخدام را از دست ندهیم. راهکار های استخدامی بازارشناسان به شما کمک می کند نیروهای بهتری را در مدت زمانی کوتاه تر جذب کنید. از تهیه متن مناسب آگهی، تا چاپ و انتشار آن و حتی استعداد شناسی و معرفی نیروهای شایسته، بازارشناسان در کنار شما خواهد بود. برای اطلاع از شرایط و تخفیف های ویژه #فصل_استخدام، لطفا با ما تماس بگیرید.
🆔 @mt_amirabbasi
http://bazarshenasan.com
#bazarshenasan
@parvizdargi
@bazarshenasan