معلم بازاريابی 🥇
4.84K subscribers
7.57K photos
2.44K videos
234 files
5.59K links
کانال رسمی پرویز درگی
#معلم_بازاریابی و مدیرعامل tmba.ir

🥇راهکارهای مبتنی بر تجربه من در بازار و دانشگاه👇🏼
📣 #بازاریابی
🔍 #تحقیقات_بازاریابی
🎯 #فروش
#مدیریت
💪🏼 #توسعه_فردی

📱ادمین:
@tmba_admin

🧡عالم عامل عاشق باشيم
Download Telegram
Forwarded from اتچ بات
#تحقیقات_بازاریابی

بر طبق آمار منتشر شده میزان اعتماد مشتریان به پیشنهادهایی که از طریق شبکه شخصیشان به آنها می شود، 90درصد است و این پیشنهادها در 81 درصد مواقع آنلاین انجام می شود. مردم به پیشنهادهای افرادی که می شناسند، 92درصد اعتماد بیشتری دارند.
در ایران بیش از 21 میلیون نفر اکانت اینستاگرام دارند و 80٪ کاربران اینستاگرام حداقل یک صفحه تجاری را دنبال می کنند.
بر طبق تحقیقات انجام شده توسط دپارتمان تحقیقات بازار TMBA، به طور متوسط اگر افراد تاثیرگذار موردعلاقه افراد، محصولی را تبلیغ کنند در 50 درصد افراد منجر به خرید آن محصول می شود.
هدف اصلی اینفلوئنسرمارکتینگ این است که به جای آنکه بخواهد به طور مستقیم مشتریان را تارگت کند، اینفلوئنسرها را تارگت می کند که بتواند به یوزر بیس آنها را دسترسی پیدا کند. بنابراین دانستن دسته بندی اینفلوئنسرها و انتخاب درست آنها از اهمیت بالایی برخوردار است.
اگرچه در سایر کشورها دسته بندی اینفلوئنسرها بسیار بیشتر از ایران است اما با این حال توجه به آن و نیز در نظر داشتن دسته بندی در ایران می تواند در نتایج کمپین دیجیتال مارکتینگ بسیار تاثیرگذار باشد.
نکته اصلی در انتخاب افراد تاثیرگذار این است که به جای داشتن فالوور بالا می بایست در موضوع و هدف اصلی دارای Engagement بالایی باشد.

دپارتمان تحقیقات بازار TMBA

🌐 Dargi.ir
#tmba
@parvizdargi
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 #نوستالژی
این #ویدیو را ببینیم: سومین #سرشماری، سال ۱۳۵۵

🔹نقش روزافزون آمار واطلاعات به عنوان پیش نیاز کلیه تصمیم گیری ها، سیاست گذاری ها وبرنامه ریزی ها بر کسی پوشیده نیست این نقش در عصر اطلاعات به قدری بدیهی است که نظام آماری کشورها و حجم و کیفیت بانک های اطلاعاتی آنها نه تنها یکی از مهم ترین شاخص های توسعه یافتگی کشورها به شمار می رود، بلکه متقابلا سیاست گذاری ها و برنامه ریزی های توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشورها بدون در اختیار داشتن آمار کافی، صحیح و دقیق و به هنگام نیست.


📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.

@parvizdargi

📊کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیر_بازار‌ :
👉🏻 www.Marketing-Research.ir

#تحقیقات_بازار #تحقیقات_بازاریابی #کانون_تبلیغاتی #پرویزدرگی
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📽 #ویدیو
#دیرین‌دیرین
🔸وقتی نقدینگی بیشتر می‌شود، جیب ما پرپول تر می شود؟

▫️با توجه به افزایش نقدینگی به ۱۸۸۲ هزار میلیارد تومان، شاید این تصور در ذهن مردم عام ایجاد شود که با وجود افزایش حجم پول در جامعه، باید مردم هم پولدارتر می‌شدند؟

▫️اما نکته این‌جاست که در اسفند ۹۷ خانوارهای کشور به طور میانگین ۴۷.۵ درصد بیشتر از اسفند ۹۶ هزینه کرده‌اند.
آمارهای دیگر نیز نشان‌دهنده‌ی اتخاذ سیاست‌های نادرست اقتصادی طی سال‌های اخیر است:
درصد تجمیعی افزایش نقدینگی طی ۴۰ سال گذشته: ۱۰۰۰ درصد (سالانه ۲۵ درصد)
درصد تورم تجمیعی طی ۴۰ سال گذشته: ۸۰۰ درصد
درصد تجمیعی رشد تولید طی ۴۰ سال گذشته: ۱۰۰ درصد!

📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.

@parvizdargi

📊کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیر_بازار‌ :
👉🏻 www.Marketing-Research.ir

#تحقیقات_بازار #تحقیقات_بازاریابی #کانون_تبلیغاتی #پرویزدرگی
Forwarded from Deleted Account
📊 ناشناخته‌های دنیای کار و کسب را با #چشمان_باز ببینید...
📉محتوای آموزشی تخصصی ما را در شبکه اجتماعی لینکداین دنبال کنید.


📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.

@parvizdargi

📊کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیر_بازار‌ :
👉🏻 www.Marketing-Research.ir

#تحقیقات_بازار #تحقیقات_بازاریابی #کانون_تبلیغاتی #پرویزدرگی
💡در #پرونده_روز درباره تازه‌ترین روندها و مباحث روز و نیز روندهای تازه در بازار و #اقتصاد به تبادل نظر با شما همراهان عزیز می‌نشینیم.

📉همراهان میتوانند نظرات خود در مورد موضوع مورد بحث را در ذیل این پست کامنت کنند.



📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.

@parvizdargi

📊کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیر_بازار‌ :
👉🏻 www.Marketing-Research.ir

#تحقیقات_بازار #تحقیقات_بازاریابی #کانون_تبلیغاتی #پرویزدرگی
Forwarded from Deleted Account
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📽 #ویدیو

#والت_دیزنی : داستان کار و کسبی که از یک موش و یک رویا شروع شد.
📝مقاله ما درباره والت دیزنی را در این لینک بخوانید.

کمپانی والت دیزنی در ۱۶ اکتبر ۱۹۲۳ توسط والت دیزنی و با مشارکت برادرش روی اولیور دیزنی، در قالب یک استودیو کوچک انیمیشن‌سازی تأسیس شد. شرکت والت دیزنی به سرعت توسعه پیدا کرد و به یکی از بزرگ‌ترین استودیوهای هالیوود تبدیل شد. این شرکت امروزه مالک ۱۴ شهر بازی و شمار زیادی شبکه تلویزیونی است. کمپانی دیزنی توانسته با ارزش نام تجاری 6/32 میلیارد دلار در سال 2017 عنوان برترین برند رسانه‌ای در دنیا را از آن خود کند. والت‌دیزنی در قلب بسیاری از کودکان و حتی بزرگسالان جهان جایگاه ویژه‌ای دارد و اکثر افراد با شخصیت‌های کارتونی آن خاطرات مشترکی دارند.

📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.

@parvizdargi

📊کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیر_بازار‌ :
👉🏻 www.Marketing-Research.ir

#تحقیقات_بازار #تحقیقات_بازاریابی #کانون_تبلیغاتی #پرویزدرگی
📊 #آموزش
#تحقیقات_بازاریابی

🔍 #مدل_کانو یکی از انواع مدل های اندازه­گیری رضایت مشتری است. #رضایت_مشتری‌ از ویژگی‌های محصولات‌ ما، به سطح کارآمدیِ ایجادشده توسط این محصولات بستگی دارد، مدل کانو نیازها را به سه دسته تقسیم کرده است:
🔍نیازهای اساسی: نیازهایی هستند که وجود آن ها در محصولات و خدمات امری بدیهی است. اگر این دسته از نیازهای مشتری برآورده نشود رضایت مشتری به شدت کاهش می یابد. در صورتی که برآورده شدن این نیازها فقط از ایجاد نارضایتی مشتری جلوگیری می کند و تاثیر چندانی در رضایت مشتری ندارد.
🔍نیازهای عملکردی: نیازهایی هستند که تأمین آن ها باعث افزایش رضایت مشتری می شود و همچنین عدم تأمین آن ها رضایت مشتری را کاهش می دهد.
🔍نیازهای انگیزشی: ویژگی هایی از محصول یا خدمت هستند که مشتری آن را یک نیاز یا الزام تلقی نمی کند در نتیجه عدم تأمین آن باعث نارضایتی مشتری نمی شود. در صورتی که وجود آن رضایتمندی بالایی را در مشتری ایجاد می کند.


📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
📊 #آموزش
#تحقیقات_بازاریابی

❤️ در هر کار و کسبی میتوان با محاسبه ی #شاخصNPS مشتریان را به سه دسته تقسیم بندی کرد:
😡مشتریان ناراضی یا دفع کننده (Detractor): افرادی که به هیچ وجه حاضر نیستتند از محصولات و خدمات شرکت مورد نظر استفاده کنند و همچنین تبلیغات منفی هم برای شرکت انجام می دهند.

😐مشتریان بی تفاوت یا منفعل (Passive): این افراد از خدمات و محصولات شرکت رضایت نسبی دارند. و نه تبلیغات منفی علیه سازمان دارند و نه دیگران را به استفاده از محصولات و خدمات سازمان ترغیت می کنند.

😍تبلیغ کننده یا تروج دهنده (Promoter): افرادی هستند که مرتبا از خدمات و محصولات شرکت استفاده می کنند و به دیگران هم توصیه می کنند.



📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
📊 #آموزش
#تحقیقات_بازاریابی

🔍 مدل ۵ نیروی رقابتی #پورتر


📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
معلم بازاريابی 🥇
📊 #آموزش #تحقیقات_بازاریابی 🔍 مدل ۵ نیروی رقابتی #پورتر 📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی. @parvizdargi 👉🏻tmba.ir 👉🏻 www.Marketing-Research.ir
📊 #آموزش
#تحقیقات_بازاریابی

🔍 مدل ۵ نیروی رقابتی #پورتر

مایکل پورتر در سال ۱۹۸۰ مدلی به نام پنج نیروی رقابتی پورتر را معرفی کرد. این مدل با بررسی پنج متغیر به کاروکسبها کمک می کند تا نقاط ضعف و نقاط قوت خود را بهتر بشناسند و بتوانند موقعیت خود را نسبت به رقیبانشان بررسی کنند.
قدرت تأمین کنندگان: این نیرو افزایش قیمت به وسیله ی تأمین کنندگان را مورد ارزیابی قرار می دهد، که این موضوع نتیجه ی بررسی عواملی همچون تعداد تأمین کنندگان، اندازه ی تأمین کنندگان، منحصر به فرد بودن خدمت، هزینه ی تغییر تأمین کننده و... است.

قدرت خریداران: قدرت خریداران و تصمیم گیری آن ها در خرید محصولات و استفاده از خدمات وابسته به عواملی همچون تعداد مشتریان، اندازه ی هر سفارش، تفاوت بین رقبا، حساسیت قیمت، توان جانشین سازی، هزینه ی تغییر فروشنده و... است.

قدرت رقابتی رقبا: این نیرو قوی ترین نیروی مدل پورتر است. معیارهای ارزیابی قدرت رقابت رقبای موجود به مواردی همچون همترازی رقبا، تعدا رقبا، هزینه های ثابت، موانع خروج و هزینه های جایگزین کردن بستگی دارد.

تهدید محصولات جایگزین: امکان رفع نیاز مشتری با خدمات یا محصولات دیگر می تواند به عنوان یک تهدید برای کسب و کار ما تلقی شود. جایگزین های نزدیک برای محصولات یا خدمات به این معناست که مشتریان در واکنش به افزایش قیمت به آن جایگزین ها روی می آورند.
تهدید تازه واردها: زمانی که شرایط برای ورود تازه واردها مناسب باشد، تعداد رقبا افزایش یافته و سهم بازار هر شرکت کاهش می یابد. تهدید تازه واردها به مواردی همچون زمان و هزینه ی ورود، دانش تخصصی، صرفه جویی های ناشی از اقتصاد، مقیاس، مزیت های هزینه ای، حمایت از فناوری، موانع ورود و... بستگی دارد.


📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار‌ مجری پروژه‌های تحقیقات بازار کمّی و کیفی.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir