#بازارشناسان
💢چگونه می‌توان در محیط کار با افراد غیرقابل‌تحمل همکاری موثر داشت؟
🔸شما می‌توانید دوستان خود را انتخاب کنید، اما معمولا انتخاب همکاران یک امر غیرممکن است. این احتمال وجود دارد که در طول کار خود با شخصی غیرقابل تحمل همکار شوید که از او متنفر باشید، در این زمان چگونه باید با او همکاری کنید؟
1⃣ قبول کنید که این موضوع مشکل شماست
این واقعیت که شما فرد دیگری را دوست ندارید، مشکل شماست نه دیگران. با این حال باید به این نکته مهم اشاره کرد که متنفر بودن با بی‌اعتمادی متفاوت است. تنها تا زمانی می‌توانید با افراد دیگر همکاری کنید که آنها از حد خود عبور نکرده باشند یا قوانین محل کار نقض نشده باشد.
2⃣ دلایل تنفر خود را شناسایی کنید
متنفر بودن اصطلاح مبهمی است و دلایل مختلفی را می‌تواند به همراه داشته باشد. دلایل متنفر بودن از دیگران می‌تواند نحوه رفتار، صحبت یا برخورد آنها نسبت به دیگران باشد. برای مثال ممکن است متوجه شوید دلیل تنفر شما از فرد دیگری، دلخوری یا حسودی باشد. بنابراین در این شرایط باید واکنش‌های احساسی خود را مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید آنها را بهتر مدیریت کنید.
3⃣ اهمیت کار کردن با دیگران را مشخص کنید
برای اینکه با یکدیگر همکاری موفقیت‌آمیزی داشته باشید، دلایل اهمیت این همکاری را مشخص کنید. به عنوان مثال، ممکن است با همدیگر مشغول کار روی یک پروژه عالی‌رتبه باشید.
این موضوع به این معنا نیست که شما حتما باید دوست یکدیگر باشید. بلکه این روش به شما کمک می‌کند تا تنها برای تمرکز روی این کار به انجام این همکاری اقدام کنید.
4⃣ برنامه‌ای برای حرکت رو به جلو طراحی کنید
داشتن یک دلیل مشترک می‌تواند به شما کمک کند تا کارایی موثرتری با یکدیگر داشته باشید. همچنین داشتن مکالمه با یکدیگر می‌تواند باعث شود فرد مقابل صفات انسانی پیدا کند و به شما کمک می‌کند احساسات خود را از نو تنظیم کنید.
🔸در نهایت، در مورد هیچ کس پیش داوری نکنید. به یاد داشته باشید که دیگران برای انجام کار صحیح استخدام شده‌اند. در صورت نیاز با خود روی این مسئله فکر کنید. اگر تلاش نکنید، به جایی نخواهید رسید. در نهایت ممکن است با روابط کاری کارآمد مواجه شوید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
💢چگونه می‌توان در محیط کار با افراد غیرقابل‌تحمل همکاری موثر داشت؟
🔸شما می‌توانید دوستان خود را انتخاب کنید، اما معمولا انتخاب همکاران یک امر غیرممکن است. این احتمال وجود دارد که در طول کار خود با شخصی غیرقابل تحمل همکار شوید که از او متنفر باشید، در این زمان چگونه باید با او همکاری کنید؟
1⃣ قبول کنید که این موضوع مشکل شماست
این واقعیت که شما فرد دیگری را دوست ندارید، مشکل شماست نه دیگران. با این حال باید به این نکته مهم اشاره کرد که متنفر بودن با بی‌اعتمادی متفاوت است. تنها تا زمانی می‌توانید با افراد دیگر همکاری کنید که آنها از حد خود عبور نکرده باشند یا قوانین محل کار نقض نشده باشد.
2⃣ دلایل تنفر خود را شناسایی کنید
متنفر بودن اصطلاح مبهمی است و دلایل مختلفی را می‌تواند به همراه داشته باشد. دلایل متنفر بودن از دیگران می‌تواند نحوه رفتار، صحبت یا برخورد آنها نسبت به دیگران باشد. برای مثال ممکن است متوجه شوید دلیل تنفر شما از فرد دیگری، دلخوری یا حسودی باشد. بنابراین در این شرایط باید واکنش‌های احساسی خود را مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید آنها را بهتر مدیریت کنید.
3⃣ اهمیت کار کردن با دیگران را مشخص کنید
برای اینکه با یکدیگر همکاری موفقیت‌آمیزی داشته باشید، دلایل اهمیت این همکاری را مشخص کنید. به عنوان مثال، ممکن است با همدیگر مشغول کار روی یک پروژه عالی‌رتبه باشید.
این موضوع به این معنا نیست که شما حتما باید دوست یکدیگر باشید. بلکه این روش به شما کمک می‌کند تا تنها برای تمرکز روی این کار به انجام این همکاری اقدام کنید.
4⃣ برنامه‌ای برای حرکت رو به جلو طراحی کنید
داشتن یک دلیل مشترک می‌تواند به شما کمک کند تا کارایی موثرتری با یکدیگر داشته باشید. همچنین داشتن مکالمه با یکدیگر می‌تواند باعث شود فرد مقابل صفات انسانی پیدا کند و به شما کمک می‌کند احساسات خود را از نو تنظیم کنید.
🔸در نهایت، در مورد هیچ کس پیش داوری نکنید. به یاد داشته باشید که دیگران برای انجام کار صحیح استخدام شده‌اند. در صورت نیاز با خود روی این مسئله فکر کنید. اگر تلاش نکنید، به جایی نخواهید رسید. در نهایت ممکن است با روابط کاری کارآمد مواجه شوید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب تحول دیجیتال (راهنمای مبانی و مفاهیم تحول دیجیتال)
✍🏻 مؤلفان: راجرا استوفرز ، توماس ارل
مترجم: دکتر سارا رئیسی
📚 #انتشارت_بازاریابی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #تحول #دیجیتال
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب تحول دیجیتال (راهنمای مبانی و مفاهیم تحول دیجیتال)
✍🏻 مؤلفان: راجرا استوفرز ، توماس ارل
مترجم: دکتر سارا رئیسی
📚 #انتشارت_بازاریابی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #تحول #دیجیتال
🧑🏫#کلاس_نوشت
همواره تحقیقاتی در این زمینه انجام می گیرد که چه چیزی یک نفر را در محیط کار تبدیل به یک شخص "خاص" می کند. حتی بالاتر از خاص، ما درباره "برجسته" بودن حرف می زنیم.
🔮 افراد برجسته این گونه عمل می کنند:
⬅️ افراد برجسته، نا متعارف و عجیب اند. آنها ترسی از این ندارند که متفاوت انگاشته شوند، مرزها را جابه جا کنند و "وضع موجود" را به چالش بکشند. آنها معمولا بهترین ایده ها دارند.
⬅️ افراد برجسته جوانمرد و سخاوتمندند. آنها از تلاشهای دیگران با خبرند، ارزش مشارکت آنان را می دانند و از آنها قدردانی می کنند. آنها به دیگران یاری می رسانند و آنان را راهنمایی می کنند. آنها مرشد و مربی هستند.
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم.
همواره تحقیقاتی در این زمینه انجام می گیرد که چه چیزی یک نفر را در محیط کار تبدیل به یک شخص "خاص" می کند. حتی بالاتر از خاص، ما درباره "برجسته" بودن حرف می زنیم.
🔮 افراد برجسته این گونه عمل می کنند:
⬅️ افراد برجسته، نا متعارف و عجیب اند. آنها ترسی از این ندارند که متفاوت انگاشته شوند، مرزها را جابه جا کنند و "وضع موجود" را به چالش بکشند. آنها معمولا بهترین ایده ها دارند.
⬅️ افراد برجسته جوانمرد و سخاوتمندند. آنها از تلاشهای دیگران با خبرند، ارزش مشارکت آنان را می دانند و از آنها قدردانی می کنند. آنها به دیگران یاری می رسانند و آنان را راهنمایی می کنند. آنها مرشد و مربی هستند.
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم.
#مقاله
دور خیز تسلا برای تبدیل شدن به یک شرکت 25 تریلیون دلاری
ایلان ماسک روز پنجشنبه تایید کرد تسلا می‌تواند فروش ربات Optimus انسان‌نما خود را تا پایان سال آینده آغاز کند و پیش‌بینی کرد که می‌تواند ارزش این خودروساز را به 25 تریلیون دلار برساند، ادعای بلندپروازانه دیگری از سوی این میلیاردر معروف که به گفته کارشناسان ممکن از به سر انجام برسد. اگرچه بعید است که در آینده نزدیک این اتفاق بیافتد.
در نشست سالانه سهامداران 2024 در آستین، تگزاس، ماسک اعلام کرد که تسلا نه تنها در حال شروع یک "فصل جدید" در زندگی خود است، بلکه در آستانه نوشتن کتابی کاملاً جدید است و به نظر می رسد Optimus یکی از شخصیت های اصلی است.
کامل این مقاله را می توانید در وبسایت شخصی پرویز درگی معلم بازاریابی مشاهده نمایید
🌐www.dargi.ir
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
دور خیز تسلا برای تبدیل شدن به یک شرکت 25 تریلیون دلاری
ایلان ماسک روز پنجشنبه تایید کرد تسلا می‌تواند فروش ربات Optimus انسان‌نما خود را تا پایان سال آینده آغاز کند و پیش‌بینی کرد که می‌تواند ارزش این خودروساز را به 25 تریلیون دلار برساند، ادعای بلندپروازانه دیگری از سوی این میلیاردر معروف که به گفته کارشناسان ممکن از به سر انجام برسد. اگرچه بعید است که در آینده نزدیک این اتفاق بیافتد.
در نشست سالانه سهامداران 2024 در آستین، تگزاس، ماسک اعلام کرد که تسلا نه تنها در حال شروع یک "فصل جدید" در زندگی خود است، بلکه در آستانه نوشتن کتابی کاملاً جدید است و به نظر می رسد Optimus یکی از شخصیت های اصلی است.
کامل این مقاله را می توانید در وبسایت شخصی پرویز درگی معلم بازاریابی مشاهده نمایید
🌐www.dargi.ir
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب رازهای ویدیو برندینگ
✍🏻 مؤلف: جواد سمیعی
📚 #انتشارت_کلید_آموژش
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کار_و_کسب #رادیو #برندینگ
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب رازهای ویدیو برندینگ
✍🏻 مؤلف: جواد سمیعی
📚 #انتشارت_کلید_آموژش
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کار_و_کسب #رادیو #برندینگ
#سلام_خاطره
برای مصاحبه امده بود.انسان دردمندی بود که علاوه بر تحصیلات خوب از تجربه ارزشمندی هم برخوردار بود اما شتاب عصبانیتش خیلی بالا بود در پاسخ به هر سوالی با عنایت به انباشته تجربیات دردناک از نامدیریتی ها و فساد مالی و..با سرعت رگهای گردنش برجسته میشد ،صدایش بالا میرفت و داد سخن میداد.متاسفانه تیم مصاحبه با ارزیابی و تحلیل به این نتیجه رسیدند که ایشان برای ان پست که به تعامل بالا و سعه صدر زیادی نیاز دارد مناسب نیست. میتوانیم صداقت داشته باشیم،سالم باشیم اما ارامش خودمان را حفظ کنیم تا در مذاکرات به نتایج ارزنده دست یابیم.کلام مثل کالا میماند و نحوه ادای کلام مثل بسته بندی.هر دو باید جذب کننده و متقاعد کننده باشند.در حالت عصبانیت مردم بیشتر از اینکه به کلام و محتوا توجه کنند به بسته بندی و خشم نگاه میکنند.
پرویز درگی
معلم بازاریابی
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
برای مصاحبه امده بود.انسان دردمندی بود که علاوه بر تحصیلات خوب از تجربه ارزشمندی هم برخوردار بود اما شتاب عصبانیتش خیلی بالا بود در پاسخ به هر سوالی با عنایت به انباشته تجربیات دردناک از نامدیریتی ها و فساد مالی و..با سرعت رگهای گردنش برجسته میشد ،صدایش بالا میرفت و داد سخن میداد.متاسفانه تیم مصاحبه با ارزیابی و تحلیل به این نتیجه رسیدند که ایشان برای ان پست که به تعامل بالا و سعه صدر زیادی نیاز دارد مناسب نیست. میتوانیم صداقت داشته باشیم،سالم باشیم اما ارامش خودمان را حفظ کنیم تا در مذاکرات به نتایج ارزنده دست یابیم.کلام مثل کالا میماند و نحوه ادای کلام مثل بسته بندی.هر دو باید جذب کننده و متقاعد کننده باشند.در حالت عصبانیت مردم بیشتر از اینکه به کلام و محتوا توجه کنند به بسته بندی و خشم نگاه میکنند.
پرویز درگی
معلم بازاریابی
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب خلق رفتارهای ماندگار
✍🏻 مؤلف: مارشال گلدسمیت
مترجم: محسن وارثی
📚 #انتشارت_آریاناقلم
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #رادیو #ماندگار
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب خلق رفتارهای ماندگار
✍🏻 مؤلف: مارشال گلدسمیت
مترجم: محسن وارثی
📚 #انتشارت_آریاناقلم
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #رادیو #ماندگار
#تحقيقات_بازار
🧩برای انجام تحقیقات بازار، محققین به نمونه ای معرف نیاز دارند که بتوان آن را با استفاده از یکی از تکنیک های نمونه برداری متعدد جمع آوری کنند. نمونه معرف تعداد کمی از افراد است که تا حد امکان با دقت بالا، گروه بزرگتری را پوشش می دهند.
📝دو راه برای به دست آوردن نمونه آماری وجود دارد:
💡نمونه‌گیری احتمالی: در نمونه‌گیری احتمالی، انتخاب نمونه به‌صورت تصادفی انجام میشود که تضمین می‌کند هر یک از اعضای جامعه احتمال سوگیری انتخابی و گنجاندن در گروه نمونه را یکسان خواهند داشت. محققان باید اطمینان حاصل کنند که اطلاعات به روز شده در مورد جامعه ای را که از آن نمونه می گیرند و اکثریت را برای ایجاد نمایندگی بررسی می کنند، دارند.
🎯نمونه گیری غیراحتمالی: در نمونه گیری غیراحتمالی، انواع مختلف افراد به دنبال به دست آوردن نمونه نماینده متعادل تری هستند. آگاهی از ویژگی های جمعیت شناختی گروه ما بدون شک به محدود کردن مشخصات نمونه مورد نظر و تعریف متغیرهای مورد علاقه محققین مانند جنسیت، سن، محل سکونت و غیره کمک می کند. با دانستن این معیارها، قبل از کسب اطلاعات، محققین می تواند کنترل ایجاد یک نمونه نماینده که برای ما کارآمد باشد را داشته باشد.
وقتی نمونه ای نماینده نباشد، ممکن است حاشیه خطا وجود داشته باشد. اگر محققین بخواهند نمونه ای نماینده 100 کارمند داشته باشند، باید تعداد مشابهی از زن و مرد را انتخاب کنند.
🔮با توجه به اینکه هرچه حجم نمونه، بزرگتر باشد، احتمال اینکه نماینده جامعه باشد بیشتر است. یک نمونه نماینده بزرگتر به محقق اطمینان بیشتری می دهد که افراد مورد نیاز آنها هستند و احتمالاً می توانند سوگیری را کاهش دهند. بنابراین اگر می خواهند از عدم دقت در نظرسنجی های ما جلوگیری کنند، باید نمونه های معرف و متوازن داشته باشند.
🔎دپارتمان تحقیقات بازار TMBA
📞۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۵
ما را در فضای مجازی دنبال کنید
📱insta:B2n.ir/r62615
🧑💻 www.marketing-research.ir
🧩برای انجام تحقیقات بازار، محققین به نمونه ای معرف نیاز دارند که بتوان آن را با استفاده از یکی از تکنیک های نمونه برداری متعدد جمع آوری کنند. نمونه معرف تعداد کمی از افراد است که تا حد امکان با دقت بالا، گروه بزرگتری را پوشش می دهند.
📝دو راه برای به دست آوردن نمونه آماری وجود دارد:
💡نمونه‌گیری احتمالی: در نمونه‌گیری احتمالی، انتخاب نمونه به‌صورت تصادفی انجام میشود که تضمین می‌کند هر یک از اعضای جامعه احتمال سوگیری انتخابی و گنجاندن در گروه نمونه را یکسان خواهند داشت. محققان باید اطمینان حاصل کنند که اطلاعات به روز شده در مورد جامعه ای را که از آن نمونه می گیرند و اکثریت را برای ایجاد نمایندگی بررسی می کنند، دارند.
🎯نمونه گیری غیراحتمالی: در نمونه گیری غیراحتمالی، انواع مختلف افراد به دنبال به دست آوردن نمونه نماینده متعادل تری هستند. آگاهی از ویژگی های جمعیت شناختی گروه ما بدون شک به محدود کردن مشخصات نمونه مورد نظر و تعریف متغیرهای مورد علاقه محققین مانند جنسیت، سن، محل سکونت و غیره کمک می کند. با دانستن این معیارها، قبل از کسب اطلاعات، محققین می تواند کنترل ایجاد یک نمونه نماینده که برای ما کارآمد باشد را داشته باشد.
وقتی نمونه ای نماینده نباشد، ممکن است حاشیه خطا وجود داشته باشد. اگر محققین بخواهند نمونه ای نماینده 100 کارمند داشته باشند، باید تعداد مشابهی از زن و مرد را انتخاب کنند.
🔮با توجه به اینکه هرچه حجم نمونه، بزرگتر باشد، احتمال اینکه نماینده جامعه باشد بیشتر است. یک نمونه نماینده بزرگتر به محقق اطمینان بیشتری می دهد که افراد مورد نیاز آنها هستند و احتمالاً می توانند سوگیری را کاهش دهند. بنابراین اگر می خواهند از عدم دقت در نظرسنجی های ما جلوگیری کنند، باید نمونه های معرف و متوازن داشته باشند.
🔎دپارتمان تحقیقات بازار TMBA
📞۰۲۱-۶۶۰۲۸۴۰۵
ما را در فضای مجازی دنبال کنید
📱insta:B2n.ir/r62615
🧑💻 www.marketing-research.ir
#مقاله
3 راه برای مسئولیت پذیر کردن تیم خود
چرا برخی از تیم ها در رسیدن به ضرب الاجل، رسیدن به اهداف و افزایش درآمد، موفق تر از سایرین هستند؟ محققان موسسه NeuroLeadership به بررسی فرآیندهای شناختی مرتبط با رهبرانی پرداختند که مسئولیت پذیری را در تیم خود پرورش می دهند. آنها سه عادت متمایز را که توسط این رهبران انجام می شود شناسایی کردند: آنها به آینده فکر می کنند، در مورد تعهدات وسواس دارند و روی راه حل ها لنگر می اندازند.
کامل این مقاله را می توانید در وبسایت شخصی پرویز درگی معلم بازاریابی مشاهده نمایید
🌐www.dargi.ir
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
3 راه برای مسئولیت پذیر کردن تیم خود
چرا برخی از تیم ها در رسیدن به ضرب الاجل، رسیدن به اهداف و افزایش درآمد، موفق تر از سایرین هستند؟ محققان موسسه NeuroLeadership به بررسی فرآیندهای شناختی مرتبط با رهبرانی پرداختند که مسئولیت پذیری را در تیم خود پرورش می دهند. آنها سه عادت متمایز را که توسط این رهبران انجام می شود شناسایی کردند: آنها به آینده فکر می کنند، در مورد تعهدات وسواس دارند و روی راه حل ها لنگر می اندازند.
کامل این مقاله را می توانید در وبسایت شخصی پرویز درگی معلم بازاریابی مشاهده نمایید
🌐www.dargi.ir
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب تاملی در باب شادکامی و مثبت اندیشی
✍🏻 مؤلف: شیخ محمد بن راشد آل مکتوم
مترجم: علی علی پناهی
📚 #انتشارت_بهارسبز
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کار_و_کسب #رادیو #شادی
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب تاملی در باب شادکامی و مثبت اندیشی
✍🏻 مؤلف: شیخ محمد بن راشد آل مکتوم
مترجم: علی علی پناهی
📚 #انتشارت_بهارسبز
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کار_و_کسب #رادیو #شادی
Forwarded from M_bazarsazn
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب آینده های منابع انسانی در 2030
✍🏻 مؤلف: ایزابل چاپیس، گابریل ریزو
مترجم: دکتر سیدمحسن علامه، دکتر بهروز دری نوکورانی، شراره قاضی نورنائینی
📚 #انتشارت_مهربان
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #رادیو #منابع_انسانی
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب آینده های منابع انسانی در 2030
✍🏻 مؤلف: ایزابل چاپیس، گابریل ریزو
مترجم: دکتر سیدمحسن علامه، دکتر بهروز دری نوکورانی، شراره قاضی نورنائینی
📚 #انتشارت_مهربان
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #رادیو #منابع_انسانی
#كلاس_نوشت
مدیران عامل کارآمد - و تمام افرادی که دارای عملکرد بالا در تمام رده های شغلی هستند - با پیدا کردن راه هایی برای ساده کردن پیچیدگی ها، به عملکرد خود سرعت می بخشند.
✨ آنها الگوهای ذهنی مشخصی برای صنعت و شرکتشان ایجاد می کنند تا:
✅ بتوانند شک و تردید را کنار بگذارند
✅ اطلاعات را جمع بندی کنند
✅ جلوی پارازیت ها را بگیرند
✅ و با سرعت بیشتری کار را به پایان برسانند
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
مدیران عامل کارآمد - و تمام افرادی که دارای عملکرد بالا در تمام رده های شغلی هستند - با پیدا کردن راه هایی برای ساده کردن پیچیدگی ها، به عملکرد خود سرعت می بخشند.
✨ آنها الگوهای ذهنی مشخصی برای صنعت و شرکتشان ایجاد می کنند تا:
✅ بتوانند شک و تردید را کنار بگذارند
✅ اطلاعات را جمع بندی کنند
✅ جلوی پارازیت ها را بگیرند
✅ و با سرعت بیشتری کار را به پایان برسانند
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب آنها می پرسند شما پاسخ دهید
✍🏻 مؤلف: مارکوس شریدان
مترجم: مرتضی چرخ زرین
📚 #انتشارت_برآیند
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #رادیو #مشتری
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب آنها می پرسند شما پاسخ دهید
✍🏻 مؤلف: مارکوس شریدان
مترجم: مرتضی چرخ زرین
📚 #انتشارت_برآیند
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #رادیو #مشتری
Forwarded from Amirabbasi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📣 #خیابان_مدیسون تبلیغات خلاق
💡 آلفرد هیچکاک گفت: «درام چیزی نیست جز زندگی با حذف بخش‌های کسل‌کننده» - و خطوط هوایی اسکاندیناوی زندگی را در همین لحظات به ظاهر کسل‌کننده به ما نشان داد، لحظات انتظار که بازتابی از تمام دلسوزی و عشق فناناپذیر فرد به دوستان و خانواده‌اش است.
⭐️در پیج اینستاگرام #مرکز_تبلیغات_ضمیر_بازار منتظر شما هستیم تا راهی برای فراموش‌ناپذیری برندتان بسازیم...
💫ما را دنبال کنید
https://www.instagram.com/reel/C4WBi8HLcPX/?igsh=MWhoYWpjcWs0NWxzcA==
💡 آلفرد هیچکاک گفت: «درام چیزی نیست جز زندگی با حذف بخش‌های کسل‌کننده» - و خطوط هوایی اسکاندیناوی زندگی را در همین لحظات به ظاهر کسل‌کننده به ما نشان داد، لحظات انتظار که بازتابی از تمام دلسوزی و عشق فناناپذیر فرد به دوستان و خانواده‌اش است.
⭐️در پیج اینستاگرام #مرکز_تبلیغات_ضمیر_بازار منتظر شما هستیم تا راهی برای فراموش‌ناپذیری برندتان بسازیم...
💫ما را دنبال کنید
https://www.instagram.com/reel/C4WBi8HLcPX/?igsh=MWhoYWpjcWs0NWxzcA==
🧑🏫#کلاس_نوشت
بعضی از عوامل کاهش انگیزه در خانواده کاری عبارتند از:
🔸انتظارات مبهم و نامشخص مدیریت ارشد و مدیران میانی از کارکنان
🔹ضعف در تفویض اختیار از سوی مدیران و نداشتن اختیار برای سرعت پاسخگویی به مشتری از سوی کارکنان
🔸جلسات خیلی زیاد و غیر مولد که بیشتر آنها بدون کسب نتایج و صورتجلسه هستند و اگر هم تصمیمی گرفته میشود تا حصول نتیجه ی نهایی پیگیری نمیشود
🔹مدیریت ذره بینی و ریز شدن بیش از حد مدیران در تمام امور
🔸تحمل نیروهای با بهره وری کم و منفی باف و انگیزه کش و ایجاد هزینه ی نابجا برای سازمان
🔹پرداختن به امور بی معنی و سطح پایین نظیر خاله زنک بازی
🔸عدم تقویت مثبت و انگیزش منابع انسانی بهره ور
🔹پایین بودن فضای گفت و گوی شفاف بین لایه هاى مختلف سازمانی در سطوح طولی و عرضی
🔸ایجاد نکردن فضای شایسته سالاری و رشد ارتقایی برای نیروهای طلایی و نقره ای
🔹ایجاد فضای رقابت ناسالم و ناجوانمردانه در سازمان
🔸برنامه هاى انگیزشی هیجانی و مقطعی و بدون تداوم
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم.
بعضی از عوامل کاهش انگیزه در خانواده کاری عبارتند از:
🔸انتظارات مبهم و نامشخص مدیریت ارشد و مدیران میانی از کارکنان
🔹ضعف در تفویض اختیار از سوی مدیران و نداشتن اختیار برای سرعت پاسخگویی به مشتری از سوی کارکنان
🔸جلسات خیلی زیاد و غیر مولد که بیشتر آنها بدون کسب نتایج و صورتجلسه هستند و اگر هم تصمیمی گرفته میشود تا حصول نتیجه ی نهایی پیگیری نمیشود
🔹مدیریت ذره بینی و ریز شدن بیش از حد مدیران در تمام امور
🔸تحمل نیروهای با بهره وری کم و منفی باف و انگیزه کش و ایجاد هزینه ی نابجا برای سازمان
🔹پرداختن به امور بی معنی و سطح پایین نظیر خاله زنک بازی
🔸عدم تقویت مثبت و انگیزش منابع انسانی بهره ور
🔹پایین بودن فضای گفت و گوی شفاف بین لایه هاى مختلف سازمانی در سطوح طولی و عرضی
🔸ایجاد نکردن فضای شایسته سالاری و رشد ارتقایی برای نیروهای طلایی و نقره ای
🔹ایجاد فضای رقابت ناسالم و ناجوانمردانه در سازمان
🔸برنامه هاى انگیزشی هیجانی و مقطعی و بدون تداوم
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب اصول سخنرانی و فن بیان به روش TED
✍🏻 مؤلف: کریس اندرسون
مترجم: مژگان جمالی
📚 #انتشارت_کتیبه_پارسی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #سخنرانی #فن_بیان
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب اصول سخنرانی و فن بیان به روش TED
✍🏻 مؤلف: کریس اندرسون
مترجم: مژگان جمالی
📚 #انتشارت_کتیبه_پارسی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳
#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کاروکسب #سخنرانی #فن_بیان
#بازارشناسان
۱۰ نکته مهم در بررسی پیشنهاد کاری
🔸بررسی پیشنهاد کاری ممکن است آشفته‌کننده باشد و ممکن است نگران باشید که اگر فورا جواب مثبت ندهید، فرصت از دست‌تان برود. بااین‌حال نگذارید که این هیجان باعث شود عجولانه تصمیم بگیرید و حتما آن پیشنهاد شغلی را سر حوصله و با دقت بررسی کنید، چون ممکن است شغلی نصیبتان شود که در ابتدا عالی به نظر برسد، اما بعدا متوجه شوید با حقوق اندک باید در فضایی محدود روزانه ۱۰ ساعت کار کنید و همکاران شما شوخ‌طبع هم نیستند.
🔸در اینجا نکاتی را که باید هنگام بررسی پیشنهاد شغلی در نظر بگیرید، بررسی می‌کنیم.
1⃣ حقوق و مزایا
با دقت پیشنهاد را بررسی کنید و مطمئن شوید که حقوق و مزایای آن و نحوه پرداخت حقوق مطابق با انتظارات و احتیاجات شماست و اینکه از مزایای مهمی مانند بیمه درمانی برخوردار خواهید شد یا نه. همچنین بررسی کنید که اضافه‌کاری بخشی از وظایف شماست یا خیر و در چنین شرایطی چه مزایایی به شما داده خواهد شد.
2⃣ فرهنگ شرکت
هر شرکت فرهنگ منحصربه‌فرد خود را دارد و مهم است بدانید که چطور در این فرهنگ جا خواهید گرفت. وقت بگذارید و درباره ارزش‌های آن شرکت تحقیق کنید. حین بررسی پیشنهاد شغلی بررسی کنید قرار است کجا کار کنید؟ در اتاقی بزرگ یا فضایی محدود؟ سایر کارمندان راضی به نظر می‌رسند یا آشفته؟ آیا داخل محیط نور طبیعی وجود دارد؟ پوشش کارمندان باید چطور باشد؟
3⃣ فرصت‌های رشد شغلی
قبل از پذیرش پیشنهاد کاری، احتمال رشد و توسعه شغلی در آن شرکت را بررسی کنید. آیا فرصت ارتقای جایگاه و توسعه و آموزش حرفه‌ای وجود دارد؟ آیا مسیر پیشرفت در آن شرکت مشخص و واضح است؟
4⃣ وظایف شغلی و مسئولیت‌ها
پیش از قبول پیشنهاد کاری، مطمئن شوید که به‌خوبی در جریان وظایف شغلی و مسئولیت‌ها قرار می‌گیرید. آیا این وظایف مطابق با اهداف شغلی و مجموعه مهارت‌های شماست؟ آیا در محیط کار به چالش کشیده می‌شوید؟
5⃣ ایجاد تعادل بین کار و زندگی
بررسی کنید که روزانه باید چه مقدار کار کنید و در چه ساعاتی در محیط کار حاضر و از آن خارج شوید. آیا با توجه به فشار کار می‌توانید بین زندگی و کار خود تعادل سالمی برقرار کنید؟ در ماه چند روز می‌توانید مرخصی بروید و وضعیت کار در روزهای تعطیل چطور خواهد بود؟
6⃣ مسیر منزل تا محیط کار
مسیری که روزانه از منزل تا محیط کار طی می‌کنید، روی کیفیت زندگی شما اثر قابل‌توجهی می‌گذارد. این مسیر را روزانه باید چطور طی کنید؟ هزینه استفاده از وسایل حمل‌ونقل عمومی یا وسیله شخصی چقدر خواهد بود؟ آیا این هزینه با توجه به حقوقی که خواهید گرفت، برایتان صرفه مالی خواهد داشت؟
7⃣ سبک مدیریت
نکته مهم دیگری که زمان بررسی پیشنهاد کاری باید در نظر بگیرید، سبک مدیریت است که روی تجربه شغلی شما اثر مهمی می‌گذارد. بررسی کنید که سبک مدیریت آن شرکت مناسب شماست یا خیر. آیا ترجیح می‌دهید در کار استقلال زیادی داشته باشید یا مدیرانتان شما را بیشتر راهنمایی و کمک کنند؟
8⃣ اعضای تیم
یکی از مسائل مهمی که تجربه شما در محیط کار را شکل می‌دهد، اعضای تیم و همکارانتان هستند. شما باید با سایر اعضای تیم هماهنگ باشید و بدانید که می‌توانید با آنها همراه با تعامل و رضایت پروژه‌ها را پیش ببرید.
9⃣ شهرت شرکت
هنگام بررسی پیشنهاد کاری، درباره شهرت آن شرکت تحقیق کنید و ببینید همسو با ارزش‌ها و اهداف شغلی شماست یا خیر. آیا به فعالیت در آن شرکت افتخار خواهید کرد؟ آیا ممکن است اتفاق‌هایی رخ دهند که بر آینده حرفه شما در درازمدت اثر منفی بگذارند؟
🔟 امنیت شغلی
شما باید ثبات و پتانسیل آن شرکت را بررسی کنید و مطمئن شوید که در درازمدت امنیت شغلی خواهید داشت. تعداد سال‌های فعالیت آن شرکت را بررسی کنید و اینکه در حوزه فعالیت خود شهرت قابل‌قبولی دارد یا خیر.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
۱۰ نکته مهم در بررسی پیشنهاد کاری
🔸بررسی پیشنهاد کاری ممکن است آشفته‌کننده باشد و ممکن است نگران باشید که اگر فورا جواب مثبت ندهید، فرصت از دست‌تان برود. بااین‌حال نگذارید که این هیجان باعث شود عجولانه تصمیم بگیرید و حتما آن پیشنهاد شغلی را سر حوصله و با دقت بررسی کنید، چون ممکن است شغلی نصیبتان شود که در ابتدا عالی به نظر برسد، اما بعدا متوجه شوید با حقوق اندک باید در فضایی محدود روزانه ۱۰ ساعت کار کنید و همکاران شما شوخ‌طبع هم نیستند.
🔸در اینجا نکاتی را که باید هنگام بررسی پیشنهاد شغلی در نظر بگیرید، بررسی می‌کنیم.
1⃣ حقوق و مزایا
با دقت پیشنهاد را بررسی کنید و مطمئن شوید که حقوق و مزایای آن و نحوه پرداخت حقوق مطابق با انتظارات و احتیاجات شماست و اینکه از مزایای مهمی مانند بیمه درمانی برخوردار خواهید شد یا نه. همچنین بررسی کنید که اضافه‌کاری بخشی از وظایف شماست یا خیر و در چنین شرایطی چه مزایایی به شما داده خواهد شد.
2⃣ فرهنگ شرکت
هر شرکت فرهنگ منحصربه‌فرد خود را دارد و مهم است بدانید که چطور در این فرهنگ جا خواهید گرفت. وقت بگذارید و درباره ارزش‌های آن شرکت تحقیق کنید. حین بررسی پیشنهاد شغلی بررسی کنید قرار است کجا کار کنید؟ در اتاقی بزرگ یا فضایی محدود؟ سایر کارمندان راضی به نظر می‌رسند یا آشفته؟ آیا داخل محیط نور طبیعی وجود دارد؟ پوشش کارمندان باید چطور باشد؟
3⃣ فرصت‌های رشد شغلی
قبل از پذیرش پیشنهاد کاری، احتمال رشد و توسعه شغلی در آن شرکت را بررسی کنید. آیا فرصت ارتقای جایگاه و توسعه و آموزش حرفه‌ای وجود دارد؟ آیا مسیر پیشرفت در آن شرکت مشخص و واضح است؟
4⃣ وظایف شغلی و مسئولیت‌ها
پیش از قبول پیشنهاد کاری، مطمئن شوید که به‌خوبی در جریان وظایف شغلی و مسئولیت‌ها قرار می‌گیرید. آیا این وظایف مطابق با اهداف شغلی و مجموعه مهارت‌های شماست؟ آیا در محیط کار به چالش کشیده می‌شوید؟
5⃣ ایجاد تعادل بین کار و زندگی
بررسی کنید که روزانه باید چه مقدار کار کنید و در چه ساعاتی در محیط کار حاضر و از آن خارج شوید. آیا با توجه به فشار کار می‌توانید بین زندگی و کار خود تعادل سالمی برقرار کنید؟ در ماه چند روز می‌توانید مرخصی بروید و وضعیت کار در روزهای تعطیل چطور خواهد بود؟
6⃣ مسیر منزل تا محیط کار
مسیری که روزانه از منزل تا محیط کار طی می‌کنید، روی کیفیت زندگی شما اثر قابل‌توجهی می‌گذارد. این مسیر را روزانه باید چطور طی کنید؟ هزینه استفاده از وسایل حمل‌ونقل عمومی یا وسیله شخصی چقدر خواهد بود؟ آیا این هزینه با توجه به حقوقی که خواهید گرفت، برایتان صرفه مالی خواهد داشت؟
7⃣ سبک مدیریت
نکته مهم دیگری که زمان بررسی پیشنهاد کاری باید در نظر بگیرید، سبک مدیریت است که روی تجربه شغلی شما اثر مهمی می‌گذارد. بررسی کنید که سبک مدیریت آن شرکت مناسب شماست یا خیر. آیا ترجیح می‌دهید در کار استقلال زیادی داشته باشید یا مدیرانتان شما را بیشتر راهنمایی و کمک کنند؟
8⃣ اعضای تیم
یکی از مسائل مهمی که تجربه شما در محیط کار را شکل می‌دهد، اعضای تیم و همکارانتان هستند. شما باید با سایر اعضای تیم هماهنگ باشید و بدانید که می‌توانید با آنها همراه با تعامل و رضایت پروژه‌ها را پیش ببرید.
9⃣ شهرت شرکت
هنگام بررسی پیشنهاد کاری، درباره شهرت آن شرکت تحقیق کنید و ببینید همسو با ارزش‌ها و اهداف شغلی شماست یا خیر. آیا به فعالیت در آن شرکت افتخار خواهید کرد؟ آیا ممکن است اتفاق‌هایی رخ دهند که بر آینده حرفه شما در درازمدت اثر منفی بگذارند؟
🔟 امنیت شغلی
شما باید ثبات و پتانسیل آن شرکت را بررسی کنید و مطمئن شوید که در درازمدت امنیت شغلی خواهید داشت. تعداد سال‌های فعالیت آن شرکت را بررسی کنید و اینکه در حوزه فعالیت خود شهرت قابل‌قبولی دارد یا خیر.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com