💼 فرصت پیوستن به خانواده کاری TMBA
#استخدام در ۵ ردیف شغلی:
#برنامه‌نویس بک‌اند
#برنامه‌نویس فرانت‌اند
#کارشناس_فروش
#ویزیتور کتاب
و #صفحه_آرا
@parvizdargi
📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
info@tmba.ir
🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/
#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
#استخدام در ۵ ردیف شغلی:
#برنامه‌نویس بک‌اند
#برنامه‌نویس فرانت‌اند
#کارشناس_فروش
#ویزیتور کتاب
و #صفحه_آرا
@parvizdargi
📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
info@tmba.ir
🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/
#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
👑با بخش #میلیونر_منتور می کوشیم با ارائه برترین مطالب انگیزشی دنیا، انگیزه شما را به اوج برسانیم
#Tmba
@parvizdargi
#خانوادهTMBA
📈آموزشگاه #بازارشناسان به همراهی اساتید برتر در حوزه ی کار و کسب و بازاریابی در خدمت شماست.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
#Tmba
@parvizdargi
#خانوادهTMBA
📈آموزشگاه #بازارشناسان به همراهی اساتید برتر در حوزه ی کار و کسب و بازاریابی در خدمت شماست.
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
👉🏻 www.Marketing-Research.ir
🧡 #عالم_عامل_عاشق_باشیم
#فناوری
🖍تیک‌تاک یکی از معروف‌ترین و پرکاربرترین شبکه‌های اجتماعی جهان است که روزانه افراد بسیار زیادی از آن استفاده می‌کنند. توسعه‌دهندگان این پلتفرم به‌تازگی ویژگی جدیدی برای کاربران خود آماده کرده‌اند که به آنها اجازه می‌دهد بیشتر از همیشه به فضای کار نزدیک شوند.
به گزارش digitaltrends، تیک‌تاک با هدف تشویق جامعه برای استفاده از این اپلکلیشن برای ثبت درخواست شغلی، قابلیت جدیدی را به کاربران خود ارائه می‌دهد که TikTok Resumes نام دارد. ویژگی جدید این شبکه اجتماعی چند ماه پس از انتشار شایعاتی درباره آن، معرفی شده است.
قابلیت ارسال #ویدیورزومه البته پیش از این در ایران نیز برای اولین بار توسط مرکز استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی #بازارشناسان ارايه شده است.
🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)
#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
🖍تیک‌تاک یکی از معروف‌ترین و پرکاربرترین شبکه‌های اجتماعی جهان است که روزانه افراد بسیار زیادی از آن استفاده می‌کنند. توسعه‌دهندگان این پلتفرم به‌تازگی ویژگی جدیدی برای کاربران خود آماده کرده‌اند که به آنها اجازه می‌دهد بیشتر از همیشه به فضای کار نزدیک شوند.
به گزارش digitaltrends، تیک‌تاک با هدف تشویق جامعه برای استفاده از این اپلکلیشن برای ثبت درخواست شغلی، قابلیت جدیدی را به کاربران خود ارائه می‌دهد که TikTok Resumes نام دارد. ویژگی جدید این شبکه اجتماعی چند ماه پس از انتشار شایعاتی درباره آن، معرفی شده است.
قابلیت ارسال #ویدیورزومه البته پیش از این در ایران نیز برای اولین بار توسط مرکز استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی #بازارشناسان ارايه شده است.
🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)
#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
#فناوری
🖍تیک‌تاک یکی از معروف‌ترین و پرکاربرترین شبکه‌های اجتماعی جهان است که روزانه افراد بسیار زیادی از آن استفاده می‌کنند. توسعه‌دهندگان این پلتفرم به‌تازگی ویژگی جدیدی برای کاربران خود آماده کرده‌اند که به آنها اجازه می‌دهد بیشتر از همیشه به فضای کار نزدیک شوند.
به گزارش digitaltrends، تیک‌تاک با هدف تشویق جامعه برای استفاده از این اپلکلیشن برای ثبت درخواست شغلی، قابلیت جدیدی را به کاربران خود ارائه می‌دهد که TikTok Resumes نام دارد. ویژگی جدید این شبکه اجتماعی چند ماه پس از انتشار شایعاتی درباره آن، معرفی شده است.
قابلیت ارسال #ویدیورزومه البته پیش از این در ایران نیز برای اولین بار توسط مرکز استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی #بازارشناسان ارايه شده است.
🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)
#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
🖍تیک‌تاک یکی از معروف‌ترین و پرکاربرترین شبکه‌های اجتماعی جهان است که روزانه افراد بسیار زیادی از آن استفاده می‌کنند. توسعه‌دهندگان این پلتفرم به‌تازگی ویژگی جدیدی برای کاربران خود آماده کرده‌اند که به آنها اجازه می‌دهد بیشتر از همیشه به فضای کار نزدیک شوند.
به گزارش digitaltrends، تیک‌تاک با هدف تشویق جامعه برای استفاده از این اپلکلیشن برای ثبت درخواست شغلی، قابلیت جدیدی را به کاربران خود ارائه می‌دهد که TikTok Resumes نام دارد. ویژگی جدید این شبکه اجتماعی چند ماه پس از انتشار شایعاتی درباره آن، معرفی شده است.
قابلیت ارسال #ویدیورزومه البته پیش از این در ایران نیز برای اولین بار توسط مرکز استعدادشناسی، منابع انسانی و کاریابی #بازارشناسان ارايه شده است.
🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)
#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💼 فرصت پیوستن به خانواده کاری TMBA
#استخدام در دپارتمان تحقیقات بازار
@parvizdargi
📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
Research@tmba.ir
🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/
#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
#استخدام در دپارتمان تحقیقات بازار
@parvizdargi
📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
Research@tmba.ir
🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/
#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
معلم بازاريابی 🥇
Video
سلام. همزمان با میلاد فرخنده بانو فاطمه زهرا و روز مادر، جشن ورود تی ام بی ای به دهه سوم زندگي خود را با حضور جمعی از همراهان عالم، عامل عاشقمان گرامی داشتیم. به ياد مي‌آورم زماني را كه تی ام بی ای كار خود را با یک اتاق کوچک، آغازكرد. اما امروز نسبت به گذشته، در جایگاه بلندتری ایستاده ایم و گذشته هایمان را در پایین دستها با شوق نگاه میکنیم. چرا که راه دشواری پیموده‌ایم. يقین دارم، هر چه برداشت کردیم حاصل همدلي و در پرتو تلاش انسانهای مصمم و توسعه‌یافته و عالمان، عامل عاشق‌پيشه‌اي است که در لباس همكار، مشتری، استاد، مشاور، و یا هر نقش دیگري تی ام بی ای را همراهی کرده اند. شايستگاني كه حضورشان رنگ و جلاي ديگري به تلاشهاي ما مي‌بخشد. دست یکایک تمامی همراهانم را به نشانه قدرشناسی می‌فشارم. خوشحالم که پروژه‌های متعدد #تحقیقات_بازاریابی را در سطح ملی و بین‌المللی اجرا کردیم تا با کسب اطلاعات دقیق و بهنگام ریسک تصمیم‌گیری اشتباه را برای مدیران بنگاههای اقتصادی پایین بیاوریم. به‌عنوان مشاور در کنار بنگاههای اقتصادی متعددی بودیم و هستیم که موفقیت هر یک از آنان شوق و عزم ما را برای خدمت بیشتر، افزون کرد. در سطح #آموزش‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی فعالیت زیادی را انجام دادیم. امسال موفق شدیم مرکز طبیعت و زندگی را راه‌اندازی کنیم که ماموریت آن کمک به حفظ تعادل میان کار و زندگی است. مرکز هوش بازار نیز از جمله خدمات تازه خانواده کاری ما است که درصدد رونق فضای دیجیتال شماست. خوشحالم که #مرکز_تبلیغات_ضمیر_بازار ما نیز امسال توانست بالغ بر پانزده پروژه برندبوک و طراحی هویت برند را به سرانجام برساند و کتابی درخور تحسین در حوزه شخصیت‌پردازی برند به نام #قهرمان_و_عاصی را روانه بازار کند که از دیروز پشت ویترینهای خیابان انقلاب تهران و کتابفروشی جیحون جلوه نمایی میکند. #انتشارات_بازاریابی نیز توانسته در نه ماهه ابتدای سال بیش از هفتاد کتاب تازه را چاپ و عرضه کند و بیش از پیش کلمه کلیدی ما یعنی دانایی را ارتقا بخشد. #رادیو_صدای_بازاریابی نیز از دیگر بخشهای فعال ما بوده که با برنامه‌های متنوع و پادکستهای صوتی نظر اهالی شریف کاروکسب را به خود جلب کرده است. و مرکز استعدادشناسی و کانون ارزیابی #بازارشناسان نیز ظرف چند ماه گذشته تعداد بسیاری نیروی متخصص و مدیر ارشد و میانی را به سازمانهای پیشرو معرفی کرده است.
من می‌دانم کشورهای توسعه‌یافته به دلیل زحمات و اقدامات سازمانهای توسعه‌یافته به این درجه رسیده‌اند و سازمانهای توسعه‌یافته مدیران شایسته‌ای دارند که انسانهای عالم عامل عاشق را در یک تیم با تفکر و بصیرت جامعیت‌نگری کنار هم‌گرد آورده‌اند.
تولد تی ام بی ای مبارک 🧡
#عالی_باشیم_تا_باشیم
#پرویز_درگی
من می‌دانم کشورهای توسعه‌یافته به دلیل زحمات و اقدامات سازمانهای توسعه‌یافته به این درجه رسیده‌اند و سازمانهای توسعه‌یافته مدیران شایسته‌ای دارند که انسانهای عالم عامل عاشق را در یک تیم با تفکر و بصیرت جامعیت‌نگری کنار هم‌گرد آورده‌اند.
تولد تی ام بی ای مبارک 🧡
#عالی_باشیم_تا_باشیم
#پرویز_درگی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💡لطفا در جذب و استخدام نیروهایتان، تفکرات قالبی را کنار بگذارید
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی #بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی #بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
#بازارشناسان
📌 4 روش موثر برای تقویت روحیه کارکنان
⬅ کارکنان در محیط کاری با روحیه ضعیف، نسبت به کار خود و سازمان احساس بدی دارند. در نتیجه، بی‌تفاوت هستند، بهره‌وری کمتری دارند و احتمال ترک کار آنها بیشتر است.
⬅ در واقع، کارمندان غیرمتعهد ۱۸ درصد نرخ بهره وری کمتر و ۳۷ درصد افزایش احتمال مرخصی دارند.
💢 روش‌های موثر تقویت روحیه در محل کار:
✅ برنامه‌های قدردانی: همه دوست دارند بشنوند که دارند کار فوق العاده‌ای انجام می‌دهند. اجرای یک برنامه قدردانی کارکنان می‌تواند به ایجاد فرهنگی کمک کند که در آن قدردانی عادت همیشگی همه کارکنان شود.
✅ مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری: افراد دوست دارند بدانند که نظراتشان شنیده و در نظر گرفته می‌شود. یکی از موثرترین راه‌ها برای دستیابی به این هدف، مشارکت فعال کارکنان در فرآیندهای تصمیم‌گیری سازمان است.
✅ جبران خدمت عادلانه: یک فرآیند پرداخت منصفانه و شفاف، مشارکت و روحیه کارکنان را بیشتر از پاداش موردی افزایش می‌دهد.
✅ دستاوردها را جشن بگیرید: تجلیل از دستاوردها، در سطح یک تیم یا در سطح شرکت نیز می‌تواند به تقویت روحیه کارکنان کمک کند.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
📌 4 روش موثر برای تقویت روحیه کارکنان
⬅ کارکنان در محیط کاری با روحیه ضعیف، نسبت به کار خود و سازمان احساس بدی دارند. در نتیجه، بی‌تفاوت هستند، بهره‌وری کمتری دارند و احتمال ترک کار آنها بیشتر است.
⬅ در واقع، کارمندان غیرمتعهد ۱۸ درصد نرخ بهره وری کمتر و ۳۷ درصد افزایش احتمال مرخصی دارند.
💢 روش‌های موثر تقویت روحیه در محل کار:
✅ برنامه‌های قدردانی: همه دوست دارند بشنوند که دارند کار فوق العاده‌ای انجام می‌دهند. اجرای یک برنامه قدردانی کارکنان می‌تواند به ایجاد فرهنگی کمک کند که در آن قدردانی عادت همیشگی همه کارکنان شود.
✅ مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری: افراد دوست دارند بدانند که نظراتشان شنیده و در نظر گرفته می‌شود. یکی از موثرترین راه‌ها برای دستیابی به این هدف، مشارکت فعال کارکنان در فرآیندهای تصمیم‌گیری سازمان است.
✅ جبران خدمت عادلانه: یک فرآیند پرداخت منصفانه و شفاف، مشارکت و روحیه کارکنان را بیشتر از پاداش موردی افزایش می‌دهد.
✅ دستاوردها را جشن بگیرید: تجلیل از دستاوردها، در سطح یک تیم یا در سطح شرکت نیز می‌تواند به تقویت روحیه کارکنان کمک کند.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
#بازارشناسان
✨ده راهکار برای تضمین امنیت شغلی شما
🌟این روزها هیچ کارفرمایی نمی‌تواند امنیت شغلی شما را تا پایان عمرتان تضمین کند. به همین منظور، باید این مهارت‌ها را کسب کنید:
۱. نباید به خودتان به عنوان مجموعه‌ای از مدارک تحصیلی و آموزشی یا سال‌ها تجربه نگاه کنید. باید بدانید که در حل چه مشکلاتی مهارت دارید و این مشکلات را به خوبی بشناسید.
۲. باید همواره در جریان تحولات بازار باشید تا ببینید مشکلی که در حل آن مهارت دارید ، چگونه در گذر زمان دستخوش تغییر می‌شود.
۳. باید ارزش خودتان را بدانید.
۴. حتی اگر شاغل هستید و از شغلت راضی هستید ، باید بازار استعدادها را زیر نظر داشته باشید و ببینید آیا به خدمات شما نیاز هست یا نه.
۵. باید مهارت‌هایتان را به‌روزرسانی کنید.
۶. ارتباطاتتان را حفظ کنید و گسترش بدهید.
۷. مهارتی را فرا بگیرید که کمتر کسی آن را بلد است.
۸. خودتان را مثل یک کالا برندسازی کنید.
۹. همزمان که به مهارت‌هایتان افزوده می‌شود، به‌عنوان یک شخص حرفه‌ای شناخته خواهید شد.
۱۰. نهایتا به نقطه‌ای خواهید رسید که به راحتی و بدون استرس، یک ماه به خودتان مرخصی بدهید.
💯 برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
✨ده راهکار برای تضمین امنیت شغلی شما
🌟این روزها هیچ کارفرمایی نمی‌تواند امنیت شغلی شما را تا پایان عمرتان تضمین کند. به همین منظور، باید این مهارت‌ها را کسب کنید:
۱. نباید به خودتان به عنوان مجموعه‌ای از مدارک تحصیلی و آموزشی یا سال‌ها تجربه نگاه کنید. باید بدانید که در حل چه مشکلاتی مهارت دارید و این مشکلات را به خوبی بشناسید.
۲. باید همواره در جریان تحولات بازار باشید تا ببینید مشکلی که در حل آن مهارت دارید ، چگونه در گذر زمان دستخوش تغییر می‌شود.
۳. باید ارزش خودتان را بدانید.
۴. حتی اگر شاغل هستید و از شغلت راضی هستید ، باید بازار استعدادها را زیر نظر داشته باشید و ببینید آیا به خدمات شما نیاز هست یا نه.
۵. باید مهارت‌هایتان را به‌روزرسانی کنید.
۶. ارتباطاتتان را حفظ کنید و گسترش بدهید.
۷. مهارتی را فرا بگیرید که کمتر کسی آن را بلد است.
۸. خودتان را مثل یک کالا برندسازی کنید.
۹. همزمان که به مهارت‌هایتان افزوده می‌شود، به‌عنوان یک شخص حرفه‌ای شناخته خواهید شد.
۱۰. نهایتا به نقطه‌ای خواهید رسید که به راحتی و بدون استرس، یک ماه به خودتان مرخصی بدهید.
💯 برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
🟨 اتفاقی که شما هرگز نمی‌خواهید بیفتد این است که افراد بااستعداد سازمانتان را ترک کنند. اما اگر یکی از کارکنان خوب شما در مسیر خروج از شرکت است، این مسئله با وجود ناراحت‌کننده بودن فرصتی را برای شما فراهم میکند تا اطلاعاتی را که برای جلوگیری از ترک سایر کارکنان خود نیاز دارید به دست آورید، و این فرصت چیزی نیست جز مصاحبه خروج.
🟪 مصاحبه‌های خروج می‌توانند بازخورد مورد نیاز برای بهبود سازمان و کاهش نرخ ترک شغل را به شما ارائه دهند.
🟩 در این مقاله نحوه مدیریت مصاحبه‌های خروج به روشی بیان شده است که بازخورد مورد نیاز برای کاهش ترک شغل کارکنان و تقویت سازمان را در این فرآیند ارائه می‌دهد.
🟧منبع: Lattice. 2023
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
🟨 اتفاقی که شما هرگز نمی‌خواهید بیفتد این است که افراد بااستعداد سازمانتان را ترک کنند. اما اگر یکی از کارکنان خوب شما در مسیر خروج از شرکت است، این مسئله با وجود ناراحت‌کننده بودن فرصتی را برای شما فراهم میکند تا اطلاعاتی را که برای جلوگیری از ترک سایر کارکنان خود نیاز دارید به دست آورید، و این فرصت چیزی نیست جز مصاحبه خروج.
🟪 مصاحبه‌های خروج می‌توانند بازخورد مورد نیاز برای بهبود سازمان و کاهش نرخ ترک شغل را به شما ارائه دهند.
🟩 در این مقاله نحوه مدیریت مصاحبه‌های خروج به روشی بیان شده است که بازخورد مورد نیاز برای کاهش ترک شغل کارکنان و تقویت سازمان را در این فرآیند ارائه می‌دهد.
🟧منبع: Lattice. 2023
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
📚 تاثیر آموزش بر روحیه کارمندان
👈مجله بنیانگذاران موفق در جدیدترین شماره خود در مقاله‌ای به نام «آموزش چگونه روی روحیه کارمندان تاثیر می‌گذارد؟» می‌نویسد:
👈آموزش یکی از مهم‌ترین عناصر موفقیت در هر کسب و کاری است، چون:
1️⃣آموزش میزان رضایت کارمندان از شرکت را افزایش می‌دهد
عدم رضایت از شرکت یکی از مهم‌ترین دلایل استعفاء و ترک شغل به حساب می‌آید. آموزش چون باعث افزایش رضایت کارمندان از شرکت و ایجاد حس ارزشمندی در آنها می‌شود، به صورت مستقیم روی کاهش استعفاء و ترک شغل اثر می‌گذارد
2️⃣آموزش میزان بهره‌وری کارمندان را افزایش می‌دهد
آموزش چون مهارت‌های شغلی کارمندان، میزان خوشحالی آنها از شرکت و درک آنها از نقش‌شان در موفقیت شرکت را افزایش می‌دهد، باعث افزایش بهره‌وری‌شان می‌شود
3️⃣آموزش نگرش حرفه‌ای کارمندان را به صورت مستمر ارتقاء می‌دهد
آموزش با به چالش کشیدن نگرش و مهارت کارمندان، آنها را تشویق میکند دانش، نگرش و مهارت‌های حرفه‌ای‌شان را به صورت مستمر ارتقاء بدهند
4️⃣آموزش کیفیت کار شرکت را افزایش می‌دهد
آموزش به صورت مستقیم باعث افزایش کیفیت کار کارمندان و در نهایت، ارتقاء کیفیت خروجی‌های شرکت مثل محصولات و خدمات آن می‌شود
5️⃣آموزش مهارت کارگروهی و ارتباطات فردی کارمندان را تقویت میکند
آموزش به خصوص آموزش‌های گروهی، روابط بین کارمندان را تقویت میکند و از طریق افزایش علاقه کارمندان به یکدیگر، باعث گسترش فرهنگ کارگروهی در شرکت می‌شود
6️⃣آموزش انگیزه کارمندان را دو چندان میکند
وقتی شرکت برای آموزش کارمندانش هزینه میکند، به صورت مستقیم به آنها نشان می‌دهد که برای شرکت ارزشمندند. این احساس ارزشمندی در نهایت باعث افزایش انگیزه کاری کارمندان می‌شود
7️⃣آموزش فرهنگ شرکت را تقویت میکند
آموزش، به خصوص آموزش ارزش‌ها و اصول کاری شرکت به کارمندان، فرهنگ کارمندان را تقویت و ارزش‌ها و اصول شرکت را در آنها نهادینه میکند
8️⃣آموزش هزینه‌های عملیاتی شرکت را کاهش می‌دهد
کارمندان آموزش دیده خطاهای کمتری مرتکب می‌شوند و در نتیجه به شرکت کمک می‌کنند تا هزینه‌هایش را کاهش بدهد
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
📚 تاثیر آموزش بر روحیه کارمندان
👈مجله بنیانگذاران موفق در جدیدترین شماره خود در مقاله‌ای به نام «آموزش چگونه روی روحیه کارمندان تاثیر می‌گذارد؟» می‌نویسد:
👈آموزش یکی از مهم‌ترین عناصر موفقیت در هر کسب و کاری است، چون:
1️⃣آموزش میزان رضایت کارمندان از شرکت را افزایش می‌دهد
عدم رضایت از شرکت یکی از مهم‌ترین دلایل استعفاء و ترک شغل به حساب می‌آید. آموزش چون باعث افزایش رضایت کارمندان از شرکت و ایجاد حس ارزشمندی در آنها می‌شود، به صورت مستقیم روی کاهش استعفاء و ترک شغل اثر می‌گذارد
2️⃣آموزش میزان بهره‌وری کارمندان را افزایش می‌دهد
آموزش چون مهارت‌های شغلی کارمندان، میزان خوشحالی آنها از شرکت و درک آنها از نقش‌شان در موفقیت شرکت را افزایش می‌دهد، باعث افزایش بهره‌وری‌شان می‌شود
3️⃣آموزش نگرش حرفه‌ای کارمندان را به صورت مستمر ارتقاء می‌دهد
آموزش با به چالش کشیدن نگرش و مهارت کارمندان، آنها را تشویق میکند دانش، نگرش و مهارت‌های حرفه‌ای‌شان را به صورت مستمر ارتقاء بدهند
4️⃣آموزش کیفیت کار شرکت را افزایش می‌دهد
آموزش به صورت مستقیم باعث افزایش کیفیت کار کارمندان و در نهایت، ارتقاء کیفیت خروجی‌های شرکت مثل محصولات و خدمات آن می‌شود
5️⃣آموزش مهارت کارگروهی و ارتباطات فردی کارمندان را تقویت میکند
آموزش به خصوص آموزش‌های گروهی، روابط بین کارمندان را تقویت میکند و از طریق افزایش علاقه کارمندان به یکدیگر، باعث گسترش فرهنگ کارگروهی در شرکت می‌شود
6️⃣آموزش انگیزه کارمندان را دو چندان میکند
وقتی شرکت برای آموزش کارمندانش هزینه میکند، به صورت مستقیم به آنها نشان می‌دهد که برای شرکت ارزشمندند. این احساس ارزشمندی در نهایت باعث افزایش انگیزه کاری کارمندان می‌شود
7️⃣آموزش فرهنگ شرکت را تقویت میکند
آموزش، به خصوص آموزش ارزش‌ها و اصول کاری شرکت به کارمندان، فرهنگ کارمندان را تقویت و ارزش‌ها و اصول شرکت را در آنها نهادینه میکند
8️⃣آموزش هزینه‌های عملیاتی شرکت را کاهش می‌دهد
کارمندان آموزش دیده خطاهای کمتری مرتکب می‌شوند و در نتیجه به شرکت کمک می‌کنند تا هزینه‌هایش را کاهش بدهد
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
🌟پرداخت به موقع حقوق کارکنان، مزیت سازمان شما نیست، وظیفه قانونی است!
احتمالا به جلسه مصاحبه‌ای رفتید که در اون مدیر از مزیت‌های کار در سازمانش، به پرداخت به موقع حقوق اشاره کنه.
به نظر شما منشا چنین نگرشی در مدیران از کجاست؟
- چنین مدیرانی می‌دانند که سازمانشان هیچ ارزش یا مزیت رقابتی دیگری برای ارائه کردن ندارد و در حقیقت سبد جبران خدمت فقیری دارد.
- این مدیران توانایی مذاکره درست را بلد نیستند و هنوز نمی‌دانند آنچه پرداخت می‌کنند، تمام حقوق نیست و کارکنان چه هزینه‌های دیگری هم دارند و می‌توان در یک مذاکره استخدامی به طور دقیق به آنها اشاره کرد که موجب آگاهی و ایجاد رقبت در کارجو شود.
در این مواقع حتی اگر موفق به جذب کارجو بشوید عموما بعد از بازه‌ای تعامل با وی و مواجه با کاستی‌ها، سازمان را ترک میکند.
💯 برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫مرکز استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
🌟پرداخت به موقع حقوق کارکنان، مزیت سازمان شما نیست، وظیفه قانونی است!
احتمالا به جلسه مصاحبه‌ای رفتید که در اون مدیر از مزیت‌های کار در سازمانش، به پرداخت به موقع حقوق اشاره کنه.
به نظر شما منشا چنین نگرشی در مدیران از کجاست؟
- چنین مدیرانی می‌دانند که سازمانشان هیچ ارزش یا مزیت رقابتی دیگری برای ارائه کردن ندارد و در حقیقت سبد جبران خدمت فقیری دارد.
- این مدیران توانایی مذاکره درست را بلد نیستند و هنوز نمی‌دانند آنچه پرداخت می‌کنند، تمام حقوق نیست و کارکنان چه هزینه‌های دیگری هم دارند و می‌توان در یک مذاکره استخدامی به طور دقیق به آنها اشاره کرد که موجب آگاهی و ایجاد رقبت در کارجو شود.
در این مواقع حتی اگر موفق به جذب کارجو بشوید عموما بعد از بازه‌ای تعامل با وی و مواجه با کاستی‌ها، سازمان را ترک میکند.
💯 برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫مرکز استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
🌟 راهکارهایی برای حفظ کارکنان
✅ از همان ابتدا، فرآیند استخدام و جامعه‌پذیری را به درستی انجام دهید.
انتظارات را به طور شفاف بیان کنید، افراد مناسب را با توجه به ارزش‌های سازمانتان استخدام کنید و به آنها آموزش‌های لازم را ارائه دهید.
✅ مزایای رفاهی متنوع و متناسب با نیاز کارکنانتان ارائه دهید.
این مزایا می‌تواند شامل بیمه‌های تکمیلی، برنامه‌های بازپرداخت بدهی‌های تحصیلی، مرخصی‌های با حقوق، امکانات رفاهی در محل کار و ... باشد.
✅ به طور مرتب از کارکنانتان بازخورد بگیرید و به آنها گوش دهید. نیازها و خواسته‌های آنها را در نظر بگیرید و برای رفع آنها تلاش کنید.
✅ فرصت‌های رشد و توسعه را برای کارکنانتان فراهم کنید.
به آنها کمک کنید تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند و در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند.
✅ محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
به کارکنانتان احترام بگذارید، قدردان آنها باشید و به آنها انگیزه دهید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
🌟 راهکارهایی برای حفظ کارکنان
✅ از همان ابتدا، فرآیند استخدام و جامعه‌پذیری را به درستی انجام دهید.
انتظارات را به طور شفاف بیان کنید، افراد مناسب را با توجه به ارزش‌های سازمانتان استخدام کنید و به آنها آموزش‌های لازم را ارائه دهید.
✅ مزایای رفاهی متنوع و متناسب با نیاز کارکنانتان ارائه دهید.
این مزایا می‌تواند شامل بیمه‌های تکمیلی، برنامه‌های بازپرداخت بدهی‌های تحصیلی، مرخصی‌های با حقوق، امکانات رفاهی در محل کار و ... باشد.
✅ به طور مرتب از کارکنانتان بازخورد بگیرید و به آنها گوش دهید. نیازها و خواسته‌های آنها را در نظر بگیرید و برای رفع آنها تلاش کنید.
✅ فرصت‌های رشد و توسعه را برای کارکنانتان فراهم کنید.
به آنها کمک کنید تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند و در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند.
✅ محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
به کارکنانتان احترام بگذارید، قدردان آنها باشید و به آنها انگیزه دهید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
🌟 راهکارهایی برای حفظ کارکنان
✅ از همان ابتدا، فرآیند استخدام و جامعه‌پذیری را به درستی انجام دهید.
انتظارات را به طور شفاف بیان کنید، افراد مناسب را با توجه به ارزش‌های سازمانتان استخدام کنید و به آنها آموزش‌های لازم را ارائه دهید.
✅ مزایای رفاهی متنوع و متناسب با نیاز کارکنانتان ارائه دهید.
این مزایا می‌تواند شامل بیمه‌های تکمیلی، برنامه‌های بازپرداخت بدهی‌های تحصیلی، مرخصی‌های با حقوق، امکانات رفاهی در محل کار و ... باشد.
✅ به طور مرتب از کارکنانتان بازخورد بگیرید و به آنها گوش دهید. نیازها و خواسته‌های آنها را در نظر بگیرید و برای رفع آنها تلاش کنید.
✅ فرصت‌های رشد و توسعه را برای کارکنانتان فراهم کنید.
به آنها کمک کنید تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند و در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند.
✅ محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
به کارکنانتان احترام بگذارید، قدردان آنها باشید و به آنها انگیزه دهید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
🌟 راهکارهایی برای حفظ کارکنان
✅ از همان ابتدا، فرآیند استخدام و جامعه‌پذیری را به درستی انجام دهید.
انتظارات را به طور شفاف بیان کنید، افراد مناسب را با توجه به ارزش‌های سازمانتان استخدام کنید و به آنها آموزش‌های لازم را ارائه دهید.
✅ مزایای رفاهی متنوع و متناسب با نیاز کارکنانتان ارائه دهید.
این مزایا می‌تواند شامل بیمه‌های تکمیلی، برنامه‌های بازپرداخت بدهی‌های تحصیلی، مرخصی‌های با حقوق، امکانات رفاهی در محل کار و ... باشد.
✅ به طور مرتب از کارکنانتان بازخورد بگیرید و به آنها گوش دهید. نیازها و خواسته‌های آنها را در نظر بگیرید و برای رفع آنها تلاش کنید.
✅ فرصت‌های رشد و توسعه را برای کارکنانتان فراهم کنید.
به آنها کمک کنید تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند و در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند.
✅ محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
به کارکنانتان احترام بگذارید، قدردان آنها باشید و به آنها انگیزه دهید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
Forwarded from Fereshte Mashali
#بازارشناسان
جک ولش همواره بر نداشتن مرز در ساختار سازمانی و تلاش برای یافتن بهترین ایده‌ها تأکید میکند. او معتقد است که اگر تمامی کارمندان سازمان هر روز به‌دنبال یافتن بهترین ایده‌ها و نظرات باشند و این تفکر نه درحد شعار بلکه به‌صورت کاملا واقعی در سازمان نمود پیدا کند، می‌توانید در هر روز و هر ساعت منتظر بروز خلاقیت و نوآوری در رفتار و تفکر کارکنان باشید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
جک ولش همواره بر نداشتن مرز در ساختار سازمانی و تلاش برای یافتن بهترین ایده‌ها تأکید میکند. او معتقد است که اگر تمامی کارمندان سازمان هر روز به‌دنبال یافتن بهترین ایده‌ها و نظرات باشند و این تفکر نه درحد شعار بلکه به‌صورت کاملا واقعی در سازمان نمود پیدا کند، می‌توانید در هر روز و هر ساعت منتظر بروز خلاقیت و نوآوری در رفتار و تفکر کارکنان باشید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
#بازارشناسان
💢چگونه می‌توان در محیط کار با افراد غیرقابل‌تحمل همکاری موثر داشت؟
🔸شما می‌توانید دوستان خود را انتخاب کنید، اما معمولا انتخاب همکاران یک امر غیرممکن است. این احتمال وجود دارد که در طول کار خود با شخصی غیرقابل تحمل همکار شوید که از او متنفر باشید، در این زمان چگونه باید با او همکاری کنید؟
1⃣ قبول کنید که این موضوع مشکل شماست
این واقعیت که شما فرد دیگری را دوست ندارید، مشکل شماست نه دیگران. با این حال باید به این نکته مهم اشاره کرد که متنفر بودن با بی‌اعتمادی متفاوت است. تنها تا زمانی می‌توانید با افراد دیگر همکاری کنید که آنها از حد خود عبور نکرده باشند یا قوانین محل کار نقض نشده باشد.
2⃣ دلایل تنفر خود را شناسایی کنید
متنفر بودن اصطلاح مبهمی است و دلایل مختلفی را می‌تواند به همراه داشته باشد. دلایل متنفر بودن از دیگران می‌تواند نحوه رفتار، صحبت یا برخورد آنها نسبت به دیگران باشد. برای مثال ممکن است متوجه شوید دلیل تنفر شما از فرد دیگری، دلخوری یا حسودی باشد. بنابراین در این شرایط باید واکنش‌های احساسی خود را مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید آنها را بهتر مدیریت کنید.
3⃣ اهمیت کار کردن با دیگران را مشخص کنید
برای اینکه با یکدیگر همکاری موفقیت‌آمیزی داشته باشید، دلایل اهمیت این همکاری را مشخص کنید. به عنوان مثال، ممکن است با همدیگر مشغول کار روی یک پروژه عالی‌رتبه باشید.
این موضوع به این معنا نیست که شما حتما باید دوست یکدیگر باشید. بلکه این روش به شما کمک میکند تا تنها برای تمرکز روی این کار به انجام این همکاری اقدام کنید.
4⃣ برنامه‌ای برای حرکت رو به جلو طراحی کنید
داشتن یک دلیل مشترک می‌تواند به شما کمک کند تا کارایی موثرتری با یکدیگر داشته باشید. همچنین داشتن مکالمه با یکدیگر می‌تواند باعث شود فرد مقابل صفات انسانی پیدا کند و به شما کمک میکند احساسات خود را از نو تنظیم کنید.
🔸در نهایت، در مورد هیچ کس پیش داوری نکنید. به یاد داشته باشید که دیگران برای انجام کار صحیح استخدام شده‌اند. در صورت نیاز با خود روی این مسئله فکر کنید. اگر تلاش نکنید، به جایی نخواهید رسید. در نهایت ممکن است با روابط کاری کارآمد مواجه شوید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com
💢چگونه می‌توان در محیط کار با افراد غیرقابل‌تحمل همکاری موثر داشت؟
🔸شما می‌توانید دوستان خود را انتخاب کنید، اما معمولا انتخاب همکاران یک امر غیرممکن است. این احتمال وجود دارد که در طول کار خود با شخصی غیرقابل تحمل همکار شوید که از او متنفر باشید، در این زمان چگونه باید با او همکاری کنید؟
1⃣ قبول کنید که این موضوع مشکل شماست
این واقعیت که شما فرد دیگری را دوست ندارید، مشکل شماست نه دیگران. با این حال باید به این نکته مهم اشاره کرد که متنفر بودن با بی‌اعتمادی متفاوت است. تنها تا زمانی می‌توانید با افراد دیگر همکاری کنید که آنها از حد خود عبور نکرده باشند یا قوانین محل کار نقض نشده باشد.
2⃣ دلایل تنفر خود را شناسایی کنید
متنفر بودن اصطلاح مبهمی است و دلایل مختلفی را می‌تواند به همراه داشته باشد. دلایل متنفر بودن از دیگران می‌تواند نحوه رفتار، صحبت یا برخورد آنها نسبت به دیگران باشد. برای مثال ممکن است متوجه شوید دلیل تنفر شما از فرد دیگری، دلخوری یا حسودی باشد. بنابراین در این شرایط باید واکنش‌های احساسی خود را مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید آنها را بهتر مدیریت کنید.
3⃣ اهمیت کار کردن با دیگران را مشخص کنید
برای اینکه با یکدیگر همکاری موفقیت‌آمیزی داشته باشید، دلایل اهمیت این همکاری را مشخص کنید. به عنوان مثال، ممکن است با همدیگر مشغول کار روی یک پروژه عالی‌رتبه باشید.
این موضوع به این معنا نیست که شما حتما باید دوست یکدیگر باشید. بلکه این روش به شما کمک میکند تا تنها برای تمرکز روی این کار به انجام این همکاری اقدام کنید.
4⃣ برنامه‌ای برای حرکت رو به جلو طراحی کنید
داشتن یک دلیل مشترک می‌تواند به شما کمک کند تا کارایی موثرتری با یکدیگر داشته باشید. همچنین داشتن مکالمه با یکدیگر می‌تواند باعث شود فرد مقابل صفات انسانی پیدا کند و به شما کمک میکند احساسات خود را از نو تنظیم کنید.
🔸در نهایت، در مورد هیچ کس پیش داوری نکنید. به یاد داشته باشید که دیگران برای انجام کار صحیح استخدام شده‌اند. در صورت نیاز با خود روی این مسئله فکر کنید. اگر تلاش نکنید، به جایی نخواهید رسید. در نهایت ممکن است با روابط کاری کارآمد مواجه شوید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
💫دپارتمان استعدادشناسی، منابع انسانی و کانون ارزیابی بازارشناسان
📞 09033144935
🔍ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید👇
📱 insta: B2n.ir/a45599
🌐 www.bazarshenasan.com