#با_کتاب
(بازاریابی فیلم) از معدود آثار موجود در حوزه مطالعات فیلم با رویکرد بازاریابی است ،که تلاش کرده تا در چارچوب ادبیات حوزه بازاریابی به موضوع «بازاریابی فیلم» در سطحی جهانی و بین‌المللی بپردازد. از این رو، کتاب در قیاس با آثار منتشرشده در حوزه «بازاریابی فیلم» که عمدتاً فقط به بازار فیلم در سطح ملی یا حداکثر هالیوود محدود شده‌اند، جایگاه منحصربه‌‌فردی دارد. «چیستی بازاریابی»، «سرچشمه‌ها و تطورات صنعت فیلم»، «توسعه و تحقیق بازار در صنعت فیلم»، «ملاحظات ساختاری و بازاریابی فیلم»، «آمیزه بازاریابی فیلم»، «انتخاب فیلم توسط مصرف‌کننده»، «مصالح اولیه بازاریابی فیلم»، «تقویم بازاریابی فیلم»، «بازاریابی اجتماعی و فیلم» و «تأثیر فناوری بر روی بازاریابی فیلم» عناوین ده فصل این کتاب است.

مطالعاتِ موردی ارائه‌شده از صنایعِ سینمایی کشورهای مختلف در این کتاب می‌تواند در انتقال تجربیات این کشورها در بازار جهانی فیلم به ایران مؤثر واقع شود و گامی در راستای گسترش مباحث مهم «بازاریابی کالاهای فرهنگی» به‌ویژه سینما در کشورمان باشد.
#tmba
021-66408251-71


https://www.instagram.com/p/Be0baVOh1di/?taken-by=marketingshop.ir

#با_کتاب
باهم بودن برای بهتر بودن
این کتاب قصه سه دوست است که در مکان خوبی زندگی می کنند. مکان فوق العاده ای نیست، فقط خوب است. با این حال آنها مثل تمام کودکان، زیر سایه سلطان زمین بازی، زندگی می کنند و از لحظات شادی در زمین بازی برخوردار می شوند. سلطان زمین بازی بیشترین حفاظت را نسبت به خود و وضعیتش دارد و از طریق ایجاد ترس آنها را مدیریت می کند. در نتیجه، کودکان از ترس طرد شدن و دور ماندن از توجه به یکدیگر می چسبند. این داستان یک داستان استعاری است. زمین بازی ترسیم کننده سازمانی است که ما در آن کار می کنیم، مخصوصا اگر سازمان محیط کاری ناسالمی داشته باشد. سلطان زمین بازی ترسیم کننده رئیس ما یا مجموعه ای است که به اعداد و ارقام بیش از افراد توجه می کند. سیاست های زمین بازی، سیاست های اداره ای است که بسیاری از ما در شغل خود به طور روزانه تجربه می کنیم. ما هر روز به مکانی می رویم که بدگویی، مقصر دانستن، نوبت کاری و منافع شخصی از دیدگاه مشترک، اعتماد و همکاری فراتر رفته است و همانند کودکان درون زمین بازی، بیشتر ما آن را تحمل می کنیم. اگر کسی از ما بپرسید که آیا شغل خود را دوست داریم، مثل هر روز می گوییم خوب است. فوق العاده نیست - فقط خوب است. بعضی از ما با رویای رها کردن شغل خود با یافتن شغلی بهتر بسر می بریم. سوال اینجاست آیا می توانیم آن را تغییر دهیم؟ سه دوست، سه قهرمان ما، کهن الگوهایی هستند که ترسیم کننده ما هستند. از جهات مختلف هر کدام از ما در شغل خود معرف یکی از آنها بوده ایم . آنها رویای ترک زمین بازی را دارند، چنان که ما رویای مکانی متفاوت یا بهتر برای کار را داریم. وقتی آنها خارج از زمین بازی آن را می سازند، همانند این است که ما برای جستجوی چیزی بهتر شغل خود را ترک می کنیم، سوال این است: به کجا می رویم و چگونه به آن خواهیم رسید؟

#tmba

https://www.instagram.com/p/Bgk1zTLHhZc/

#با_کتاب
راجر دالي، مؤلف كتاب 100 ايده‌ي برتر فروش، فروش مبتني بر نوروماركتينگ" به زباني فوق‌العاده آسان، سليس، به دور از واژگان فني و پيچيده‌ي مناطق خاص مغز، اين ايده‌ها را به‌گونه‌اي تشريح مي‌كند كه خوانندگان در مقام فروشنده يا بازارياب مي‌توانند آن را به‌كار گيرند، و تأثير معجزه‌آساي آن را در "بازار"، "تحليل بازار"، و "تحليل فرايندهاي مغز مشتري" ببينند و "صداي جيرينگ" آن را در جيبشان بشنوند.
اجازه دهيد كه تحسين فراوانمان را در مورد نويسنده‌ي اين كتاب با صداي بلند و رسا اعلام كنيم كه با تيزبيني درخشان و هوش سرشارشان توانسته‌اند از لابه‌لاي انبوه نتايج پژوهشها و تحقيقات فراوان، نتايج را به صورت كاربردي، موجز، كوتاه، خلاصه و البته كاملاً رسا در اختيار خوانندگان (فروشندگان) قرار دهند.
كتاب، حاوي 100 ايده‌ي برتر است در فروش، كه با معرفي يك مسأله در حوزه‌ي فروش آغاز مي‌شود و به‌سرعت يك تكنيك تقديم خواننده (فروشنده) مي‌شود با نام شگرد تأثير خارق‌العاده‌ي مغز.
شايسته‌ي عنوان است كه "مغز آدمي" در هر كجاي جهان با ساختارهاي نسبتاً مشابهي است. از اين رو، تقريباً تمام آنچه مؤلف كتاب (راجر دالي) بيان كرده است، به احتمال و قريب به يقين، در سراسر جهان قابليت كاربرد دارد.
بدين رو، فروشندگان در ايران مي‌توانند با بهره‌مندي از اين دانش يعني "نوروماركتينگ"، بازاريابي و فروش خود را به اجرا درآورند. و نياز فراواني به "بومي‌سازي" نيست. گو آنكه همواره فروشندگان حرفه‌اي مبتني بر "ظرافتهاي فرهنگ"، و خرده‌فرهنگها و بسياري از اقتضائات ديگر، بايد فروش خود را "اجرايي" كنند.
#tmba
https://www.instagram.com/p/BhlWBd0AZh-/

#از_شهرآفتاب_تا_مصلی
با این موضوع قصد داریم به معرفی کتابهایی از انتشارات بازاریابی بپردازیم که پس از نمایشگاه سال 96 به چاپ رسیده اند. (لطفاً ورق بزنید...) 🔍
محل غرفه انتشارات بازاریابی در سی و یکمین نمایشگاه بین المللی تهران ، در مصلی امام خمینی ، شبستان، راهرو 6 ، غرفه ی 28 می باشد.
منتظر حضور گرمتان هستیم.💐

📣قابل توجه همراهان گرامی ، تخفیف لحاظ شده در نمایشگاه بین المللی کتاب همزمان در محل فروشگاه انتشارات بازاریابی به آدرس:
تهران - خیابان انقلاب - خیابان 12 فروردین - مجتمع کتاب فروردین - طبقه همکف - واحد 1
و نیز بر روی سایت :marketigshop.ir
برقرار است.

#tmba
@parvizdargi

https://www.instagram.com/p/BiONeunAfiA/?taken-by=marketingshop.ir

#از_شهرآفتاب_تا_مصلی
با این موضوع قصد داریم به معرفی کتابهایی از انتشارات بازاریابی بپردازیم که پس از نمایشگاه سال 96 به چاپ رسیده اند. (لطفاً ورق بزنید...) 🔍
محل غرفه انتشارات بازاریابی در سی و یکمین نمایشگاه بین المللی تهران ، در مصلی امام خمینی ، شبستان، راهرو 6 ، غرفه ی 28 می باشد.
منتظر حضور گرمتان هستیم.💐 📣
قابل توجه همراهان گرامی ، تخفیف لحاظ شده در نمایشگاه بین المللی کتاب همزمان در محل فروشگاه انتشارات بازاریابی به آدرس:
تهران - خیابان انقلاب - خیابان 12 فروردین - مجتمع کتاب فروردین - طبقه همکف - واحد 1
و نیز بر روی سایت :marketigshop.ir
برقرار است.
https://www.instagram.com/p/Bib2b8kgYn9/

#استارت‌آپ_‌ناب
#ویدئو_آموزشی
📌اصلی‌ترین دلیل مطرح‌شدن گسترده مبحث #استارت‌آپ ‌ناب، کاربردی‌بودن آن در فضای #کارآفرینی است. اریک ریز با تاکید بر چرخه بساز،بسنج و بیاموز بر پایه مفهوم ناب ، اصطلاح استارتاپ ناب را ابداع کرده است. از نظر او، اولین دلیل شکست استارت‌آپها، نبود شناخت و اطلاعات کافی در رابطه با ایده های خود و عدم شناخت نیاز بازار است.
📌استارت‌آپ‌ها هنوز نمی‌دانند که مشتریانشان چه کسانی هستند و محصولشان چه باید باشد. از دیگرسو، با افزایش عدم قطعیت مداوم در سطح جهان، پیش‌بینی آینده سخت‌تر و سخت‌تر می شود. به این ترتیب، روش های سنتی و مرسوم مدیریت به درد شرایط کنونی نمی‌خورند. برنامه ریزی‌ها و پیش‌بینی‌ها تنها زمانی دقیق هستند که بر پایه یک تاریخچه‌ی عملیاتی بلند و پایدار و یک محیط نسبتا با ثبات باشند.

@parvizdargi
🌐www.tmba.ir

‍ #در_مدرسه_هاروارد

❓آیا نسل بعدی #کاروکسب خانوادگیتان به اندازه کافی دارای ویژگیهای #کارآفرینی هست؟

📌راز بزرگ کاروکسبهای خانوادگی که به ثروت عظیمی دست یافته‌ و آن را چندین نسل پیاپی حفظ میکنند، این است که پیوسته روحیه کارآفرینی خود را که منجر به موفقیت آنها شده تقویت میکنند. این روحیه تلفیقی از جاه طلبی، اراده و ریسک پذیری است.

درزمان بروز بحران‌هایی از جنس کرونا، بسیاری از تجارت‌ها ورشکسته می‌شوند. اما به دلیل اینکه برخی کاروکسبها تجارت های خانوادگی خود را براساس کارآفرینی و اصول کار بنا کرده‌اند، چالش جدی برای تجارت آنها پیش نمی‌آید. از فرصت بحران برای تامل درخصوص استفاده از اصول کارآفرینی در حفظ بقا و احیای تجارت خود استفاده کنید."



@parvizdargi

📌بنابراین ما بهترین توصیه های خود را در اینجا به اشتراک میگذاریم:
اکثر مشاغل، بر بنیان کارآفرینی ساخته شده است. اما برای برخی دیگر آسانتر است که از فردی خارج از اعضای خانواده در این میان کمک گیرد. درواقع نسل ارشد یک کار و کسب خانوادگی درتلاش است که بین پرورش استعدادهای کارآفرینی یا حفاظت از خدمات قبلی بهترین گزینه را انتخاب کند.
درزمان بروز بحران‌هایی از جنس کرونا، بسیاری از تجارت‌ها ورشکسته می‌شوند. اما به دلیل اینکه برخی کاروکسبها تجارت های خانوادگی خود را براساس کارآفرینی و اصول کار بنا کرده‌اند، چالش جدی برای تجارت آنها پیش نمی‌آید. از فرصت بحران برای تامل درخصوص استفاده از اصول کارآفرینی در حفظ بقا و احیای تجارت خود استفاده کنید."

@parvizdargi

📌سرمایه‌گذاریهای موفق با تمرکز بر چند اصل اساسی، نگرش صحیح را در نسل های آینده تقویت میکنند:
1.واقعیات را، هرچند سخت، با آنها درمیان بگذارید. برای موفقیت نسل بعدی، آنها نیاز به انسانی سازی دارند نه اسطوره سازی.
2. روند طبیعی را طی کنید. حمایت کامل مالی میتواند آسیبی برای #کارآفرینان باشد. دسترسی آسان بدون تجربه شرایط سخت، باعث میشود در درازمدت ایده کارآفرینی موثر نباشد.
3. مزایایی فراتر از پول ارائه دهید. درنظربگیرید کارآفرینی در قسمتی جدید چه مزایایی برای شما دارد. اگر ایده به اندازه کافی خوب باشد، هیچ کمک مالی نیاز ندارد و #تجارت شما را در موقعیت منحصر به فردی قرار میدهد.
4. مقرراتی متقابل قبل از نیاز به آنها معین کنید. قوانینی برای دسترسی به صندوق های مالی معین کنید و هرنوع حمایتی برای حفظ عدالت برنامه‌ریزی کنید.
5. از #کارآفرینانی که میخواهند به تنهایی ادامه دهند، حمایت کنید.اجازه دهید افراد با استعداد در خارج از فضای مشاغل خانوادگی مهارتهایی بیاموزند.

توصیه‌های ارزشمند متخصصان هاروارد را جدی بگیرید، بویژه اگر بنگاهی خانوادگی را اداره می‌کنید و هم‌اینک با مشکلات ناشی از پاندمی کرونا دست به گریبانید. هرچند که عمل به این توصیه های چندان هم آسان نیست و چالش های متفاوتی پیش رو است.

🖋 برگرفته از مقاله :Is the Next Generation of Your Family Business Entrepreneurial Enough

📝ترجمه شده توسط تیم محتوای کانون تحقیقات و تبلیغات ضمیر بازار


@parvizdargi

👉🏻 tmba.ir
👉🏻 www.ZAMIRBAZAAR.ir

🔰📌جایگاه #رفاه_ایران در سال ٢٠٢٠

✍به گزارش موسسه لگاتوم شاخص رفاه سال ۲۰۲۰، معادل میزان رفاه در ۱۶۷ کشور در سراسر جهان را اندازه گیری می کند که در مجموع ۹۹.۴ درصد از جمعیت جهان را شامل می شود.

🔹در دهه قبل از همه گیری #COVID-۱۹، رفاه جهانی پیوسته افزایش می یافت، که حاصل بهبود تجربه زندگی مردم و #اقتصاد بازتر بود، به دلیل آموزش و شرایط #زندگی_بهتر در همه مناطق، زندگی مردم بهبود یافته است.

🔹همچنین بهداشت در همه مناطق به جز آمریکای شمالی بهبود یافته است. اقتصاد به دلیل پیشرفت در زیرساخت های ارتباطی و حمل و نقل، حقوق مالکیت بیشتر، حمایت بیشتر از سرمایه گذاران و افزایش دسترسی به منابع مالی بازتر شده است. همچنین بهبود سرمایه اجتماعی به افزایش #رفاه_جهانی کمک کرده، اما با رکود حاکمیت و #آزادی_فردی از پیشرفت بیشتر ممانعت شده است. عدم رقابت پذیری در بازارهای داخلی و محدودیت های گسترده در #سرمایه_گذاریهای بین المللی به عنوان مهاری برای اقتصاد در نقاط مختلف جهان عمل می کند.

فاکتورهای مورد بررسی در شاخص رفاه عبارتند از:

🔹فاکتور ایمنی و امنیت: درجه ای را که جنگ، درگیری، وحشت و جنایت باعث بی ثباتی در امنیت افراد شده است، هم بلافاصله و هم از طریق اثرات طولانی تر، اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور آزادی فردی: پیشرفت به سمت حقوق اساسی قانونی، آزادی های فردی و تحمل اجتماعی را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور حکمرانی: میزان کنترل و محدودیت در قدرت و اینکه آیا دولت ها به طور موثر و بدون فساد کار می کنند را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور سرمایه اجتماعی: قدرت روابط شخصی و اجتماعی، اعتماد، هنجارهای اجتماعی و مشارکت مدنی در یک کشور را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور محیط سرمایه گذاری: میزان محافظت از سرمایه گذاری ها و دسترسی آسان به آنها را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور شرایط #کارآفرینی: قوانینی که به موجب آنها کسب و کارها شروع، رقابت و گسترش پیدا می کنند.

🔹فاکتور دسترسی به بازار و زیرساخت: کیفیت زیرساختهایی را که امکان #تجارت را فراهم می کند و اختلال ها در بازار کالاها و خدمات را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور #کیفیت_اقتصادی: توانایی اقتصاد برای تولید ثروت پایدار و با مشارکت کامل نیروی کار را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور شرایط زندگی: درجه کیفی یک زندگی معقول، شامل منابع مادی، سرپناه، خدمات اولیه و ارتباطات را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور بهداشت: میزان سلامت افراد و دسترسی به خدمات لازم برای حفظ سلامتی، شامل بهداشت، سیستم های بهداشتی، بیماری ها و عوامل خطر و میزان مرگ و میر را اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور آموزش: ثبت نام، نتایج و کیفیت را در چهار مرحله آموزش (آموزش مقدماتی، ابتدایی، متوسطه و عالی) و همچنین مهارت ها را در جمعیت بزرگسال اندازه گیری می کند.

🔹فاکتور محیط طبیعی: جنبه هایی از محیط فیزیکی را اندازه گیری می کند که تأثیر مستقیمی بر زندگی روزمره افراد و تغییراتی دارد که ممکن است بر رفاه نسل های آینده تأثیر بگذارد.

🔹در رتبه بندی ۲۰۲۰ کشورهای دانمارک و نروژ و سوییس درصدر و یمن افریقا و سودان جنوبی در قعر جای دارند.

🔹جایگاه ایران در این رتبه بندی در سال۲۰۱۰ در جایگاه ۱۲۶، در سال گذشته در جایگاه ۱۱۹ و در سال ۲۰۲۰ در جایگاه ۱۲۰ است و در فاکتورهای سرمایه اجتماعی و بهداشت و شرایط زندگی امیدوارکننده است.

سلام.

در تور سمینار پنج ساعته با عنوان اقتصاد رفتاری و
توصیه‌های معلم بازاریابی اختصاصی و نکات سلامتی برای مدیران به مدت یک ساعت با تدریس دکتر مریم منفرد
درباره اصول اقتصاد رفتاری بیشتر خواهیم آموخت.

📆این سمینار در هشتم آذر ماه و در دل رشته‌کوههای البرز باظرفیت کاملا محدود برگزار خواهد شد. (همراه با
تله کابین سوار
پیاده روی
پذیرایی
وناهار
و….

آیا می‌دانید که خاطره‌سازی مثبت برای مشتریان می‌تواند کلید موفقیت کاروکسب شما باشد؟ تعاملات شما با مشتریان، از لحظه ورود به سایت تا تماس‌های تلفنی، همگی در شکل‌گیری رفتارهای آینده آن‌ها نقش دارند. با تمرکز بر اقتصاد رفتاری، می‌توانید بازگشت سرمایه و بقای سازمان خود را تضمین کنید. بیایید با هم به این تعاملات توجه کنیم و اقتصاد رفتاری را جدی بگیریم.

#اقتصاد_رفتاری #کارآفرینی #خاطره_سازی #بازگشت_سرمایه #تعاملات_مشتری



مکان برگزاری:فیروز کوه/ مجموعه گردشگری سیب لند

با تدریس #پرویزدرگی معلم بازاریابی و دکتر مریم منفرد

⏰کارشناس سمینار:سوگند بهادر
📲09103147107
☎️۰۲۱۶۶۰۲۸۴۰1

🧡عالم عامل عاشق باشيم.
@marketingschool.ir