معلم بازاريابی 🥇
4.84K subscribers
7.61K photos
2.47K videos
238 files
5.61K links
کانال رسمی پرویز درگی
#معلم_بازاریابی و مدیرعامل tmba.ir

🥇راهکارهای مبتنی بر تجربه من در بازار و دانشگاه👇🏼
📣 #بازاریابی
🔍 #تحقیقات_بازاریابی
🎯 #فروش
#مدیریت
💪🏼 #توسعه_فردی

📱ادمین:
@tmba_admin

🧡عالم عامل عاشق باشيم
Download Telegram
#استخدام


یک شرکت فعال با آینده رو به رشد در صنعت تولید و بازرگانی لوازم یدکی خودرو تمایل به جذب کارمند اقا جهت فروش و بازاریابی دارد.

ویژگی‌های شغل:

- دارای بیمه، حقوق و دستمزد مناسب
- محیط کار آراسته و منظم
- رشد و پیشرفت شغلی
- محل کار شرق تهران

در صورت تمایل به اطلاعات بیشتر در واتس آپ و تلگرام با شماره زیر ارتباط برقرار فرمایید.
0912 244 5450

📌پلتفرم بازارشناسان، راهکارهایی موثر برای جذب و استخدام، مشاوره منابع انسانی، و آسیب شناسی سازمانی به شما ارائه میدهد.

www.bazarshenasan.com
☎️ ۰۲۱۶۶۴۳۴۰۵۵
#استخدام


یک شرکت فعال با آینده رو به رشد در صنعت تولید و بازرگانی لوازم یدکی خودرو تمایل به جذب کارمند اقا جهت فروش و بازاریابی دارد.

ویژگی‌های شغل:

- دارای بیمه، حقوق و دستمزد مناسب
- محیط کار آراسته و منظم
- رشد و پیشرفت شغلی
- محل کار شرق تهران

در صورت تمایل به اطلاعات بیشتر در واتس آپ و تلگرام با شماره زیر ارتباط برقرار فرمایید.
0912 244 5450

📌پلتفرم بازارشناسان، راهکارهایی موثر برای جذب و استخدام، مشاوره منابع انسانی، و آسیب شناسی سازمانی به شما ارائه میدهد.

www.bazarshenasan.com
☎️ ۰۲۱۶۶۴۳۴۰۵۵
💼 فرصت پیوستن به خانواده کاری TMBA

#استخدام در ۵ ردیف شغلی:
#برنامه‌نویس بک‌اند
#برنامه‌نویس فرانت‌اند
#کارشناس_فروش
#ویزیتور کتاب
و #صفحه_آرا

@parvizdargi

📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
info@tmba.ir

🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/


#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
📜 #یادداشت

غربی‌ها مثالی دارند با این مضمون : «همیشه روی سوار شرط ببند نه روی اسب». در واقع این ضرب المثل اهمیت داشتن نیروهای انسانی شایسته را یاد آور می شود . #استخدام منابع انسانی شایسته کار دشواری است. بویژه زمانی که فاقد یک ساز و‌کار مدون و نظام‌مند برای استعدادشناسی و جذب نیروهای شایسته باشیم ، ممکن است دچار اشتباهات فاحشی در امر استخدام شویم.

در استراتژی خود برای استخدام باید چه مواردی را رعایت کنیم؟
پاسخ به این سوال را در اینجا بخوانید.

🔺بازارشناسان، مرکز #استعدادشناسی، منابع انسانی و #کاریابی

@parvizdargi

📱instagram: Bazarshenasan
💼 فرصت پیوستن به خانواده کاری TMBA

#استخدام در ۵ ردیف شغلی:
#برنامه‌نویس بک‌اند
#برنامه‌نویس فرانت‌اند
#کارشناس_فروش
#ویزیتور کتاب
و #صفحه_آرا

@parvizdargi

📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
info@tmba.ir

🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/


#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
Forwarded from اتچ بات
.
#معرفی_کتاب
کتاب حاضر، حکايت شرکتهايي است که با استخدام افراد "ميان‌مايه"، و "مغزهاي کوچک زنگ‌زده" شکست خود را تضمين مي‌کنند! نترسيد. اين کتاب نمي‌تواند شرکت شما را به شکست برساند. اين کتاب مي‌آموزد چگونه در مصاحبه‌هاي استخدام، افراد "ميان‌مايه" مي‌توانند خود را به‌عنوان افراد کارآزموده و زبده به شما معرفي کنند. بکوشيد از اين افراد رودست نخوريد! همچنين مي‌گويد چگونه کارآزموده‌ها و زبده‌ها، به مرور کنار گذاشته مي‌شوند و ميان‌مايه‌ها بر صدر مي‌نشينند. چرا حرفه‌اي‌ها شرکتها را ترک مي‌کنند، و مديران نمي‌توانند شرکتها را رشد و تعالي بخشند. "چم‌وخم استخدام" يعني همين کتاب، هم يک کتاب آسيب‌شناسي براي شرکتها است، و هم درمانهاي کاملاً عملي و اجرايي براي مديران دارد. اين کتاب آنچنان شفاف، عيني، زنده و ملموس، نکته‌ها و ظرائف استخدام را نشان مي‌دهد که از تيزبيني مؤلف شگفت‌زده مي‌شويد. مؤلف چگونه توانسته است تا اين حد جزئي، دقيق و با ريزبيني، خطاي شرکتها و سازمانها را به رخ کشد. از آن مهمتر، چگونه براي هر يک از اين خطاها، راه‌حلهاي درخشان دارد! آن هم راه‌حلهايي که ساده و قابل اجراست. مديران با مطالعه‌ي اين کتاب به سهولت مي‌توانند شرکت خود را به شرکتي بالنده تبديل کنند؛ اگر دستورالعملهاي اين کتاب را براي استخدام به ‌کار بندند.



عنوان کتاب: چم و خم استخدام ؛
نویسنده/مترجم: دیو ادرسون ، پرویزدرگی، مرتضی امیرعباسی ، زهرا پاک آیین؛
تعداد صفحات: 180 صفحه
نوبت چاپ: دوم
قیمت: ۲۵۰۰۰ تومان


برای تهیه‌ی این کتاب به سایت ما مراجعه کنید یا با شماره‌های درج شده در تماس باشید.
🌐marketingshop.ir
☎️۶۶۰۲۸۱۱۱ - ۱۲
📱۰۹۰۲۱۹۸۳۳۹۰
#نشر_بازاریابی
#چم_و_خم_استخدام
#استخدام
#مصاحبه_استخدام
#فروشندگی
#کتاب_دوست
#کتاب_خوب_بخوانیم
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💼 فرصت پیوستن به خانواده کاری TMBA

#استخدام در دپارتمان تحقیقات بازار

@parvizdargi

📌ارسال رزومه به شماره واتزاپ
+989033144935
و ایمیل:
Research@tmba.ir

🌐سامانه تخصصی جذب و استخدام بازارشناسان:
🌐 https://bazarshenasan.com/


#بازارشناسان #استعداد_شناسي #منابع_انساني #شغل #tmba
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب سرنخ
✍🏻 مؤلف: بهزاد ابوالعلائی
📚 #انتشارت_سازمان مدیریت صنعتی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳

#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #کتاب_بخوانیم #گوینده #رادیو #زندگی #مدیریت #موفقیت #مهارت #اساتید #مدیر #مدیران #فروش #بازاریابی #منابع_انسانی #مصاحبه #استخدام #مشاوره #کار_و_کسب #برند #پادكست #شنوتو #استارتاپ #آموزش #پرويزدرگى
#مقاله
اکثر متقاضیان کار، یک روش امتحان شده و واقعی را می دانند که با سؤالاتی برای پرسیدن از مصاحبه کننده خود آماده شده اند. اما بیشتر آنها برای پرسیدن سوالات خود تا پایان زمان مصاحبه صبر می کنند. این یک غفلت و یک فرصت از دست رفته برای برجسته شدن در میان سایر نامزدها است. تحقیقات نشان می‌دهد که پرسیدن سؤال باعث می‌شود مسئول استخدام احساس مشارکت بیشتری داشته باشد و احتمال اینکه شما را انسان مثبتی ببیند بیشتر است، در عین حال اطلاعات ارزشمندتری در مورد نقش به شما می‌دهد.
یک مصاحبه شغلی عالی اغلب بیشتر شبیه یک مکالمه است - یک خیابان دو طرفه که در آن هر فرد کنجکاو است که ببیند آیا این یک رابطه سودآور دوجانبه است یا خیر. شما همچنین در حال مصاحبه با شخصی در آن سوی خط، صفحه یا میز هستید، درست همانطور که آنها با شما مصاحبه می کنند. این می تواند به شما کمک کند ارزش ها و فرهنگ تیم و سازمان بزرگتر را ارزیابی کنید.

🌐www.dargi.ir

#استخدام #مصاحبه_شغلی
@parvizdargi
🧡عالمِ عاملِ عاشق باشیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📚
☕️ #صبحانه_باکتاب کاری از
📻 #رادیو_صدای_بازاریابی
📘بخشهایی از کتاب شرکت های موفق جهان چگونه استخدام می کنند
✍🏻 مؤلف: دکتر بهزاد ابوالعلایی
📚 #انتشارت_سازمان_مدیریت_صنعتی
📌خرید کتاب از طریق صفحه #انتشارات_بازاریابی در اینستاگرام:
@marketingshop.ir
📌خرید از سایت:
🌐 Marketingshop.ir
📌خرید تلفنی:
☎️02166028111-112
☎️09108062295
📌خرید حضوری:
شعبه ۱: میدان انقلاب، ۱۲ فروردین، پاساژ کتاب فروردین
شعبه ۲: خیابان آزادی، بعد از تقاطع بهبودی، خیابان شاهین، پلاک ۶, طبقه ۳

#کتاب_جدید #کتاب_صوتی #منابع_انسانی #استخدام
#مغزافزار_سرمایه_انسانی

⭐️از بین روش‌های مختلف کارمندیابی، بهترین کارکنان استخدام شده کسانی بوده‌اند که بنا به معرفی و توصیه کارکنان سازمان استخدام شده‌اند زیرا کارکنان کنونی می‏توانند در مورد داوطلبان شایسته اطلاعات دقیقی به شرکت بدهند بخصوص این که آن‏ها بدین وسیله آبروی خود را در گرو کسی می‏گذارند که به شرکت معرفی می‏نمایند.
داوطلب جدید هم می‏تواند تصویر واقعی‏تری از شرایط کار بدست آورد زیرا با کسانی که در سازمان مزبور مشغول به کارند صحبت می‌کند.

⭐️بنابراین استخدام از طریق معرفی کارکنان فعلی یکی از اثربخش‌ترین روش‌های پیوستن کارکنان به سازمان‌های ماست که متاسفانه در کشور ما کمتر به آن توجه می‌شود.
گوگل یکی از شرکت‌های پیشرو در این زمینه است، بیش از نیمی از کارکنان این شرکت افرادی هستند که سایر کارکنان معرفی کرده‌اند.

⭐️برای معرفی افراد شایسته به سازمانتان از طریق کارکنان پاداش مناسبی را در نظر بگیرید.
💯برای جذب و ارزیابی نیروهای شایسته با ما همراه باشید
شرکت مغزافزار سرمایه انسانی
👋 09033144935

📌ما را در فضای دیجیتال دنبال کنید
📱 insta: B2n.ir/a45599

#منابع_انسانی #استخدام #کار #شغل #کارمند #جذب
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😉😉اگر پر از خلاقیت و ایده هستی و علاقه مند به کار تیمی و ماجراجویی، جات پیش ماست.
📱📱📱📱

🎤🎤ما در رادیو صدای بازاریابی دنبال یک یاور و همراه می گردیم. اگر دوست داری کنار ما باشی تا با هم روزهای پر هیجانی رو تجربه کنیم با ما در ارتباط باشید.

🔔🔔09122767429

#استخدام #تدوینگر #رادیو #مصاحبه #استخدامی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
معلم بازاريابی 🥇
Photo
تحقیق جالبی در خصوص #نسل_جدید در بازار #کار در چند نشریه معتبر بین المللی منتشر شده که خلاصه آن برای #مدیران و فعالان #اقتصادی جالب خواهد بود:

براساس تحقیق آماری جدیدی از هر ۱۰ #کارفرما ۶ نفر میگویند برخی کارکنان نسل جدید را که به تازگی از #دانشگاه فارغ التحصیل شده بودند و فقط چند ماه از #استخدام آنها میگذشت اخراج کرده اند

پس از تجربه انبوهی از مشکلات با استخدام شدگان #جوان از هر ۶ مدیر یک نفر میگوید برای استخدام مجدد فارغ التحصیلان دانشگاهی مردد است.

وب سایت Intelligent از ۹۶۶ مدیر کسب و کارهای مختلف در #آمریکا برای بررسی نگرش آنها نسبت به استخدام فارغ التحصیلان جدید نسل زد نظر سنجی کرده است.

در ادامه میتوانید نتایج مهم این نظرسنجی را مشاهده کنید:

◆ ۷۵ درصد شرکتها گزارش میدهند برخی یا همه فارغ التحصیلان جدید دانشگاه که در سال جاری میلادی استخدام کرده اند عملکرد رضایت بخشی نداشته اند.

◆ از هر ۱۰ شرکت ۶ شرکت یک فارغ التحصیل جدید را که سال ۲۰۲۴ استخدام کرده بودند، اخراج کرده اند.

◆ از هر ۶ مدیر یک نفر میگوید برای استخدام این گروه مردد است. مدیران بخش استخدام میگویند فارغ التحصیلان دانشگاهی برای کار آماده نیستند و نمیتوانند حجم کار را تحمل کنند و غیر حرفه ای هستند.

◆ از هر ۷ شرکت یک شرکت ممکن است سال آینده فارغ التحصیلان جدید را استخدام نکند.

◆ از هر ۱۰ مدیر بخش استخدام ۹ نفر میگویند فارغ التحصیلان جدید باید مهارتهای ارتباط با دیگران و آداب معاشرت را یاد بگیرند.

در این #تحقیق چندین عامل برشمرده میشود که چرا این استخدامها به نتیجه نرسیدند:

◆ فقدان #انگیزه یا ابتکار ۵۰ درصد

◆ فقدان #عملکرد و مهارتهای حرفه ای ۴۶ درصد

#مهارتهای #ارتباطی ضعیف ۳۹ درصد

به عبارت دیگر ، با نسلی مواجه هستیم که خیلی بیشتر از چیزی که هستند میخواهند ولی به کمتر از چیزی که هستند خواهند رسید ، بالعکس دهه شصت و دهه پنجاه !
🔹️اولین برخورد داوطلب در سازمان شما، با کارکنان ستادی مثل منشی و آبدارچی است. به همین دلیل، این کارمندان اولین افرادی هستند که می‌توانند رفتارهای مثبت یا منفی داوطلب را مشاهده و به شما گزارش کنند. مثلا به آبدارچی شرکت‌تان بسپارید به شما بگوید فرد داوطلب هنگام برداشتن چای یا قهوه، از او تشکر کرده است یا نه.

🔸️از منشی شرکت‌تان هم بخواهید رفتار داوطلب را هنگام ورود به شرکت یا دفترتان بررسی کند و به شما بگوید آیا رفتاری متواضعانه داشت یا مغرورانه؟

🔹️به منشی شرکت‌تان بگویید داوطلب را کمی منتظر نگه دارد و سپس به شما بگوید آیا داوطلب بعد از چند دقیقه معطل شدن، شروع به پرخاشگری و امر و نهی کرد یا با ادب و متانت منتظر ماند؟

🔸️از منشی شرکت‌تان بپرسید داوطلب چگونه با او صحبت کرده است؟ مثلا هنگام درخواست فرم اطلاعات شخصی، به منشی گفته لطفا فرم را به من بدهید؟ یا با بی‌ادبی درخواستش را مطرح کرده است؟

🔹️به منشی شرکت‌تان بسپارید رفتار داوطلب در زمان انتظار برای ورود به اتاق مصاحبه را زیر نظر بگیرد و به شما بگوید که آیا آرام و متین نشسته بود یا مدام پاهایش را تکان می‌داد و اضطراب داشت؟

🔸️در هنگام مصاحبه، اگر موبایل داوطلب زنگ خورد، به این موضوع دقت کنید که آیا از شما اجازه می‌گیرد تا به موبایلش پاسخ بدهد؟ و آیا بعد از اتمام صحبتش با موبایل، بابت این موضوع از شما عذرخواهی می‌کند؟

#آزمون #استخدام #تجربه
.🔴🔴
منتظر حضور گرم شما هستیم.
رزومه خودتان را به آی دی یا شماره تماس زیر برای خانم مشعلی ارسال فرمایید.

@fereshtehmashali
+98 903 314 4935

#استخدام #مهماندار #همکار #تشریفات
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
‼️#حافظه شما #محدود است
🤔🤔اکثر ما پیش خودمان فکر می‌کنیم: فقط با چند نفر #مصاحبه می‌کنم و اگر #داوطلبی واجد شرایط باشد، بعد از پنج دقیقه مصاحبه معلوم خواهد شد و او را #استخدام می‌کنم.

💬این طرز #فکر به ما تاکید می‌کند که نیازی نیست از چیزهایی که در مصاحبه رخ می‌دهد و به خصوص از پاسخ‌های داوطلب یادداشت_بردای کنیم، چون می‌توانیم همه چیز را به خاطرمان بسپاریم.

⚠️اما اگر فکر می‌کنید هنگام مصاحبه نیاز به قلم و کاغذ و یادداشت‌برداری نیست، سخت در #اشتباه هستید، چون شما حافظه فیل ندارید که همه چیز را درباره همه کس به یاد بیاورید.

⚡️شاید اگر فقط با یک #داوطلب مصاحبه می‌کردید، می‌توانستید آن چه را گفته بود به خاطر بیاورید، اما وقتی با چندین داوطلب مصاحبه می‌کنید، به یاد آوردن آن چه که گفته‌اند، بسیار #دشوار می‌شود.

⚡️بر این اساس، بهتر است با #رعایت #اصول زیر، از مصاحبه‌تان با داوطلب یادداشت‌برداری کنید:

⚡️قبل از #شروع مصاحبه به داوطلب بگویید که از حرف‌های #مهم او یادداشت برمی‌دارید تا گمان نکند حواس‌تان جای دیگری است.

⚡️به یاد داشته باشید فرم درخواست استخدام یک #مدرک رسمی است و فقط باید حاوی دست خط متقاضی باشد. پس هیچ وقت روی آن چیزی ننویسید.

⚡️لزومی ندارد همه چیز را بنویسید. اگر این کار را بکنید، نمی‌توانید به حرف‌های داوطلب گوش بدهید. پس فقط #واژه‌ها و عبارات کلیدی را یادداشت کنید.

⚡️اگر داوطلب متوجه بشود شما فقط نکات #منفی، مثلا تغییر مرتب شغل توسط داوطلب را یادداشت می‌کنید، بعد از مدتی دچار #خودسانسوری می‌شود. پس هم نکات #مثبت و هم نکات منفی داوطلب را بنویسید.

⚡️علاوه بر نکات مثبت و منفی داوطلب، #موضوعاتی که باید بیشتر در مورد آنها با داوطلب صحبت کنید را هم بنویسید.

⚡️اگر از قبل نمونه‌ای از پاسخ‌های #عالی و #استاندارد به سوالات‌تان را در اختیار دارید، آن را همراه خودتان به جلسه ببرید و در کنار هر سوال، میزان تطابق پاسخ داوطلب با آن پاسخ استاندارد را یادداشت کنید.

⚡️هرگز دین، #نژاد، #جنسیت، ملیت، وضعیت تاهل، #سن داوطلب و سایر مسائل #خصوصی او را روی #کاغذ ننویسید.

⚡️از پیش‌داوری در نوشته‌هایتان خودداری کنید به این معنا که همان ابتدای مصاحبه، به یک باره ننویسید: این داوطلب به درد ما نمی‌خورد
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM