معلم بازاريابی 🥇
4.84K subscribers
7.6K photos
2.46K videos
237 files
5.6K links
کانال رسمی پرویز درگی
#معلم_بازاریابی و مدیرعامل tmba.ir

🥇راهکارهای مبتنی بر تجربه من در بازار و دانشگاه👇🏼
📣 #بازاریابی
🔍 #تحقیقات_بازاریابی
🎯 #فروش
#مدیریت
💪🏼 #توسعه_فردی

📱ادمین:
@tmba_admin

🧡عالم عامل عاشق باشيم
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔لایو مشترک #معلم_بازاریابی-پرویز درگی به همراه آقای دکتر امید اشکانی عضو هیئت مدیره انجمن مدیریت کسب و کار ایران

🎯با موضوع "توسعه #منابع_انسانی از طریق بینش و رفتار"


🌐tmba.ir
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
Forwarded from Amirabbasi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔لایو مشترک #معلم_بازاریابی-پرویز درگی رئیس انجمن مدیریت کسب و کار ایران و مدیرعامل tmba به میزبانی آقای دکتر #علی_صاحبی دکترای روانشناسی بالینی و مربی ارشد موسسه ویلیام گلاسر

🎯با موضوع پیوند علوم روانشناسی و بازاریابی


🌐tmba.ir
@parvizdargi
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔔لایو مشترک #معلم_بازاریابی-پرویز درگی به همراه خانم گوهرناز بانو پشوتنی، کارشناس و مشاور آموزش خانواده و مدیر موسسه ی آوند

🎯با موضوع "رابطه ی مستقیم آرامش خانواده با رونق بخشی به کاروکسب والدین"

@parvizdargi
🌐tmba.ir
🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
📌دقایقی دیگر لایو مشترک #معلم_بازاریابی پرویز درگی به همراه سرکار خانم حسیبی مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی باریج اسانس

آیدی اینستاگرام:
Parvizdargi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📱لایو مشترک #معلم_بازاریابی پرویز درگی به همراه سرکار خانم فاطمه حسیبی.

📌یاور بنیانگذار شرکت باریج اسانس، مرحوم مهندس حجازی
📌نویسنده کتاب نامه‌هایی به همسر کارآفرینم
📌 و مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی #باریج_اسانس

🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📱#لذت_معنا
لایو مشترک #معلم_بازاریابی پرویز درگی به همراه جناب آقای امیرجعفر معظمی.

📌آیا اگر در یک کشور، فقط هرکس فکر منافع خودش باشد، آن کشور توسعه یافته میشود؟


🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📱لایو مشترک #معلم_بازاریابی پرویز درگی به همراه جناب آقای امیر اسحاقی- بیزنس کوچ.


🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
Forwarded from Amirabbasi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📱لایو مشترک #معلم_بازاریابی پرویز درگی به همراه جناب آقای #محمودمعظمی

📌چگونه حضور موثرتر و حرفه‌ای‌تری در فضای مجازی داشته باشیم؟

🧡#عالم_عامل_عاشق_باشیم
@parvizdargi
👉🏻tmba.ir
Forwarded from Amirabbasi
پیش‌بینی‌های صندوق بین المللی پول:

⭕️رشد اقتصادی چین در سال ۲۰۲۱ ۸.۴ درصد خواهد بود (پیش‌بینی ماه ژانویه ۸.۱ درصد بود)

⭕️رشد اقتصادی آمریکا در سال ۲۰۲۱ ۶.۴ درصد خواهد بود (پیش‌بینی ماه ژانویه ۵.۱ درصد بود)

⭕️رشد اقتصادی جهان در سال ۲۰۲۱ ۶.۵ درصد خواهد بود (پیش‌بینی ماه ژانویه ۶.۰ درصد بود)

🗞رسانه تخصصی بازاریابی (کانال معلم بازاریابی)


#مارکتینگ_نیوز :
🌐marketingnews.ir
⭕️برنامه‌های اقتصادی همچنان سطح بالایی از عدم اطمینان را در خود دارند. همه‌چیز به موفقیت در واکسیناسیون بستگی دارد.

⭕️به لطف بهبود خوب در ایالات متحده، اقتصاد جهان در سال ۲۰۲۱ اقتصاد جهان بیشترین نرخ رشد را از سال ۱۹۷۶ خواهد داشت.

⭕️در سال ۲۰۲۲ انتظار رشد ۴.۴ درصدی را داریم.
Forwarded from Amirabbasi
✍🏻یادداشت #پرویز درگی
#معلم_بازاریابی

✍🏻مدیریت بهتر #دهه_هفتادی_ها در محیط کار

جهت مدیریت بهتر دهه هفتادی ها در محیط کار نکات زیر را رعایت کنید:

1. برای دهه هفتادی ها فرصت ایجاد کنید
با توجه به سبک تربیت خانوادگی دختران و پسران دهه 70، مشاغلی که به آنان احساس تعلق و جو خانوادگی را القا می‌کند بیشترین جذابیت را برایشان خواهد داشت. با این‌حال شما به عنوان یک مدیر برای مدیریت دهه هفتادی ها همچنان باید اصرار داشته‌ باشید که:
⭕️آن‌ها از قوانین پیروی کنند.
⭕️وظایف خود را انجام دهند.
⭕️زمان‌بندی‌ها را رعایت کنند .
⭕️برای سازمان خروجی داشته باشند.
اگر این کار را کردند آن‌ها را تحسین کنید و اگر این کار را نکردند به آن‌ها کمک کنید، جهت مدیریت بهتر دهه هفتادی ها باید مربی آن‌ها باشید، تشویقشان کنید و مانند کاری که معلمشان در مدرسه یا پدر و مادرشان در خانه می‌کنند، مشاوره دهید اگر همچنان انتظارات شما را برآورده نکردند...

📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.

🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir
✍🏻یادداشت #پرویز درگی
#معلم_بازاریابی

✍🏻مدیریت بهتر #دهه_هفتادی_ها در محیط کار

جهت مدیریت بهتر دهه هفتادی ها در محیط کار نکات زیر را رعایت کنید:

1. برای دهه هفتادی ها فرصت ایجاد کنید
با توجه به سبک تربیت خانوادگی دختران و پسران دهه 70، مشاغلی که به آنان احساس تعلق و جو خانوادگی را القا می‌کند بیشترین جذابیت را برایشان خواهد داشت. با این‌حال شما به عنوان یک مدیر برای مدیریت دهه هفتادی ها همچنان باید اصرار داشته‌ باشید که:
⭕️آن‌ها از قوانین پیروی کنند.
⭕️وظایف خود را انجام دهند.
⭕️زمان‌بندی‌ها را رعایت کنند .
⭕️برای سازمان خروجی داشته باشند.
اگر این کار را کردند آن‌ها را تحسین کنید و اگر این کار را نکردند به آن‌ها کمک کنید، جهت مدیریت بهتر دهه هفتادی ها باید مربی آن‌ها باشید، تشویقشان کنید و مانند کاری که معلمشان در مدرسه یا پدر و مادرشان در خانه می‌کنند، مشاوره دهید اگر همچنان انتظارات شما را برآورده نکردند...

📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.

🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir
✍🏻یادداشت #پرویز درگی
#معلم_بازاریابی

✍🏻اکثر میلیاردرهایی که در لیست امسال #فوربس قرار گرفتند، در این ده بخش قرار دارند:

1. بخش مالی و سرمایه‌گذاری
2. تکنولوژی
3. تولید
4. فشن و خرده‌فروشی
5. درمان
6. غذا و نوشیدنی
7. املاک و مستغلات
8. متنوع
9. انرژی
10. رسانه و سرگرمی

طبق #فهرست_میلیاردرهای_جهان که نشریه فوربس در سال 2021 منتشر کرده است، تعداد 2.755 میلیاردر در دنیا وجود دارد که این رقم تا پیش از این بی‌سابقه بوده است. این ثروت را از کجا آورده‌اند؟ از همه‌جا. از ایجاد صندوق‌های پوشش ریسک و تاسیس شرکت‌های تکنولوژیکی گرفته تا زاد و ولد خوک و دم کردن کامبوچا....

📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.

🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir
✍🏻یادداشت #پرویز درگی
#معلم_بازاریابی

✍🏻 «وجود چه عبارت‌ها و کلماتی در آگهی استخدام یک سازمان شما را جذب می‌کند؟» بعضی پاسخ‌های دهه هفتادی ها با این دو سوال را در زیر می‌خوانید:
📌فضای پویا و شاد/محیط جذاب و بانشاط
📌حقوق مناسب و عالی
📌پیشرفت و ارتقاء/ فضای کاری اکتیو/ رشد پایدار
📌برنامه منظم آموزشی/ فرصت‌های یادگیری
📌فضای خلاقانه/ اتاق فکر/ امکان ایده‌پردازی
📌درگیری با تکنولوژی‌های جدید
📌ارتباط راحت با همکاران/ محیط دوستانه/ کارتیمی
📌امکان انجام کارهای نو
📌معروف بودن شرکت
📌ساعت‌های کاری شناور
📌لیبرالیسسم!!
📌مسطح بودن ساختار سازمانی
📌چندملیتی یا بین المللی بودن فعالیت‌های شرکت
📌پرستیژ شغلی
📌ساعت‌های کاری کوتاه

برای دهه هفتادی ها شغل فقط وسیله امرار معاش نیست. آن‌ها از شغل و سازمانی که در آن کار می‌کنند، انتظارات متنوع‌تری دارند.دهه هفتادی ها به اطلاعات زیادی دسترسی دارند، بنابراین امکان انتخاب‌های بهتری هم برایشان وجود دارد.آن‌ها با چشم باز انتخاب می‌کنند و در این انتخاب به شدت به دنبال منافع حال و آینده خود هستند.

📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.

🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir
✍🏻یادداشت #پرویز درگی
#معلم_بازاریابی

✍🏻مدیرانی که می‌خواهند در این محیط پیچیده و سریع موفق شوند باید به خوبی بدانند که دنیای جدید قرار است چه شکلی باشد و جایگاه شرکت‌شان در آن دنیا چگونه خواهد بود. این کار مستلزم رهبران بسیار استراتژیک است، رویاپردازانی که بتوانند از دنیای روزمره پا پس بکشند تا بتوانند جهت آینده‌ی دنیا را ببیند، نحوه‌ی ایجاد ارزش در آینده به روش‌هایی که از دنیای امروز متفاوت است را درک کنند، و برای شرکت یک موقعیت محکم دست و پا کنند.

اما مهارت در مبحث استراتژی به تنهایی کافی نیست. مدیران باید بتوانند به همان اندازه در اجرا نیز قوی باشند. آن‌ها باید به نحو احسن پوست‌اندازی لازم را هدایت کنند در شرکن بتواند در جایگاه مناسبی قرار بگیرد. آن‌ها باید بتوانند استراتژی را به زبان عملی برگردانند و این گونه کنش‌ها را تا پایان پیگیری کنند. آن‌ها باید قادر به گرفتن تصمیمات عملیاتی سریع باشند تا بتوانند رویای آینده را به واقعیت تبدیل کنند....

📱برای مطالعه ادامه مقاله کلیک کنید.

🧭گاهنوشته‌های #پرویز_درگی
🌐 dargi.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📲لایو مشترک پرویز درگی #معلم_بازاریابی همراه با سعید گلمحمدی در خصوص #شادی_بهره_ور
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📲لایو مشترک پرویز درگی #معلم_بازاریابی همراه با دکتر مهدی رفتاری در خصوص #برندمعلم_بازاریابی
به مناسبتی باید هدیه ای میخریدم چون برنامه شلوغی در آن روز داشتم تصمیم گرفتم اول وقت گشایش مغازه های پاساژ که ساعت نه صبح بود بروم و سریع خرید کنم. و بعد به کارهایم برسم. ساعت نه چند تایی مغازه تازه باز کرده بودند یکی شان که نزدیکتر بود و مشغول تی کشیدن کف فروشگاه بود را انتخاب کردم و گفتم ببخشید عجله دارم میخوام سریع خرید کنم و بروم میتونم بیام تو؟
مغازه دار با حالتی تمسخر وار گفت شرمنده نمی تونید وارد شین، دارم تی میکشم! من از مغازه کناری هدیه ای به ارزش بیست میلیون تومان در عرض پنج دقیقه خریدم و رفتم. اما خیلی در فکر رفتار مغازه دار اول بودم پیش خودم گفتم خوب برادر من تی را برای چی میکشی؟ غیر از اینکه مشتری بیاید و لذت ببرد.خوب حالا که مشتری امده پس این رفتار چیست؟
اگر من فروشنده بودم میگفتم قدمتان سر چشم،خوش آمدید برای شما داشتم مغازه را آماده میکردم خیلی خوش آمدید.
#پرویزدرگی #معلم_بازاریابی
@parvizdargi
در ازدحام جمعیت وارد واگن مترو شدم در آن شلوغی فردی گدایی میکرد به قیافه اش نگاهی انداختم و رد شد پشت سرش نوازنده ای که گیتار میزد و میخواند آمد یک تراول پنجاه هزار تومنی به او دادم به مقصد رسیدم بالای پله برقی خانمی
نی میزد به او هم یک تراول پنجاه تومنی تقدیم کردم جوانی کنارم می آمد گفت آقا من از داخل واگن حواسم به شما بود چرا به گداها پولی نمی دی اما به نوازنده ها پرداخت میکنی. خندیدم گفتم آخه چون اینها فروشنده اند منم چون بازاریاب و فروشنده هستم از اینها خوشم میاد با تعجب گفت اینها که نوازنده اند نه فروشنده. گفتم نه اینها فروشنده اند، شادی میفروشند و زحمت میکشند. گفت شما چی میفروشی؟ دیگه به خارج ایستگاه رسیدیم و مسیرمان از هم جدا میشد گفتم من دانایی میفروشم. مات و مبهوت بود که این چه میگوید و من رفتم.
#پرويزدرگى
#معلم_بازاریابی
@parvizdargi
چند سال پیش تعریف جدیدی از بازاریابی را ارائه کردم که مدیریت توجه بود. این تعریف خیلی مورد استقبال قرار گرفت به عبارتی باید طوری رفتار کنیم که مشتری و سرمایه های انسانی ما باور کنند که به آنها توجه داریم، دوستشان داریم و نگرانشان هستیم و کاری کنیم که آنها هم ما را ببینند و نگاهشان، نظرشان و دلشان با ما باشد و به ما توجه کنند.
جلسه مدیران خانواده کاری تی ام بی ای را داشتیم پیشنهاداتی جهت ارتقای شادی در سازمان ارائه کردم و از مدیران خواستم پیشنهادات خودشان را بگویند.
معصومه احمدی فخر گفت آن زمان که من کارشناس بودم شما هر چند وقت با بچه ها تک تک صحبت میکردی، احوال خودشان و خانواده شان را میپرسیدی، راجع به کار و موانع و چالش ها میپرسیدی. میدانم خیلی پر مشغله هستید اما خاطره آن مدیریت توجه برای من همیشه ماندگار شده است یادم آمد وقتی به زهرا جورابلو گفتم آبجی چرا میخواهی از پیش ما بروی گفت: چون با نیروها مثل قبل جلسه اختصاصی نمیگذاری.
به خودم گفتم واعظ بی عمل نباش. به خودم قول دادم این سبک مدیریت توجه را که جواب داده است مجدد جدی بگیرم.
عالم عامل عاشق باشیم.
#پرويزدرگى
#معلم_بازاریابی
@parvizdargi