#روز_نوشته‌ها
📝مقاله "#اثر_بومرنگ و بازگشت کارمندان قبلی"
#اثر_بومرنگ که از آن با عنوان عمل وارونه نیز نام برده می‌شود، در بحث #مدیریت_کارکنان به راهبرد یک شرکت در بازگرداندن نیروهایی که #سازمان را ترک کرده‌اند، اشاره دارد. منظور ما از بومرنگ در اینجا کارمندانی هستند که به هر دلیل سازمان خود را ترک کرده‌اند و اکنون قصد دارند به محل کار قبلی بازگردند یا سازمان قصد دارد که بار دیگر باب همکاری با آنها را بگشاید.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
📝مقاله "#اثر_بومرنگ و بازگشت کارمندان قبلی"
#اثر_بومرنگ که از آن با عنوان عمل وارونه نیز نام برده می‌شود، در بحث #مدیریت_کارکنان به راهبرد یک شرکت در بازگرداندن نیروهایی که #سازمان را ترک کرده‌اند، اشاره دارد. منظور ما از بومرنگ در اینجا کارمندانی هستند که به هر دلیل سازمان خود را ترک کرده‌اند و اکنون قصد دارند به محل کار قبلی بازگردند یا سازمان قصد دارد که بار دیگر باب همکاری با آنها را بگشاید.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📈کانون تحقیقات و تبلیغات #ضمیربازار مجری پروژه‌های تبلیغاتی، تحقیقات بازار و راهکارهای دیجیتال.
@parvizdargi
🌐 ZAMIRBAZAAR.IR
🌐tmba.ir
#روز_نوشته‌ها
#نوآوری_معکوس
برای موفقیت در کشورهای در حال توسعه، محصولات و خدمات بین‌المللی باید با قیمتی پایین‌تر بتوانند عملکرد بهتری از محصولات فعلی داشته باشند. به عبارت ساده‌تر می‌توان گفت که این کالاها باید 100درصد عملکرد را تنها با 10درصد قیمت ارائه‌دهند. تنها با خلق چنین محصولات و فناوری‌های مخربی است که می‌توان با رقبای داخلی به رقابت پرداخت.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#نوآوری_معکوس
برای موفقیت در کشورهای در حال توسعه، محصولات و خدمات بین‌المللی باید با قیمتی پایین‌تر بتوانند عملکرد بهتری از محصولات فعلی داشته باشند. به عبارت ساده‌تر می‌توان گفت که این کالاها باید 100درصد عملکرد را تنها با 10درصد قیمت ارائه‌دهند. تنها با خلق چنین محصولات و فناوری‌های مخربی است که می‌توان با رقبای داخلی به رقابت پرداخت.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
هوش هیجانی از مباحثی است که در زمینه مدیریت و بازاریابی جایگاهی ارزشمند و قابل تامل دارد.
افرادی که از هوش هیجانی بالایی برخوردارند، درک درستی از عواطف خود دارند و به همین دلیل می‌توانند خود را در موقعیت دیگران قرار دهند و احساسات آنها را درک کنند. در نتیجه، این آگاهی منجر به تعاملات اجتماعی بهتر خواهد شد. علاوه بر این، فردی که هوش هیجانی بالایی دارد قادر است عکس‌العمل‌هایی را در افراد ایجاد کند که مطابق با خواسته‌های اوست.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
هوش هیجانی از مباحثی است که در زمینه مدیریت و بازاریابی جایگاهی ارزشمند و قابل تامل دارد.
افرادی که از هوش هیجانی بالایی برخوردارند، درک درستی از عواطف خود دارند و به همین دلیل می‌توانند خود را در موقعیت دیگران قرار دهند و احساسات آنها را درک کنند. در نتیجه، این آگاهی منجر به تعاملات اجتماعی بهتر خواهد شد. علاوه بر این، فردی که هوش هیجانی بالایی دارد قادر است عکس‌العمل‌هایی را در افراد ایجاد کند که مطابق با خواسته‌های اوست.
برای مطالعه ادامه این مقاله بر اینجا کلیک کنید.
📌با شرکت در دوره متمایز #MBA با اساتید برجسته و مدرک بین‌المللی فنی و حرفه ای مهارت های خود را ارتقا بخشید.برای مشاهده جزئیات دوره بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
تغییر در زاویه دید، نه تنها نحوه دیدن ما، بلکه احتمال یک پدیده را نیز تغییر می‌دهد. این اتفاق نیازمند تغییر در نوع تفکر مدیریت یک سازمان است.
تفکر کاتالیزوری عنوان می‌کند که تغییرات کوچک در حقیقت نقش کاتالیزور را دارند و می‌توانند سرعت و میزان فرایندها را بالا ببرند. متخصصان تفکر کاتالیزوری به سازمانها پیشنهاد می‌دهند که برای ایجاد تغییر در نتایج خود، ابتدا به سراغ تغییر در سوالات‌شان بروند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
تغییر در زاویه دید، نه تنها نحوه دیدن ما، بلکه احتمال یک پدیده را نیز تغییر می‌دهد. این اتفاق نیازمند تغییر در نوع تفکر مدیریت یک سازمان است.
تفکر کاتالیزوری عنوان می‌کند که تغییرات کوچک در حقیقت نقش کاتالیزور را دارند و می‌توانند سرعت و میزان فرایندها را بالا ببرند. متخصصان تفکر کاتالیزوری به سازمانها پیشنهاد می‌دهند که برای ایجاد تغییر در نتایج خود، ابتدا به سراغ تغییر در سوالات‌شان بروند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
ویروس کرونا بسیاری از کار و کسب‌ها را وادار به اتخاذ سیاست دورکاری کرده است. این موضوع مدیران را با چالش جدید و دشوار اداره‌ی نیروی کار خود مواجه کرده است. بسیاری از این مدیران پیش از این تجربه‌ی مدیریت چنین موقعیتی را نداشته و تقریباً هیچ‌کدام‌شان نیز آموزش لازم را برای این مهم ندیده‌اند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
ویروس کرونا بسیاری از کار و کسب‌ها را وادار به اتخاذ سیاست دورکاری کرده است. این موضوع مدیران را با چالش جدید و دشوار اداره‌ی نیروی کار خود مواجه کرده است. بسیاری از این مدیران پیش از این تجربه‌ی مدیریت چنین موقعیتی را نداشته و تقریباً هیچ‌کدام‌شان نیز آموزش لازم را برای این مهم ندیده‌اند.
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
نوآوریهای عملکرد محصول به ارزش، ویژگیها و کیفیت محصولات یک شرکت مربوط می‌شوند. این نوع نوآوری شامل محصولات کاملاً جدید و به‌روزرسانی محصولاتی می‌شوند که برای سازمان ارزش بالایی ایجاد می‌کنند. معمولاً این نوع نوآوری با تعریف کلی از نوآوری اشتباه گرفته می‌شود...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
نوآوریهای عملکرد محصول به ارزش، ویژگیها و کیفیت محصولات یک شرکت مربوط می‌شوند. این نوع نوآوری شامل محصولات کاملاً جدید و به‌روزرسانی محصولاتی می‌شوند که برای سازمان ارزش بالایی ایجاد می‌کنند. معمولاً این نوع نوآوری با تعریف کلی از نوآوری اشتباه گرفته می‌شود...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
در سال ۲۰۱۰، موسسه مک‌کنزی پژوهشی را در زمینه نوآوری و تجاری‌سازی با حضور ۲۲۴۰ شرکت‌کننده انجام داد که نتایج جالبی را در بر داشت: 84 درصد از مدیران عنوان کردند که نوآوری برای استراتژی رشد سازمان‌شان از اهمیت فوق‌العاده بالایی برخوردار است، با این حال تنها ۱۳ درصد از آنها عنوان کردند که مراکز نوآوری کارآمدی دارند و ۱۳ درصد نیز از برون‌سپاری فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری به مراکز دیگر رضایت داشتند...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
در سال ۲۰۱۰، موسسه مک‌کنزی پژوهشی را در زمینه نوآوری و تجاری‌سازی با حضور ۲۲۴۰ شرکت‌کننده انجام داد که نتایج جالبی را در بر داشت: 84 درصد از مدیران عنوان کردند که نوآوری برای استراتژی رشد سازمان‌شان از اهمیت فوق‌العاده بالایی برخوردار است، با این حال تنها ۱۳ درصد از آنها عنوان کردند که مراکز نوآوری کارآمدی دارند و ۱۳ درصد نیز از برون‌سپاری فعالیت‌های تحقیق و توسعه و نوآوری به مراکز دیگر رضایت داشتند...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
نوآوری اکو، خلق محصولات، فرایندها، سیستم‌ها، خدمات و روندهایی است که جدید و در عین حال از نظر قیمتی قابل رقابت با سایر محصولات باشند. هدف از طراحی این محصولات برآوردن نیازهای بشر و ایجاد یک زندگی باکیفیت‌تر برای تمام افراد از طریق استفاده حداقلی از منابع طبیعی (مواد، انرژی، سطح زمین) و تولید حداقلی مواد سمی است.
تقسیم‌بندی نوآوری اکو در ادامه آورده شده است...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
نوآوری اکو، خلق محصولات، فرایندها، سیستم‌ها، خدمات و روندهایی است که جدید و در عین حال از نظر قیمتی قابل رقابت با سایر محصولات باشند. هدف از طراحی این محصولات برآوردن نیازهای بشر و ایجاد یک زندگی باکیفیت‌تر برای تمام افراد از طریق استفاده حداقلی از منابع طبیعی (مواد، انرژی، سطح زمین) و تولید حداقلی مواد سمی است.
تقسیم‌بندی نوآوری اکو در ادامه آورده شده است...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
برای اینکه جریان عادی اتفاقات را به چالش بکشیم، لازم است از منطقه امن خود خارج شویم. باید چشمان خود را خوب باز کنیم، دور و برمان را ببینیم و همواره برای پذیرش احتمالات جدید آماده باشیم. در شرایط رقابتی امروز، نرمال بودن کافی نیست...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
برای اینکه جریان عادی اتفاقات را به چالش بکشیم، لازم است از منطقه امن خود خارج شویم. باید چشمان خود را خوب باز کنیم، دور و برمان را ببینیم و همواره برای پذیرش احتمالات جدید آماده باشیم. در شرایط رقابتی امروز، نرمال بودن کافی نیست...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
#روز_نوشته‌ها
برای تغییر چه چیزی لازم است؟ با 12 موسسی که جواب این سوال را دانسته و در حال خلق فرداهای بهتری هستند آشنا شوید.
کاترین آلن 24 ساله، آتریا میسرا 24 ساله (موسسان فلو رکروت Flo Recruit)
فلو رکروت به این منظور طراحی شده بود که به شرکت‌ها کمک کند که بتوانند در رویدادهای جذب نیرو استعدادهای درخشان را به خدمت بگیرند. آتریا میسرا می‌گوید «مسیری که برنامه‌ریزی کرده بودیم جایگاهمان را در انتهای سال 2020 نشان می‌داد.» اما ویروس کرونا همه‌چیز را متوقف کرد...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir
برای تغییر چه چیزی لازم است؟ با 12 موسسی که جواب این سوال را دانسته و در حال خلق فرداهای بهتری هستند آشنا شوید.
کاترین آلن 24 ساله، آتریا میسرا 24 ساله (موسسان فلو رکروت Flo Recruit)
فلو رکروت به این منظور طراحی شده بود که به شرکت‌ها کمک کند که بتوانند در رویدادهای جذب نیرو استعدادهای درخشان را به خدمت بگیرند. آتریا میسرا می‌گوید «مسیری که برنامه‌ریزی کرده بودیم جایگاهمان را در انتهای سال 2020 نشان می‌داد.» اما ویروس کرونا همه‌چیز را متوقف کرد...
برای مطالعه ادامه مقاله بر اینجا کلیک کنید.
روزنوشته های پرویز درگی معلم بازاریابی:
dargi.ir