🏭 Производство кирпича в России сокращается
В 2025 году выпуск строительного кирпича может снизиться на 7,3%, до 1,81 млрд условных штук, подсчитали в Neo, сообщает «КоммерсантЪ».
По прогнозам, к 2030 году падение составит уже более 40%.
📉 Основные причины:
– снижение объёмов ввода жилья — минус 5–6% по данным «Наш дом рф»;
– рост стоимости кирпича — +11,2% за год, +95% с 2020 года;
– переход застройщиков на более дешёвые материалы: сэндвич-панели, пазогребневые и каркасные системы.
Производители консервируют мощности, часть игроков может покинуть рынок.
Цены на отдельные позиции уже снижаются: газоблоки и керамзитобетонные блоки подешевели на 35–40%, арматура — на 20%.
Эксперты ожидают, что рынок может стабилизироваться только при росте доступности ипотеки и активизации инфраструктурных проектов.
В 2025 году выпуск строительного кирпича может снизиться на 7,3%, до 1,81 млрд условных штук, подсчитали в Neo, сообщает «КоммерсантЪ».
По прогнозам, к 2030 году падение составит уже более 40%.
📉 Основные причины:
– снижение объёмов ввода жилья — минус 5–6% по данным «Наш дом рф»;
– рост стоимости кирпича — +11,2% за год, +95% с 2020 года;
– переход застройщиков на более дешёвые материалы: сэндвич-панели, пазогребневые и каркасные системы.
Производители консервируют мощности, часть игроков может покинуть рынок.
Цены на отдельные позиции уже снижаются: газоблоки и керамзитобетонные блоки подешевели на 35–40%, арматура — на 20%.
Эксперты ожидают, что рынок может стабилизироваться только при росте доступности ипотеки и активизации инфраструктурных проектов.
📉 DIY-рынок сбавляет обороты: после роста — осторожное охлаждение
Во второй половине 2025 года рынок стройматериалов и товаров для дома (DIY) впервые за несколько лет показывает спад.
По данным INFOLine, совокупный объём розничных и B2B-продаж сократится на 3,5% — до 3,52 трлн руб.
📈 При этом первая половина года выглядела оптимистично:
• январь–июнь: рост на 11,6% до 3,49 трлн руб.;
• категория строй- и отделочных материалов: +11,4%, до 1,59 трлн руб.
Но за видимым ростом — инфляция и эффект “садового сезона”.
В натуральном выражении объёмы продаж фактически стагнируют.
💻 Онлайн-продажи продолжают расти, а офлайн-канал сокращается.
Среди крупнейших универсальных сетей суммарная выручка снизилась на 1% — до 532,1 млрд руб.
Лидером по динамике остались «ВсеИнструменты.ру», которые укрепляют позиции за счёт digital-инфраструктуры и развитой логистики.
🏗 Российский DIY сегодня — это рынок адаптации:
• сети пересматривают ассортимент и ценовые стратегии,
• ищут баланс между онлайн и офлайн,
• инвестируют в ИТ-решения для удержания клиентов и оптимизации цепочек поставок.
Во второй половине 2025 года рынок стройматериалов и товаров для дома (DIY) впервые за несколько лет показывает спад.
По данным INFOLine, совокупный объём розничных и B2B-продаж сократится на 3,5% — до 3,52 трлн руб.
📈 При этом первая половина года выглядела оптимистично:
• январь–июнь: рост на 11,6% до 3,49 трлн руб.;
• категория строй- и отделочных материалов: +11,4%, до 1,59 трлн руб.
Но за видимым ростом — инфляция и эффект “садового сезона”.
В натуральном выражении объёмы продаж фактически стагнируют.
💻 Онлайн-продажи продолжают расти, а офлайн-канал сокращается.
Среди крупнейших универсальных сетей суммарная выручка снизилась на 1% — до 532,1 млрд руб.
Лидером по динамике остались «ВсеИнструменты.ру», которые укрепляют позиции за счёт digital-инфраструктуры и развитой логистики.
🏗 Российский DIY сегодня — это рынок адаптации:
• сети пересматривают ассортимент и ценовые стратегии,
• ищут баланс между онлайн и офлайн,
• инвестируют в ИТ-решения для удержания клиентов и оптимизации цепочек поставок.
🏗 Сколько длится ремонт — и зачем он нам вообще нужен?
По данным исследования «Девелопмент-Юг», четверть россиян (25%) делают ремонт за 1–2 месяца, но для многих процесс растягивается:
• 14% тратят на это полгода,
• 13% — больше года,
• а 6% «живут в ремонте» целый год,
• и только 19% укладываются в менее месяца.
📊 Интересно, что треть россиян (33%) решаются на ремонт раз в 15 лет.
А ещё 30% ограничиваются перестановкой мебели — своего рода «ремонтом без ремонта».
💬 Психолог Ольга Кравчук говорит:
И правда: ремонт — это не только про новые обои и розетки. Это про обновление себя и среды, в которой живёшь и работаешь.
По данным исследования «Девелопмент-Юг», четверть россиян (25%) делают ремонт за 1–2 месяца, но для многих процесс растягивается:
• 14% тратят на это полгода,
• 13% — больше года,
• а 6% «живут в ремонте» целый год,
• и только 19% укладываются в менее месяца.
📊 Интересно, что треть россиян (33%) решаются на ремонт раз в 15 лет.
А ещё 30% ограничиваются перестановкой мебели — своего рода «ремонтом без ремонта».
💬 Психолог Ольга Кравчук говорит:
«Когда мы меняем расположение предметов в комнате, мы запускаем процесс внутренней трансформации. Пространство — зеркало нашего состояния».
И правда: ремонт — это не только про новые обои и розетки. Это про обновление себя и среды, в которой живёшь и работаешь.
📦 Онлайн-покупки товаров для дома и ремонта растут втрое быстрее офлайна
Эксперты сети «Лемана ПРО» проанализировали онлайн-заказы с начала 2025 года — и цифры говорят сами за себя:
💸 средний чек в онлайне почти в 3 раза выше, чем в магазинах (10 791 ₽ против 4 061 ₽).
🏗 Самые популярные категории онлайн-продаж:
• строительные материалы (16%),
• столярные изделия, плитка и напольные покрытия (по 10%),
• сантехника (8%).
📦 В 74% случаев покупатели выбирают доставку, а не самовывоз.
🛠 Среди онлайн-услуг лидируют: покраска стен, установка водонагревателей и монтаж сантехники.
📈 За последние три года доля онлайн-покупателей в сегменте стройматериалов выросла с 37% до 49%, и тренд продолжает расти. При этом около половины клиентов используют омниканальный сценарий: выбирают товар в онлайне, а покупку завершают в магазине.
💬 Комментарий Екатерины Жмуровой, руководителя аналитики «Лемана ПРО»:
🎯 Вывод для рынка:
Онлайн уже не только про мелкие заказы. Покупатели готовы оформлять крупные и комплексные покупки на сайте — если платформа действительно удобна.
👉 Если вы производитель или продавец стройматериалов, ваш сайт и мобильное приложение — это уже не витрина, а полноценная точка продаж.
panfilov.digital помогает компаниям отрасли создавать цифровые продукты, которые продают.
Эксперты сети «Лемана ПРО» проанализировали онлайн-заказы с начала 2025 года — и цифры говорят сами за себя:
💸 средний чек в онлайне почти в 3 раза выше, чем в магазинах (10 791 ₽ против 4 061 ₽).
🏗 Самые популярные категории онлайн-продаж:
• строительные материалы (16%),
• столярные изделия, плитка и напольные покрытия (по 10%),
• сантехника (8%).
📦 В 74% случаев покупатели выбирают доставку, а не самовывоз.
🛠 Среди онлайн-услуг лидируют: покраска стен, установка водонагревателей и монтаж сантехники.
📈 За последние три года доля онлайн-покупателей в сегменте стройматериалов выросла с 37% до 49%, и тренд продолжает расти. При этом около половины клиентов используют омниканальный сценарий: выбирают товар в онлайне, а покупку завершают в магазине.
💬 Комментарий Екатерины Жмуровой, руководителя аналитики «Лемана ПРО»:
Сегодня важно развивать оба канала продаж и улучшать клиентский путь — от сайта до консультации и постпродажного сервиса
🎯 Вывод для рынка:
Онлайн уже не только про мелкие заказы. Покупатели готовы оформлять крупные и комплексные покупки на сайте — если платформа действительно удобна.
👉 Если вы производитель или продавец стройматериалов, ваш сайт и мобильное приложение — это уже не витрина, а полноценная точка продаж.
panfilov.digital помогает компаниям отрасли создавать цифровые продукты, которые продают.
💨 Технониколь установит ИИ-систему мониторинга воздуха в Рязани
Компания инвестирует 125 млн рублей в установку четырёх экологических постов рядом с заводом каменной ваты. Они будут измерять уровень загрязнения воздуха круглосуточно каждые 20 минут.
📡 Данные будут анализироваться с помощью искусственного интеллекта — это позволит выявлять взаимосвязи между выбросами, погодой и производственными факторами, а значит, оперативно снижать воздействие на окружающую среду.
Проект реализует российская компания «Лига», производитель экологического оборудования.
🗓 Первая очередь завершится в начале 2026 года, вторая — к концу того же года.
Посты установят в Восточном промузле — там, где находятся жилые районы и соцобъекты. Такое расположение поможет контролировать не только работу предприятия, но и общую экологическую ситуацию в регионе.
🟢 В Рязани сейчас работает всего четыре поста мониторинга воздуха. Новые станции фактически удвоят сеть экологического контроля в городе — и создадут основу для более прозрачной, цифровой экологии.
Компания инвестирует 125 млн рублей в установку четырёх экологических постов рядом с заводом каменной ваты. Они будут измерять уровень загрязнения воздуха круглосуточно каждые 20 минут.
📡 Данные будут анализироваться с помощью искусственного интеллекта — это позволит выявлять взаимосвязи между выбросами, погодой и производственными факторами, а значит, оперативно снижать воздействие на окружающую среду.
Проект реализует российская компания «Лига», производитель экологического оборудования.
🗓 Первая очередь завершится в начале 2026 года, вторая — к концу того же года.
Посты установят в Восточном промузле — там, где находятся жилые районы и соцобъекты. Такое расположение поможет контролировать не только работу предприятия, но и общую экологическую ситуацию в регионе.
🟢 В Рязани сейчас работает всего четыре поста мониторинга воздуха. Новые станции фактически удвоят сеть экологического контроля в городе — и создадут основу для более прозрачной, цифровой экологии.
Forwarded from Панфилов Онлайн
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сборка готового интерактивного веб-прототипа на вайб-коде – уже обязательный этап любого проекта в моей студии. Иногда – в рамках пресейла, иногда – на этапе проектирования.
Что это даёт:
- Наглядность. Клиент видит не просто статичные картинки, а работающий интерфейс. Это помогает ему лучше понять, каким будет конечный продукт, и «потрогать» его на самом раннем этапе.
- Ранняя обратная связь. Клиент может дать ценные замечания по юзабилити и функциональности до начала основной разработки. Вносить изменения на этапе прототипа гораздо дешевле и быстрее, чем в готовом продукте.
- Снижение рисков. Прототип позволяет проверить жизнеспособность концепции и основных пользовательских сценариев, прежде чем вкладывать значительные средства в разработку.
- Уточнение требований. В процессе создания прототипа часто всплывают детали и требования, которые могли быть упущены на начальном этапе. Это помогает сформировать более точное и полное техническое задание.
- Сокращение времени на согласования. Интерактивный прототип служит единым источником правды для всей команды и клиента, что уменьшает недопонимание и ускоряет процесс принятия решений.
- Более точные оценки. Когда у вас есть согласованный и протестированный прототип, можно гораздо точнее оценить сроки и стоимость полноценной разработки.
- Сильный инструмент продаж (на этапе пресейла). Демонстрация прототипа вместо макетов показывает профессионализм, глубокое понимание задачи и помогает убедить потенциального клиента в своей экспертизе.
- Ускорение разработки. Команда разработчиков получает четкое представление о том, что нужно сделать, имея перед глазами работающий пример. Это снижает количество ошибок и переделок.
Что это даёт:
- Наглядность. Клиент видит не просто статичные картинки, а работающий интерфейс. Это помогает ему лучше понять, каким будет конечный продукт, и «потрогать» его на самом раннем этапе.
- Ранняя обратная связь. Клиент может дать ценные замечания по юзабилити и функциональности до начала основной разработки. Вносить изменения на этапе прототипа гораздо дешевле и быстрее, чем в готовом продукте.
- Снижение рисков. Прототип позволяет проверить жизнеспособность концепции и основных пользовательских сценариев, прежде чем вкладывать значительные средства в разработку.
- Уточнение требований. В процессе создания прототипа часто всплывают детали и требования, которые могли быть упущены на начальном этапе. Это помогает сформировать более точное и полное техническое задание.
- Сокращение времени на согласования. Интерактивный прототип служит единым источником правды для всей команды и клиента, что уменьшает недопонимание и ускоряет процесс принятия решений.
- Более точные оценки. Когда у вас есть согласованный и протестированный прототип, можно гораздо точнее оценить сроки и стоимость полноценной разработки.
- Сильный инструмент продаж (на этапе пресейла). Демонстрация прототипа вместо макетов показывает профессионализм, глубокое понимание задачи и помогает убедить потенциального клиента в своей экспертизе.
- Ускорение разработки. Команда разработчиков получает четкое представление о том, что нужно сделать, имея перед глазами работающий пример. Это снижает количество ошибок и переделок.
🎯 Новая статья в блоге – про личные кабинеты и порталы для B2B-клиентов
B2B-рынок стройматериалов, инженерных систем и DIY-ритейла переживает цифровую трансформацию. Телефон и Excel больше не справляются — партнёры ждут прозрачности, скорости и удобства.
🔹 Зачем производителям и дистрибьюторам личные кабинеты
🔹 Какие процессы они автоматизируют
🔹 Реальные примеры внедрений и измеримые результаты
🔹 Этапы запуска B2B-портала без ошибок
📖 Читайте полный разбор с кейсами на сайте:
👉 panfilov.digital/blog/b2b-portals
B2B-рынок стройматериалов, инженерных систем и DIY-ритейла переживает цифровую трансформацию. Телефон и Excel больше не справляются — партнёры ждут прозрачности, скорости и удобства.
🔹 Зачем производителям и дистрибьюторам личные кабинеты
🔹 Какие процессы они автоматизируют
🔹 Реальные примеры внедрений и измеримые результаты
🔹 Этапы запуска B2B-портала без ошибок
📖 Читайте полный разбор с кейсами на сайте:
👉 panfilov.digital/blog/b2b-portals
Panfilov Digital
Личные кабинеты и порталы для B2B клиентов: бизнес‑выгоды и кейсы
Как меняется бизнес в сфере производителей стройматериалов, дистрибьюторов инженерных систем и DIY-ритейлеров
🏗 Строительная отрасль: между спадом и цифровым перезапуском
В сентябре 2025 года выпуск стройматериалов в России сократился на 8,6% к прошлому году — спад продолжается девятый месяц подряд.
📉 Бетон −6,7%, цемент −10,3%, сборные блоки −16,7%.
Причины понятны: стагнация жилищного сектора, дорогие кредиты, замедление инфраструктурных проектов.
Но у отрасли есть и точки роста 👇
🔹 Инфраструктура и ЖКХ
Федеральный бюджет 2026–2028 гг. предусматривает почти 21 трлн руб. на нацпроекты — +11% к уровню 2025 года.
Это создаст базовый спрос на материалы и инженерные решения.
🔹 Жилищное строительство
После затяжного спада — первые признаки оживления.
В сентябре застройщики вывели на рынок 4,1 млн м², что на 3% больше, чем годом ранее (данные ДОМ РФ).
🔹 Цены и тренды
По данным конгресса «Создание», индекс строительства МКД вырос на 4% год к году,
а ключевой драйвер удорожания — бетон и ЖБИ (+40%).
Плитка, окна, инженерные системы — +5–6%.
💬 Эксперты ожидают, что в 2026-м спрос начнёт восстанавливаться, но производители рискуют не успеть за волной потребления — возможны локальные дефициты.
💡 Что важно для участников рынка:
2026 год может стать временем технологического рывка — всё чаще звучат слова “цифровизация”, “префабрикация”, “учёт стройматериалов в 1С”.
IT-решения уже переходят из теории в практику.
В сентябре 2025 года выпуск стройматериалов в России сократился на 8,6% к прошлому году — спад продолжается девятый месяц подряд.
📉 Бетон −6,7%, цемент −10,3%, сборные блоки −16,7%.
Причины понятны: стагнация жилищного сектора, дорогие кредиты, замедление инфраструктурных проектов.
Но у отрасли есть и точки роста 👇
🔹 Инфраструктура и ЖКХ
Федеральный бюджет 2026–2028 гг. предусматривает почти 21 трлн руб. на нацпроекты — +11% к уровню 2025 года.
Это создаст базовый спрос на материалы и инженерные решения.
🔹 Жилищное строительство
После затяжного спада — первые признаки оживления.
В сентябре застройщики вывели на рынок 4,1 млн м², что на 3% больше, чем годом ранее (данные ДОМ РФ).
🔹 Цены и тренды
По данным конгресса «Создание», индекс строительства МКД вырос на 4% год к году,
а ключевой драйвер удорожания — бетон и ЖБИ (+40%).
Плитка, окна, инженерные системы — +5–6%.
💬 Эксперты ожидают, что в 2026-м спрос начнёт восстанавливаться, но производители рискуют не успеть за волной потребления — возможны локальные дефициты.
💡 Что важно для участников рынка:
2026 год может стать временем технологического рывка — всё чаще звучат слова “цифровизация”, “префабрикация”, “учёт стройматериалов в 1С”.
IT-решения уже переходят из теории в практику.
Как за 2,5 месяца мы полностью обновили корпоративный сайт поставщика нержавеющего проката «Нержавейка.ру» — и превратили его в эффективный B2B-инструмент продаж.
Что сделали:
— отказались от корзины, которая не работает в B2B;
— применили гибкий спринтовый подход для оптимизации затрат;
— внедрили каталог, формы заявок и интеграцию с 1С.
Результат — новый сайт за 2,5 месяца и довольный клиент, который продолжил сотрудничество с нами на этапе развития проекта.
👉 Подробности: https://panfilov.digital/cases/nerzhaveyka
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Panfilov Digital
Редизайн B2B-сайта для поставщика нержавеющего проката и изделий из нержавейки
Рассказываем, как мы всего за 2 месяца привели в порядок сайт «Нержавейка.ру»
🎯 DIY-рынок: курс на B2B и онлайн
По информации матриала на Ритейл.ру за три года сектор DIY в России изменился до неузнаваемости.
📈 В 2024 году рынок вырос до 7,9 трлн ₽ (+16%), а B2B-сегмент — на 21%, достигнув 3,7 трлн ₽.
Сегодня именно работа с бизнес-клиентами становится точкой роста для продавцов стройматериалов и инструментов. Почему:
— на B2B-рынке нет давления маркетплейсов;
— средний чек выше в разы;
— сервис и поддержка становятся ключевыми.
💡 Онлайн-канал уже доминирует: у «ВсеИнструменты.ру» доля e-commerce — 97% продаж. Растут только те, кто умеет работать в цифре — быстро, с удобной логистикой и глубокой экспертизой.
🔄 Что ждет иностранных игроков, решивших вернуться?
Конкуренцию, недоверие и изменившегося потребителя.
Российские и китайские бренды успели занять освободившиеся ниши, а покупатели сместились в ценовые сегменты В+ и В.
Возвращающимся брендам придется:
— конкурировать с локальными и азиатскими компаниями,
— перестраивать дистрибуцию,
— восстанавливать репутацию.
🇷🇺 Российским брендам — держать курс на три вещи:
1️⃣ Фокус на средние ценовые сегменты (B+, B, C).
2️⃣ Развитие СТМ и эксклюзивного импорта (у «ВсеИнструменты.ру» — уже 13,9% доли).
3️⃣ Максимум внимания онлайн-каналам и B2B-клиентам.
🧩 Цифровые инструменты становятся ключом к устойчивости.
Онлайн-ритейл помогает быстрее выводить новинки, управлять ассортиментом и давать клиенту уверенность в поставках и сервисе.
Те, кто используют e-commerce не только как канал продаж, а как платформу для роста и взаимодействия с бизнесом, — выиграют.
По информации матриала на Ритейл.ру за три года сектор DIY в России изменился до неузнаваемости.
📈 В 2024 году рынок вырос до 7,9 трлн ₽ (+16%), а B2B-сегмент — на 21%, достигнув 3,7 трлн ₽.
Сегодня именно работа с бизнес-клиентами становится точкой роста для продавцов стройматериалов и инструментов. Почему:
— на B2B-рынке нет давления маркетплейсов;
— средний чек выше в разы;
— сервис и поддержка становятся ключевыми.
💡 Онлайн-канал уже доминирует: у «ВсеИнструменты.ру» доля e-commerce — 97% продаж. Растут только те, кто умеет работать в цифре — быстро, с удобной логистикой и глубокой экспертизой.
🔄 Что ждет иностранных игроков, решивших вернуться?
Конкуренцию, недоверие и изменившегося потребителя.
Российские и китайские бренды успели занять освободившиеся ниши, а покупатели сместились в ценовые сегменты В+ и В.
Возвращающимся брендам придется:
— конкурировать с локальными и азиатскими компаниями,
— перестраивать дистрибуцию,
— восстанавливать репутацию.
🇷🇺 Российским брендам — держать курс на три вещи:
1️⃣ Фокус на средние ценовые сегменты (B+, B, C).
2️⃣ Развитие СТМ и эксклюзивного импорта (у «ВсеИнструменты.ру» — уже 13,9% доли).
3️⃣ Максимум внимания онлайн-каналам и B2B-клиентам.
🧩 Цифровые инструменты становятся ключом к устойчивости.
Онлайн-ритейл помогает быстрее выводить новинки, управлять ассортиментом и давать клиенту уверенность в поставках и сервисе.
Те, кто используют e-commerce не только как канал продаж, а как платформу для роста и взаимодействия с бизнесом, — выиграют.
🤖 Как ИИ снижает нагрузку на поддержку: кейс чат-бота для «ДКС»
По оценкам аналитиков, к 2030 году Россия может экономить до 10,8 трлн рублей ежегодно благодаря внедрению ИИ и автоматизации.
На нашей практике внедрение ИИ уже сегодня позволяет компаниям существенно сокращать издержки на повторяющихся операциях. Один из самых ярких эффектов – в клиентской поддержке, где большая часть обращений типовые.
Именно эту задачу мы решали в проекте для АО «ДКС», одного из ведущих производителей кабеленесущих систем.
Мы создали интеллектуального чат-бота на базе LLM, который:
— отвечает на технические и коммерческие вопросы;
— получает актуальные данные через API;
— понимает запросы в свободной формулировке и уточняет детали;
— ведёт диалог с учётом контекста;
— в сложных случаях переводит общение оператору.
Результат — значительное снижение нагрузки на центр поддержки и быстрые, точные ответы пользователям 24/7. Архитектура с RAG обеспечивает гибкость и возможность расширения.
👉 Полный кейс здесь:
https://www.panfilov.digital/cases/dkc-chatbot/
По оценкам аналитиков, к 2030 году Россия может экономить до 10,8 трлн рублей ежегодно благодаря внедрению ИИ и автоматизации.
На нашей практике внедрение ИИ уже сегодня позволяет компаниям существенно сокращать издержки на повторяющихся операциях. Один из самых ярких эффектов – в клиентской поддержке, где большая часть обращений типовые.
Именно эту задачу мы решали в проекте для АО «ДКС», одного из ведущих производителей кабеленесущих систем.
Мы создали интеллектуального чат-бота на базе LLM, который:
— отвечает на технические и коммерческие вопросы;
— получает актуальные данные через API;
— понимает запросы в свободной формулировке и уточняет детали;
— ведёт диалог с учётом контекста;
— в сложных случаях переводит общение оператору.
Результат — значительное снижение нагрузки на центр поддержки и быстрые, точные ответы пользователям 24/7. Архитектура с RAG обеспечивает гибкость и возможность расширения.
👉 Полный кейс здесь:
https://www.panfilov.digital/cases/dkc-chatbot/
Panfilov Digital
Чат-бот с ИИ-консультантом для поддержки пользователей сайта «ДКС»
Как мы сделали интеллектуального ассистента, построенного на базе большой языковой модели (LLM)
🧱 Россияне реже покупают квартиры — и чаще инвестируют в капитальный ремонт
Что меняется в спросе на стройматериалы и как этим пользоваться производителям и поставщикам
Высокая инфляция и дорогая ипотека сделали своё дело: покупка новой квартиры всё чаще откладывается “на потом”. Вместо этого люди вкладываются в улучшение текущего жилья — и делают это уже не косметикой, а долгосрочными решениями: качественной шумо- и теплоизоляцией, конструктивными материалами, инженерией.
По данным исследования ROCKWOOL и «Строй-Альянс», в 2025 году россияне в три раза чаще покупали товары для капитального ремонта, чем материалы для внутренней отделки.
📌 Что покупают чаще всего
Топ-категории капремонта по популярности:
— Окна и двери — 28%
— Электрика — 26%
— Конструктивные материалы (кирпич, битум и др.) — 20%
— Утеплители — 14%
— Шумоизоляция — 14%
Материалы для внутренней отделки приобрели лишь 32% покупателей — явный тренд в пользу конструктивных улучшений.
🔊 Почему растёт спрос на тепло- и шумоизоляцию
— Продажи звукоизоляционных материалов выросли в 2,2 раза за 9 месяцев 2025 года.
— Растёт шумовое загрязнение городов — и вместе с ним ценность тишины.
— Утепление становится инструментом экономии: снижение теплопотерь = меньше платежи.
Это уже не покупка “для красоты”, а инвестиция в качество жизни и стоимость недвижимости.
🛒 Где покупают
Меняются не только товары, но и поведение покупателей:
— 18% стали чаще покупать на маркетплейсах
— 12% — в гипермаркетах стройматериалов
— 10% — на стройрынках
— 16% заказывают материалы из-за рубежа
— 7% чаще выбирают интернет-магазины
Онлайн — устойчивый тренд. Причём в интернет уходят даже сложные категории: утеплители, электрика, окна и двери.
🇷🇺 Переход на отечественные бренды
— 14% покупателей стали чаще выбирать российских производителей
— 5% — китайские
— 3% отказались от европейских товаров
Локальные бренды усилились: растёт доверие, качество и стабильность поставок.
💡 Что это значит для рынка
Потребители всё чаще ищут:
— долговечность
— энергоэффективность
— комфорт
— понятный функционал
— прозрачные характеристики
— хорошую упаковку информации онлайн
Компании, которые смогут цифровизировать каталог, облегчить выбор и показать ценность материалов (теплопотери, коэффициенты, акустика, применение) — получат конкурентное преимущество.
Инвестиции покупателей в капремонт — это долгосрочный рынок, который не снижается вместе со спросом на новые квартиры.
Что меняется в спросе на стройматериалы и как этим пользоваться производителям и поставщикам
Высокая инфляция и дорогая ипотека сделали своё дело: покупка новой квартиры всё чаще откладывается “на потом”. Вместо этого люди вкладываются в улучшение текущего жилья — и делают это уже не косметикой, а долгосрочными решениями: качественной шумо- и теплоизоляцией, конструктивными материалами, инженерией.
По данным исследования ROCKWOOL и «Строй-Альянс», в 2025 году россияне в три раза чаще покупали товары для капитального ремонта, чем материалы для внутренней отделки.
📌 Что покупают чаще всего
Топ-категории капремонта по популярности:
— Окна и двери — 28%
— Электрика — 26%
— Конструктивные материалы (кирпич, битум и др.) — 20%
— Утеплители — 14%
— Шумоизоляция — 14%
Материалы для внутренней отделки приобрели лишь 32% покупателей — явный тренд в пользу конструктивных улучшений.
🔊 Почему растёт спрос на тепло- и шумоизоляцию
— Продажи звукоизоляционных материалов выросли в 2,2 раза за 9 месяцев 2025 года.
— Растёт шумовое загрязнение городов — и вместе с ним ценность тишины.
— Утепление становится инструментом экономии: снижение теплопотерь = меньше платежи.
Это уже не покупка “для красоты”, а инвестиция в качество жизни и стоимость недвижимости.
🛒 Где покупают
Меняются не только товары, но и поведение покупателей:
— 18% стали чаще покупать на маркетплейсах
— 12% — в гипермаркетах стройматериалов
— 10% — на стройрынках
— 16% заказывают материалы из-за рубежа
— 7% чаще выбирают интернет-магазины
Онлайн — устойчивый тренд. Причём в интернет уходят даже сложные категории: утеплители, электрика, окна и двери.
🇷🇺 Переход на отечественные бренды
— 14% покупателей стали чаще выбирать российских производителей
— 5% — китайские
— 3% отказались от европейских товаров
Локальные бренды усилились: растёт доверие, качество и стабильность поставок.
💡 Что это значит для рынка
Потребители всё чаще ищут:
— долговечность
— энергоэффективность
— комфорт
— понятный функционал
— прозрачные характеристики
— хорошую упаковку информации онлайн
Компании, которые смогут цифровизировать каталог, облегчить выбор и показать ценность материалов (теплопотери, коэффициенты, акустика, применение) — получат конкурентное преимущество.
Инвестиции покупателей в капремонт — это долгосрочный рынок, который не снижается вместе со спросом на новые квартиры.
«Коммерсантъ» опубликовал данные, которые подтверждают важную тенденцию: рынок стройматериалов в 2025 году вошёл в фазу охлаждения.
Расходы на ремонт в Москве и Санкт-Петербурге выросли всего на 6,2–7,2%, тогда как годом ранее рост доходил до 11–15%. Для отрасли это минимальная динамика за последние годы.
Причины понятны:
— снижение спроса на новостройки из-за дорогой ипотеки,
— высокая конкуренция между производителями,
— импортозамещение (98% отделочных материалов — российские или из дружественных стран),
— выбор покупателями квартир с отделкой, что уменьшает самостоятельные траты на ремонт.
При этом внутри категорий картина разнонаправленная:
— +17,1% — сантехника,
— +13,6% — герметики,
— +13,2% — плитка,
— +6,1% — строительные смеси,
— метизная группа — снижение.
📉 Количество покупок стройматериалов упало на 5–6%. Средний чек растёт умеренно — всего +4%.
⚠️ Но торможение — временное.
Эксперты ожидают, что в 2026 году рынок снова ускорится, рост может достигнуть 10–12%. На рынок выходит большой объём квартир без отделки — это подогреет спрос на отделочные материалы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегмент DIY продолжает проседать: по данным Nhood Россия, в 2025 году магазины стройматериалов в ТЦ потеряли 9% посетителей — хуже всех категорий ретейла.
Причины падения очевидны:
• снижение ввода жилья;
• отказ покупателей от крупных трат;
• ухудшение ассортимента;
• переток в маркетплейсы и — неожиданно — обратно на *строительные рынки*.
Почему это происходит?
🔻 Покупатель экономит
Рост доходов отстаёт от роста цен. Люди выбирают более дешёвые каналы: рынки или онлайн. В гипермаркеты идут реже, сегмент «средний+» сокращается быстрее других.
🔻 Маркетплейсы удобны — но не решают всё
Да, онлайн забирает уже 54% покупок товаров для дома. Но материалы, которые нужно «потрогать», по-прежнему едут смотреть на рынок: и частники, и прорабы, и дизайнеры.
🔻 Падение рынка новостроек → падение DIY
DIY-ритейл рос на волне льготной ипотеки. Теперь тренд обратный. Эксперты прогнозируют: к 2026 году площади DIY-гипермаркетов начнут сокращаться.
Но сегмент не обречён
Эксперты отмечают: спрос на улучшение жилья никуда не исчезает. При снижении ключевой ставки и появлении новых ипотечных программ покупатель может вернуться.
Однако конкуренция за его внимание будет жёстче, чем раньше.
1) Переток каналов — необратим
Покупатель стал «канально-плавающим»: только 31% сохраняют прежние привычки покупок.
→ Надо быть везде, где он принимает решение: маркетплейсы, собственная D2C-витрина, рынок, шоурум, офлайн-партнёры.
2) Ассортимент и опыт важнее, чем “большие площади”
DIY-гипермаркеты уже не могут брать только масштабом.
→ Побеждают те, кто даёт сервис: персонализацию, подборку решений, быструю навигацию, цифровую поддержку клиента.
3) Рынки возвращаются — но бренды туда не хотят
Там дешевле, но риск фальсификата выше (в т.ч. цемента).
→ Производителям нужен прозрачный канал продаж и инструменты, которые позволяют контролировать, где и как продаётся товар.
4) Онлайн — это не только маркетплейсы
54% покупок идут через интернет, но у брендов есть свои пути:
• собственные каталоги и конфигураторы;
• сайты с подбором решений;
• сервисы для прорабов и дизайнеров;
• программы лояльности;
• b2b-кабинеты и автоматизация заказов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟢 Экологичность и долгий срок службы — новые «must have» для товаров категории «строительство и ремонт»
Российский потребитель быстро взрослеет — по крайней мере, когда речь идёт о товарах для дома и ремонта. Согласно исследованию E+ Change и Better by Okkam при участии «Лемана ПРО», покупатели уже воспринимают устойчивость и безопасность не как модный бонус, а как базовый стандарт.
📌 Что важно покупателям сегодня
Не учитывая цену, на первые места выходят:
• долгий срок службы — 86%;
• безопасность для человека — 83%;
• ремонтопригодность — 81%;
• экологическая безопасность материалов — 79%;
• экономия ресурсов — 75%;
• расширенная гарантия — 75%;
• экомаркировка — 64%.
Сегмент «строительство и ремонт» вошёл в топ-10 категорий, где, по мнению покупателей, должны быть представлены ответственные бренды. И уже 12% клиентов готовы платить больше за товары с экологическими и социальными преимуществами.
🌿 Почему выбирают «зеленые» товары
Половина покупателей (51%) считают экологичные товары более безопасными для семьи.
Дополнительно:
• 43% заботятся об окружающей среде;
• 30% уверены в более качественных материалах;
• 27% видят выгоду в экономии ресурсов;
• 19% доверяют брендам с экологичными характеристиками;
• 14% поддерживают ответственный бизнес осознанно.
Показательно, что именно категория стройматериалов и товаров для ремонта демонстрирует самую высокую вовлечённость в ответственное потребление. Например, продукцию в перерабатываемой упаковке здесь покупают 45%, при среднем показателе 30% по другим сегментам.
🛒 Что работает в ритейле
Потребители максимально реагируют на визуальные подсказки:
• зелёные стойки с экотоварами — 50%;
• зелёная упаковка — 47%;
• специальные разделы в онлайн-магазинах — 43%;
• маркировки («эко», «био» и др.) — 43%.
А 77% покупателей предпочитают товары в перерабатываемой упаковке — и это уже не нишевое поведение, а массовый тренд.
🔍 В какие экомаркировки верят
Самые узнаваемые значки:
• «Органик» — 34%;
• Vegan — 26%;
• «Листок жизни» — 24%;
• лесные сертификаты («НСЛС», «Лесной эталон») — 21% и 19% соответственно.
💬 Что это значит для производителей и ритейла стройматериалов
Рынок меняется быстрее, чем кажется. Если раньше устойчивость была особенно заметна в категориях еды, косметики и fashion, то сегодня потребитель ждёт таких же стандартов от товаров, которые служат годами.
Прозрачность, экоматериалы, перерабатываемая упаковка, понятная маркировка, аккуратная коммуникация в торговом пространстве — всё это не просто формирует имидж компании, но и становится конкурентным преимуществом на зрелом рынке.
Российский потребитель быстро взрослеет — по крайней мере, когда речь идёт о товарах для дома и ремонта. Согласно исследованию E+ Change и Better by Okkam при участии «Лемана ПРО», покупатели уже воспринимают устойчивость и безопасность не как модный бонус, а как базовый стандарт.
📌 Что важно покупателям сегодня
Не учитывая цену, на первые места выходят:
• долгий срок службы — 86%;
• безопасность для человека — 83%;
• ремонтопригодность — 81%;
• экологическая безопасность материалов — 79%;
• экономия ресурсов — 75%;
• расширенная гарантия — 75%;
• экомаркировка — 64%.
Сегмент «строительство и ремонт» вошёл в топ-10 категорий, где, по мнению покупателей, должны быть представлены ответственные бренды. И уже 12% клиентов готовы платить больше за товары с экологическими и социальными преимуществами.
🌿 Почему выбирают «зеленые» товары
Половина покупателей (51%) считают экологичные товары более безопасными для семьи.
Дополнительно:
• 43% заботятся об окружающей среде;
• 30% уверены в более качественных материалах;
• 27% видят выгоду в экономии ресурсов;
• 19% доверяют брендам с экологичными характеристиками;
• 14% поддерживают ответственный бизнес осознанно.
Показательно, что именно категория стройматериалов и товаров для ремонта демонстрирует самую высокую вовлечённость в ответственное потребление. Например, продукцию в перерабатываемой упаковке здесь покупают 45%, при среднем показателе 30% по другим сегментам.
🛒 Что работает в ритейле
Потребители максимально реагируют на визуальные подсказки:
• зелёные стойки с экотоварами — 50%;
• зелёная упаковка — 47%;
• специальные разделы в онлайн-магазинах — 43%;
• маркировки («эко», «био» и др.) — 43%.
А 77% покупателей предпочитают товары в перерабатываемой упаковке — и это уже не нишевое поведение, а массовый тренд.
🔍 В какие экомаркировки верят
Самые узнаваемые значки:
• «Органик» — 34%;
• Vegan — 26%;
• «Листок жизни» — 24%;
• лесные сертификаты («НСЛС», «Лесной эталон») — 21% и 19% соответственно.
💬 Что это значит для производителей и ритейла стройматериалов
Рынок меняется быстрее, чем кажется. Если раньше устойчивость была особенно заметна в категориях еды, косметики и fashion, то сегодня потребитель ждёт таких же стандартов от товаров, которые служат годами.
Прозрачность, экоматериалы, перерабатываемая упаковка, понятная маркировка, аккуратная коммуникация в торговом пространстве — всё это не просто формирует имидж компании, но и становится конкурентным преимуществом на зрелом рынке.
«Простая продажа товара больше не работает»: что происходит на рынке DIY в 2025 году
СТД «Петрович» — наш клиент с 2013 года, и за это время мы много раз наблюдали, как меняется рынок стройматериалов. В свежем интервью для РБК гендиректор сети Евгений Мовчан поделился взглядом на текущую ситуацию — она отражает и общие тренды отрасли.
1. Снижение спроса — не локальная проблема.
Высокая ключевая ставка охлаждает строительство: проекты, начатые при «дешевых» деньгах, завершены, а новые стартуют осторожно. Потребители уходят в сберегательную модель поведения, кредиты стали менее доступны.
2. Регионы тоже замедляются, но остаются стратегической зоной роста.
Выход «Петровича» в Екатеринбург — часть долгосрочной стратегии, а не попытка «спастись во время кризиса». Урал выбран за развитую логистику, потенциал рынка и надежных локальных производителей.
3. В B2B — запрос на стабильность, а не на скидку.
Главная боль стройки — непредсказуемость. Отсюда — рост моделей «just in case», создание запасов, выстраивание непрерывной логистики от завода до объекта.
Материал должен приезжать точно в момент потребности, иначе расходы стремительно растут.
4. Главная проблема отрасли — цифровой разрыв.
Производители, поставщики, подрядчики работают в разных системах. Это создает хаос и тормозит стройку. Будущее — за сквозными цифровыми платформами, которые объединяют участников цепочки.
5. Конкуренция уходит от «товара и цены».
Низкая цена слишком часто = риск низкого качества или фальсификата.
Покупатель 2025 года ищет комплексную ценность: сервис, прозрачность, предсказуемость, точность поставок, экономию времени и минимизацию рисков.
6. Главный дифференциатор — люди.
Сервис «с душой», внимание и уважение к клиенту — то, что невозможно прописать в регламентах и сложно копировать конкурентам.
7. Будущее DIY — омниканальность.
Бесшовный переход между онлайн и офлайном, тактильность товара, консультации и единая точка управления заказом — то, что формирует лояльность и удобство.
Рынок движется в сторону эффективности, учета и цифровой связанности. Эпоха простых продаж и гонки низких цен действительно заканчивается — начинается эпоха комплексных экосистем вокруг ремонта и строительства.
СТД «Петрович» — наш клиент с 2013 года, и за это время мы много раз наблюдали, как меняется рынок стройматериалов. В свежем интервью для РБК гендиректор сети Евгений Мовчан поделился взглядом на текущую ситуацию — она отражает и общие тренды отрасли.
1. Снижение спроса — не локальная проблема.
Высокая ключевая ставка охлаждает строительство: проекты, начатые при «дешевых» деньгах, завершены, а новые стартуют осторожно. Потребители уходят в сберегательную модель поведения, кредиты стали менее доступны.
2. Регионы тоже замедляются, но остаются стратегической зоной роста.
Выход «Петровича» в Екатеринбург — часть долгосрочной стратегии, а не попытка «спастись во время кризиса». Урал выбран за развитую логистику, потенциал рынка и надежных локальных производителей.
3. В B2B — запрос на стабильность, а не на скидку.
Главная боль стройки — непредсказуемость. Отсюда — рост моделей «just in case», создание запасов, выстраивание непрерывной логистики от завода до объекта.
Материал должен приезжать точно в момент потребности, иначе расходы стремительно растут.
4. Главная проблема отрасли — цифровой разрыв.
Производители, поставщики, подрядчики работают в разных системах. Это создает хаос и тормозит стройку. Будущее — за сквозными цифровыми платформами, которые объединяют участников цепочки.
5. Конкуренция уходит от «товара и цены».
Низкая цена слишком часто = риск низкого качества или фальсификата.
Покупатель 2025 года ищет комплексную ценность: сервис, прозрачность, предсказуемость, точность поставок, экономию времени и минимизацию рисков.
6. Главный дифференциатор — люди.
Сервис «с душой», внимание и уважение к клиенту — то, что невозможно прописать в регламентах и сложно копировать конкурентам.
7. Будущее DIY — омниканальность.
Бесшовный переход между онлайн и офлайном, тактильность товара, консультации и единая точка управления заказом — то, что формирует лояльность и удобство.
Рынок движется в сторону эффективности, учета и цифровой связанности. Эпоха простых продаж и гонки низких цен действительно заканчивается — начинается эпоха комплексных экосистем вокруг ремонта и строительства.
📦 DIY-ритейл расширяется, мебельщики готовятся к турбулентности — что происходит на рынке товаров для дома
Российский рынок товаров для дома снова меняется. Крупные DIY-сети продолжают расширяться и вкладываться в изучение покупательского поведения, тогда как мебельные компании заканчивают год с осторожными прогнозами на 2026-й.
🏬 «Домовой» открывает сразу три новых магазина
К декабрю сеть насчитывает уже 36 точек, и ещё три откроются в Москве, Петербурге и Сосновом Бору.
Это часть подготовки к 20-летию бренда: магазины площадью 300–700 м² делают ставку на широкие экспозиции и быстрый выбор — акцент на то, чтобы покупатель тратил минимум времени на поиск нужного.
🛒 Спонтанные покупки: реальные драйверы продаж
Исследование «Лемана ПРО» подтверждает: 94% покупателей совершают незапланированные покупки товаров для дома.
Что покупают импульсивно чаще всего:
– декор — 57%,
– освещение — 43%,
– текстиль — 42%,
– товары для дачи — 41%.
Причины тоже предсказуемы:
– акции и скидки — 70%,
– эффектная выкладка — 51%,
– «вдруг пригодится» — 44%.
Средний чек импульсных покупок — 5–20 тыс. ₽. Особенно важно, что 44% таких покупок совершаются именно офлайн. Значит, выкладка, навигация и сценарии движения по магазину по-прежнему критичны.
🛋 Мебельный рынок: растёт премиум и онлайн, а средний сегмент проседает
На конференции *Lifestyle: Искусство интерьера* прозвучал важный вывод: в кризис растут только две ниши — премиум и онлайн-продажи мебели.
Потребители либо экономят и уходят в онлайн-поиск более доступных вариантов, либо, наоборот, выбирают статусные вещи.
Средний сегмент падает уже на 30%, и прогнозы на 2026 год осторожные: цель отрасли — «продержаться».
Оптимистичные ожидания — только к 2027 году.
@panfilov_digital
Российский рынок товаров для дома снова меняется. Крупные DIY-сети продолжают расширяться и вкладываться в изучение покупательского поведения, тогда как мебельные компании заканчивают год с осторожными прогнозами на 2026-й.
🏬 «Домовой» открывает сразу три новых магазина
К декабрю сеть насчитывает уже 36 точек, и ещё три откроются в Москве, Петербурге и Сосновом Бору.
Это часть подготовки к 20-летию бренда: магазины площадью 300–700 м² делают ставку на широкие экспозиции и быстрый выбор — акцент на то, чтобы покупатель тратил минимум времени на поиск нужного.
🛒 Спонтанные покупки: реальные драйверы продаж
Исследование «Лемана ПРО» подтверждает: 94% покупателей совершают незапланированные покупки товаров для дома.
Что покупают импульсивно чаще всего:
– декор — 57%,
– освещение — 43%,
– текстиль — 42%,
– товары для дачи — 41%.
Причины тоже предсказуемы:
– акции и скидки — 70%,
– эффектная выкладка — 51%,
– «вдруг пригодится» — 44%.
Средний чек импульсных покупок — 5–20 тыс. ₽. Особенно важно, что 44% таких покупок совершаются именно офлайн. Значит, выкладка, навигация и сценарии движения по магазину по-прежнему критичны.
🛋 Мебельный рынок: растёт премиум и онлайн, а средний сегмент проседает
На конференции *Lifestyle: Искусство интерьера* прозвучал важный вывод: в кризис растут только две ниши — премиум и онлайн-продажи мебели.
Потребители либо экономят и уходят в онлайн-поиск более доступных вариантов, либо, наоборот, выбирают статусные вещи.
Средний сегмент падает уже на 30%, и прогнозы на 2026 год осторожные: цель отрасли — «продержаться».
Оптимистичные ожидания — только к 2027 году.
@panfilov_digital
🔩 Российский рынок металлов меняется
Компании, работающие с металлопрокатом — в том числе наш клиент Нержавейка.ру, — сегодня находятся в условиях перестройки внутреннего спроса, отмечает «КоммерсантЪ».
Аналитики Neo прогнозируют: структура потребления стали будет меняться до 2030 года.
Металлоконструкции
• Рост производства в 2025–2030 годах — около +10%, до 9,6 млн тонн.
• Темпы снижаются после пятилетнего рывка +55%.
• Сегмент зависит от крупных госстроек, реализация которых замедляется.
• Потребление может просесть до 2,1 млн тонн в 2025 и 1,9 млн тонн в 2026.
• Производители отмечают рост замороженных проектов примерно на 30% и усиление импорта из Китая.
Строительный прокат и катанка
• Прогнозируемый рост — около +22%, до 20,8 млн тонн к 2030 году.
• Сегмент поддерживают гибкий спрос со стороны бизнеса, дорожное строительство и ввод новых мощностей.
Цены к 2030 году (прогноз Neo):
• Металлоконструкции — 272,3 тыс. руб./т (+37%).
• Легированная сталь — 84,3 тыс. руб./т (+23%).
• Нелегированная — 56,9 тыс. руб./т (+31%).
Оценки отраслевых компаний
• Снижение ставки до 8–9% может восстановить потребление балки.
• Производители сложных металлоконструкций могут быть более устойчивы благодаря проектам с гарантированным финансированием.
• После 2027 года ожидается эффект отложенного спроса и рост интереса к ЛСТК (доля может увеличиться с 7% до 9%).
Компании, работающие с металлопрокатом — в том числе наш клиент Нержавейка.ру, — сегодня находятся в условиях перестройки внутреннего спроса, отмечает «КоммерсантЪ».
Аналитики Neo прогнозируют: структура потребления стали будет меняться до 2030 года.
Металлоконструкции
• Рост производства в 2025–2030 годах — около +10%, до 9,6 млн тонн.
• Темпы снижаются после пятилетнего рывка +55%.
• Сегмент зависит от крупных госстроек, реализация которых замедляется.
• Потребление может просесть до 2,1 млн тонн в 2025 и 1,9 млн тонн в 2026.
• Производители отмечают рост замороженных проектов примерно на 30% и усиление импорта из Китая.
Строительный прокат и катанка
• Прогнозируемый рост — около +22%, до 20,8 млн тонн к 2030 году.
• Сегмент поддерживают гибкий спрос со стороны бизнеса, дорожное строительство и ввод новых мощностей.
Цены к 2030 году (прогноз Neo):
• Металлоконструкции — 272,3 тыс. руб./т (+37%).
• Легированная сталь — 84,3 тыс. руб./т (+23%).
• Нелегированная — 56,9 тыс. руб./т (+31%).
Оценки отраслевых компаний
• Снижение ставки до 8–9% может восстановить потребление балки.
• Производители сложных металлоконструкций могут быть более устойчивы благодаря проектам с гарантированным финансированием.
• После 2027 года ожидается эффект отложенного спроса и рост интереса к ЛСТК (доля может увеличиться с 7% до 9%).
Импорт в стройматериалах — всего 4% 🧱
Доля импорта в отрасли строительных материалов сегодня не превышает 4%. Об этом заявил замглавы Минпромторга Михаил Юрин на парламентских слушаниях в Совете Федерации.
Импортируется в основном нишeвая и премиальная продукция. Массовый сегмент рынок уже закрыл самостоятельно.
Что локализовано почти полностью 🇷🇺
По данным профильных экспертов и Минстроя, в России за последние годы фактически полностью локализовано производство:
– цемента и бетона
– кирпича и железобетонных изделий
– арматуры
– сухих строительных смесей
– теплоизоляции
– кабельно-проводниковой продукции
– труб, фитингов и запорной арматуры
– части строительной химии
Именно эти категории дали основной эффект по снижению импортозависимости в массовом строительстве.
За счёт чего это стало возможным ⚙️
Ключевые факторы импортозамещения:
– расширение и модернизация производственных мощностей
– долгосрочные инвестиции в отрасль
– меры господдержки (льготное финансирование, СПИК, налоговые стимулы)
– локализация активов ушедших иностранных компаний
По данным Росстата, рост производства стройматериалов и инструмента в 2025 году составил в среднем 45–50% 📈
Где импорт всё ещё критичен 🔧
Высокая доля импорта (до 60–100%) сохраняется в отдельных нишах:
– высокотехнологичные инженерные системы
– специализированное оборудование для производства стройматериалов
– крупная строительная спецтехника
– премиальные и уникальные отделочные материалы
Именно эти сегменты сегодня рассматриваются как приоритетные для дальнейшей промышленной политики и технологического суверенитета.
Итог
Рынок стройматериалов в России перешёл в режим почти полной автономности. Импорт остался точечным — там, где требуется высокая технологичность или уникальные свойства.
Источник: Российская газета, 11.12.2025
Доля импорта в отрасли строительных материалов сегодня не превышает 4%. Об этом заявил замглавы Минпромторга Михаил Юрин на парламентских слушаниях в Совете Федерации.
Импортируется в основном нишeвая и премиальная продукция. Массовый сегмент рынок уже закрыл самостоятельно.
Что локализовано почти полностью 🇷🇺
По данным профильных экспертов и Минстроя, в России за последние годы фактически полностью локализовано производство:
– цемента и бетона
– кирпича и железобетонных изделий
– арматуры
– сухих строительных смесей
– теплоизоляции
– кабельно-проводниковой продукции
– труб, фитингов и запорной арматуры
– части строительной химии
Именно эти категории дали основной эффект по снижению импортозависимости в массовом строительстве.
За счёт чего это стало возможным ⚙️
Ключевые факторы импортозамещения:
– расширение и модернизация производственных мощностей
– долгосрочные инвестиции в отрасль
– меры господдержки (льготное финансирование, СПИК, налоговые стимулы)
– локализация активов ушедших иностранных компаний
По данным Росстата, рост производства стройматериалов и инструмента в 2025 году составил в среднем 45–50% 📈
Где импорт всё ещё критичен 🔧
Высокая доля импорта (до 60–100%) сохраняется в отдельных нишах:
– высокотехнологичные инженерные системы
– специализированное оборудование для производства стройматериалов
– крупная строительная спецтехника
– премиальные и уникальные отделочные материалы
Именно эти сегменты сегодня рассматриваются как приоритетные для дальнейшей промышленной политики и технологического суверенитета.
Итог
Рынок стройматериалов в России перешёл в режим почти полной автономности. Импорт остался точечным — там, где требуется высокая технологичность или уникальные свойства.
Источник: Российская газета, 11.12.2025