PAMELA MACHADO
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Bora destravar essa criatividade e ir da ideia à ação p/ criar soluções irresistíveis p/ seus clientes. O QUE VAMOS CRIAR HOJE?🔥
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ão existe fórmula mágica para gerar ideias, mas existe uma estrutura! Bora conhecer mais sobre ela!

A estrutura que alimenta a sustentabilidade da nossa criatividade e nos permite gerar tração criativa - capacidade de lidar com problemas e gerar conexões criativas - de forma mais rápida é composta por 5 elementos: estímulos, pessoas, foco, tempo e energia.
Neste post aqui eu trago os 5 pilares que quando bem alinhados, geram tração criativa!
Vou trazer aqui alguns links e dicas para desenvolver cada um deles!
Vamos trabalhar hoje o nosso pilar de Estímulos!
Como comentei nos stories, vou deixar aqui o material para levantamento das suas competências e recursos que podem ser usados de forma criativa e estratégica nos seus negócios!
É um chekclist com algumas coisas bem importantens que vão te ajudar a entender onde você está hoje, (seu ponto de partida) e os recuros que tem disponível para abastecer seu processo criativo.
Como ele quereo te convidar a repensar sua visão do que pode ser considerado um recurso para você usar para dar a grande virada de jogo dos seus projetos!
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Bom dia turma de incendiárias 🔥! Trouxe aqui um compilado de artigos interessantes feito pelo LinkedIn, que apontam as competências mais preciosas para se manter competitiva e inovando no nosso mercado. Bora dar um confere?
Olha o pensamento criativo entre os mais requisitados! 🔥⚡️
Criativas, só por curiosidade, vocês aqui estão sabendo que tá rolando a pré-inscrições para o meu programa de ativação criativa, o Método FLOW?🔥
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Muitas pessoas obtêm ou até já obtiveram sucesso estrondoso em seus negócios e em suas carreiras usando a mais intensa força do pensamento criativo, sem nem perceberem que estavam usando e abusando da criatividade.

Mas se isso já acontece, qual a razão de falar sobre criatividade neste caso?

Porque quando trazemos CONSCIÊNCIA para o que fazemos de forma empírica, passamos a ter o poder de REFINAR e tornar o processo mais ESTRATÉGICO.

Temos assim o poder de analisar e tomar melhores decisões. Ou seja: o jogo pode ser melhorado.

Trazer consciência para o seu processo de realizar algo, além de te tornar mais estratégica, será incrivelmente útil na hora de delegar atividades!

Sim, porque para delegar pra alguém uma parte do processo (pois queremos crescer, certo?), vamos ter que explicar para outra pessoa como fazer.

Quando identificamos as partes de um todo, podemos ter melhores informações sobre o que podemos melhorar, onde podemos otimizar recursos e até cortar curtos.

Além claro, de este ser um dos primeiros passos para você conseguir escalar o que faz para faturar melhor!

Então, bora pensar hoje, qual processo do teu negócio que você faz de forma empírica e que poderia ser mapeado para ganhar potência?

Tem dúvidas de como começar este processo? Eu posso te ajudar com isso!
Bora conhecer as minhas consultorias para te dar orientação de processos de desenvolvimento e criação?