#TimeLapse sobre cómo redactar hipótesis en nuestro modelo de negocio:
1. Que no sean hechos ciertos
2. Que sean experimentables
3. Mejor con mentor
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#timelapse sobre cómo priorizar hipótesis
1. Listado de hipótesis ✍️
2. Valorar criterios: criticidad + incertidumbre 🧐
3. Comenzar a aprender 🎭
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#TimeLapse con desarrollo de clientes:
1. Descubrimiento de clientes ⚗️ 🔍
2. Validación de clientes 📝
3. Creación de demanda 🤑
4. Construcción de empresa 🚀
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#TimeLapse con propuesta de aula de #emprendimiento 🚀 para trabajar en #FP 🛠 con proyectos 📒
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#TimeLapse con el manifiesto de Customer Development 🔬
En #FP, son las cláusulas de nuestro contrato de colaboración con el alumnado 📝
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Comenzamos descubrimiento de clientes en #CustDev
1. Hipótesis seleccionadas de SC y PV 🧐
2. Investigación no experimental 🔍
3. Entrevistas 👁
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En el día de ayer comentábamos cómo hacer una investigación no experimental. Hoy abordamos a quién hacerla: la curva de adopción de la tecnología
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Tras ubicar al early adopter en la curva de adopción de la tecnología, entramos al detalle: #infogrfía con 8 cualidades básicas 💁🏻‍♀️
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Visto el por qué y a quién, ahora vamos al cómo: Consejos para hacer entrevistas de #problema.

Objetivo: entender el problema y saber cómo es nuestro cliente

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Precauciones a la hora de hacer entrevistas y posibles recomendaciones:

1. Objetivo 🎯
2. Tiempo 📆
3. Información 🔥
4. Solución 🎁

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Entendido el perfil del cliente y sobre todo su #problema, pasamos a validar nuestra #solución:

1. Experimento 🧪🌡
2. Producto mínimo viable #MVP 🧭🕳

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Construcción del #MVP entendido como un experimento para aprender lo máximo posible al mínimo coste.
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🛠⚙️Herramientas para poder construirlo.
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