До Unicorn Camp — неделя.
Команда сейчас работает в режиме 24/7, и каждый день мы приближаем момент, когда 150 предпринимателей соберутся в одном месте, чтобы переосмыслить свои бизнесы, найти новые сильные идеи и сделать один из важнейших выборов в жизни.

Наша особая гордость — нетворкинговое приложение, которое мы создаём специально под этот Кэмп.
С его помощью каждый участник сможет найти нужных людей по роли в компании, по сфере деятельности и по региону.
Все, кто видели приложение, говорили, что мы создаем что-то реально крутое.

Ещё одна новость.
Мы проведем на кэмпе интеллектуальную игру «Что? Где? Когда?» и ее проведёт Алексей Блинов — финалист и знаток телевизионной версии.
привет!
Будет и интеллект, и азарт, и, конечно, трофей — хрустальный единорог.

Каждый день в чатах обсуждается логистика, музыка, свет, посадка, воркшопы, структура рабочих сессий.
Но всё это — ради главного:
Чтобы вы оказались в пространстве, которое запускает перемены.

18–20 апреля. Radisson Завидово.
Unicorn Camp.

Если вы чувствуете, что вам туда — напишите в комментариях «Хочу в Завидово»

Братцы, внимание!

Появились мошенники.

От имени «службы заботы Оскара Хартманна» людям пишут в личку и предлагают купить промокод на Unicorn Camp — якобы за 30 000 рублей.

Это обман.
Мы не продаём промокоды.
И таких сообщений от моей команды никто не отправлял.

Точная схема пока не ясна, возможно, будут придумывать новые варианты.
Поэтому если вам пишут якобы от моего имени — перепроверяйте.

Можете написать сюда @lenamint
Если сомневаетесь — просто напишите, уточните.
Лучше потратить 1 минуту, чем попасть на мошенников.

Спасибо за внимательность.
Оставайтесь бдительными.

Сегодня весь день вёл свою московскую группу Unicorn Fellowship.

Это одна из самых сильных групп. Сегодня был день отчётов — каждый участник делился, что сделал за месяц, какие были шаги, какие идеи появились, что не получилось и куда будет двигаться дальше.

Но в этот раз мы пошли дальше.

Мы записывали каждый отчёт. И команда прогоняла их через ИИ, чтобы проанализировать:

— Речевые паттерны
— Сильные стороны
— Потенциальные внутренние конфликты
— Что может помешать на пути

Всё ради одной цели: помочь участнику увидеть то, что он сам не видит.

Мы живём в невероятное время.
ИИ — это не будущее, это уже настоящее.

Я последнее время часто говорю: Добавляйте ИИ в свой бизнес. ИИ должен быть у вас в маркетинге, в стратегии, в рефлексии, в упаковке, в найме, везде.

Я лично буду в каждый свой проект добавлять ИИ. Потому что тот, кто будет усиливать себя ИИ — будет идти быстрее, понимать глубже и принимать решения точнее.

Четыре попытки за жизнь: почему нельзя выбирать идею наобум

Выбор бизнес-модели — это не просто запуск. Это выбор жизни на 5–15 лет вперёд.
А таких периодов у нас немного. Ну вот реально, четыре выстрела. Если все четыре мимо — жизнь не сложилась.

Представьте:
— Один бизнес — 10 лет
— Потом ещё один — 7 лет
— Потом кризис, переход, попытка №3
— И вот тебе 50

Четыре раза. Всё.

И если ты каждый раз выбираешь случайно, по инерции, наобум — ты отдаёшь свою судьбу случайности.

Слишком часто люди начинают бизнес, потому что:
— «Есть помещение, простаивает»
— «Друзья предложили»
— «Видел у кого-то, вроде работает»
— «Почему бы не попробовать?»

Но это не тестовая история.
Если ты попал — ты в этом на 10 лет.
Если не попал — тоже на 5 лет боли, провалов, выгорания.

Поэтому не выбирай идею за 3 дня.
Проверь, изучи рынок, пойми, как устроена модель.
Спроси себя: эта идея достойна моих 10 лет?

Потому что твой выбор определит всё:
— с кем ты будешь работать
— каким будет твой день
— какие мысли будут жить в твоей голове
— и что ты оставишь после себя

Не выбирай бизнес как будто это шапка — сегодня одну, завтра другую.
Выбирай как дело жизни. Потому что в какой-то момент оно им станет.

Только что команда показала мне финальный план Unicorn Camp — и я очень рад.
Видно, с какой любовью и вниманием к деталям они подошли к подготовке.

Каждый блок, каждая встреча, каждая активность — всё собрано так, чтобы участники действительно уехали другими.

Я всегда говорю: сильное место + сильные люди = сильные перемены.

Unicorn Camp — уже через 3 дня.

Кто уже с нами? Напишите в комментариях🤛🏻

Я недавно сидел, смотрел на свой календарь — и вдруг понял:
у каждого этапа в бизнесе была своя версия меня.
Не лучшая или худшая. Другая.
Каждый следующий шаг требовал не больше усилий — а нового меня.

Вот почему Х10 — это не про рост. Это про апгрейд.

0 → 1
Ты носишься с идеей.
Все говорят: «Круто!» — но никто не платит.
А потом — бац! — первая продажа.
И в этот момент рождается бизнес. До этого — это фантазия.

1 → 10
Ты уже знаешь, что работает.
И тут начинается мясорубка:
ты — главный тормоз.
Ты — потолок.
Справишься или сломаешься?

10 → 100
Хочешь Х10?
Придётся отпустить контроль.
Доверять. Делегировать. Строить процессы.
Я много раз видел: как только я уходил с ключевой роли — компания делала рывок.
Потому что я мешал.

100 → 1 000 → 10 000
Здесь уже не про тебя.
Здесь про миссию, структуру, систему, культуру.
Ты — не оператор. Ты — архитектор.

А потом ты стоишь на вершине.
И спрашиваешь себя:
«А как вообще улететь в космос?»


Вопросы, которые я задаю себе каждый раз:
— Что нужно отпустить?
— Что перестало работать?
— Где я застрял в версии «себя» из прошлого этапа?

А ты?
На каком этапе сейчас ты?
Что мешает перейти в следующий уровень?
Пиши в комментариях. Разберём.

Братцы и сестры!

Уже завтра стартует Unicorn Camp в Завидово.
Три дня фокуса, действий и невероятного нетворкинга.
Будем говорить про бизнес-модели, про смыслы, про будущее.

Команда уже на месте — мы готовим для вас атмосферу, в которой происходят перемены.

А сейчас важный вопрос:

Что вам интересно увидеть изнутри?
— Что поснимать?
— Какие моменты показать?
— Что вам важно прочувствовать через экран?

Пишите в комментариях.
Вся команда читает. Сделаем для вас то, что действительно откликается.

Завтра начинаем!
Unicorn Camp. Поехали.

Только что вышло новое видео с Саидмуродом Давлатовым.

Многие его знают.
20 книг. Миллионы учеников.
Но главное — невероятная стойкость и огромное сердце.

Мы говорили про силу.
Про то, как жить, когда всё рушится.
Когда долги. Когда кажется, что всё — точка.
Когда хочется сдаться.
Про возвращение.
Про веру.

Если вам сейчас тяжело — посмотрите.
Это видео может стать опорой.

Ищите на YouTube: «Оскар Саидмурод»

В предпринимательстве все говорят про Product-Market Fit — насколько продукт нужен рынку, насколько он соответствует спросу, платит ли за него клиент.

Но есть и другой уровень. Product-Soul Fit — насколько твоя душа совпадает с тем, что ты делаешь.

Я на себе это прожил.
В 35 лет я основал Factory Market — маркетплейс дешёвых товаров из Китая. Всё шло по плану: самолёты летали с миллионами посылок, мы вышли в офлайн, открыли магазины, поставщики и клиенты были, деньги приходили.

Но я заходил в магазин и проваливался в пустоту.
Смотрел на товары — дешёвый пластик, никому не нужные вещи.
И мой мозг мне задавал один вопрос: зачем ты тратишь на это свою жизнь?

Миллионы единиц говна — просто чтобы люди покупали то, что им не нужно.
Каждая посылка — это минус к смыслу.

Да, продукт работал. Но моя душа кричала. Это был Product-Market Fit, но не было Product-Soul Fit.
Я не хотел тратить годы своей жизни на то, с чем я не согласен.
Что противоречит моим ценностям, моему воспитанию, моим убеждениям.

Поэтому я вышел из этого бизнеса. Продал Factory Market и с тех пор думаю по-другому.

Если ты делаешь то, что не любишь — ты проиграл ещё до начала.
Никакие деньги, обороты, выручка не закроют дыру внутри, если ты строишь бизнес не в зоне своего гения.

Выбирая бизнес-модель, подумай не только:
— нужен ли этот продукт рынку?
но и
— нужен ли он мне?
Моя ли это тема?
Готов ли я просыпаться 5000 утр подряд ради этого?

Это и есть Product-Soul Fit.
И без него невозможно построить по-настоящему великую компанию.

🦄Ближайшие 3 дня будем искать такую идею вместе со 150 предпринимателями на Unicorn Camp в Завидово.

Мы начинаем! 🦄

Сегодня на Unicorn Camp говорим о том, что важнее? Всадник или лошадь?

Очень часто люди переоценивают всадника — основателя. Но если ты сел не на ту лошадь — ты никуда не доедешь.
Даже если ты суперпредприниматель.

Хороший всадник никогда не сядет на плохую лошадь.
Он будет тратить месяцы, иногда годы, чтобы найти правильную бизнес-модель. Потому что это решение влияет не только на доход, но и на твою жизнь целиком.

Я видел бизнес-модели, которые создают миллиарды. И я видел, как люди застревали на 5–10 лет в моделях, которые не работают.
Ты всё делаешь: и продукт, и команда, и реклама — но вся система сопротивляется. Потому что фундамент выбран неправильно.

Что происходит, если модель неверная?
Ты тащишь чемодан без ручки:
— Мотивация проседает
— Сотрудников сложно нанимать
— Каждый эксперимент заканчивается провалом
— Уходит 5 лет жизни, а ты всё ещё в начале пути

А если повезло — и ты попал в хорошую бизнес-модель?
Ты получаешь вектор, который несёт тебя вперёд.
Ты делаешь меньше, а растёшь быстрее.
Ты не чувствуешь, что гребёшь в одиночку.
Ты в потоке.

Это решение — на 5, 10, иногда 15 лет вперёд.
И если ты его принимаешь за один вечер — ты совершаешь большую ошибку.

Поэтому прежде чем «делать» бизнес — выбери, что строить.
Потому что именно бизнес-модель определяет:
— Кто ты станешь
— С кем ты будешь
— И какой жизнью ты будешь жить все эти годы

Именно этим мы занимаемся на стадии минус один — до нуля.
Фаза, которую многие игнорируют.
Но именно она определяет всё.

Только что на сцене Unicorn Camp обсуждали с Николаем Поляковым (CEO «Соколов») главный секрет их прорыва.

Вся команда, кто делали этот прорыв — стали богатыми.
У топов бонус — 70 окладов. Потому что у всех был % от прибыли.

Я всегда говорю:
Если хочешь, чтобы команда выкладывалась — сделай её партнёром.

Компания растёт — люди вместе с ней. Иначе не работает.

Третий день Unicorn Camp.
С утра уже был в бане — собираю энергию перед финалом.
А вам хочу рассказать про вчерашнее выступление Дмитрия Фомина, основателя сети «Клиника Фомина».

Я восхищён тем, как они делают прорыв.
С 621 млн в 2019 году — до 11 млрд в 2025.
Это не просто рост, это результат системной работы.

Почему получилось?

— Они поставили амбициозную цель: стать №1 клиникой в РФ.
— Они решают реальные проблемы пациента.
— Они построили не «бренд», а инженерную систему: стандарты приёма, обучение, обратная связь, ИИ, метрики, найм через Сбер.
— Они признали, что 100% врачей ошибаются — и построили систему, где это можно корректировать.

И в результате — доверие, рост, сильная команда и большой бизнес.

Максимум смысла, минимум понтов.
Это и есть предпринимательство.

Именно ради таких встреч, которые меняют мышление, мы и сделали Кэмп

Братцы, сестры!

Три дня Кэмпа — позади.
Сейчас уже еду на запись съемки для YouTube и ощущаю только одно: это было мощно.
Настоящее погружение, настоящие люди, настоящие перемены.

Команда — просто герои.
Организовать такую глубину, такую энергию, такую динамику — это реально подвиг.

Хочу сказать спасибо всем, кто был с нами.
Каждый из вас сделал это пространство живым.
Своими мыслями, идеями, вопросами, участием.

Что рассказать подробнее?
Какие моменты из Кэмпа вам интересны?
Напишите в комментариях — расскажу, покажу, поделюсь инсайдами.