Всё, закончились мои выходные в Грозном. Уезжаю с улыбкой — очень классные ощущения от города.
Посмотрел и историю, и предпринимательскую часть. Увидел такое количество молодых, сильных предпринимателей, которые работают с тем, что есть, создают что-то с нуля, создают себя.
Чувствуется сила. Прям мощная воля.
Готовность идти в неизвестность, терпеть, платить цену успеха — и это вдохновляет.
Сегодня выступление — полный зал до последнего места, ребята даже стояли.
И не в каждом регионе видишь такой живой интерес, такие глаза, когда каждое слово — на вес золота.
В общем, вылетаю после выступления — настроение суперрабочее.
Спасибо, Грозный. Спасибо, Чечня.
Посмотрел и историю, и предпринимательскую часть. Увидел такое количество молодых, сильных предпринимателей, которые работают с тем, что есть, создают что-то с нуля, создают себя.
Чувствуется сила. Прям мощная воля.
Готовность идти в неизвестность, терпеть, платить цену успеха — и это вдохновляет.
Сегодня выступление — полный зал до последнего места, ребята даже стояли.
И не в каждом регионе видишь такой живой интерес, такие глаза, когда каждое слово — на вес золота.
В общем, вылетаю после выступления — настроение суперрабочее.
Спасибо, Грозный. Спасибо, Чечня.
Риски венчура
Венчурная индустрия сегодня разделилась на две части.
Первая — это искусственный интеллект и всё, что с ним связано. Там пузырь. Даже не просто пузырь — мегапузырь. А в пузыре опасно. Можно много потерять. Очень много рисков.
Вторая часть — это всё, что не связано с ИИ и при этом остаётся неприбыльным. Такое обесценилось почти до нуля.
Ставки высокие, кредиты дорогие. В итоге — большая часть инвестиционного портфеля в турбулентности.
Если компания не успела стать прибыльной, она не может поднять новый раунд и начинает просить деньги у текущих инвесторов.
В этом году пришлось спасать компании.
Потому что быть владельцем компании — это не только привилегия. Это ещё и обязательства.
Самое грустное — это когда ты платишь свои деньги, чтобы закрыть компанию. Просто потому, что у неё долги.
Так что венчур — это игра не только про доходность. Это игра для тех, у кого кожа потолще.
Венчурная индустрия сегодня разделилась на две части.
Первая — это искусственный интеллект и всё, что с ним связано. Там пузырь. Даже не просто пузырь — мегапузырь. А в пузыре опасно. Можно много потерять. Очень много рисков.
Вторая часть — это всё, что не связано с ИИ и при этом остаётся неприбыльным. Такое обесценилось почти до нуля.
Ставки высокие, кредиты дорогие. В итоге — большая часть инвестиционного портфеля в турбулентности.
Если компания не успела стать прибыльной, она не может поднять новый раунд и начинает просить деньги у текущих инвесторов.
В этом году пришлось спасать компании.
Потому что быть владельцем компании — это не только привилегия. Это ещё и обязательства.
Самое грустное — это когда ты платишь свои деньги, чтобы закрыть компанию. Просто потому, что у неё долги.
Так что венчур — это игра не только про доходность. Это игра для тех, у кого кожа потолще.
Братцы, сёстры!
Сегодня съёмки Разборов. Очень жду. Предвкушаю.
Будут классные истории, классные соведущие — всё, как мы любим.
❕ Обратите внимание:
площадка поменялась.
Поменяли ещё 29 апреля, вдруг вы не увидели.
Мы теперь в другом месте, не перепутайте — проверьте адрес заранее.
Москва, Шарикоподшипниковская ул., 15, стр. 1
До встречи.
Сегодня съёмки Разборов. Очень жду. Предвкушаю.
Будут классные истории, классные соведущие — всё, как мы любим.
❕ Обратите внимание:
площадка поменялась.
Поменяли ещё 29 апреля, вдруг вы не увидели.
Мы теперь в другом месте, не перепутайте — проверьте адрес заранее.
Москва, Шарикоподшипниковская ул., 15, стр. 1
До встречи.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Разборы прошли. И это было сильно.
Сегодня отсняли 4 видео для YouTube. Хороший темп.
Утром снимали брокаст с Марком Бартоном, потом сразу — на съёмки Разборов.
Благодарю своих соведущих — Михаила Гребенюка и Бориса Зарькова.
Было мощно. Было глубоко.
Разборы отсняли интересные.
1. Тимур, 15 лет. После смерти отца взял на себя семейный бизнес.
2. Игорь, тоже всего 22 года. Развивает крупнейшее ИИ-сообщество в СНГ.
3. Михаил 33 года. 21 провал. Сейчас — deeptech-компания. Сбер, Норникель — среди клиентов. Делает ИИ, несмотря ни на что.
Спасибо всем, кто был.
Видео скоро выйдет на YouTube. Подпишитесь, чтобы не пропустить.
Сегодня отсняли 4 видео для YouTube. Хороший темп.
Утром снимали брокаст с Марком Бартоном, потом сразу — на съёмки Разборов.
Благодарю своих соведущих — Михаила Гребенюка и Бориса Зарькова.
Было мощно. Было глубоко.
Разборы отсняли интересные.
1. Тимур, 15 лет. После смерти отца взял на себя семейный бизнес.
2. Игорь, тоже всего 22 года. Развивает крупнейшее ИИ-сообщество в СНГ.
3. Михаил 33 года. 21 провал. Сейчас — deeptech-компания. Сбер, Норникель — среди клиентов. Делает ИИ, несмотря ни на что.
Спасибо всем, кто был.
Видео скоро выйдет на YouTube. Подпишитесь, чтобы не пропустить.
День начался с… единорога. Буквально.
Команда прислала поздравление — круто.
Мне очень понравилось.🦄
Сегодня у меня день рождения.
И я запускаю новый проект.
Называется — «Чатик с Оскаром».
Что это такое?
Это реальный чатик в Telegram. Со мной.
Почему я решил запустить такой формат взаимодействия со мной? Это не курс, не канал, не марафон. Это именно чатик.
Потому что я чувствую — мы снова в моменте, как в 2009.
Тогда всё перестраивал интернет.
Сейчас — искусственный интеллект.
И всё снова нужно перестраивать с нуля.
В прошлый раз я пытался строить всё сам.
В этот раз — хочу строить с вами.
Я буду рядом: с контекстом, связями, инвестициями и направлением.
Чатик — это не болталка.
Это поток возможностей.
Место, где мы разбираем, что работает,
видим, что не решено,
и помогаем каждой сильной идее найти своего предпринимателя.
Мир тонет в шуме.
Я хочу давать сигнал.
Сильный. Честный. Точный.
Чтобы ты не терял время. А действовал.
Ссылка на чатик.
Буду еще про него рассказывать подробнее.
Этот проект сейчас важен для меня, буду засыпать и просыпаться с чатиком.
Летим ✈️
Команда прислала поздравление — круто.
Мне очень понравилось.🦄
Сегодня у меня день рождения.
И я запускаю новый проект.
Называется — «Чатик с Оскаром».
Что это такое?
Это реальный чатик в Telegram. Со мной.
Почему я решил запустить такой формат взаимодействия со мной? Это не курс, не канал, не марафон. Это именно чатик.
Потому что я чувствую — мы снова в моменте, как в 2009.
Тогда всё перестраивал интернет.
Сейчас — искусственный интеллект.
И всё снова нужно перестраивать с нуля.
В прошлый раз я пытался строить всё сам.
В этот раз — хочу строить с вами.
Я буду рядом: с контекстом, связями, инвестициями и направлением.
Чатик — это не болталка.
Это поток возможностей.
Место, где мы разбираем, что работает,
видим, что не решено,
и помогаем каждой сильной идее найти своего предпринимателя.
Мир тонет в шуме.
Я хочу давать сигнал.
Сильный. Честный. Точный.
Чтобы ты не терял время. А действовал.
Ссылка на чатик.
Буду еще про него рассказывать подробнее.
Этот проект сейчас важен для меня, буду засыпать и просыпаться с чатиком.
Летим ✈️
Кинули 5 раз
Если тебя кинули один раз — окей, бывает.
Если два — уже тревожный звоночек.
Если пять — это не про них. Это про тебя.
Недавно на разборах был предприниматель Олег.
С 2014 года делает игрушки.
Делал с любовью. Была стабильная прибыль.
А потом — партнёр выкинул из бизнеса.
Олег не стал воевать. Построил новую фабрику — в два раза больше. Круто? Да.
Но это уже пятый раз, когда его «кидают».
И тут важный вопрос:
Что общего между всеми этими историями?
Ответ: ты сам. Ты главный герой. Пять раз — это уже не совпадение. Это модель поведения.
Можно делать крутой продукт, выходить на экспорт, покупать рекламу у блогеров, усиливать дистрибуцию…
Но если у тебя слабые договоры — ты снова проиграешь.
Если ты вечно в уязвимой позиции — система рано или поздно рухнет.
Запомни: не вставать в уязвимую позицию — твоя обязанность.
Хочешь быть добрым? Отлично. Но договариваться должен хищник: твой партнёр, юрист, инвестор, коммерческий директор.
Конкретно, что делать:
— Заведи отдельный чат, где обсуждаются только условия и договоры.
— Не подписывай ничего без визы от коммерческого директора или юриста.
— Требуй жирные условия. Только они дают тебе сильную структуру.
— Один слабый пункт — и всё падает.
— Даже если страшно — не соглашайся на фигню.
Ты не просто предприниматель.
Ты строишь систему, которая выдержит любые шторма.
Сильный договор — это фундамент твоей свободы.
Если тебя кинули один раз — окей, бывает.
Если два — уже тревожный звоночек.
Если пять — это не про них. Это про тебя.
Недавно на разборах был предприниматель Олег.
С 2014 года делает игрушки.
Делал с любовью. Была стабильная прибыль.
А потом — партнёр выкинул из бизнеса.
Олег не стал воевать. Построил новую фабрику — в два раза больше. Круто? Да.
Но это уже пятый раз, когда его «кидают».
И тут важный вопрос:
Что общего между всеми этими историями?
Ответ: ты сам. Ты главный герой. Пять раз — это уже не совпадение. Это модель поведения.
Можно делать крутой продукт, выходить на экспорт, покупать рекламу у блогеров, усиливать дистрибуцию…
Но если у тебя слабые договоры — ты снова проиграешь.
Если ты вечно в уязвимой позиции — система рано или поздно рухнет.
Запомни: не вставать в уязвимую позицию — твоя обязанность.
Хочешь быть добрым? Отлично. Но договариваться должен хищник: твой партнёр, юрист, инвестор, коммерческий директор.
Конкретно, что делать:
— Заведи отдельный чат, где обсуждаются только условия и договоры.
— Не подписывай ничего без визы от коммерческого директора или юриста.
— Требуй жирные условия. Только они дают тебе сильную структуру.
— Один слабый пункт — и всё падает.
— Даже если страшно — не соглашайся на фигню.
Ты не просто предприниматель.
Ты строишь систему, которая выдержит любые шторма.
Сильный договор — это фундамент твоей свободы.
Возможности — как река. Они текут каждый день.
Но большинство людей их даже не видит.
Это главный смысл нового брокаста с Маргуланом Сейсембаем, который мы снимали в Греции.
Человеком, который превращал газетную заметку в бизнес на $13 млн,
а жизненные удары — в философию.
Мы поговорили про то:
— почему бедные остаются бедными (и это не про деньги)
— как отличить шум от сигнала
— почему ИИ отберёт не только работу, но и смыслы
— и как научиться видеть то, что скрыто у всех на виду
«Каждое событие — для кого-то боль. А для кого-то шанс помочь.
А значит — построить бизнес.»
Если вы чувствуете, что возможности где-то мимо — это видео может многое поменять.
Ищите наш «Брокаст с Маргуланом» на YouTube по запросу: «Оскар Маргулан»
Один шанс — это уже достаточно. Главное — не проспать.
Но большинство людей их даже не видит.
Это главный смысл нового брокаста с Маргуланом Сейсембаем, который мы снимали в Греции.
Человеком, который превращал газетную заметку в бизнес на $13 млн,
а жизненные удары — в философию.
Мы поговорили про то:
— почему бедные остаются бедными (и это не про деньги)
— как отличить шум от сигнала
— почему ИИ отберёт не только работу, но и смыслы
— и как научиться видеть то, что скрыто у всех на виду
«Каждое событие — для кого-то боль. А для кого-то шанс помочь.
А значит — построить бизнес.»
Если вы чувствуете, что возможности где-то мимо — это видео может многое поменять.
Ищите наш «Брокаст с Маргуланом» на YouTube по запросу: «Оскар Маргулан»
Один шанс — это уже достаточно. Главное — не проспать.
Что делать, если у ООО долги
На бизнес-разборы пришёл основатель: после четырёх лет успешной работы и серии усовершенствований в бизнесе он с оборота +140 млн ушёл в минус 86 миллионов.
Что делать, если у ООО долги, ты теряешь сон, а кредиторы звонят каждый день?
Первое — остановиться и подышать. Это важнее, чем кажется. Долги — это не приговор. Это ситуация. Решаемая.
Теперь по порядку:
1. ООО — это не ты.
Общество с ограниченной ответственностью создано, чтобы риск оставался внутри бизнеса, а не бил по жизни человека. Это не моральная отмазка — это юридическая форма. Никто из партнёров не ожидал, что бизнес — это казино без риска. Все всё понимают.
2. Не исчезай.
Самая большая ошибка — перестать брать трубки, сбежать, молчать. В этот момент в людях включается фантазия: «Наверное, он всё вывел, уехал на Бали». И вот тогда включаются уже другие инструменты.
Если ты на связи, разговариваешь, ты в офисе — 90% агрессии уходит. Ты остаёшься человеком.
3. Смотри в глаза. Говори честно.
Когда ты встречаешься с кредитором и говоришь: «Да, у нас проблемы. Но я здесь. Я хочу разрулить», — это ценится. Очень сильно.
Это то, что отличает порядочного предпринимателя от беглеца. Даже если бизнес рухнул — уважение останется.
4. Если модель рабочая — не торопись банкротить.
Иногда бизнес просто попал в цикл вниз. Ставка поднялась, стройка встала, рынок просел. Это не ты плохой. Это рынок.
Если есть шанс восстановить — иди и восстанавливай. Но не на надрыве. Не «всё или ничего». Двигайся системно, стабильно.
5. Если модель нерабочая — не бойся закрыть.
Бывает и так: модель была, но не взлетела. Всё. Тогда нужно честно зафиксировать: да, эта конструкция не полетела. Закрыли. Начали новую.
Это не конец. Это стандартный путь предпринимателя. Каждый уважающий себя бизнесмен пережил минимум одно закрытие.
6. Долги можно вернуть. Даже большие.
86 миллионов, 132 миллиона, 200 — не важно. Деньги — это цифры.
Важно, в каком ты состоянии.
Если ты жив, здоров, у тебя есть опыт — ты можешь закрыть любой минус. Не за месяц — за год, два, три. Но можешь.
7. Не путай временную боль с постоянной виной.
Очень часто долги превращаются в самоедство: «Я подвёл», «Я не такой», «Я всё испортил».
Нет. Это просто волна. Ты пошёл в риск. Поставил. Не срослось.
Это не определяет тебя как человека. Это всего лишь эпизод в большом романе.
Пусть твоя история будет не о том, как ты сбежал.
А о том, как ты остался, взял на себя ответственность — и сделал невозможное.
На бизнес-разборы пришёл основатель: после четырёх лет успешной работы и серии усовершенствований в бизнесе он с оборота +140 млн ушёл в минус 86 миллионов.
Что делать, если у ООО долги, ты теряешь сон, а кредиторы звонят каждый день?
Первое — остановиться и подышать. Это важнее, чем кажется. Долги — это не приговор. Это ситуация. Решаемая.
Теперь по порядку:
1. ООО — это не ты.
Общество с ограниченной ответственностью создано, чтобы риск оставался внутри бизнеса, а не бил по жизни человека. Это не моральная отмазка — это юридическая форма. Никто из партнёров не ожидал, что бизнес — это казино без риска. Все всё понимают.
2. Не исчезай.
Самая большая ошибка — перестать брать трубки, сбежать, молчать. В этот момент в людях включается фантазия: «Наверное, он всё вывел, уехал на Бали». И вот тогда включаются уже другие инструменты.
Если ты на связи, разговариваешь, ты в офисе — 90% агрессии уходит. Ты остаёшься человеком.
3. Смотри в глаза. Говори честно.
Когда ты встречаешься с кредитором и говоришь: «Да, у нас проблемы. Но я здесь. Я хочу разрулить», — это ценится. Очень сильно.
Это то, что отличает порядочного предпринимателя от беглеца. Даже если бизнес рухнул — уважение останется.
4. Если модель рабочая — не торопись банкротить.
Иногда бизнес просто попал в цикл вниз. Ставка поднялась, стройка встала, рынок просел. Это не ты плохой. Это рынок.
Если есть шанс восстановить — иди и восстанавливай. Но не на надрыве. Не «всё или ничего». Двигайся системно, стабильно.
5. Если модель нерабочая — не бойся закрыть.
Бывает и так: модель была, но не взлетела. Всё. Тогда нужно честно зафиксировать: да, эта конструкция не полетела. Закрыли. Начали новую.
Это не конец. Это стандартный путь предпринимателя. Каждый уважающий себя бизнесмен пережил минимум одно закрытие.
6. Долги можно вернуть. Даже большие.
86 миллионов, 132 миллиона, 200 — не важно. Деньги — это цифры.
Важно, в каком ты состоянии.
Если ты жив, здоров, у тебя есть опыт — ты можешь закрыть любой минус. Не за месяц — за год, два, три. Но можешь.
7. Не путай временную боль с постоянной виной.
Очень часто долги превращаются в самоедство: «Я подвёл», «Я не такой», «Я всё испортил».
Нет. Это просто волна. Ты пошёл в риск. Поставил. Не срослось.
Это не определяет тебя как человека. Это всего лишь эпизод в большом романе.
Пусть твоя история будет не о том, как ты сбежал.
А о том, как ты остался, взял на себя ответственность — и сделал невозможное.
Я запустил новый проект.
Называется — “Чатик с Оскаром”.
Хочу рассказать вам, что это.
Это реальный Telegram-чат, в котором я буду регулярно делиться тем, что вижу как инвестор, предприниматель, человек, живущий внутри потока.
Зачем я его создал?
Потому что вижу, как люди упускают возможности.
Делают бизнес не в своей силе.
Выбирают модель, которая не радует и не растёт.
А потом приходят на разбор — и уже сложно поменять инерцию.
Чатик — это не мотивация. Это навигация.
— Где сейчас появляются живые ниши
— Какие бизнес-модели работают, а какие разваливаются
— Какие тренды реальны, а какие шум
— Где есть нерешённые проблемы, за которые можно взяться
— И какие вопросы стоит задать себе, прежде чем начать
Это не только для новых стартапов.
Часто и внутри действующего бизнеса нужно пересборка.
Новая энергия. Новый смысл. Новое направление.
В этом чате мы ищем — и находим.
Обсуждаем. Смотрим. Действуем.
Это не для всех. Только для тех, кто ищет, строит, меняет.
Если ты чувствуешь, что тебе туда — заходи.
Называется — “Чатик с Оскаром”.
Хочу рассказать вам, что это.
Это реальный Telegram-чат, в котором я буду регулярно делиться тем, что вижу как инвестор, предприниматель, человек, живущий внутри потока.
Зачем я его создал?
Потому что вижу, как люди упускают возможности.
Делают бизнес не в своей силе.
Выбирают модель, которая не радует и не растёт.
А потом приходят на разбор — и уже сложно поменять инерцию.
Чатик — это не мотивация. Это навигация.
— Где сейчас появляются живые ниши
— Какие бизнес-модели работают, а какие разваливаются
— Какие тренды реальны, а какие шум
— Где есть нерешённые проблемы, за которые можно взяться
— И какие вопросы стоит задать себе, прежде чем начать
Это не только для новых стартапов.
Часто и внутри действующего бизнеса нужно пересборка.
Новая энергия. Новый смысл. Новое направление.
В этом чате мы ищем — и находим.
Обсуждаем. Смотрим. Действуем.
Это не для всех. Только для тех, кто ищет, строит, меняет.
Если ты чувствуешь, что тебе туда — заходи.