Только что вышло новое видео с Саидмуродом Давлатовым.

Многие его знают.
20 книг. Миллионы учеников.
Но главное — невероятная стойкость и огромное сердце.

Мы говорили про силу.
Про то, как жить, когда всё рушится.
Когда долги. Когда кажется, что всё — точка.
Когда хочется сдаться.
Про возвращение.
Про веру.

Если вам сейчас тяжело — посмотрите.
Это видео может стать опорой.

Ищите на YouTube: «Оскар Саидмурод»

В предпринимательстве все говорят про Product-Market Fit — насколько продукт нужен рынку, насколько он соответствует спросу, платит ли за него клиент.

Но есть и другой уровень. Product-Soul Fit — насколько твоя душа совпадает с тем, что ты делаешь.

Я на себе это прожил.
В 35 лет я основал Factory Market — маркетплейс дешёвых товаров из Китая. Всё шло по плану: самолёты летали с миллионами посылок, мы вышли в офлайн, открыли магазины, поставщики и клиенты были, деньги приходили.

Но я заходил в магазин и проваливался в пустоту.
Смотрел на товары — дешёвый пластик, никому не нужные вещи.
И мой мозг мне задавал один вопрос: зачем ты тратишь на это свою жизнь?

Миллионы единиц говна — просто чтобы люди покупали то, что им не нужно.
Каждая посылка — это минус к смыслу.

Да, продукт работал. Но моя душа кричала. Это был Product-Market Fit, но не было Product-Soul Fit.
Я не хотел тратить годы своей жизни на то, с чем я не согласен.
Что противоречит моим ценностям, моему воспитанию, моим убеждениям.

Поэтому я вышел из этого бизнеса. Продал Factory Market и с тех пор думаю по-другому.

Если ты делаешь то, что не любишь — ты проиграл ещё до начала.
Никакие деньги, обороты, выручка не закроют дыру внутри, если ты строишь бизнес не в зоне своего гения.

Выбирая бизнес-модель, подумай не только:
— нужен ли этот продукт рынку?
но и
— нужен ли он мне?
Моя ли это тема?
Готов ли я просыпаться 5000 утр подряд ради этого?

Это и есть Product-Soul Fit.
И без него невозможно построить по-настоящему великую компанию.

🦄Ближайшие 3 дня будем искать такую идею вместе со 150 предпринимателями на Unicorn Camp в Завидово.

Мы начинаем! 🦄

Сегодня на Unicorn Camp говорим о том, что важнее? Всадник или лошадь?

Очень часто люди переоценивают всадника — основателя. Но если ты сел не на ту лошадь — ты никуда не доедешь.
Даже если ты суперпредприниматель.

Хороший всадник никогда не сядет на плохую лошадь.
Он будет тратить месяцы, иногда годы, чтобы найти правильную бизнес-модель. Потому что это решение влияет не только на доход, но и на твою жизнь целиком.

Я видел бизнес-модели, которые создают миллиарды. И я видел, как люди застревали на 5–10 лет в моделях, которые не работают.
Ты всё делаешь: и продукт, и команда, и реклама — но вся система сопротивляется. Потому что фундамент выбран неправильно.

Что происходит, если модель неверная?
Ты тащишь чемодан без ручки:
— Мотивация проседает
— Сотрудников сложно нанимать
— Каждый эксперимент заканчивается провалом
— Уходит 5 лет жизни, а ты всё ещё в начале пути

А если повезло — и ты попал в хорошую бизнес-модель?
Ты получаешь вектор, который несёт тебя вперёд.
Ты делаешь меньше, а растёшь быстрее.
Ты не чувствуешь, что гребёшь в одиночку.
Ты в потоке.

Это решение — на 5, 10, иногда 15 лет вперёд.
И если ты его принимаешь за один вечер — ты совершаешь большую ошибку.

Поэтому прежде чем «делать» бизнес — выбери, что строить.
Потому что именно бизнес-модель определяет:
— Кто ты станешь
— С кем ты будешь
— И какой жизнью ты будешь жить все эти годы

Именно этим мы занимаемся на стадии минус один — до нуля.
Фаза, которую многие игнорируют.
Но именно она определяет всё.

Только что на сцене Unicorn Camp обсуждали с Николаем Поляковым (CEO «Соколов») главный секрет их прорыва.

Вся команда, кто делали этот прорыв — стали богатыми.
У топов бонус — 70 окладов. Потому что у всех был % от прибыли.

Я всегда говорю:
Если хочешь, чтобы команда выкладывалась — сделай её партнёром.

Компания растёт — люди вместе с ней. Иначе не работает.

Третий день Unicorn Camp.
С утра уже был в бане — собираю энергию перед финалом.
А вам хочу рассказать про вчерашнее выступление Дмитрия Фомина, основателя сети «Клиника Фомина».

Я восхищён тем, как они делают прорыв.
С 621 млн в 2019 году — до 11 млрд в 2025.
Это не просто рост, это результат системной работы.

Почему получилось?

— Они поставили амбициозную цель: стать №1 клиникой в РФ.
— Они решают реальные проблемы пациента.
— Они построили не «бренд», а инженерную систему: стандарты приёма, обучение, обратная связь, ИИ, метрики, найм через Сбер.
— Они признали, что 100% врачей ошибаются — и построили систему, где это можно корректировать.

И в результате — доверие, рост, сильная команда и большой бизнес.

Максимум смысла, минимум понтов.
Это и есть предпринимательство.

Именно ради таких встреч, которые меняют мышление, мы и сделали Кэмп

Братцы, сестры!

Три дня Кэмпа — позади.
Сейчас уже еду на запись съемки для YouTube и ощущаю только одно: это было мощно.
Настоящее погружение, настоящие люди, настоящие перемены.

Команда — просто герои.
Организовать такую глубину, такую энергию, такую динамику — это реально подвиг.

Хочу сказать спасибо всем, кто был с нами.
Каждый из вас сделал это пространство живым.
Своими мыслями, идеями, вопросами, участием.

Что рассказать подробнее?
Какие моменты из Кэмпа вам интересны?
Напишите в комментариях — расскажу, покажу, поделюсь инсайдами.

Я часто грущу. Это вечная череда: радость — грусть, усилие — вознаграждение, сомнение — уверенность. Всё движется волнами.

Иногда я спрашиваю себя: занимаюсь ли я правильными вещами? Трачу ли свою жизнь правильно?

Строишь, например, банк. Улучшает ли это мир? Ещё один банк. Их и так тысячи. Или, может быть, лучше заняться какой-то большой нерешённой проблемой?

Сомнения возникают часто. На самом деле я не являюсь чемпионом ни в чём по отдельности. Я 18-й бизнес-ангел в мире. Но не первый.
А чтобы стать первым — нужно всё остальное в жизни поставить на паузу. Путь от 18-го к 1-му месту требует сверхжертвы.

Никто не знает 18-го космонавта или 18-го спортсмена Олимпиады. Поэтому я смиряюсь. Ни в чём по отдельности я, возможно, не стану экстраординарным.

Да, в 10 вещах можно стать КМС, МС — но не чемпионом.
Вот в гребле, например, я поставил мировой рекорд. Но это не футбол, не хоккей — это узкий спорт, конкуренция не такая высокая.

И почти всё, что я делаю — не получается.
Я иду от неудачи к неудаче. Иногда без пауз.
Но в конце этой череды — ты стоишь.
Ты остался.
Ты в игре.
И это главное.

Потому что большинство сходят с дистанции.
А побеждает не тот, у кого всё получается.
Побеждает тот, кто не останавливается.

Остерегайтесь ученика одного учителя. Хорошая идея превращается в догму, когда ее применяют ко всему и распространяют за пределы тех областей, где она полезна. Оставайтесь открытыми и принимайте многих учителей.

Встреча дня.
Сегодня записали выпуск на канал Радислава.
Был рад увидеться и поговорить.
Спасибо за вопросы — глубокие, прямые.
Обсудили баланс, дисциплину, мотивацию, семью и, конечно, предпринимательство.

В прошлый раз билеты на съёмки разборов закончились за 3 дня. Сейчас уже половины нет.

Вот ссылка на билеты.
Если хочешь быть в зале — лучше не откладывай.

Три разбора. Три звёздных соведущих:
— Михаил Гребенюк
— Борис Зарьков
— Михаил Кучмент

Это будет мощно!
13 мая
12.30 - 19.00