Действие решает всё.
Можно годами разбираться в себе, анализировать детские травмы, копаться в причинах.
Но это слишком длинный путь.
Я сразу иду в слой действия.
Если ты начинаешь делать, у тебя автоматически меняется мышление.
Перед действием стоит целый космос:
- Эмоции
- Состояние
- Воспитание
- Знания
Ты можешь копаться в этом 10 жизней и так ничего и не изменить.
Но стоит изменить действия – и всё подтянется следом.
Можно годами разбираться в себе, анализировать детские травмы, копаться в причинах.
Но это слишком длинный путь.
Я сразу иду в слой действия.
Если ты начинаешь делать, у тебя автоматически меняется мышление.
Перед действием стоит целый космос:
- Эмоции
- Состояние
- Воспитание
- Знания
Ты можешь копаться в этом 10 жизней и так ничего и не изменить.
Но стоит изменить действия – и всё подтянется следом.
Закончилась программа в Непале. Это было мощно
Эти дни стали для всех нас важной точкой перезагрузки.
Мы не говорили о бизнес-стратегиях или росте выручки. Мы задавали вопросы, которые меняют взгляд на жизнь: “Чего я хочу на самом деле?”, “Что для меня настоящее развитие?”
Каждый участник проходил свой путь осознаний. Кому-то нужно было отпустить прошлое. Кто-то увидел, что бежит не за своими целями. А кто-то наконец разобрался, как соединить успех и внутреннее удовлетворение.
Среда решает всё. Быть рядом с сильными людьми, которые ищут глубину, – это всегда ценно. Мы говорили о выборе, который определяет будущее. О том, как жить в балансе, а не в бесконечной гонке.
Один из самых сильных моментов – вечерние разговоры у костра. Когда маски сняты, а остаётся только честность.
Следующая программа пройдёт в августе в Танзании.
Если чувствуешь, что готов посмотреть на свою жизнь под другим углом – это возможность для тебя. Приглашаю на охоту за единорогом жизни вместе со мной
Эти дни стали для всех нас важной точкой перезагрузки.
Мы не говорили о бизнес-стратегиях или росте выручки. Мы задавали вопросы, которые меняют взгляд на жизнь: “Чего я хочу на самом деле?”, “Что для меня настоящее развитие?”
Каждый участник проходил свой путь осознаний. Кому-то нужно было отпустить прошлое. Кто-то увидел, что бежит не за своими целями. А кто-то наконец разобрался, как соединить успех и внутреннее удовлетворение.
Среда решает всё. Быть рядом с сильными людьми, которые ищут глубину, – это всегда ценно. Мы говорили о выборе, который определяет будущее. О том, как жить в балансе, а не в бесконечной гонке.
Один из самых сильных моментов – вечерние разговоры у костра. Когда маски сняты, а остаётся только честность.
Следующая программа пройдёт в августе в Танзании.
Если чувствуешь, что готов посмотреть на свою жизнь под другим углом – это возможность для тебя. Приглашаю на охоту за единорогом жизни вместе со мной
Если ты не питчишь как король – значит, твой проект недостаточно большой
В мае 2024 года я поехал в Бутан (маленькое королевство в Гималаях, где вместо ВВП измеряют индекс национального счастья) за смыслами.
Бутан – это про счастье.
У меня была встреча с главным ламой и с королем Бутана.
Я думал, что мы будем пить чай и говорить про 72 индикатора счастья.
Я подготовился. Изучил их философию.
Но король сказал:
— Оскар, это всё неинтересно. Можно я тебе проект покажу?
Он встаёт, включает презентацию – и питчит мне свой проект 1,5 часа.
Он строит город осознанности. Через этот проект показывает своё мировоззрение, отношение к экологии, воде, развитию общества.
Он волнуется, краснеет, но детально объясняет:
- Какие инвестиционные возможности
- Где нужна помощь
- Где он предлагает сотрудничество
Вдруг смотрит на часы:
— Оскар, извини, я думал, у нас полчаса, а уже… Я был в полном потоке.
Я спрашиваю:
— Сколько у тебя было таких встреч, как со мной?
— Одна тысяча.
Тысяча питчей за три года.
Он строит город на 50-70 лет вперёд. Сам увидит только начало.
Но он питчит 1000 раз за 3 года, хотя у него уже есть вся власть мира.
Вот насколько он хочет, чтобы это получилось.
И тогда я понял:
Если ты не питчишь как король, значит, твой проект недостаточно большой.
Просто недостаточно большой проект.
Идеальное сочетание: торопиться и думать долгосрочно.
В мае 2024 года я поехал в Бутан (маленькое королевство в Гималаях, где вместо ВВП измеряют индекс национального счастья) за смыслами.
Бутан – это про счастье.
У меня была встреча с главным ламой и с королем Бутана.
Я думал, что мы будем пить чай и говорить про 72 индикатора счастья.
Я подготовился. Изучил их философию.
Но король сказал:
— Оскар, это всё неинтересно. Можно я тебе проект покажу?
Он встаёт, включает презентацию – и питчит мне свой проект 1,5 часа.
Он строит город осознанности. Через этот проект показывает своё мировоззрение, отношение к экологии, воде, развитию общества.
Он волнуется, краснеет, но детально объясняет:
- Какие инвестиционные возможности
- Где нужна помощь
- Где он предлагает сотрудничество
Вдруг смотрит на часы:
— Оскар, извини, я думал, у нас полчаса, а уже… Я был в полном потоке.
Я спрашиваю:
— Сколько у тебя было таких встреч, как со мной?
— Одна тысяча.
Тысяча питчей за три года.
Он строит город на 50-70 лет вперёд. Сам увидит только начало.
Но он питчит 1000 раз за 3 года, хотя у него уже есть вся власть мира.
Вот насколько он хочет, чтобы это получилось.
И тогда я понял:
Если ты не питчишь как король, значит, твой проект недостаточно большой.
Просто недостаточно большой проект.
Идеальное сочетание: торопиться и думать долгосрочно.
Unicorn Fellowship стартовал! 🚀 Московская группа
Полгода глубокой работы для предпринимателей, которые ищут новую большую идею.
“То, что сделало тебя миллионером, не сделает тебя миллиардером.”
Эта программа — для тех, кто уже добился успеха, но хочет выйти на новый уровень.
Для тех, кто не хочет застрять в случайном проекте, а осознанно выбрать тему с потенциалом единорога.
Разбираем слепые зоны в бизнесе
Меняем фокус мышления на масштабные модели
Создаём правильное окружение для роста
Первый день — расширение горизонтов, новые вопросы и новые инсайты.
Полгода глубокой работы для предпринимателей, которые ищут новую большую идею.
“То, что сделало тебя миллионером, не сделает тебя миллиардером.”
Эта программа — для тех, кто уже добился успеха, но хочет выйти на новый уровень.
Для тех, кто не хочет застрять в случайном проекте, а осознанно выбрать тему с потенциалом единорога.
Разбираем слепые зоны в бизнесе
Меняем фокус мышления на масштабные модели
Создаём правильное окружение для роста
Первый день — расширение горизонтов, новые вопросы и новые инсайты.
Как вырастить мужчину, если ты рос без отца
Мне часто пишут:
"Оскар, ты для меня как отец. Я слушаю твои видео и опираюсь на них."
И я понимаю, почему.
Каждый третий ребёнок в СНГ растёт без отца.
А в мире, где 75% браков заканчиваются разводами, это уже не исключение, а массовое явление.
И это влияет не только на семьи, но и на бизнес, самооценку, выбор партнёров.
Как отсутствие отца формирует мышление и привычки?
Почему многие бессознательно ищут "замену отца" – в бизнесе, в спорте, в отношениях?
Как это превращать в силу, а не в слабость?
"Если у человека не было хорошего отца, ему нужно вырастить его самому." (Ницше)
Я расскажу, как этот опыт можно использовать в плюс.
И ещё важное:
Если вы уже сами отец, важно не повторить чужие ошибки.
То, как вы общаетесь с супругой, как решаете конфликты, как поддерживаете детей – формирует их будущее.
Смотрите видео – оно может многое изменить.
Мне часто пишут:
"Оскар, ты для меня как отец. Я слушаю твои видео и опираюсь на них."
И я понимаю, почему.
Каждый третий ребёнок в СНГ растёт без отца.
А в мире, где 75% браков заканчиваются разводами, это уже не исключение, а массовое явление.
И это влияет не только на семьи, но и на бизнес, самооценку, выбор партнёров.
Как отсутствие отца формирует мышление и привычки?
Почему многие бессознательно ищут "замену отца" – в бизнесе, в спорте, в отношениях?
Как это превращать в силу, а не в слабость?
"Если у человека не было хорошего отца, ему нужно вырастить его самому." (Ницше)
Я расскажу, как этот опыт можно использовать в плюс.
И ещё важное:
Если вы уже сами отец, важно не повторить чужие ошибки.
То, как вы общаетесь с супругой, как решаете конфликты, как поддерживаете детей – формирует их будущее.
Смотрите видео – оно может многое изменить.
В Германии выпячивать свое богатство — моветон. Если ты весь на брендах, с эксклюзивными сумками и золотыми часами, ты не получишь положительный фидбэк.
Вообще никто так не делает. Здесь статус в обществе зависит не от того, что у тебя есть, а от того, что ты делаешь. Какие проекты поддерживаешь, какие ценности создаешь. Например, строишь университет — вот это показатель.
По сути, та же самая игра в иерархию. Только на верхнем уровне — быть вне всех иерархий, чтобы никто не мог тебя определить.
Самые богатые немцы стараются не попадать даже в списки Forbes. У меня есть друг, и его нет ни в рейтингах, ни в прессе. И в этом тоже есть своя таинственность. Это притягивает даже больше, чем показное богатство.
Мне нравится эта философия. Если ты строишь долгосрочный бизнес, твоя репутация должна основываться не на внешних атрибутах, а на той ценности, которую ты создаешь. Пока одни доказывают успех дорогими вещами, другие тихо создают единорогов.
Вообще никто так не делает. Здесь статус в обществе зависит не от того, что у тебя есть, а от того, что ты делаешь. Какие проекты поддерживаешь, какие ценности создаешь. Например, строишь университет — вот это показатель.
По сути, та же самая игра в иерархию. Только на верхнем уровне — быть вне всех иерархий, чтобы никто не мог тебя определить.
Самые богатые немцы стараются не попадать даже в списки Forbes. У меня есть друг, и его нет ни в рейтингах, ни в прессе. И в этом тоже есть своя таинственность. Это притягивает даже больше, чем показное богатство.
Мне нравится эта философия. Если ты строишь долгосрочный бизнес, твоя репутация должна основываться не на внешних атрибутах, а на той ценности, которую ты создаешь. Пока одни доказывают успех дорогими вещами, другие тихо создают единорогов.
Как находить идеи и внедрять их в жизнь
Мы страдаем от того, что бесконечно коллекционируем идеи.
Читаем книги, слушаем лекции, обсуждаем стратегии – но не внедряем.
“Это я уже слышал, это я знаю.”
Я мыслю иначе.
Я создаю незабываемые опыты, где совпадают пиковая эмоция, мощное окружение и сильная идея.
Именно так идеи превращаются в изменение поведения.
В нашем кэмпе в Подмосковье всё будет построено вокруг поиска идеи и её внедрения:
Среда, которая заставляет видеть шире
Методики, которые превращают знания в действия
Практики, которые делают процесс незабываемым
Одна из таких практик — роль ментора. Ты не просто учишься, а становишься тем, кто помогает другим увидеть инсайты. И именно в этом моменте часто приходит понимание своего пути.
Я много думаю о том, как идеи сделать частью реальности.
Поэтому мы создаём такие поездки, тщательно отбираем людей и детально продумываем каждую мелочь.
И в идеале – возвращаемся другими людьми.
Мы страдаем от того, что бесконечно коллекционируем идеи.
Читаем книги, слушаем лекции, обсуждаем стратегии – но не внедряем.
“Это я уже слышал, это я знаю.”
Я мыслю иначе.
Я создаю незабываемые опыты, где совпадают пиковая эмоция, мощное окружение и сильная идея.
Именно так идеи превращаются в изменение поведения.
В нашем кэмпе в Подмосковье всё будет построено вокруг поиска идеи и её внедрения:
Среда, которая заставляет видеть шире
Методики, которые превращают знания в действия
Практики, которые делают процесс незабываемым
Я много думаю о том, как идеи сделать частью реальности.
Поэтому мы создаём такие поездки, тщательно отбираем людей и детально продумываем каждую мелочь.
И в идеале – возвращаемся другими людьми.
camp.unicornfellowship.ru
Unicorn Camp с Оскаром Хартманном в Подмосковье.
От идеи до единорога: выбор эффективной бизнес-модели и масштабирование вашего бизнеса. 18–20 апреля
Как поймать единорога жизни?
Я недавно был в Африке. Там, 100 лет назад, люди доживали в среднем до 17 лет. Многие умирали сразу, кто-то дотягивал до 36.
В 40 лет твой мозг уже говорит: “Работаем с тем, что есть.”
Как ты можешь себя поменять?
Единственный способ – это очень яркая эмоция.
Пиковая эмоция. Череда событий, которые вау.
Люди, которые тебя вдохновляют.
Места силы.
Идеи.
Я знаю, что если отбирать невероятных людей, собирать их вместе, создавать череду событий, давать идеи, давать эмоции – там происходит магия.
Именно поэтому я езжу в самые сильные точки мира.
И зову с собой тех, кто хочет поймать своего единорога жизни.
Я недавно был в Африке. Там, 100 лет назад, люди доживали в среднем до 17 лет. Многие умирали сразу, кто-то дотягивал до 36.
В 40 лет твой мозг уже говорит: “Работаем с тем, что есть.”
Как ты можешь себя поменять?
Единственный способ – это очень яркая эмоция.
Пиковая эмоция. Череда событий, которые вау.
Люди, которые тебя вдохновляют.
Места силы.
Идеи.
Я знаю, что если отбирать невероятных людей, собирать их вместе, создавать череду событий, давать идеи, давать эмоции – там происходит магия.
Именно поэтому я езжу в самые сильные точки мира.
И зову с собой тех, кто хочет поймать своего единорога жизни.
Почему люди не достигают своей цели?
В 20 лет ты думаешь, что другие про тебя подумают.
В 40 лет тебе становится без разницы, что про тебя подумают.
А в 60 лет ты понимаешь, что все это время про тебя вообще никто не думал.
Люди в основном потребляют. Если ты постоянно что-то создаешь, через 20 лет ты даже не вспомнишь 1% своих решений и действий. Ты теряешь миллионы — и это кажется концом света. А спустя 10 лет даже не вспомнишь, что это был за проект.
Тогда что уж говорить о том, что думают другие?
Сегодня обсуждают одно, завтра другое.
Если у тебя 100% одобрение, ты просто невидимка.
Как только ты становишься видимым, ты кому-то начинаешь не нравиться.
Почему люди не достигают своих целей?
Всегда есть конфликтующая цель.
Ты хочешь расти, но хочешь, чтобы тебя любили все.
Ты хочешь строить бизнес, но боишься ошибок.
Ты хочешь масштабироваться, но боишься критики.
Когда я пытался выполнить КМС по велотреку, случайно услышал разговор за сценой:
— Думаю, он не сделает, он слишком толстенький.
Я думал об этом. Но я сделал.
Мы всегда будем переживать, если в племени люди начинают негативно к нам относиться. Это заложено природой. Это угроза жизни. Почти смерть.
Есть хотя бы один человек, которого не критикуют? Нет.
Все значимые люди делят мир пополам. За / против, черное / белое.
Бизнес — это игра на результат, а не на одобрение.
В 20 лет ты думаешь, что другие про тебя подумают.
В 40 лет тебе становится без разницы, что про тебя подумают.
А в 60 лет ты понимаешь, что все это время про тебя вообще никто не думал.
Люди в основном потребляют. Если ты постоянно что-то создаешь, через 20 лет ты даже не вспомнишь 1% своих решений и действий. Ты теряешь миллионы — и это кажется концом света. А спустя 10 лет даже не вспомнишь, что это был за проект.
Тогда что уж говорить о том, что думают другие?
Сегодня обсуждают одно, завтра другое.
Если у тебя 100% одобрение, ты просто невидимка.
Как только ты становишься видимым, ты кому-то начинаешь не нравиться.
Почему люди не достигают своих целей?
Всегда есть конфликтующая цель.
Ты хочешь расти, но хочешь, чтобы тебя любили все.
Ты хочешь строить бизнес, но боишься ошибок.
Ты хочешь масштабироваться, но боишься критики.
Когда я пытался выполнить КМС по велотреку, случайно услышал разговор за сценой:
— Думаю, он не сделает, он слишком толстенький.
Я думал об этом. Но я сделал.
Мы всегда будем переживать, если в племени люди начинают негативно к нам относиться. Это заложено природой. Это угроза жизни. Почти смерть.
Есть хотя бы один человек, которого не критикуют? Нет.
Все значимые люди делят мир пополам. За / против, черное / белое.
Бизнес — это игра на результат, а не на одобрение.
Крупнейшее бизнес-событие весны — Основатели LIVE
16 апреля, Москва
Мои друзья делают мощную конференцию для предпринимателей, инвесторов и основателей — Основатели LIVE. Это не просто форум, где говорят о бизнесе, а реальная среда для роста в эпоху перемен.
Здесь будут сильные предприниматели, те, кто не просто говорит, а делает:
Татьяна Ким – основатель Wildberries
Эмин Агаларов – президент Agalarov Development
Михаил Токовинин – сооснователь amoCRM
Владимир Седов – основатель Askona Life Group
Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех»
Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», крупнейшего производителя продуктов питания
Денис Кутергин – сооснователь YouDo
И еще более 10 крутых спикеров, которые поделятся своим опытом!
🔘 3 000 участников: основатели, инвесторы, топ-менеджеры — те, кто двигает рынок вперед.
🔘 Нетворкинг, инсайты и новые стратегии для бизнеса.
🔘 Закрытая встреча 17 апреля для VIP-участников — возможность познакомиться со спикерами лично.
Если ты развиваешь бизнес и хочешь расти — тебе сюда.
Я в этот день буду в другом месте, но очень рекомендую сходить
📌 Регистрируйся
Реклама. ООО «Делай просто», ИНН: 7727460290, erid: 2W5zFJkaE8Y
16 апреля, Москва
Мои друзья делают мощную конференцию для предпринимателей, инвесторов и основателей — Основатели LIVE. Это не просто форум, где говорят о бизнесе, а реальная среда для роста в эпоху перемен.
Здесь будут сильные предприниматели, те, кто не просто говорит, а делает:
Татьяна Ким – основатель Wildberries
Эмин Агаларов – президент Agalarov Development
Михаил Токовинин – сооснователь amoCRM
Владимир Седов – основатель Askona Life Group
Андрей Кривенко – основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех»
Сергей Иванов – совладелец «ЭФКО», крупнейшего производителя продуктов питания
Денис Кутергин – сооснователь YouDo
И еще более 10 крутых спикеров, которые поделятся своим опытом!
Если ты развиваешь бизнес и хочешь расти — тебе сюда.
📌 Регистрируйся
Реклама. ООО «Делай просто», ИНН: 7727460290, erid: 2W5zFJkaE8Y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все истории быстрого роста, которые я видел, строились на сильной системе мотивации.
Вот Игорь Яковлев, основатель обувной сети Kari, открыл 200 магазинов с нуля за очень короткий срок. Как? Он нашел мотивированного человека, который уже показал себя в регионе, и задал ему один вопрос:
— Какая у тебя мечта?
— 2 миллиона долларов. Хочу дом для родителей, обеспечить семью.
— Откроешь 200 магазинов — получишь 2 миллиона.
Человек видел цель. Два-три года — и он сделает все. Нет ничего сильнее личной мотивации. Именно поэтому капитализм побеждает — когда у людей есть личная цель, они рвут вперед.
Проблема большинства компаний в том, что у владельцев есть мечта, у топ-менеджмента есть мечта, а у сотрудников нет.
Ты можешь принимать решения вразрез с прибылью. Ты думаешь про будущее, тебе выгодно инвестировать. А у сотрудников просто процент от прибыли. Они хотят получать долю здесь и сейчас. Конфликт интересов. Это большой фейл.
Первое, что нужно внедрить — мотивационную систему
Менеджеры ради 100 млн или даже 100 тысяч рублей могут ломать компании.
Я люблю со своими сотрудниками плыть в одной лодке. На чем зарабатываю я, на том же зарабатывают и они.
Ты хочешь IPO? Капитализацию миллиард? Тогда раздели эту мечту с командой.
Минимум 10 человек в компании должны стать мультимиллионерами. Их сумма целей должна быть равна вашей общей цели.
Если ты хочешь масштабироваться, ты не можешь грести один. Сделай так, чтобы ключевые люди шли к целям вместе с тобой.
Вот Игорь Яковлев, основатель обувной сети Kari, открыл 200 магазинов с нуля за очень короткий срок. Как? Он нашел мотивированного человека, который уже показал себя в регионе, и задал ему один вопрос:
— Какая у тебя мечта?
— 2 миллиона долларов. Хочу дом для родителей, обеспечить семью.
— Откроешь 200 магазинов — получишь 2 миллиона.
Человек видел цель. Два-три года — и он сделает все. Нет ничего сильнее личной мотивации. Именно поэтому капитализм побеждает — когда у людей есть личная цель, они рвут вперед.
Проблема большинства компаний в том, что у владельцев есть мечта, у топ-менеджмента есть мечта, а у сотрудников нет.
Ты можешь принимать решения вразрез с прибылью. Ты думаешь про будущее, тебе выгодно инвестировать. А у сотрудников просто процент от прибыли. Они хотят получать долю здесь и сейчас. Конфликт интересов. Это большой фейл.
Первое, что нужно внедрить — мотивационную систему
Менеджеры ради 100 млн или даже 100 тысяч рублей могут ломать компании.
Я люблю со своими сотрудниками плыть в одной лодке. На чем зарабатываю я, на том же зарабатывают и они.
Ты хочешь IPO? Капитализацию миллиард? Тогда раздели эту мечту с командой.
Минимум 10 человек в компании должны стать мультимиллионерами. Их сумма целей должна быть равна вашей общей цели.
Если ты хочешь масштабироваться, ты не можешь грести один. Сделай так, чтобы ключевые люди шли к целям вместе с тобой.