☠️ Бизнесовый некролог юрлиц
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
🚀 Как запустить свой стартап?
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
5 схем обмана при продаже готового бизнеса, или что надо знать предпринимателю, чтобы не потерять свои деньги.
🧑💻 Написал статью о том, как недобросовестные предприниматели продают свои заведомо провальные бизнесы, используя мошеннические схемы и создавая «мыльные пузыри» в финансовых моделях.
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — что нужно знать начинающим предпринимателям.
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
vc.ru
Что я узнал о бизнесе на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — личный опыт предпринимателей — BackGround на vc.ru
BackGround 29 мая
🗃 Полезное от Ошибатора
Самый большой договор, который я заключал на сегодняшний день, был договор аренды нежилого помещения площадью 50 504,8 кв.м. в одном крупном ТРЦ Москвы.
Он был расписан на 52 страницы, в него вносилось 487 правок, согласовывали мы его 2,5 месяца, а сумма сделки по нему была 12 160 000 рублей в месяц.
Вот ссылка на этот договор. Кому интересно, можете посмотреть содержание и взять себе на вооружение полезные пункты.
🧑💻 А вот ещё из полезного: собрал для вас ссылки на нужные для бизнеса и фриланса шаблоны документов: акты, договора, соглашения и прочее.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
Самый большой договор, который я заключал на сегодняшний день, был договор аренды нежилого помещения площадью 50 504,8 кв.м. в одном крупном ТРЦ Москвы.
Он был расписан на 52 страницы, в него вносилось 487 правок, согласовывали мы его 2,5 месяца, а сумма сделки по нему была 12 160 000 рублей в месяц.
Вот ссылка на этот договор. Кому интересно, можете посмотреть содержание и взять себе на вооружение полезные пункты.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пенсионер решил купить пункт выдачи заказов Вайлдберриз, но чуть не попал на 570 000 рублей
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
🏪 Срок окупаемости инвестиций в двадцати популярных оффлайн бизнесах
Собрал для вас небольшую статистику по окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
Для реалистичного расчета инвестиций в сумму закладывались первые два месяца на работу и обслуживание бизнеса — аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоги, обязательные взносы и прочее.
Начну собирать в отдельную таблицу подобные данные + ещё полезные показатели.
Смотреть расчеты можно по этой ссылке
Собрал для вас небольшую статистику по окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
Для реалистичного расчета инвестиций в сумму закладывались первые два месяца на работу и обслуживание бизнеса — аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоги, обязательные взносы и прочее.
Начну собирать в отдельную таблицу подобные данные + ещё полезные показатели.
Смотреть расчеты можно по этой ссылке
Teletype
Срок окупаемости инвестиций в двадцати популярных оффлайн бизнесах
Собрал для вас небольшую статистику по реальной окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
У нас было 1,5 млн рублей и желание создать свой бренд одежды — рассказываю, что из этого вышло
Опубликовал авторскую версию личного опыта предпринимателя Евгения Лукина, который вместе со своей девушкой Натальей год назад запустил собственный бренд одежды.
В статье Евгений рассказывает о том, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта.
Как устроены процессы производства одежды на аутсорсе, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Будем благодарны, если поддержите статьи лайками и комментариями 🙌🏻
Опубликовал авторскую версию личного опыта предпринимателя Евгения Лукина, который вместе со своей девушкой Натальей год назад запустил собственный бренд одежды.
В статье Евгений рассказывает о том, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта.
Как устроены процессы производства одежды на аутсорсе, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Будем благодарны, если поддержите статьи лайками и комментариями 🙌🏻
🤿 Как грамотно продавать сезонные товары, чтобы вне сезона не заморозить в них большую часть оборотных средств?
Решил разобраться в этом вопросе, так как у многих предпринимателей возникают проблемы с сезонкой, что может привести даже к закрытию бизнеса (если сезонный товар не является основным).
1️⃣ Какой должен быть оптимальный процент сезонных товаров в общем ассортименте?
⁃ 30–40% от общего ассортимента — оптимальный показатель для большинства бизнесов, особенно начинающих. Это позволяет извлекать прибыль в пиковые периоды, не завися полностью от сезонных колебаний.
⁃ До 50% — допустимо для опытных продавцов с хорошо отлаженной логистикой и аналитикой спроса.
⁃ Менее 30% — подходит для магазинов, делающих ставку на стабильные товары (например, бытовую химию, продукты питания).
2️⃣ Оптимальные сроки закупки сезонных товаров.
⁃ За 3–6 месяцев до начала сезона — стандартный срок для большинства категорий (например, зимняя одежда, новогодние украшения).
⁃ За 2–4 месяца — для товаров с менее выраженной сезонностью (например, садовый инвентарь, пляжные аксессуары).
⁃ За 1–2 месяца — для товаров, спрос на которые зависит от краткосрочных трендов (например, модные аксессуары к праздникам).
Важно учитывать логистику: импортные товары требуют больше времени на доставку (до 3–4 месяцев), поэтому закупать их нужно раньше.
Используйте также постепенный формат закупок: 70% объема — заранее, 30% — корректировка по ходу сезона.
3️⃣ Оптимальный остаток сезонного товара в конце сезона.
⁃ 5–10% от общего объема закупок — безопасный уровень для большинства категорий (новогодние украшения, летние товары).
⁃ До 15% — допустимо для товаров с растянутым спросом (демисезонная одежда, садовый инвентарь).
4️⃣ Рекомендации по работе с сезонным товаром.
⁃ В конце сезона устраивайте распродажи — начинайте уценку за 2–4 недели до конца сезона.
⁃ Комплектуйте наборы, чтобы быстрее распродавалось: например, зимние шапки + шарфы со скидкой.
⁃ Лучше выделять отдельный бюджет на закупку сезонных товаров, так вы минимизируете риски заморозки основных оборотных средств.
⁃ В себестоимость сезонного товара закладывайте возможные расходы на хранение и дополнительную логистику товара (магазин-склад-магазин) как перед началом сезона, так и возможного остатка после завершения сезона (см. пункт 4).
Обязательно заложите 10–20% на возможные потери при хранении.
5️⃣ Типы сезонности
⁃ Жесткая (новогодние украшения, пасхальные наборы) — лучше ограничивать 20–30%, так как остатки сложно реализовать 36.
⁃ Умеренная (демисезонная одежда, садовый инвентарь) — можно увеличить до 40–50%, поскольку спрос частично сохраняется вне сезона.
📝 Напишите в комментариях, что вы могли бы рекомендовать по работе с сезонными товарами.
Решил разобраться в этом вопросе, так как у многих предпринимателей возникают проблемы с сезонкой, что может привести даже к закрытию бизнеса (если сезонный товар не является основным).
⁃ 30–40% от общего ассортимента — оптимальный показатель для большинства бизнесов, особенно начинающих. Это позволяет извлекать прибыль в пиковые периоды, не завися полностью от сезонных колебаний.
⁃ До 50% — допустимо для опытных продавцов с хорошо отлаженной логистикой и аналитикой спроса.
⁃ Менее 30% — подходит для магазинов, делающих ставку на стабильные товары (например, бытовую химию, продукты питания).
⁃ За 3–6 месяцев до начала сезона — стандартный срок для большинства категорий (например, зимняя одежда, новогодние украшения).
⁃ За 2–4 месяца — для товаров с менее выраженной сезонностью (например, садовый инвентарь, пляжные аксессуары).
⁃ За 1–2 месяца — для товаров, спрос на которые зависит от краткосрочных трендов (например, модные аксессуары к праздникам).
Важно учитывать логистику: импортные товары требуют больше времени на доставку (до 3–4 месяцев), поэтому закупать их нужно раньше.
Используйте также постепенный формат закупок: 70% объема — заранее, 30% — корректировка по ходу сезона.
⁃ 5–10% от общего объема закупок — безопасный уровень для большинства категорий (новогодние украшения, летние товары).
⁃ До 15% — допустимо для товаров с растянутым спросом (демисезонная одежда, садовый инвентарь).
⁃ В конце сезона устраивайте распродажи — начинайте уценку за 2–4 недели до конца сезона.
⁃ Комплектуйте наборы, чтобы быстрее распродавалось: например, зимние шапки + шарфы со скидкой.
⁃ Лучше выделять отдельный бюджет на закупку сезонных товаров, так вы минимизируете риски заморозки основных оборотных средств.
⁃ В себестоимость сезонного товара закладывайте возможные расходы на хранение и дополнительную логистику товара (магазин-склад-магазин) как перед началом сезона, так и возможного остатка после завершения сезона (см. пункт 4).
Обязательно заложите 10–20% на возможные потери при хранении.
⁃ Жесткая (новогодние украшения, пасхальные наборы) — лучше ограничивать 20–30%, так как остатки сложно реализовать 36.
⁃ Умеренная (демисезонная одежда, садовый инвентарь) — можно увеличить до 40–50%, поскольку спрос частично сохраняется вне сезона.
📝 Напишите в комментариях, что вы могли бы рекомендовать по работе с сезонными товарами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤖 ИИ для бизнеса
Как можно использовать искусственный интеллект начинающим и действующим предпринимателям?
9 основных задач, решение которых вам могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.
❗️Работу с ИИ по этим задачам рекомендую выполнять для получения основ и фактуры, чтобы понять общую картину и некоторые детали процессов, в которых вы не разбираетесь. Не стоит надеется, что ИИ даст вам «волшебную таблетку, после которой ваш проект улетит в космос».
1️⃣ Аналитика и исследования
⁃ Анализ рынка и конкурентов
⁃ Исследование целевой аудитории (ЦА)
⁃ Работа с данными (Excel/Google Sheets, BI)
⁃ Прогнозирование и сценарный анализ
⁃ Анализ эффективности рекламы
⁃ Подготовка отчетов и презентаций
2️⃣ Маркетинг и продажи
⁃ Разработка маркетинговой стратегии
⁃ Настройка и оптимизация рекламы
⁃ Контент-маркетинг и копирайтинг
⁃ SEO и трафик
⁃ Продажи и CRM
⁃ Анализ эффективности маркетинга
⁃ SMM и работа с соцсетями
⁃ Автоматизация маркетинга
3️⃣ Оптимизация и автоматизация
⁃ Автоматизация рутинных задач
⁃ Оптимизация бизнес-процессов
⁃ Интеграция сервисов
⁃ Чат-боты и автоответчики
⁃ Работа с данными и отчетностью
⁃ Электронная коммерция
⁃ Удаленные команды и коллаборация
⁃ IT-инфраструктура
4️⃣ Финансы и юридические вопросы
⁃ Финансовый учет и планирование
⁃ Налоги и отчетность
⁃ Юридические документы (шаблоны и структура)
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с долгами и платежами
⁃ Правовые вопросы (базовые)
⁃ Инвестиции и финмодели
5️⃣ Продукт и клиентский опыт
⁃ Разработка и улучшение продукта
⁃ UX и удобство использования
⁃ Клиентский сервис и лояльность
⁃ Сбор и анализ обратной связи
⁃ Персонализация опыта
⁃ Оффлайн-опыт
⁃ Цифровые продукты и SaaS
6️⃣ HR и управление командой
⁃ Подбор персонала
⁃ Адаптация новых сотрудников
⁃ Мотивация и удержание
⁃ Обучение и развитие
⁃ Управление эффективностью
⁃ Работа с конфликтами
⁃ Документооборот и автоматизация
⁃ Выстраивание работы с удаленной командой
7️⃣ Креатив и инновации
⁃ Генерация идей для продуктов/услуг
⁃ Нейминг и брендинг
⁃ Инновационные бизнес-модели
⁃ Креативные рекламные кампании
⁃ Улучшение клиентского опыта
⁃ Технологические инновации
⁃ Провокационные гипотезы
8️⃣ Инвестиционные задачи
⁃ Подготовка проекта к инвестициям
⁃ Создание «продающих» материалов
⁃ Поиск инвесторов
⁃ Альтернативные источники финансирования
⁃ Подготовка к переговорам
⁃ Юридические аспекты
⁃ Пост-инвестиционное взаимодействие
9️⃣ Управление проектом
⁃ Планирование и постановка целей: декомпозиция задач, методологии, шаблоны
⁃ Инструменты и автоматизация
⁃ Контроль сроков и рисков: чек-листы, анализ рынка, шаблоны
⁃ Командная работа: роли, мотивация, удаленка
⁃ Бюджет и ресурсы: трекинг расходов, оптимизация, финмодели
⁃ Отчетность и аналитика: дашборды, метрики, выводы
⁃ Гибкость и адаптация: итерации, pivot-стратегии, чек-листы
⁃ Закрытие проекта: чек-листы, отчеты, формирование базы знаний
❗️Позже буду публиковать подробности по каждой отдельной теме.
А как вы используете ИИ в своем бизнесе? Поделитесь в комментариях 🙌🏻
Как можно использовать искусственный интеллект начинающим и действующим предпринимателям?
9 основных задач, решение которых вам могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.
❗️Работу с ИИ по этим задачам рекомендую выполнять для получения основ и фактуры, чтобы понять общую картину и некоторые детали процессов, в которых вы не разбираетесь. Не стоит надеется, что ИИ даст вам «волшебную таблетку, после которой ваш проект улетит в космос».
⁃ Анализ рынка и конкурентов
⁃ Исследование целевой аудитории (ЦА)
⁃ Работа с данными (Excel/Google Sheets, BI)
⁃ Прогнозирование и сценарный анализ
⁃ Анализ эффективности рекламы
⁃ Подготовка отчетов и презентаций
⁃ Разработка маркетинговой стратегии
⁃ Настройка и оптимизация рекламы
⁃ Контент-маркетинг и копирайтинг
⁃ SEO и трафик
⁃ Продажи и CRM
⁃ Анализ эффективности маркетинга
⁃ SMM и работа с соцсетями
⁃ Автоматизация маркетинга
⁃ Автоматизация рутинных задач
⁃ Оптимизация бизнес-процессов
⁃ Интеграция сервисов
⁃ Чат-боты и автоответчики
⁃ Работа с данными и отчетностью
⁃ Электронная коммерция
⁃ Удаленные команды и коллаборация
⁃ IT-инфраструктура
⁃ Финансовый учет и планирование
⁃ Налоги и отчетность
⁃ Юридические документы (шаблоны и структура)
⁃ Финансовый анализ
⁃ Работа с долгами и платежами
⁃ Правовые вопросы (базовые)
⁃ Инвестиции и финмодели
⁃ Разработка и улучшение продукта
⁃ UX и удобство использования
⁃ Клиентский сервис и лояльность
⁃ Сбор и анализ обратной связи
⁃ Персонализация опыта
⁃ Оффлайн-опыт
⁃ Цифровые продукты и SaaS
⁃ Подбор персонала
⁃ Адаптация новых сотрудников
⁃ Мотивация и удержание
⁃ Обучение и развитие
⁃ Управление эффективностью
⁃ Работа с конфликтами
⁃ Документооборот и автоматизация
⁃ Выстраивание работы с удаленной командой
⁃ Генерация идей для продуктов/услуг
⁃ Нейминг и брендинг
⁃ Инновационные бизнес-модели
⁃ Креативные рекламные кампании
⁃ Улучшение клиентского опыта
⁃ Технологические инновации
⁃ Провокационные гипотезы
⁃ Подготовка проекта к инвестициям
⁃ Создание «продающих» материалов
⁃ Поиск инвесторов
⁃ Альтернативные источники финансирования
⁃ Подготовка к переговорам
⁃ Юридические аспекты
⁃ Пост-инвестиционное взаимодействие
⁃ Планирование и постановка целей: декомпозиция задач, методологии, шаблоны
⁃ Инструменты и автоматизация
⁃ Контроль сроков и рисков: чек-листы, анализ рынка, шаблоны
⁃ Командная работа: роли, мотивация, удаленка
⁃ Бюджет и ресурсы: трекинг расходов, оптимизация, финмодели
⁃ Отчетность и аналитика: дашборды, метрики, выводы
⁃ Гибкость и адаптация: итерации, pivot-стратегии, чек-листы
⁃ Закрытие проекта: чек-листы, отчеты, формирование базы знаний
❗️Позже буду публиковать подробности по каждой отдельной теме.
А как вы используете ИИ в своем бизнесе? Поделитесь в комментариях 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌯 Сколько можно заработать на продаже шаурмы в Москве?
Примерные расчеты показали, что в день надо продавать минимум 100 штук классической шаурмы при её рыночной стоимости в 350 рублей, тогда чистая прибыль будет в районе 100 000 руб./мес.
Без учета продажи сопутствующих товаров: чай/кофе, выпечка, безалкогольные напитки и прочее.
Откуда получились такие суммы?
Смоделировал средние расходы на содержание одной точки шаурмы в спальном районе Москвы:
1️⃣ Прямые затраты (ингредиенты) — 110 руб/шт.
2️⃣ Аренда помещения — 80 000 руб/мес.
3️⃣ Коммунальные платежи — 21 000 руб/мес.
4️⃣ Охрана помещения — 4500 руб/мес.
5️⃣ Зарплата сотрудников:
⁃ 2 повара — 160 000 руб.
⁃ 2 кассира — 120 000 руб.
Итого ФОТ: 280 000 руб.
6️⃣ Налоги и взносы на сотрудников (43%) — 120 400 руб. (280 000 × 0,43)
7️⃣ Логистика — 10 000 руб./мес.
8️⃣ Налог (УСН 6%) — 6% от выручки
9️⃣ Взносы ИП за себя — 4472 руб/мес.
🔟 Амортизация оборудования — 15 000 руб/мес.
1️⃣ 1️⃣ Прочие расходы — 20 000 руб/мес.
Разбивка себестоимости
На каждую шаурму приходится:
⁃ Прямые затраты (ингредиенты): 110 руб.
⁃ Доля постоянных расходов: 555 372 / 3 000 ≈ 185,12 руб.
⁃ Доля налога (УСН): 63 000 / 3 000 = 21 руб.
Итого себестоимость одной шаурмы при продаже 100 штук в день: 316,12 рублей.
🧮 Итого:
⁃ Прибыль с 1 шаурмы: 350 − 316,12 = 33,88 руб (наценка 10,7%)
⁃ Общая прибыль за месяц: 33,88 × 3 000 = 101 640 рублей.
Если поднять цену до 400 руб, себестоимость останется той же, но прибыль вырастет до 250 000 руб/мес. при тех же объёмах.
🧐 Из интересного
Кстати, теперь любителям полакомиться шаурмой приходится отдавать в среднем 374 рубля за одну порцию.
За последнее время ценник на классическую шаурму взлетел на 39%. Удорожание сразу на 105 рублей стало самым значительным за последние годы.
Примерные расчеты показали, что в день надо продавать минимум 100 штук классической шаурмы при её рыночной стоимости в 350 рублей, тогда чистая прибыль будет в районе 100 000 руб./мес.
Без учета продажи сопутствующих товаров: чай/кофе, выпечка, безалкогольные напитки и прочее.
Откуда получились такие суммы?
Смоделировал средние расходы на содержание одной точки шаурмы в спальном районе Москвы:
⁃ 2 повара — 160 000 руб.
⁃ 2 кассира — 120 000 руб.
Итого ФОТ: 280 000 руб.
Разбивка себестоимости
На каждую шаурму приходится:
⁃ Прямые затраты (ингредиенты): 110 руб.
⁃ Доля постоянных расходов: 555 372 / 3 000 ≈ 185,12 руб.
⁃ Доля налога (УСН): 63 000 / 3 000 = 21 руб.
Итого себестоимость одной шаурмы при продаже 100 штук в день: 316,12 рублей.
🧮 Итого:
⁃ Прибыль с 1 шаурмы: 350 − 316,12 = 33,88 руб (наценка 10,7%)
⁃ Общая прибыль за месяц: 33,88 × 3 000 = 101 640 рублей.
Если поднять цену до 400 руб, себестоимость останется той же, но прибыль вырастет до 250 000 руб/мес. при тех же объёмах.
🧐 Из интересного
Кстати, теперь любителям полакомиться шаурмой приходится отдавать в среднем 374 рубля за одну порцию.
За последнее время ценник на классическую шаурму взлетел на 39%. Удорожание сразу на 105 рублей стало самым значительным за последние годы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ для бизнеса — как можно использовать искусственный для аналитики и исследований в своём проекте?
Недавно я публиковал пост о том, как предпринимателю можно использовать ИИ в своём деле.
Выделил 9 основных задач, решение которых могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.
Теперь хочу дать вам более подробную информацию по каждой задаче.
Начну с аналитики и исследований в бизнесе, с которыми может помочь ИИ.
Подробно всё расписал в статье на Хабре: ссылка здесь
Недавно я публиковал пост о том, как предпринимателю можно использовать ИИ в своём деле.
Выделил 9 основных задач, решение которых могут упростить ChatGPT, DeepSeek и им подобные.
Теперь хочу дать вам более подробную информацию по каждой задаче.
Начну с аналитики и исследований в бизнесе, с которыми может помочь ИИ.
Подробно всё расписал в статье на Хабре: ссылка здесь
🏭 Сколько денег зарабатывают владельцы малого производства в России (часть 1)
Cоставил список рентабельности по 20 разным производствам. Все цифры реальных производств, за что спасибо Славе Рюмину.
Сегодня подготовлю вторую часть.
1️⃣ Мебельное производство:
⁃ Выручка в месяц: 26 378 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 24 926 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 452 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5,5%
2️⃣ Производство свечей:
⁃ Выручка в месяц: 1 830 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 595 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 234 095 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 13%
3️⃣ Производство рекламных конструкций:
⁃ Выручка в год: 100–150 млн ₽
⁃ Расходы в год: 85–135 млн ₽
⁃ Чистая прибыль: 10–22,5 млн ₽
⁃ Рентабельность продаж: 10–15%
4️⃣ Производство электрощитов:
⁃ Выручка в месяц: 40 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 36 750 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 3 250 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 8%
5️⃣ Производство биодобавок:
⁃ Выручка в месяц: 93 149 907 ₽
⁃ Расходы в месяц: 62 447 326 ₽
⁃ Прибыль до налогов: 30 702 581 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 33%
6️⃣ Производство мебельного щита из ясеня:
⁃ Выручка в месяц: 30 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 28 200 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 800 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 6%
7️⃣ Производство одноразовой посуды из картона:
⁃ Выручка в год: 46 889 581 ₽
⁃ Выручка средняя в месяц: 3 907 465 ₽
⁃ Расходы в год: 41 141 807 ₽
⁃ Расходы средние в месяц: 3 428 848 ₽
⁃ Валовая прибыль в год: 18 286 003 ₽
⁃ Валовая прибыль в месяц:1 523 834 ₽
⁃ Чистая прибыль в год: 5 674 116 ₽
⁃ Чистая прибыль в месяц: 472 843 ₽
⁃ Рентабельность продаж средняя в год: 12,10%
8️⃣ Производство бумажных салфеток:
⁃ Выручка в год: 1 100 000 000 ₽
⁃ Расходы в год: 1 045 000 000 ₽
⁃ Чистая прибыль в год: 55 000 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5%
9️⃣ Производство лимонадов:
⁃ Выручка в год: 100 600 000 ₽
⁃ Расходы в год: 72 300 000 ₽
⁃ Чистая прибыль в год: 27 700 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 28,13%
🔟 Производство алюминиевых крышечек:
⁃ Выручка в месяц: 300 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 266 000 000 ₽
⁃ Прибыль по EBITDA: 34 000 000 ₽
⁃ Налоги: 7 000 000 ₽
⁃ Платежи по кредитам: 10 000 000 ₽
⁃ Чистая прибыль в месяц: 17 000 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5,70%
1️⃣ 1️⃣ Производство пылесосов для маникюров:
⁃ Выручка в год: 39 060 130 ₽
⁃ Расходы в год: 32 011 598 ₽
⁃ Чистая прибыль: 7 048 532 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 18,05%
1️⃣ 2️⃣ Производство картин по номерам:
⁃ Выручка в месяц: 30 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 22 425 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 7 575 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 25,75%
1️⃣ 3️⃣ Производство керамики:
⁃ Выручка в месяц: 2 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 400 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 600 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 30%
1️⃣ 4️⃣ Производство светодиодных экранов:
⁃ Выручка в месяц: 6 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 4 950 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 050 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 17,50%
1️⃣ 5️⃣ Производство грибного варенья:
⁃ Выручка в месяц: 245 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 117 700 ₽
⁃ Чистая прибыль: 127 300 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 51,96%
1️⃣ 6️⃣ Хлебное производство:
⁃ Выручка в месяц: 4 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 3 440 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 560 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 14%
1️⃣ 7️⃣ Производство стульев:
⁃ Выручка в месяц: 8 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 6 840 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 160 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 15,5%
1️⃣ 8️⃣ Производство чая (купажирование, ароматизация, фасовка):
⁃ Выручка в месяц: 7 500 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 5 925 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 125 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 21%
1️⃣ 9️⃣ Производство бетонных раковин:
⁃ Выручка в месяц: 4 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 3 200 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 800 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 20%
2️⃣0️⃣ Производство бескаркасных палаток:
⁃ Выручка в месяц: 2 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 245 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 755 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 37,75%
Cоставил список рентабельности по 20 разным производствам. Все цифры реальных производств, за что спасибо Славе Рюмину.
Сегодня подготовлю вторую часть.
⁃ Выручка в месяц: 26 378 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 24 926 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 452 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5,5%
⁃ Выручка в месяц: 1 830 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 595 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 234 095 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 13%
⁃ Выручка в год: 100–150 млн ₽
⁃ Расходы в год: 85–135 млн ₽
⁃ Чистая прибыль: 10–22,5 млн ₽
⁃ Рентабельность продаж: 10–15%
⁃ Выручка в месяц: 40 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 36 750 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 3 250 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 8%
⁃ Выручка в месяц: 93 149 907 ₽
⁃ Расходы в месяц: 62 447 326 ₽
⁃ Прибыль до налогов: 30 702 581 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 33%
⁃ Выручка в месяц: 30 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 28 200 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 800 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 6%
⁃ Выручка в год: 46 889 581 ₽
⁃ Выручка средняя в месяц: 3 907 465 ₽
⁃ Расходы в год: 41 141 807 ₽
⁃ Расходы средние в месяц: 3 428 848 ₽
⁃ Валовая прибыль в год: 18 286 003 ₽
⁃ Валовая прибыль в месяц:1 523 834 ₽
⁃ Чистая прибыль в год: 5 674 116 ₽
⁃ Чистая прибыль в месяц: 472 843 ₽
⁃ Рентабельность продаж средняя в год: 12,10%
⁃ Выручка в год: 1 100 000 000 ₽
⁃ Расходы в год: 1 045 000 000 ₽
⁃ Чистая прибыль в год: 55 000 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5%
⁃ Выручка в год: 100 600 000 ₽
⁃ Расходы в год: 72 300 000 ₽
⁃ Чистая прибыль в год: 27 700 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 28,13%
⁃ Выручка в месяц: 300 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 266 000 000 ₽
⁃ Прибыль по EBITDA: 34 000 000 ₽
⁃ Налоги: 7 000 000 ₽
⁃ Платежи по кредитам: 10 000 000 ₽
⁃ Чистая прибыль в месяц: 17 000 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5,70%
⁃ Выручка в год: 39 060 130 ₽
⁃ Расходы в год: 32 011 598 ₽
⁃ Чистая прибыль: 7 048 532 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 18,05%
⁃ Выручка в месяц: 30 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 22 425 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 7 575 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 25,75%
⁃ Выручка в месяц: 2 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 400 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 600 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 30%
⁃ Выручка в месяц: 6 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 4 950 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 050 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 17,50%
⁃ Выручка в месяц: 245 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 117 700 ₽
⁃ Чистая прибыль: 127 300 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 51,96%
⁃ Выручка в месяц: 4 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 3 440 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 560 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 14%
⁃ Выручка в месяц: 8 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 6 840 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 160 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 15,5%
⁃ Выручка в месяц: 7 500 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 5 925 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 125 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 21%
⁃ Выручка в месяц: 4 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 3 200 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 800 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 20%
2️⃣0️⃣ Производство бескаркасных палаток:
⁃ Выручка в месяц: 2 000 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 245 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 755 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 37,75%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM