#1 Непрошенные советы от Ошибатора — вы не просили, а я советую.
Дизлайкофобия 👎
Смотрю я на все эти топовые ТГ-каналы о бизнесе, которые учат, как надо строить бизнес, публикуют разные истории успеха и провалов, и замечаю у них одну деталь — у всех в эмодзи отключены дизлайки))
Это они чего, настолько нежные, что ли, что бояться впасть в депрессию или уйти в запой, если им кто-то накинет на пост пару 👎 или 💩?
Это я к чему?
Когда 3 года назад мы запускали соцсеть ReLife, то опубликовали на vc об этом статью.
В комментариях получили столько «говна», что если бы были такими неженками, то повесились бы на ближайшем столбе.
Но именно эти комментарии помогли нам пересмотреть подход к продукту и убрать с глаз «стартапную слепоту».
Поэтому запомните: если нужно собрать полезную информацию по какой-либо теме или по своим конкурентам, идите в комментарии под статьями и постами на эту тему — разбирайте «буквенно-навозную кучу», которую там оставили комментаторы и вымывайте из неё алмазы полезного фидбэка.
Я, кстати, так делаю всегда, когда пишу статьи для себя или для клиентов.
Дизлайкофобия 👎
Смотрю я на все эти топовые ТГ-каналы о бизнесе, которые учат, как надо строить бизнес, публикуют разные истории успеха и провалов, и замечаю у них одну деталь — у всех в эмодзи отключены дизлайки))
Это они чего, настолько нежные, что ли, что бояться впасть в депрессию или уйти в запой, если им кто-то накинет на пост пару 👎 или 💩?
Даже в ТГ-каналах топовых авторов vc такая фобия.
Это я к чему?
Когда 3 года назад мы запускали соцсеть ReLife, то опубликовали на vc об этом статью.
В комментариях получили столько «говна», что если бы были такими неженками, то повесились бы на ближайшем столбе.
Но именно эти комментарии помогли нам пересмотреть подход к продукту и убрать с глаз «стартапную слепоту».
Поэтому запомните: если нужно собрать полезную информацию по какой-либо теме или по своим конкурентам, идите в комментарии под статьями и постами на эту тему — разбирайте «буквенно-навозную кучу», которую там оставили комментаторы и вымывайте из неё алмазы полезного фидбэка.
Я, кстати, так делаю всегда, когда пишу статьи для себя или для клиентов.
Пристегнитесь, вы в бизнес-классе — есть шанс взлететь… или упасть.
👍10
➕ Новая статья в базе знаний
Она, конечно, не совсем о бизнесе, а больше о фрилансе, но смысл её в том, что и в бизнесе, и во фрилансе многие начинающие допускают одну большую ошибку — надеются влёгкую повторить успех других.
Я сегодня брал интервью у основателя бренда одежды. Евгений, так зовут героя моей будущей статьи, рассказал о том, из чего состоят процессы производства его линейки одежды на аутсорсинге.
Пока готовлю статью с Евгением и другими предпринимателями, почитайте опыт копирайтера, с которым я когда-то работал в одном проекте.
Очень поучительная история для новичков:
Мои друзья работают на заводах и получают по 100–150 тыс рублей в месяц: я самозанятый копирайтер — еле-еле выхожу на 40–70 тыс в месяц, если повезет
Она, конечно, не совсем о бизнесе, а больше о фрилансе, но смысл её в том, что и в бизнесе, и во фрилансе многие начинающие допускают одну большую ошибку — надеются влёгкую повторить успех других.
Я сегодня брал интервью у основателя бренда одежды. Евгений, так зовут героя моей будущей статьи, рассказал о том, из чего состоят процессы производства его линейки одежды на аутсорсинге.
Я себе такого даже представить не мог — насколько там всё сложно.
Пока готовлю статью с Евгением и другими предпринимателями, почитайте опыт копирайтера, с которым я когда-то работал в одном проекте.
Очень поучительная история для новичков:
Мои друзья работают на заводах и получают по 100–150 тыс рублей в месяц: я самозанятый копирайтер — еле-еле выхожу на 40–70 тыс в месяц, если повезет
vc.ru
Друзья работают на заводах и получают по 100–150 тыс рублей в месяц, а я самозанятый копирайтер — еле-еле выхожу на 40–70 тыс в…
Ошибатор Личный опыт 24 апр
👍6
🤔 Принёс вам воскресную поучительную историю от логиста, который несколько лет назад обанкротил компанию, в которой работал, а после создал свой логистический бизнес.
Эта статья показывает, как могут обернуться дела в бизнесе, который больше других подвержен риску недобросовестных поступков со стороны сотрудников.
📖 За порцией полезной информации переходите по этой ссылке
Эта статья показывает, как могут обернуться дела в бизнесе, который больше других подвержен риску недобросовестных поступков со стороны сотрудников.
📖 За порцией полезной информации переходите по этой ссылке
Пристегнитесь, вы в бизнес классе — здесь можно взлететь... или упасть
vc.ru
Начальник не захотел делать меня бизнес-партнером, я уволился и обанкротил его компанию — история логиста — Личный опыт на vc.ru
Ошибатор Личный опыт 1м
👍4❤1
🗃 Сегодня пополнил свою коллекцию сразу 14-тью ошибками в бизнесе
Этими ошибками со мной поделились IT-предприниматели, когда пару лет назад я проводил серию интервью для одного проекта.
К сожалению, у меня не сохранились исходные материалы, а только готовые черновики нескольких сборных статей с выжимками из интервью, поэтому в статье не было возможности указать авторов ошибок.
Но от этого она не потеряла свою ценность.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
🗂 Еще больше полезной информации о бизнесе и стартапах найдете в моей базе знаний — Wiki Biz
Этими ошибками со мной поделились IT-предприниматели, когда пару лет назад я проводил серию интервью для одного проекта.
К сожалению, у меня не сохранились исходные материалы, а только готовые черновики нескольких сборных статей с выжимками из интервью, поэтому в статье не было возможности указать авторов ошибок.
Но от этого она не потеряла свою ценность.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
🗂 Еще больше полезной информации о бизнесе и стартапах найдете в моей базе знаний — Wiki Biz
vc.ru
Умение вовремя «пристрелить» свой стартап — качество, которым обладают единицы: IT-предприниматели об ошибках в бизнесе — Личный…
Ошибатор Личный опыт сейчас
👍4
🍞 История о том, как я хотел стать хлебным бароном в своём городе
Написал статью о своем юношеском предпринимательском опыте.
Тогда я впервые узнал, что:
⁃ бизнес — это не про легкие деньги;
⁃ совмещать дружбу и бизнес — не всегда хорошая идея;
⁃ начать бизнес легко, но сложно развивать;
⁃ бизнес идея — это всего лишь твоя иллюзия, которая разобьется о реальность, и надо будет всё переделывать.
Прочитать мою поучительную и ностальгическую историю из 90-х можно по этой ссылке 👉🏻 жми сюда
Написал статью о своем юношеском предпринимательском опыте.
Тогда я впервые узнал, что:
⁃ бизнес — это не про легкие деньги;
⁃ совмещать дружбу и бизнес — не всегда хорошая идея;
⁃ начать бизнес легко, но сложно развивать;
⁃ бизнес идея — это всего лишь твоя иллюзия, которая разобьется о реальность, и надо будет всё переделывать.
Прочитать мою поучительную и ностальгическую историю из 90-х можно по этой ссылке 👉🏻 жми сюда
vc.ru
История о том, как из меня не получился предприниматель, или почему в 90-х я не стал хлебным бароном в своём городе — Личный опыт…
Ошибатор Личный опыт сейчас
👍4
Интервью уже провёл, готовим черновики и финальные версии статей.
Так что не отключаемся, здесь будет интересно.
📖 А пока можете прочитать статью с моим личным опытом ошибок: Я получал 200 000 рублей в месяц, но решил уволиться, чтобы написать книгу — рассказываю, что из этого вышло
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Я получал 200 000 рублей в месяц, но решил уволиться, чтобы написать книгу — рассказываю, что из этого вышло — Личный опыт на vc.ru
Ошибатор Личный опыт 30 апр
👍4🔥4❤1
💸 В какие проекты инвесторы готовы вкладывать деньги?
Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.
Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.
Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab
Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.
В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.
В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.
А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.
Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.
Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.
Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab
Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.
В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.
В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.
А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.
👍7
А в вашем бизнесе есть программы лояльности для клиентов?
Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.
📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.
Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.
По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы
Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%
Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.
Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)
В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)
Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.
Ссылка на источник
Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.
📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.
Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.
По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы
Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%
Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.
Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)
В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)
Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.
Ссылка на источник
👍4⚡2
🤖 Кто у вас ворует до 30% рекламного бюджета?
Недавно я решил запустить рекламу на свой блог. Начал изучать материалы на эту тему: маркетологам платить не хотелось, да и стало самому интересно, как там всё устроено в этих Яндекс Директах, TGAds-ах и прочих рекламных сетях.
Узнал много интересного, включая то, что помимо целевого трафика я могу получить ещё и фродовый, который сожрёт до 30% моего рекламного бюджета.
Поэтому решил подробно разобраться в этой теме и нашёл эксперта, который рассказал мне о фродовом трафике и как с ним бороться.
Совместно с ним написали полезную статью.
Читать уже можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Хабре
Недавно я решил запустить рекламу на свой блог. Начал изучать материалы на эту тему: маркетологам платить не хотелось, да и стало самому интересно, как там всё устроено в этих Яндекс Директах, TGAds-ах и прочих рекламных сетях.
Узнал много интересного, включая то, что помимо целевого трафика я могу получить ещё и фродовый, который сожрёт до 30% моего рекламного бюджета.
Хоть дома у меня и есть частичка народного достояния — газовая труба от Газпрома, но денег она мне, к сожалению, ни хрена не приносит, а только забирает.
Поэтому решил подробно разобраться в этой теме и нашёл эксперта, который рассказал мне о фродовом трафике и как с ним бороться.
Совместно с ним написали полезную статью.
Читать уже можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Хабре
👍5❤1
🧐 Кто он: гениальный маркетолог или злой гений?
Итальянский художник Сальваторе Гарау продал невидимую скульптуру «Я есть» за $18 000 (почти 1,5 млн рублей).
Вместе с покупкой покупатель, который пожелал остаться неизвестным, получил сертификат подлинности и рекомендацию разместить скульптуру в пустом пространстве размером 2 на 2 метра.
Концепция работы Гарау заключается в физических и философских идеях: скульптор заявляет, что даже абсолютный вакуум не является «ничем», поскольку пустое пространство наполнено энергией.
Что интересно:
Покупателю перешла не только копия мема, о котором идет речь, но и «все права на него, включая оригинальный шаблон в Photoshop».
😉 Я всегда считал, что «продавцы воздуха» — гениальные предприниматели, и у них есть чему поучиться. Главное, не использовать полученные знания для обмана людей.
А вы бы так смогли?
Итальянский художник Сальваторе Гарау продал невидимую скульптуру «Я есть» за $18 000 (почти 1,5 млн рублей).
Работа ушла с молотка на аукционе Art-Rite и значилась в категории «нематериальное искусство».
Вместе с покупкой покупатель, который пожелал остаться неизвестным, получил сертификат подлинности и рекомендацию разместить скульптуру в пустом пространстве размером 2 на 2 метра.
Концепция работы Гарау заключается в физических и философских идеях: скульптор заявляет, что даже абсолютный вакуум не является «ничем», поскольку пустое пространство наполнено энергией.
Что интересно:
В марте 2021 года художник за сутки получил полтора миллиона рублей за популярный мем Deal with it.
Покупателю перешла не только копия мема, о котором идет речь, но и «все права на него, включая оригинальный шаблон в Photoshop».
😉 Я всегда считал, что «продавцы воздуха» — гениальные предприниматели, и у них есть чему поучиться. Главное, не использовать полученные знания для обмана людей.
А вы бы так смогли?
🔥10😱3❤2👏2💩2
💰Скрытые бизнес-модели, или как зарабатывать на том, чего не продаёшь открыто
С подобными моделями я сталкивался два раза в жизни: одна компания имела нелегальную бизнес-модель, вторая — легальную, но не совсем честную.
Первая официально имела сеть салонов сотовой связи и генерила выручку (в виде налички) за счёт приема денежных переводов в страны Азии и оплат коммунальных услуг.
На этом рынке они были вне конкуренции, так как у них были нулевые комиссии, поэтому в их салонах постоянно толпились гастарбайтеры и пенсионеры.
😎 Скрытая бизнес-модель этой компании заключалась в том, что они задерживали у себя на сутки принятые денежные переводы и на неделю-две оплату за коммуналку.
За это время полученная наличка использовалась для предоставления услуги незаконного обналичивания денежных средств. Для этого даже был свой банк.
Вторая компания была краудфандинговой* платформой.
Её официальная бизнес-модель заключалась в работе платформы, на которой авторы собирают деньги на свои проекты, а компания получает с них комиссии за вывод средств, если проект соберёт нужную сумму.
Но неофициально бизнес зарабатывал на следующем:
Автор запускает проект, на который начинают скидываться пользователи. Деньги сразу списываются с банковской карты пользователя и поступают на счёт платформы.
Улавливаете суть?
До 90 дней на счету компании хранились деньги пользователей, которыми компания могла пользоваться на своё усмотрение. Никаких ограничений в договоре оферты на это не было.
Что они делали? Вкладывали деньги в банк на краткосрочные депозиты или давали их под проценты в микрофинансовые организации.
Но, прикол был ещё в том, что если проект не набирал нужную сумму, то вернуть деньги назад был тот ещё геморрой, который занимал до 30 дней.
Но пользователю можно было вложить эти деньги в другой проект, размещенный на платформе.
Лично у меня там так и остались крутиться 500 рублей))
Для понимания: в Kickstarter (американская краудфандинговая платформа) деньги не списывались со счетов пользователей, а замораживались на банковском счете и списывались только тогда, когда проект набирал нужную сумму.
Если сумеете создать в своем бизнесе такие же модели, но без криминала и обмана, то у вас появится хорошее УТП, которое будет выделять вас на фоне конкурентов.
Позже опубликую пост, как мы в ReLife хотели тоже применить скрытую бизнес-модель в продаже курсов для копирайтеров.
Но она была не для заработка, а для привлечения авторов на платформу и бесплатной генерации большого количества контента.
С подобными моделями я сталкивался два раза в жизни: одна компания имела нелегальную бизнес-модель, вторая — легальную, но не совсем честную.
Первая официально имела сеть салонов сотовой связи и генерила выручку (в виде налички) за счёт приема денежных переводов в страны Азии и оплат коммунальных услуг.
На этом рынке они были вне конкуренции, так как у них были нулевые комиссии, поэтому в их салонах постоянно толпились гастарбайтеры и пенсионеры.
😎 Скрытая бизнес-модель этой компании заключалась в том, что они задерживали у себя на сутки принятые денежные переводы и на неделю-две оплату за коммуналку.
За это время полученная наличка использовалась для предоставления услуги незаконного обналичивания денежных средств. Для этого даже был свой банк.
Вторая компания была краудфандинговой* платформой.
*Краудфандинг — это сбор денег на запуск или развитие проекта, при котором средства поступают от потребителей или тех, кто заинтересовался проектом.
Её официальная бизнес-модель заключалась в работе платформы, на которой авторы собирают деньги на свои проекты, а компания получает с них комиссии за вывод средств, если проект соберёт нужную сумму.
Но неофициально бизнес зарабатывал на следующем:
Автор запускает проект, на который начинают скидываться пользователи. Деньги сразу списываются с банковской карты пользователя и поступают на счёт платформы.
В среднем каждый проект собирал деньги от 30 до 90 дней.
Улавливаете суть?
До 90 дней на счету компании хранились деньги пользователей, которыми компания могла пользоваться на своё усмотрение. Никаких ограничений в договоре оферты на это не было.
Что они делали? Вкладывали деньги в банк на краткосрочные депозиты или давали их под проценты в микрофинансовые организации.
Таким образом генерируя чистую прибыль из воздуха.
Но, прикол был ещё в том, что если проект не набирал нужную сумму, то вернуть деньги назад был тот ещё геморрой, который занимал до 30 дней.
Но пользователю можно было вложить эти деньги в другой проект, размещенный на платформе.
Получался такой бесконечный круговорот денег, особенно с теми пользователями, кто вкладывал маленькие суммы и не хотел заморачиваться с их возвратом.
Лично у меня там так и остались крутиться 500 рублей))
Для понимания: в Kickstarter (американская краудфандинговая платформа) деньги не списывались со счетов пользователей, а замораживались на банковском счете и списывались только тогда, когда проект набирал нужную сумму.
Бизнес-модели почти как у McDonald’s, но не совсем...
Если сумеете создать в своем бизнесе такие же модели, но без криминала и обмана, то у вас появится хорошее УТП, которое будет выделять вас на фоне конкурентов.
Позже опубликую пост, как мы в ReLife хотели тоже применить скрытую бизнес-модель в продаже курсов для копирайтеров.
Но она была не для заработка, а для привлечения авторов на платформу и бесплатной генерации большого количества контента.
👍15💯3❤2
Прекращайте пытаться продать инвесторам идеи своих проектов — идеи не покупаются, покупается продукт.
Когда-то я сам пытался найти инвесторов, которые вложатся в мои «гениальные идеи» 🤦♂️
Я подробно расписывал проекты в презентациях, порой тратя на это несколько недель, а когда сталкивался с реальностью продаж, практически всегда получал один ответ:
Тогда я начинал создавать то, что можно было пощупать. И вот здесь начиналось самое интересное:
⁃ 50% того, что содержала моя идея оказывалось либо нерабочим, либо ненужным для потребителя;
⁃ 20% уже кем-то было реализовано в лучшем виде, чем предполагала моя идея;
⁃ ещё 20% нужно было переделывать, иной раз с точностью наоборот.
⁃ и лишь 10% оставалось то, с чем можно было работать — фундамент для реализации проекта.
Инвесторам известен этот процесс самоочищения проекта на пути от идеи до MVP (Minimum Viable Product — это начальная версия продукта, которая имеет простейший функционал, но при этом может решать задачу или проблему клиента).
Поэтому они не будут тратить свои деньги на тестирование ваших гипотез, которые чаще всего оказываются вашими иллюзиями.
Мой проект «Ошибатор», например, в сегодняшнем виде — это MVP большой базы знаний для предпринимателей и фрилансеров.
Этот продукт уже можно пощупать и оценить, у него есть метрики с положительной динамикой:
⁃ опубликованные статьи по теме проекта на онлайн-платформах, которые набирают хорошие просмотры и дочитывания: средний CTR показов/открытий — 22%, CTR открытий/дочитываний — 55%;
⁃ этот ТГ-канал, который растёт исключительно за счёт органического трафика (вам, кстати, за это огромное спасибо 🤝);
⁃ блоги на vc.ru, Хабре и Smart-Lab, где есть аудитория читателей, подписчиков и даже хейтеров.
Конечно, если посчитать времязатраты на написание статей и постов, их публикацию и работу в комментариях, то получится некая сумма расходов. Но это я делал в свободное от работы время, поэтому можно это всё отнести к хобби, перерастающему в основную работу и источник дохода.
Завтра, кстати, покажу вам первые наброски структуры базы знаний для предпринимателей — в ней будет содержаться реально полезная и структурированная информация по разным бизнесам.
Так что не отключаемся, следим за развитием проекта и получаем полезную информацию для бизнеса и фриланса 🙌🏻
Когда-то я сам пытался найти инвесторов, которые вложатся в мои «гениальные идеи» 🤦♂️
Я подробно расписывал проекты в презентациях, порой тратя на это несколько недель, а когда сталкивался с реальностью продаж, практически всегда получал один ответ:
на этом этапе неинтересно, когда будет что пощупать, приходите.
Тогда я начинал создавать то, что можно было пощупать. И вот здесь начиналось самое интересное:
⁃ 50% того, что содержала моя идея оказывалось либо нерабочим, либо ненужным для потребителя;
⁃ 20% уже кем-то было реализовано в лучшем виде, чем предполагала моя идея;
⁃ ещё 20% нужно было переделывать, иной раз с точностью наоборот.
⁃ и лишь 10% оставалось то, с чем можно было работать — фундамент для реализации проекта.
Инвесторам известен этот процесс самоочищения проекта на пути от идеи до MVP (Minimum Viable Product — это начальная версия продукта, которая имеет простейший функционал, но при этом может решать задачу или проблему клиента).
Поэтому они не будут тратить свои деньги на тестирование ваших гипотез, которые чаще всего оказываются вашими иллюзиями.
Мой проект «Ошибатор», например, в сегодняшнем виде — это MVP большой базы знаний для предпринимателей и фрилансеров.
С этим продуктом я на этой неделе пойду к инвесторам, показав им результаты своей работы почти за два месяца.
Этот продукт уже можно пощупать и оценить, у него есть метрики с положительной динамикой:
⁃ опубликованные статьи по теме проекта на онлайн-платформах, которые набирают хорошие просмотры и дочитывания: средний CTR показов/открытий — 22%, CTR открытий/дочитываний — 55%;
⁃ этот ТГ-канал, который растёт исключительно за счёт органического трафика (вам, кстати, за это огромное спасибо 🤝);
⁃ блоги на vc.ru, Хабре и Smart-Lab, где есть аудитория читателей, подписчиков и даже хейтеров.
Всё это уже можно предлагать инвесторам, как рабочую MVP, в которую не было вложено ни копейки «живых денег».
Конечно, если посчитать времязатраты на написание статей и постов, их публикацию и работу в комментариях, то получится некая сумма расходов. Но это я делал в свободное от работы время, поэтому можно это всё отнести к хобби, перерастающему в основную работу и источник дохода.
Завтра, кстати, покажу вам первые наброски структуры базы знаний для предпринимателей — в ней будет содержаться реально полезная и структурированная информация по разным бизнесам.
Так что не отключаемся, следим за развитием проекта и получаем полезную информацию для бизнеса и фриланса 🙌🏻
👍12❤3🔥2💯1
☠️ Бизнесовый некролог юрлиц
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
😱5❤2🔥1
🚀 Как запустить свой стартап?
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
🔥2❤1👍1
Скрытые бизнес-модели
Помните, я писал, как бизнес зарабатывает на том, чего не продает в открытую?
Кто не помнит, вот этот пост.
Сегодня будет продолжение: расскажу, как мы в соцсети ReLife хотели при помощи скрытой бизнес-модели привлечь на платформу условно-бесплатных авторов и много контента.
Какие перед нами стояли задачи?
1️⃣ Привлечь новых авторов на платформу.
2️⃣ Увеличить публикацию полезных статей на тему эмиграции и путешествий.
3️⃣ Найти в команду редакции толковых копирайтеров.
Мы прикинули и решили, что с этой задачей справимся благодаря платному курсу по копирайтингу от нашей редакции.
Как это хотели реализовать?
1️⃣ Создаём реально полезный курс на основе опыта работы редакции.
2️⃣ Ставим цену на курс в районе 7000 рублей.
3️⃣ Даём всем студентам практику и гарантируем возврат до 80% от оплаты за курс.
4️⃣ Лучших студентов трудоустраиваем в редакцию ReLife и наше контент-агентство Dedit.
5️⃣ Рекламируем бесплатно курс на аудиторию ReLife (порядка 50 000 пользователей).
В чём была фишка?
⁃ После третьего урока студенты должны были начать проходить практику — получать платные задания на написание текстов для нашей соцсети.
⁃ Эта работа оплачивалась бы из денег, которые они оплатили за курс (бюджет на одного студента до 5600 рублей — 80% от стоимости курса).
🧑💻 💸 Таким образом, каждый студент мог гарантированно получить знания копирайтинга, пройти оплачиваемую практику и вернуть до 80% от расходов на покупку курса.
Так как на первый поток мы планировали привлечь порядка 20 человек, то по итогу в нашей соцсети должно было появиться порядка 180 единиц контента.
😔 К сожалению, идею не удалось реализовать из-за того, что у меня не хватило времени дописать курс.
Но я на 100% уверен, что проект был бы успешным, так как у него было отличное УТП, созданное за счёт скрытой бизнес-модели.
Используйте в своём бизнесе подобную механику и выделяйтесь на фоне конкурентов.
Помните, я писал, как бизнес зарабатывает на том, чего не продает в открытую?
Кто не помнит, вот этот пост.
Сегодня будет продолжение: расскажу, как мы в соцсети ReLife хотели при помощи скрытой бизнес-модели привлечь на платформу условно-бесплатных авторов и много контента.
Какие перед нами стояли задачи?
И всё это надо было сделать с нулевым бюджетом.
Мы прикинули и решили, что с этой задачей справимся благодаря платному курсу по копирайтингу от нашей редакции.
Как это хотели реализовать?
В чём была фишка?
⁃ После третьего урока студенты должны были начать проходить практику — получать платные задания на написание текстов для нашей соцсети.
⁃ Эта работа оплачивалась бы из денег, которые они оплатили за курс (бюджет на одного студента до 5600 рублей — 80% от стоимости курса).
В портфолио у каждого студента появилось бы 1 большая статья и 8 небольших статей до 4000 символов.
Так как на первый поток мы планировали привлечь порядка 20 человек, то по итогу в нашей соцсети должно было появиться порядка 180 единиц контента.
😔 К сожалению, идею не удалось реализовать из-за того, что у меня не хватило времени дописать курс.
Но я на 100% уверен, что проект был бы успешным, так как у него было отличное УТП, созданное за счёт скрытой бизнес-модели.
Используйте в своём бизнесе подобную механику и выделяйтесь на фоне конкурентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9💯1
❗️У меня для вас две новости
Думаю, обе хорошие)
1️⃣ Я решил запустить для вас новый формат статей — авторская версия.
Это формат по типу как в кинематографе «режиссерская версия».
Дело в том, что когда я беру интервью у предпринимателей, получаю от них много фактуры для статьи, но так как слишком большие тексты сейчас не особо набирают дочитывания, то приходится сокращать текст во время редактуры.
Авторская версия статьи будет выходить за 2–3 дня до публикации редакторской версии в общем доступе. Поэтому у вас будет выбор — какую версию прочитать.
В ней Евгений — создатель бренда Odinn & Frigg — рассказал, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта, как устроены процессы производства одежды на аутсорсинге, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
📰 Статью можно прочитать по этой ссылке
⁃ объем авторской версии — 30 000 символов
⁃ объем редакторской версии будет — 19 000 символов
2️⃣ С сегодняшнего дня на этом канале периодически будут публиковаться рекламные посты.
Пожалуйста, не спешите материть меня и отписываться 🙏
Дело в том, что этот шаг позволит мне публиковать для вас ещё больше полезного контента и быстрее наполнять базу знаний.
На деньги, полученные от рекламы, я сформирую небольшую редакцию, которая поможет мне проводить интервью, искать полезную инфу, структурировать её и публиковать.
Для примера: на мой запрос в Pressfeed о поиске историй предпринимателей откликнулось порядка 40 человек, которые готовы поделиться с нами своим опытом.
В одного я буду обрабатывать полученную от них фактуру месяца три-четыре. С командой редакции это будет быстрее в два-три раза.
Обещаю не рекламировать всякую чушь, а если что-то в рекламе будет не так, ткните меня в это в комментариях 😉
Дальше будет интересней и полезней. Не отключаемся 🙌🏻
Думаю, обе хорошие)
Это формат по типу как в кинематографе «режиссерская версия».
Дело в том, что когда я беру интервью у предпринимателей, получаю от них много фактуры для статьи, но так как слишком большие тексты сейчас не особо набирают дочитывания, то приходится сокращать текст во время редактуры.
Но не хочется, чтобы терялась полезная информация, поэтому только для подписчиков канала я ввожу такой эксклюзивный контент.
Авторская версия статьи будет выходить за 2–3 дня до публикации редакторской версии в общем доступе. Поэтому у вас будет выбор — какую версию прочитать.
Первая статья в рубрике уже готова.
В ней Евгений — создатель бренда Odinn & Frigg — рассказал, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта, как устроены процессы производства одежды на аутсорсинге, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
📰 Статью можно прочитать по этой ссылке
⁃ объем авторской версии — 30 000 символов
⁃ объем редакторской версии будет — 19 000 символов
Пожалуйста, не спешите материть меня и отписываться 🙏
Дело в том, что этот шаг позволит мне публиковать для вас ещё больше полезного контента и быстрее наполнять базу знаний.
На деньги, полученные от рекламы, я сформирую небольшую редакцию, которая поможет мне проводить интервью, искать полезную инфу, структурировать её и публиковать.
Для примера: на мой запрос в Pressfeed о поиске историй предпринимателей откликнулось порядка 40 человек, которые готовы поделиться с нами своим опытом.
В одного я буду обрабатывать полученную от них фактуру месяца три-четыре. С командой редакции это будет быстрее в два-три раза.
Обещаю не рекламировать всякую чушь, а если что-то в рекламе будет не так, ткните меня в это в комментариях 😉
Дальше будет интересней и полезней. Не отключаемся 🙌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Как мы запускали свой бренд одежды
Хорошо быть художником, но ещё лучше быть прагматичным художником и реально оценивать свои текущие возможности. Взять чужие деньги...
👍9⚡1🔥1
5 схем обмана при продаже готового бизнеса, или что надо знать предпринимателю, чтобы не потерять свои деньги.
🧑💻 Написал статью о том, как недобросовестные предприниматели продают свои заведомо провальные бизнесы, используя мошеннические схемы и создавая «мыльные пузыри» в финансовых моделях.
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Бизнес на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — что нужно знать начинающим предпринимателям.
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
vc.ru
Что я узнал о бизнесе на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — личный опыт предпринимателей — BackGround на vc.ru
BackGround 29 мая
👍4🔥3🤬1
🗃 Полезное от Ошибатора
🧑💻 Собрал для вас ссылки на нужные для бизнеса и фриланса шаблоны документов: акты, договора, соглашения и прочее.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
🧑💻 Собрал для вас ссылки на нужные для бизнеса и фриланса шаблоны документов: акты, договора, соглашения и прочее.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
🔥12👍5⚡1
Пенсионер решил купить пункт выдачи заказов Вайлдберриз, но чуть не попал на 570 000 рублей
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
👍6😱2