🤔 Можно ли разбогатеть на продаже детской одежды?

Наверное, можно. Но вот у моего друга и его жены — не получилось.

Зато вы теперь можете изучить его опыт в открытии и закрытии магазина детской одежды.

Руслан, так зовут героя моей новой статьи, рассказал, какие они с женой совершили ошибки, как закупали и продавали товар, почему их бизнес закрылся и сколько им удалось вернуть инвестиций.

Статья уже доступна на vc.ru

Там же можно найти мою предыдущую статью, в которой я собрал 144 полезных сайтов и сервисов, которые пригодятся начинающим и действующим предпринимателям

Пристегнитесь, вы в бизнес-классе — есть шанс взлететь… или упасть.

❗️Еще раз про бизнес на кофейных аппаратах самообслуживания...

Чтобы закрепить умную мысль в умах тех, кто хочет им заняться — это совсем не тот легкий и прибыльный бизнес, про который рассказывают продавцы франшиз.

Вот вам ссылочки на реальность 1 и реальность 2. Читайте и выходите из своего иллюзорного мира о предпринимательских буднях.

Пристегнитесь, вы в бизнес-классе — есть шанс взлететь… или упасть.

#1 Непрошенные советы от Ошибатора — вы не просили, а я советую.

Дизлайкофобия 👎

Смотрю я на все эти топовые ТГ-каналы о бизнесе, которые учат, как надо строить бизнес, публикуют разные истории успеха и провалов, и замечаю у них одну деталь — у всех в эмодзи отключены дизлайки))

Это они чего, настолько нежные, что ли, что бояться впасть в депрессию или уйти в запой, если им кто-то накинет на пост пару 👎 или 💩?

Даже в ТГ-каналах топовых авторов vc такая фобия.

Это я к чему?
Когда 3 года назад мы запускали соцсеть ReLife, то опубликовали на vc об этом статью.

В комментариях получили столько «говна», что если бы были такими неженками, то повесились бы на ближайшем столбе.

Но именно эти комментарии помогли нам пересмотреть подход к продукту и убрать с глаз «стартапную слепоту».

Поэтому запомните: если нужно собрать полезную информацию по какой-либо теме или по своим конкурентам, идите в комментарии под статьями и постами на эту тему — разбирайте «буквенно-навозную кучу», которую там оставили комментаторы и вымывайте из неё алмазы полезного фидбэка.

Я, кстати, так делаю всегда, когда пишу статьи для себя или для клиентов.

Пристегнитесь, вы в бизнес-классе — есть шанс взлететь… или упасть.

➕ Новая статья в базе знаний

Она, конечно, не совсем о бизнесе, а больше о фрилансе, но смысл её в том, что и в бизнесе, и во фрилансе многие начинающие допускают одну большую ошибку — надеются влёгкую повторить успех других.

Я сегодня брал интервью у основателя бренда одежды. Евгений, так зовут героя моей будущей статьи, рассказал о том, из чего состоят процессы производства его линейки одежды на аутсорсинге.

Я себе такого даже представить не мог — насколько там всё сложно.

Пока готовлю статью с Евгением и другими предпринимателями, почитайте опыт копирайтера, с которым я когда-то работал в одном проекте.

Очень поучительная история для новичков:
Мои друзья работают на заводах и получают по 100–150 тыс рублей в месяц: я самозанятый копирайтер — еле-еле выхожу на 40–70 тыс в месяц, если повезет

🤔 Принёс вам воскресную поучительную историю от логиста, который несколько лет назад обанкротил компанию, в которой работал, а после создал свой логистический бизнес.

Эта статья показывает, как могут обернуться дела в бизнесе, который больше других подвержен риску недобросовестных поступков со стороны сотрудников.

📖 За порцией полезной информации переходите по этой ссылке

Пристегнитесь, вы в бизнес классе — здесь можно взлететь... или упасть

🗃 Сегодня пополнил свою коллекцию сразу 14-тью ошибками в бизнесе

Этими ошибками со мной поделились IT-предприниматели, когда пару лет назад я проводил серию интервью для одного проекта.

К сожалению, у меня не сохранились исходные материалы, а только готовые черновики нескольких сборных статей с выжимками из интервью, поэтому в статье не было возможности указать авторов ошибок.

Но от этого она не потеряла свою ценность.

Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр

🗂 Еще больше полезной информации о бизнесе и стартапах найдете в моей базе знаний — Wiki Biz

🍞 История о том, как я хотел стать хлебным бароном в своём городе

Написал статью о своем юношеском предпринимательском опыте.

Тогда я впервые узнал, что:
⁃ бизнес — это не про легкие деньги;
⁃ совмещать дружбу и бизнес — не всегда хорошая идея;
⁃ начать бизнес легко, но сложно развивать;
⁃ бизнес идея — это всего лишь твоя иллюзия, которая разобьется о реальность, и надо будет всё переделывать.

Прочитать мою поучительную и ностальгическую историю из 90-х можно по этой ссылке 👉🏻 жми сюда

💸 В какие проекты инвесторы готовы вкладывать деньги?

Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.

Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.

Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab

Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.

В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.

В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.

А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.

А в вашем бизнесе есть программы лояльности для клиентов?

Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.

📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.

Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.

По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы

Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%

Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.

Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)

В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)

Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.

Ссылка на источник

🤖 Кто у вас ворует до 30% рекламного бюджета?

Недавно я решил запустить рекламу на свой блог. Начал изучать материалы на эту тему: маркетологам платить не хотелось, да и стало самому интересно, как там всё устроено в этих Яндекс Директах, TGAds-ах и прочих рекламных сетях.

Узнал много интересного, включая то, что помимо целевого трафика я могу получить ещё и фродовый, который сожрёт до 30% моего рекламного бюджета.

Хоть дома у меня и есть частичка народного достояния — газовая труба от Газпрома, но денег она мне, к сожалению, ни хрена не приносит, а только забирает.

Поэтому решил подробно разобраться в этой теме и нашёл эксперта, который рассказал мне о фродовом трафике и как с ним бороться.

Совместно с ним написали полезную статью.

Читать уже можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Хабре

🧐 Кто он: гениальный маркетолог или злой гений?

Итальянский художник Сальваторе Гарау продал невидимую скульптуру «Я есть» за $18 000 (почти 1,5 млн рублей).

Работа ушла с молотка на аукционе Art-Rite и значилась в категории «нематериальное искусство».

Вместе с покупкой покупатель, который пожелал остаться неизвестным, получил сертификат подлинности и рекомендацию разместить скульптуру в пустом пространстве размером 2 на 2 метра.

Концепция работы Гарау заключается в физических и философских идеях: скульптор заявляет, что даже абсолютный вакуум не является «ничем», поскольку пустое пространство наполнено энергией.

Что интересно:

В марте 2021 года художник за сутки получил полтора миллиона рублей за популярный мем Deal with it.

Покупателю перешла не только копия мема, о котором идет речь, но и «все права на него, включая оригинальный шаблон в Photoshop».

😉 Я всегда считал, что «продавцы воздуха» — гениальные предприниматели, и у них есть чему поучиться. Главное, не использовать полученные знания для обмана людей.

А вы бы так смогли?

💰Скрытые бизнес-модели, или как зарабатывать на том, чего не продаёшь открыто

С подобными моделями я сталкивался два раза в жизни: одна компания имела нелегальную бизнес-модель, вторая — легальную, но не совсем честную.

Первая официально имела сеть салонов сотовой связи и генерила выручку (в виде налички) за счёт приема денежных переводов в страны Азии и оплат коммунальных услуг.

На этом рынке они были вне конкуренции, так как у них были нулевые комиссии, поэтому в их салонах постоянно толпились гастарбайтеры и пенсионеры.

😎 Скрытая бизнес-модель этой компании заключалась в том, что они задерживали у себя на сутки принятые денежные переводы и на неделю-две оплату за коммуналку.

За это время полученная наличка использовалась для предоставления услуги незаконного обналичивания денежных средств. Для этого даже был свой банк.

Вторая компания была краудфандинговой* платформой.

*Краудфандинг — это сбор денег на запуск или развитие проекта, при котором средства поступают от потребителей или тех, кто заинтересовался проектом.

Её официальная бизнес-модель заключалась в работе платформы, на которой авторы собирают деньги на свои проекты, а компания получает с них комиссии за вывод средств, если проект соберёт нужную сумму.

Но неофициально бизнес зарабатывал на следующем:

Автор запускает проект, на который начинают скидываться пользователи. Деньги сразу списываются с банковской карты пользователя и поступают на счёт платформы.

В среднем каждый проект собирал деньги от 30 до 90 дней.

Улавливаете суть?

До 90 дней на счету компании хранились деньги пользователей, которыми компания могла пользоваться на своё усмотрение. Никаких ограничений в договоре оферты на это не было.

Что они делали? Вкладывали деньги в банк на краткосрочные депозиты или давали их под проценты в микрофинансовые организации.

Таким образом генерируя чистую прибыль из воздуха.

Но, прикол был ещё в том, что если проект не набирал нужную сумму, то вернуть деньги назад был тот ещё геморрой, который занимал до 30 дней.

Но пользователю можно было вложить эти деньги в другой проект, размещенный на платформе.

Получался такой бесконечный круговорот денег, особенно с теми пользователями, кто вкладывал маленькие суммы и не хотел заморачиваться с их возвратом.

Лично у меня там так и остались крутиться 500 рублей))

Для понимания: в Kickstarter (американская краудфандинговая платформа) деньги не списывались со счетов пользователей, а замораживались на банковском счете и списывались только тогда, когда проект набирал нужную сумму.

Бизнес-модели почти как у McDonald’s, но не совсем...

Если сумеете создать в своем бизнесе такие же модели, но без криминала и обмана, то у вас появится хорошее УТП, которое будет выделять вас на фоне конкурентов.

Позже опубликую пост, как мы в ReLife хотели тоже применить скрытую бизнес-модель в продаже курсов для копирайтеров.

Но она была не для заработка, а для привлечения авторов на платформу и бесплатной генерации большого количества контента.

Прекращайте пытаться продать инвесторам идеи своих проектов — идеи не покупаются, покупается продукт.

Когда-то я сам пытался найти инвесторов, которые вложатся в мои «гениальные идеи» 🤦‍♂️

Я подробно расписывал проекты в презентациях, порой тратя на это несколько недель, а когда сталкивался с реальностью продаж, практически всегда получал один ответ:

на этом этапе неинтересно, когда будет что пощупать, приходите.

Тогда я начинал создавать то, что можно было пощупать. И вот здесь начиналось самое интересное:
⁃ 50% того, что содержала моя идея оказывалось либо нерабочим, либо ненужным для потребителя;
⁃ 20% уже кем-то было реализовано в лучшем виде, чем предполагала моя идея;
⁃ ещё 20% нужно было переделывать, иной раз с точностью наоборот.
⁃ и лишь 10% оставалось то, с чем можно было работать — фундамент для реализации проекта.

Инвесторам известен этот процесс самоочищения проекта на пути от идеи до MVP (Minimum Viable Product — это начальная версия продукта, которая имеет простейший функционал, но при этом может решать задачу или проблему клиента).

Поэтому они не будут тратить свои деньги на тестирование ваших гипотез, которые чаще всего оказываются вашими иллюзиями.

Мой проект «Ошибатор», например, в сегодняшнем виде — это MVP большой базы знаний для предпринимателей и фрилансеров.

С этим продуктом я на этой неделе пойду к инвесторам, показав им результаты своей работы почти за два месяца.

Этот продукт уже можно пощупать и оценить, у него есть метрики с положительной динамикой:
⁃ опубликованные статьи по теме проекта на онлайн-платформах, которые набирают хорошие просмотры и дочитывания: средний CTR показов/открытий — 22%, CTR открытий/дочитываний — 55%;
⁃ этот ТГ-канал, который растёт исключительно за счёт органического трафика (вам, кстати, за это огромное спасибо 🤝);
⁃ блоги на vc.ru, Хабре и Smart-Lab, где есть аудитория читателей, подписчиков и даже хейтеров.

Всё это уже можно предлагать инвесторам, как рабочую MVP, в которую не было вложено ни копейки «живых денег».

Конечно, если посчитать времязатраты на написание статей и постов, их публикацию и работу в комментариях, то получится некая сумма расходов. Но это я делал в свободное от работы время, поэтому можно это всё отнести к хобби, перерастающему в основную работу и источник дохода.

Завтра, кстати, покажу вам первые наброски структуры базы знаний для предпринимателей — в ней будет содержаться реально полезная и структурированная информация по разным бизнесам.

Так что не отключаемся, следим за развитием проекта и получаем полезную информацию для бизнеса и фриланса 🙌🏻

☠️ Бизнесовый некролог юрлиц

ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.

В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.

🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.

⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины

Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025

🚀 Как запустить свой стартап?

Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.

Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.

В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.

Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.

Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.

Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((