🍞 История о том, как я хотел стать хлебным бароном в своём городе
Написал статью о своем юношеском предпринимательском опыте.
Тогда я впервые узнал, что:
⁃ бизнес — это не про легкие деньги;
⁃ совмещать дружбу и бизнес — не всегда хорошая идея;
⁃ начать бизнес легко, но сложно развивать;
⁃ бизнес идея — это всего лишь твоя иллюзия, которая разобьется о реальность, и надо будет всё переделывать.
Прочитать мою поучительную и ностальгическую историю из 90-х можно по этой ссылке 👉🏻 жми сюда
Написал статью о своем юношеском предпринимательском опыте.
Тогда я впервые узнал, что:
⁃ бизнес — это не про легкие деньги;
⁃ совмещать дружбу и бизнес — не всегда хорошая идея;
⁃ начать бизнес легко, но сложно развивать;
⁃ бизнес идея — это всего лишь твоя иллюзия, которая разобьется о реальность, и надо будет всё переделывать.
Прочитать мою поучительную и ностальгическую историю из 90-х можно по этой ссылке 👉🏻 жми сюда
vc.ru
История о том, как из меня не получился предприниматель, или почему в 90-х я не стал хлебным бароном в своём городе — Личный опыт…
Ошибатор Личный опыт сейчас
💸 В какие проекты инвесторы готовы вкладывать деньги?
Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.
Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.
Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab
Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.
В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.
В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.
А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.
Сегодня я к вам с полезной статьей для тех, кто ищет инвестиции в свой бизнес или думает об этом.
Также статья будет полезна тем, кто хочет создать успешный проект или вложить в такой проект деньги.
Читать статью можно на одной из платформ:
⁃ vc.ru
⁃ Хабр
⁃ Smart-Lab
Пару лет назад я готовил серию статей для одного айтишного проекта. Цель проекта была — помочь стартапам и начинающим специалистам избежать многих ошибок, а через некоторые пройти с минимальными потерями, чтобы как можно быстрее добиться успеха в запуске и развитии проекта.
В интервью был блок, в котором мы узнавали у инвесторов — по каким критериям они отбирают проекты для инвестирования.
В этой статье как раз представлен этот блок, который, надеюсь, поможет вам понять, каким должен быть ваш проект, чтобы он привлек внимание инвесторов. Даже если он не из IT-сферы.
А если вы инвестор, то эта статья поможет вам узнать, на что надо обращать внимание при инвестировании в бизнес.
А в вашем бизнесе есть программы лояльности для клиентов?
Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.
📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.
Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.
По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы
Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%
Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.
Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)
В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)
Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.
Ссылка на источник
Если нет, то пора запускать, так как многие россияне, оказывается, активно пользуются этой плюшкой от бизнеса.
📊 Исследовательская компания «ОнИн» и сервис доставки из магазинов и ресторанов «Купер» провели опрос и выяснили, что 64% россиян регулярно участвуют в программах лояльности от различных магазинов и брендов.
Наиболее активно пользуются такими предложениями люди в возрасте от 35 до 65 лет.
По популярности идут:
⁃ супермаркеты
⁃ аптеки
⁃ оптики (активно пользуются женщины — 70%, мужчины — 51%)
⁃ службы доставки еды (наиболее востребованы среди девушек в возрасте от 18 до 24 лет)
⁃ программы маркетплейсов
⁃ банковские программы
Наиболее популярными форматами оказались:
⁃ начисление бонусных баллов — 76%
⁃ кэшбэк — 68%
⁃ стандартные скидки — 64%
⁃ персональные предложения — 12%
Как россияне используют бонусы?
⁃ Более половины предпочитают накапливать баллы и тратить их разово на крупную покупку — так делают 52% участников программ.
Географически наиболее активны жители округов:
⁃ Центрального (56%)
⁃ Южного (56%)
⁃ Приволжского (52%)
В городах-лидерах по частоте использования:
⁃ Екатеринбург (69% регулярно пользуются программами лояльности) ⁃ Москва (67%)
Кто и чем пользуется:
⁃ Накопление и использование бонусных баллов особенно популярно среди людей в возрасте от 35 до 44 лет (76%).
⁃ Скидки и эксклюзивные предложения партнеров чаще выбирает молодежь (18–24 года) — 25% и 17% соответственно.
Ссылка на источник
☠️ Бизнесовый некролог юрлиц
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
ФАКТ — за период с 01.01.2024 по 01.01.2025 года в России прекратили свою деятельность 224 215 юридических лиц.
В том числе 209 022 коммерческих организаций, из них:
⁃ 202 299 — ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью).
⁃ 2240 — АО (Акционерные Общества).
⁃ 437 — крестьянские фермерские хозяйства.
⁃ 392 — производственные кооперативы.
⁃ 3654 — прочие формы коммерческих организаций.
🪦 В связи с ликвидацией закрылись 38 720 коммерческих организаций, из них 5871 в порядке банкротства.
⚖️ 174 423 коммерческих организаций исключили из ЕГРЮЛ по решению регистрирующего органа:
⁃ 49 417 — оказались недействующие ЮЛ
⁃ 101 124 — в связи с наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности
⁃ 23 850 — в связи с наличием оснований, предусмотренных статьёй 21.3 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ
⁃ 32 — прочие причины
Откуда взял факт?
Сайт ФНС: Сведения о работе по государственной регистрации юридических лиц по состоянию на 01.01.2025
🚀 Как запустить свой стартап?
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
Полезную статью написал @dima_sharing для тех, кто хочет запустить свой проект, но не знает, с чего начать, чтобы не прогореть и не остаться без штанов.
Дима поделился инструментом, который поможет предпринимателям и продакт-менеджерам построить четкий план действий для реализации проекта, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов.
В его статье найдете фреймворк, где описаны 14 шагов, которые позволят вам протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности, готовясь к масштабированию.
Это не реклама, а полезная рекомендация 😉 С Димой мы вместе развивали соцсеть ReLife. Так что я его знаю в деле — фигню он точно не посоветует.
Прочитать его статью можно на vc.ru. Скажу сразу — она не для легкого чтения. Нужно вникать в написанное, анализировать. Для этого в статье есть ссылки на таблицы, с которыми можно работать.
Хотели еще опубликовать на Хабре в моём блоге, но там стоит ограничение по времени публикаций((
5 схем обмана при продаже готового бизнеса, или что надо знать предпринимателю, чтобы не потерять свои деньги.
🧑💻 Написал статью о том, как недобросовестные предприниматели продают свои заведомо провальные бизнесы, используя мошеннические схемы и создавая «мыльные пузыри» в финансовых моделях.
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Будет полезно почитать тем, кто планирует покупку готового бизнеса. Да и всем остальным статья может показать ошибки, которые стоит избегать в предпринимательстве.
Только не используйте эти схемы для обмана))
Читать статью можно по этой ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — что нужно знать начинающим предпринимателям.
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
Собрал для вас 25 малоизвестных фактов о бизнесе на сдаче в аренду/субаренду квартир и домов.
Берите их в свою базу знаний и не слушайте инфоцыган, которые впаривают вам курсы и говорят, что в этом бизнесе легко поднять большие деньги.
Читать статью на vc
vc.ru
Что я узнал о бизнесе на сдаче в аренду и субаренду жилья посуточно — личный опыт предпринимателей — BackGround на vc.ru
BackGround 29 мая
🗃 Полезное от Ошибатора
Самый большой договор, который я заключал на сегодняшний день, был договор аренды нежилого помещения площадью 50 504,8 кв.м. в одном крупном ТРЦ Москвы.
Он был расписан на 52 страницы, в него вносилось 487 правок, согласовывали мы его 2,5 месяца, а сумма сделки по нему была 12 160 000 рублей в месяц.
Вот ссылка на этот договор. Кому интересно, можете посмотреть содержание и взять себе на вооружение полезные пункты.
🧑💻 А вот ещё из полезного: собрал для вас ссылки на нужные для бизнеса и фриланса шаблоны документов: акты, договора, соглашения и прочее.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
Самый большой договор, который я заключал на сегодняшний день, был договор аренды нежилого помещения площадью 50 504,8 кв.м. в одном крупном ТРЦ Москвы.
Он был расписан на 52 страницы, в него вносилось 487 правок, согласовывали мы его 2,5 месяца, а сумма сделки по нему была 12 160 000 рублей в месяц.
Вот ссылка на этот договор. Кому интересно, можете посмотреть содержание и взять себе на вооружение полезные пункты.
Забирайте в свою базу знаний 1139 разных шаблонов:
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Бизнес-секретов — 675 полезных шаблонов.
⁃ Договоры для найма сотрудников — 5 шаблонов.
⁃ Документы для фрилансера — 4 договора на оказание услуг.
⁃ Договоры аренды и субаренды для ПВЗ — 2 шаблона договоров.
⁃ Шаблоны документов для бизнеса от Справочной (онлайн-журнал банка Точка) — 443 документа на темы: налоги и сборы; воинский учёт для работников; открытие и закрытие бизнеса; персональные данные; отчетность; найм и увольнение; госзакупки; работа с сотрудниками; партнёры и клиенты, ВЭД и разное.
⁃ Шаблоны документов для фрилансеров — 10+ шаблонов брифов, актов и договоров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пенсионер решил купить пункт выдачи заказов Вайлдберриз, но чуть не попал на 570 000 рублей
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
Опубликовал статью, в которой рассказал не только личный опыт пенсионера-предпринимателя, но и получил от него рекомендации, на что надо обращать внимание при покупке подобного бизнеса.
Читать статью можно:
⁃ на vc.ru
⁃ на Пикабу
⁃ на Smart-Lab
А какие у вас планы на пенсию?
🏪 Срок окупаемости инвестиций в двадцати популярных оффлайн бизнесах
Собрал для вас небольшую статистику по окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
Для реалистичного расчета инвестиций в сумму закладывались первые два месяца на работу и обслуживание бизнеса — аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоги, обязательные взносы и прочее.
Начну собирать в отдельную таблицу подобные данные + ещё полезные показатели.
Смотреть расчеты можно по этой ссылке
Собрал для вас небольшую статистику по окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
Для реалистичного расчета инвестиций в сумму закладывались первые два месяца на работу и обслуживание бизнеса — аренда помещения, заработная плата сотрудников, налоги, обязательные взносы и прочее.
Начну собирать в отдельную таблицу подобные данные + ещё полезные показатели.
Смотреть расчеты можно по этой ссылке
Teletype
Срок окупаемости инвестиций в двадцати популярных оффлайн бизнесах
Собрал для вас небольшую статистику по реальной окупаемости и суммам инвестиций, а также рентабельности в разных оффлайн бизнесах.
У нас было 1,5 млн рублей и желание создать свой бренд одежды — рассказываю, что из этого вышло
Опубликовал авторскую версию личного опыта предпринимателя Евгения Лукина, который вместе со своей девушкой Натальей год назад запустил собственный бренд одежды.
В статье Евгений рассказывает о том, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта.
Как устроены процессы производства одежды на аутсорсе, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Будем благодарны, если поддержите статьи лайками и комментариями 🙌🏻
Опубликовал авторскую версию личного опыта предпринимателя Евгения Лукина, который вместе со своей девушкой Натальей год назад запустил собственный бренд одежды.
В статье Евгений рассказывает о том, с какими трудностями они столкнулись при запуске и развитии проекта.
Как устроены процессы производства одежды на аутсорсе, какие совершали ошибки и многое другое, что позволит вам взглянуть на швейный бизнес с другой стороны.
Читать статью можно на платформах:
⁃ vc.ru
⁃ Пикабу
⁃ Smart-Lab
Будем благодарны, если поддержите статьи лайками и комментариями 🙌🏻
🤿 Как грамотно продавать сезонные товары, чтобы вне сезона не заморозить в них большую часть оборотных средств?
Решил разобраться в этом вопросе, так как у многих предпринимателей возникают проблемы с сезонкой, что может привести даже к закрытию бизнеса (если сезонный товар не является основным).
1️⃣ Какой должен быть оптимальный процент сезонных товаров в общем ассортименте?
⁃ 30–40% от общего ассортимента — оптимальный показатель для большинства бизнесов, особенно начинающих. Это позволяет извлекать прибыль в пиковые периоды, не завися полностью от сезонных колебаний.
⁃ До 50% — допустимо для опытных продавцов с хорошо отлаженной логистикой и аналитикой спроса.
⁃ Менее 30% — подходит для магазинов, делающих ставку на стабильные товары (например, бытовую химию, продукты питания).
2️⃣ Оптимальные сроки закупки сезонных товаров.
⁃ За 3–6 месяцев до начала сезона — стандартный срок для большинства категорий (например, зимняя одежда, новогодние украшения).
⁃ За 2–4 месяца — для товаров с менее выраженной сезонностью (например, садовый инвентарь, пляжные аксессуары).
⁃ За 1–2 месяца — для товаров, спрос на которые зависит от краткосрочных трендов (например, модные аксессуары к праздникам).
Важно учитывать логистику: импортные товары требуют больше времени на доставку (до 3–4 месяцев), поэтому закупать их нужно раньше.
Используйте также постепенный формат закупок: 70% объема — заранее, 30% — корректировка по ходу сезона.
3️⃣ Оптимальный остаток сезонного товара в конце сезона.
⁃ 5–10% от общего объема закупок — безопасный уровень для большинства категорий (новогодние украшения, летние товары).
⁃ До 15% — допустимо для товаров с растянутым спросом (демисезонная одежда, садовый инвентарь).
4️⃣ Рекомендации по работе с сезонным товаром.
⁃ В конце сезона устраивайте распродажи — начинайте уценку за 2–4 недели до конца сезона.
⁃ Комплектуйте наборы, чтобы быстрее распродавалось: например, зимние шапки + шарфы со скидкой.
⁃ Лучше выделять отдельный бюджет на закупку сезонных товаров, так вы минимизируете риски заморозки основных оборотных средств.
⁃ В себестоимость сезонного товара закладывайте возможные расходы на хранение и дополнительную логистику товара (магазин-склад-магазин) как перед началом сезона, так и возможного остатка после завершения сезона (см. пункт 4).
Обязательно заложите 10–20% на возможные потери при хранении.
5️⃣ Типы сезонности
⁃ Жесткая (новогодние украшения, пасхальные наборы) — лучше ограничивать 20–30%, так как остатки сложно реализовать 36.
⁃ Умеренная (демисезонная одежда, садовый инвентарь) — можно увеличить до 40–50%, поскольку спрос частично сохраняется вне сезона.
📝 Напишите в комментариях, что вы могли бы рекомендовать по работе с сезонными товарами.
Решил разобраться в этом вопросе, так как у многих предпринимателей возникают проблемы с сезонкой, что может привести даже к закрытию бизнеса (если сезонный товар не является основным).
⁃ 30–40% от общего ассортимента — оптимальный показатель для большинства бизнесов, особенно начинающих. Это позволяет извлекать прибыль в пиковые периоды, не завися полностью от сезонных колебаний.
⁃ До 50% — допустимо для опытных продавцов с хорошо отлаженной логистикой и аналитикой спроса.
⁃ Менее 30% — подходит для магазинов, делающих ставку на стабильные товары (например, бытовую химию, продукты питания).
⁃ За 3–6 месяцев до начала сезона — стандартный срок для большинства категорий (например, зимняя одежда, новогодние украшения).
⁃ За 2–4 месяца — для товаров с менее выраженной сезонностью (например, садовый инвентарь, пляжные аксессуары).
⁃ За 1–2 месяца — для товаров, спрос на которые зависит от краткосрочных трендов (например, модные аксессуары к праздникам).
Важно учитывать логистику: импортные товары требуют больше времени на доставку (до 3–4 месяцев), поэтому закупать их нужно раньше.
Используйте также постепенный формат закупок: 70% объема — заранее, 30% — корректировка по ходу сезона.
⁃ 5–10% от общего объема закупок — безопасный уровень для большинства категорий (новогодние украшения, летние товары).
⁃ До 15% — допустимо для товаров с растянутым спросом (демисезонная одежда, садовый инвентарь).
⁃ В конце сезона устраивайте распродажи — начинайте уценку за 2–4 недели до конца сезона.
⁃ Комплектуйте наборы, чтобы быстрее распродавалось: например, зимние шапки + шарфы со скидкой.
⁃ Лучше выделять отдельный бюджет на закупку сезонных товаров, так вы минимизируете риски заморозки основных оборотных средств.
⁃ В себестоимость сезонного товара закладывайте возможные расходы на хранение и дополнительную логистику товара (магазин-склад-магазин) как перед началом сезона, так и возможного остатка после завершения сезона (см. пункт 4).
Обязательно заложите 10–20% на возможные потери при хранении.
⁃ Жесткая (новогодние украшения, пасхальные наборы) — лучше ограничивать 20–30%, так как остатки сложно реализовать 36.
⁃ Умеренная (демисезонная одежда, садовый инвентарь) — можно увеличить до 40–50%, поскольку спрос частично сохраняется вне сезона.
📝 Напишите в комментариях, что вы могли бы рекомендовать по работе с сезонными товарами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM