Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Терапевтические группы для предпринимателей. Выпуск 41.
Гость: Ольга Тарасова — профессиональный психолог в модальности транзактный анализ. Телеграм-канал @emmunity
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Гость: Ольга Тарасова — профессиональный психолог в модальности транзактный анализ. Телеграм-канал @emmunity
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
🔥2
Audio
00:00 Людмила Соболевская о своем опыте юриста
04:50 Как получилось собрать вместе крутых юристов и эффективно ими управлять
08:07 Почему в бюро произошла ситуация, когда все много работали, а денег почти не было
12:02 Как улучшилась ситуация в бюро после внедрения регламентов
17:10 Каким должен быть гайд, чтобы он классно работал
19:39 Справится ли новичок с гайдом, если до этого не прошел путь работы с регламентом
23:18 Какую пользу дает внедрении гайдов
29:03 Есть ли ситуации, в которых гайды не работают
31:32 ТОП-5 рекомендации о том, как развивать классную консалтинговую компанию
38:40 Людмила развивает стартап, с какими рисками она сталкивалась за последние 3 года
46:47 Как юридически себя обезопасить при открытии стартапа
54:15 Самые частые юридические риски, которые не осознают предприниматели
01:01:46 По каким вопросам можно обратиться к Людмиле
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
04:50 Как получилось собрать вместе крутых юристов и эффективно ими управлять
08:07 Почему в бюро произошла ситуация, когда все много работали, а денег почти не было
12:02 Как улучшилась ситуация в бюро после внедрения регламентов
17:10 Каким должен быть гайд, чтобы он классно работал
19:39 Справится ли новичок с гайдом, если до этого не прошел путь работы с регламентом
23:18 Какую пользу дает внедрении гайдов
29:03 Есть ли ситуации, в которых гайды не работают
31:32 ТОП-5 рекомендации о том, как развивать классную консалтинговую компанию
38:40 Людмила развивает стартап, с какими рисками она сталкивалась за последние 3 года
46:47 Как юридически себя обезопасить при открытии стартапа
54:15 Самые частые юридические риски, которые не осознают предприниматели
01:01:46 По каким вопросам можно обратиться к Людмиле
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как построить управление в консалтинговой компании. Выпуск 42.
Гость: Людмила Соболевская — бизнес-юрист, эксперт в разрешении экономических споров и анализе бизнес-процессов, управляющий партнер юридического бюро Sollars. Сайт https://sollars.ru/
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Гость: Людмила Соболевская — бизнес-юрист, эксперт в разрешении экономических споров и анализе бизнес-процессов, управляющий партнер юридического бюро Sollars. Сайт https://sollars.ru/
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Audio
00:00 Денис рассказывает о том, как прошел путь от консультанта к совладельцу многомиллиардной компании
18:20 Как отличается мышление у предпринимателей и консультантов
28:56 Жизненное кредо Дениса как консультанта: «я помогу вам либо бесплатно, либо очень дорого»
32:40 Советы для трекеров\консультантов, которые хотят перейти в предприниматели
42:08 Как развивать бизнес в сегодняшних экономических условиях
56:17 Как предпринимателю перейти из точки А - все тащит на себе, в операционке, 1-2 сотрудника, чтобы опереться – к кратному росту
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
18:20 Как отличается мышление у предпринимателей и консультантов
28:56 Жизненное кредо Дениса как консультанта: «я помогу вам либо бесплатно, либо очень дорого»
32:40 Советы для трекеров\консультантов, которые хотят перейти в предприниматели
42:08 Как развивать бизнес в сегодняшних экономических условиях
56:17 Как предпринимателю перейти из точки А - все тащит на себе, в операционке, 1-2 сотрудника, чтобы опереться – к кратному росту
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Путь консультанта, который стал совладельцем в многомиллиардной компании. Выпуск 43.
Гость: Денис Собе-Панек — предприниматель, независимый консультант и совладелец технологической компании на рынка авторемонта Autostels (~15 млрд рублей в 2024 году), которая планирует сделать IPO. Канал @sobepanek_live
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Гость: Денис Собе-Панек — предприниматель, независимый консультант и совладелец технологической компании на рынка авторемонта Autostels (~15 млрд рублей в 2024 году), которая планирует сделать IPO. Канал @sobepanek_live
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
👍1
Audio
00:00 Светлана Берегулина о своем опыте IT-маркетолога
08:13 Кто должен отвечать за ценность в компании, если нет продуктового маркетолога
13:03 В чем отличие ценности от маркетинга
21:01 На что ориентироваться бизнесу, который хочет создать дополнительную ценность
25:49 Как понять, что проблема компании в незнании своей ценности
30:10 У каких компаний классно получается формулировать ценность
32:40 Что может тормозить бизнес на пути к созданию ценности
38:54 Что же все-таки такое «ценность»
53:00 Почему Светлане важно изучать тему ценности
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
08:13 Кто должен отвечать за ценность в компании, если нет продуктового маркетолога
13:03 В чем отличие ценности от маркетинга
21:01 На что ориентироваться бизнесу, который хочет создать дополнительную ценность
25:49 Как понять, что проблема компании в незнании своей ценности
30:10 У каких компаний классно получается формулировать ценность
32:40 Что может тормозить бизнес на пути к созданию ценности
38:54 Что же все-таки такое «ценность»
53:00 Почему Светлане важно изучать тему ценности
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Управление ценностью в B2B-бизнесе. Выпуск 44.
Гость: Светлана Берегулина — Ex-CMO Битрикс (12 лет), VK , МШУ Сколково, inSales. Топ-100 лучших директоров по маркетингу рейтинга Коммерсант 2021. Канал https://t.me/marketingmass
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Гость: Светлана Берегулина — Ex-CMO Битрикс (12 лет), VK , МШУ Сколково, inSales. Топ-100 лучших директоров по маркетингу рейтинга Коммерсант 2021. Канал https://t.me/marketingmass
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Audio
00:00 Богдан Одарченко о себе и своем опыте
03:16 Что такое Customer value management
14:05 На каком этапе развития бизнеса он нужен
26:34 Кто должен внедрять и развивать Customer value management
28:56 Как организован процесс в компании Богдана
35:17 Богдан рассказывает кейс о внедрении методологии в реальном проекте
37:37 Как устроены спринты в компании Богдана
39:22 Как Богдан совмещает роли фаундера, владельца и трекера
44:05 Какие тренды сейчас есть в управлении
46:22 С чего начать внедрение Customer value management в бизнес
01:00:35 Что еще изучить, чтобы лучше понять тему
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
03:16 Что такое Customer value management
14:05 На каком этапе развития бизнеса он нужен
26:34 Кто должен внедрять и развивать Customer value management
28:56 Как организован процесс в компании Богдана
35:17 Богдан рассказывает кейс о внедрении методологии в реальном проекте
37:37 Как устроены спринты в компании Богдана
39:22 Как Богдан совмещает роли фаундера, владельца и трекера
44:05 Какие тренды сейчас есть в управлении
46:22 С чего начать внедрение Customer value management в бизнес
01:00:35 Что еще изучить, чтобы лучше понять тему
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как внедрять Customer Value Management. Выпуск 45.
Гость: Богдан Одарченко — СЕО 2UP, руководитель акселератора Южного IT-парка. Канал @bodarchenko
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
Гость: Богдан Одарченко — СЕО 2UP, руководитель акселератора Южного IT-парка. Канал @bodarchenko
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. https://t.me/org_dev
🔥2👍1
Forwarded from Тарасов Константин. Блокнот.
Совместно с МФТИ провел серию подкастов с фокусом на создание стартапов в сфере ИИ. Делюсь записями:
1️⃣ Как предпринимателю строить личный бренд?
Гость Нина Хюнен — бизнес-стратег, предприниматель, ментор Tech-компаний.
Как предпринимателю развивать личный бренд, зачем это нужно и как выстроить работу по созданию контента. Обсудили кейсы, которые показывают важность личного бренда. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
2️⃣ Делай ИИ, продавай ИИ!
Гость Максим Хайтович — руководитель лаборатории искусственного интеллекта компании Kearney, победитель конкурса "Лидеры России" 2022 год.
Как сделать стартап за 4 недели. Тренды в области ИИ и пара идей для стартапа. Можно ли стать программистом, который умеет делать бизнес. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
3️⃣ Люди играют в стартапы, или ключевые факторы построения устойчивого бизнеса
Гость Антон Пронин — основатель экосистемы развития бизнеса TheQube.vc, управляющий партнер фонда MalinaVC.
Гость Мария Пронина — генеральный директор Antigravity Group, бизнес-партнер по soft skills The Qube.vc, бизнес-психолог, ментор.
Особенности привлечения инвестиций на разных стадиях развития стартапа. Когда не надо привлекать инвестиции в стартап. Как заинтересовать инвестора. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
4️⃣ Волшебный соус для успешного стартапа: искусственный интеллект vs человекоцентричный продукт
Гость Илья Чадин — СЕО, основатель и управляющий партнёр dthink, директор по клиентскому опыту BORK, Кофемания, ГУМ, ментор стартапов.
Что такое клиентоцентричность и клиентский опыт. Как создать стартап, который будет человекоцентричным. Кто и как проводит исследование в стартапе. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
5️⃣ Зачем корпорациям стартапы или как стартапу заручиться поддержкой крупного бизнеса
Гость Леонид Цветков — руководитель проектов по поиску и отбору инноваций Х5 Group.
Как корпорации работают со стартапами. В чем плюсы и минусы такого сотрудничества. Как стартапу выйти на корпорацию. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
Гость Нина Хюнен — бизнес-стратег, предприниматель, ментор Tech-компаний.
Как предпринимателю развивать личный бренд, зачем это нужно и как выстроить работу по созданию контента. Обсудили кейсы, которые показывают важность личного бренда. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
Гость Максим Хайтович — руководитель лаборатории искусственного интеллекта компании Kearney, победитель конкурса "Лидеры России" 2022 год.
Как сделать стартап за 4 недели. Тренды в области ИИ и пара идей для стартапа. Можно ли стать программистом, который умеет делать бизнес. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
Гость Антон Пронин — основатель экосистемы развития бизнеса TheQube.vc, управляющий партнер фонда MalinaVC.
Гость Мария Пронина — генеральный директор Antigravity Group, бизнес-партнер по soft skills The Qube.vc, бизнес-психолог, ментор.
Особенности привлечения инвестиций на разных стадиях развития стартапа. Когда не надо привлекать инвестиции в стартап. Как заинтересовать инвестора. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
Гость Илья Чадин — СЕО, основатель и управляющий партнёр dthink, директор по клиентскому опыту BORK, Кофемания, ГУМ, ментор стартапов.
Что такое клиентоцентричность и клиентский опыт. Как создать стартап, который будет человекоцентричным. Кто и как проводит исследование в стартапе. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
Гость Леонид Цветков — руководитель проектов по поиску и отбору инноваций Х5 Group.
Как корпорации работают со стартапами. В чем плюсы и минусы такого сотрудничества. Как стартапу выйти на корпорацию. 🎧Слушать ВКонтакте | Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Vk
VK | Welcome!
VK is the largest European social network with more than 100 million active users. Our goal is to keep old friends, ex-classmates, neighbors and colleagues in touch.
🔥1
Audio
00:00 Екатерина Бахарева рассказывает о своем опыте
03:28 Какие сейчас тенденции в требованиях по отношению к топ-менеджерам
06:57 Примеры мета-навыков и их отличие от soft-skills
10:27 Как руководителю нанять топ-менеджеров, которые идеально подходят его ожиданиям
29:21 Как изменилась мотивация топ-менеджеров за последние годы
40:00 Советы руководителю, который хочет помочь своему сотруднику развиваться
01:00:40 Сейчас тренд на «бирюзовые» компаний и холократию. В чем роль топ-менеджмента в таких компаниях.
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
03:28 Какие сейчас тенденции в требованиях по отношению к топ-менеджерам
06:57 Примеры мета-навыков и их отличие от soft-skills
10:27 Как руководителю нанять топ-менеджеров, которые идеально подходят его ожиданиям
29:21 Как изменилась мотивация топ-менеджеров за последние годы
40:00 Советы руководителю, который хочет помочь своему сотруднику развиваться
01:00:40 Сейчас тренд на «бирюзовые» компаний и холократию. В чем роль топ-менеджмента в таких компаниях.
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как выбрать и адаптировать топ-менеджера под культуру компании. Выпуск 46.
Гость: Екатерина Бахарева — CEO и основательница группы компаний Benchmark Executive, включая международное направление Be-EXEC. Реализовали 400+ кейсов и выходов топ-кандидатов в компании по всему миру. Канал @benchmark_executive
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
Гость: Екатерина Бахарева — CEO и основательница группы компаний Benchmark Executive, включая международное направление Be-EXEC. Реализовали 400+ кейсов и выходов топ-кандидатов в компании по всему миру. Канал @benchmark_executive
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
🔥2
Audio
00:00 Евгения Круглова рассказывает о своем опыте
04:00 Как принимали стратегическое решение о закрытии продукта, который давал 30% выручки
16:09 Кто в компании взял на себя ответственность за это решение
18:57 Советы команде и собственникам, которые хотят подтолкнуть СЕО к изменениям
28:55 Какие инструменты помогают организовать в компании стратегическое управление в условиях неопределенности
40:40 Как организована работа по стратегии: ежегодная, ежеквартальная, ежемесячная
46:17 Прикладные инструменты для ведения задач и отслеживания ответственных
54:36 Что позволяет команде Евгении ставить амбициозные индивидуальные планы развития (ИПР) и достигать их
01:03:26 Тренды, на которые следует обратить внимание СЕО IT-компаний
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
04:00 Как принимали стратегическое решение о закрытии продукта, который давал 30% выручки
16:09 Кто в компании взял на себя ответственность за это решение
18:57 Советы команде и собственникам, которые хотят подтолкнуть СЕО к изменениям
28:55 Какие инструменты помогают организовать в компании стратегическое управление в условиях неопределенности
40:40 Как организована работа по стратегии: ежегодная, ежеквартальная, ежемесячная
46:17 Прикладные инструменты для ведения задач и отслеживания ответственных
54:36 Что позволяет команде Евгении ставить амбициозные индивидуальные планы развития (ИПР) и достигать их
01:03:26 Тренды, на которые следует обратить внимание СЕО IT-компаний
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как построить стратегическое управление в условиях неопределенности. Выпуск 47.
Гость: Евгения Круглова — генеральный директор ITECH.
Канал @itechgr
Сайт https://itech-group.ru
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
Гость: Евгения Круглова — генеральный директор ITECH.
Канал @itechgr
Сайт https://itech-group.ru
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
Audio
00:00 Евгений Морозов рассказывает о своем опыте
05:57 В чем специфика производственного трекинга
09:11 «Магический треугольник трекинга» - три важных направления в работе трекера
18:06 Как правильно делегировать задачи команде. 8 важных шагов.
34:04 Подробно про важность SWOT-анализа
48:44 Где еще подробнее узнать о развитии производственных компаний
54:13 Премия «Производственный трекер года»
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
05:57 В чем специфика производственного трекинга
09:11 «Магический треугольник трекинга» - три важных направления в работе трекера
18:06 Как правильно делегировать задачи команде. 8 важных шагов.
34:04 Подробно про важность SWOT-анализа
48:44 Где еще подробнее узнать о развитии производственных компаний
54:13 Премия «Производственный трекер года»
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В чем специфика развития производственных компаний
Гость: Евгений Морозов — бизнес-трекер для производственных компаний, ведущий трекер корпорации Северсталь, ИНГОССТРАХ. Руководитель акселератора СИЛА ПРОРЫВА, руководитель проектов НО ФОНД ЕЦРП.
Личный канал @todotracking
Канал "Лаборатории производственного трекинга" @pro_track_lab
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
Гость: Евгений Морозов — бизнес-трекер для производственных компаний, ведущий трекер корпорации Северсталь, ИНГОССТРАХ. Руководитель акселератора СИЛА ПРОРЫВА, руководитель проектов НО ФОНД ЕЦРП.
Личный канал @todotracking
Канал "Лаборатории производственного трекинга" @pro_track_lab
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
🔥1
Audio
00:00 Александр Мерзликин о своем опыте
06:36 Как масштабировать стартап, не расширяя команду
17:06 Как подготовить себя, как фаундера, к росту стартапа
20:15 Как качественный сон влияет на продуктивность основателей
25:17 Как подготовить команду к росту стартапа
42:23 Прикладные методики для масштабирования стартапа из опыта Александра
55:24 Советы, что делать в ситуации, когда у фаундера много операционки
59:16 Как учитывать внешние обстоятельства, на которые невозможно влиять
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
06:36 Как масштабировать стартап, не расширяя команду
17:06 Как подготовить себя, как фаундера, к росту стартапа
20:15 Как качественный сон влияет на продуктивность основателей
25:17 Как подготовить команду к росту стартапа
42:23 Прикладные методики для масштабирования стартапа из опыта Александра
55:24 Советы, что делать в ситуации, когда у фаундера много операционки
59:16 Как учитывать внешние обстоятельства, на которые невозможно влиять
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как масштабировать стартап с небольшой командой
Гость: Александр Мерзликин — предприниматель с пивотом и экзитом, основатель сервиса для здорового сна sleeptery
Сервис sleeptery https://sleeptery.ru/
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
Гость: Александр Мерзликин — предприниматель с пивотом и экзитом, основатель сервиса для здорового сна sleeptery
Сервис sleeptery https://sleeptery.ru/
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
👍2
Audio
00:00 Александр Сорокин о своем опыте
02:20 Стратегия "Now, Wow, How": как компаниям определить текущее положение, сформировать видение будущего и спланировать дальнейший путь
04:10 Для каких компаний подходит такая стратегия
15:36 «Черный слон» — ситуация, когда очевидная проблема игнорируется до тех пор, пока не превращается в кризис
22:06 «Черный лебедь» — неожиданное и редкое событии, которое оказывает значительное влияние, но его невозможно предсказать заранее
23:59 Примеры «черных лебедей» в бизнесе
30:54 Как в компании организовать процесс «построения будущего»
40:21 Что поможет собственнику лучше анализировать будущее
43:22 "Черная медуза" — символ неосознанного будущего, который, на первый взгляд, незначительный, но способен вызвать масштабные последствия
47:03 Инструмент «колесо будущего», который помогает визуализировать и анализировать последствия изменений или событий
54:33 Какие сегодня существуют «черные слоны»
1:06:05 Три ключевых шага в работе с будущим
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
02:20 Стратегия "Now, Wow, How": как компаниям определить текущее положение, сформировать видение будущего и спланировать дальнейший путь
04:10 Для каких компаний подходит такая стратегия
15:36 «Черный слон» — ситуация, когда очевидная проблема игнорируется до тех пор, пока не превращается в кризис
22:06 «Черный лебедь» — неожиданное и редкое событии, которое оказывает значительное влияние, но его невозможно предсказать заранее
23:59 Примеры «черных лебедей» в бизнесе
30:54 Как в компании организовать процесс «построения будущего»
40:21 Что поможет собственнику лучше анализировать будущее
43:22 "Черная медуза" — символ неосознанного будущего, который, на первый взгляд, незначительный, но способен вызвать масштабные последствия
47:03 Инструмент «колесо будущего», который помогает визуализировать и анализировать последствия изменений или событий
54:33 Какие сегодня существуют «черные слоны»
1:06:05 Три ключевых шага в работе с будущим
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как увидеть будущее: стратегии работы с неопределенностью для предпринимателей
Гость: Александр Сорокин – футурист. Занимается теориями и практиками работы с будущими, в том числе стратегическим форсайтом (слабые сигналы, движущие силы изменений, тренды, сценарии и многое другое) и мышлением о будущих.
Телеграм-канал @prognosticum
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
Гость: Александр Сорокин – футурист. Занимается теориями и практиками работы с будущими, в том числе стратегическим форсайтом (слабые сигналы, движущие силы изменений, тренды, сценарии и многое другое) и мышлением о будущих.
Телеграм-канал @prognosticum
Ведущий: Константин Тарасов. Трекер, организационный консультант. Канал @org_dev
🔥3❤1
Audio
00:00 Полина Савилова о своем опыте
03:11 Для чего государство оказывает грантовую поддержку предпринимателям
06:04 Каким отраслям легче получить господдержку
09:10 В чем ценность работы с Полиной для тех, кто хочет получить грант
15:43 Два совета, которые повысят шансы получить грант
18:00 Какой грантовый сценарий вам подходит. Схема для самодиагностики.
24:32 Подходит ли участие в грантах для компаний, которые на рынке много лет
33:35 Статистика по выигранным грантам
38:41 Когда не стоит подаваться на господдержку
43:04 Как Полина совмещает карьеру ментора и консультанта по грантовой работе
49:40 В чем отличие работы ментора и трекера
52:30 Полина про «бирюзовый» подход в развитии своей команды
55:19 С чего начать руководителю бизнеса, который хочет подать на грант
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия
03:11 Для чего государство оказывает грантовую поддержку предпринимателям
06:04 Каким отраслям легче получить господдержку
09:10 В чем ценность работы с Полиной для тех, кто хочет получить грант
15:43 Два совета, которые повысят шансы получить грант
18:00 Какой грантовый сценарий вам подходит. Схема для самодиагностики.
24:32 Подходит ли участие в грантах для компаний, которые на рынке много лет
33:35 Статистика по выигранным грантам
38:41 Когда не стоит подаваться на господдержку
43:04 Как Полина совмещает карьеру ментора и консультанта по грантовой работе
49:40 В чем отличие работы ментора и трекера
52:30 Полина про «бирюзовый» подход в развитии своей команды
55:19 С чего начать руководителю бизнеса, который хочет подать на грант
📺 Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
🎧 Слушать Яндекс.Музыка | ВК
📄 Текстовая версия