Forwarded from Тач 42
Обсудили с Иваном насущные вопросы об ожиданиях пользователей от интерфейсов и продуктовых инструментах в карточках☝🏻
#говорит_эксперт
#говорит_эксперт
1👍10❤6🤔3💯1👀1
Forwarded from Немного продакт
🚀 Что драйвит рост?
В идеальном сценарии: продукт обладает высокой добавленной ценностью, относительно конкурентов, и сам является фактором роста. Пользователи сами находят продукт, начинают им пользоваться и это приносит компании деньги. Такая стратегия роста называется Product Led Growth, и компании, использующие её у всех на слуху – Slack, Dropbox, Miro, Zoom и др. Ключевые факторы успеха – быть действительно сильно лучше конкурентов (в 10 раз по шкале пользователя, что он был готов заплатить switching costs), быстро поставлять пользователю ценность (Time to Value) и грамотно реализовать виральные механики.
Но часто бывает, что ситуация намного сложнее: на рынке сильная конкуренция, маркетинг агрессивный, а функционал вашего продукта могут легко скопировать. В этой ситуации стоить рассмотреть альтернативные подходы – Marketing Led Growth и Sales Led Growth или их комбинацию.
📢 В случае Marketing Led Growth продукт учитывает требования/особенности каналов продвижения и подстраивается под них, чтобы получить преимущество в маркетинговой дистрибуции. Такой поход имеет право на жизнь, в своей книге «От 0 к 1» Питер Тиль говорил, что превосходство в продажах и каналах дистрибуции может позволить вам выиграть рынок даже с продуктом, который слабее конкурентов.
💼 Подход Sales Led Growth – это ставка на рост через продажи, при этом продукт может адаптироваться под конкретные потребности клиента, отношения с которым выстраиваются на долгосрочной основе. Sales Led Growth активно применяют в B2B, такие компании как Oracle, SAP, Salesforce, ServiceNow.
🤔 Выбор стратегии роста зависит от особенностей продукта, его бизнес-модели, целевой аудитории и рынка. Продакт должен постоянно оценивать выбранную стратегию (или их сочетание) и быть готовым адаптировать её.
📝 Пишите в комментариях что об этом думаете
Автор поста
👨💻 Иван Меркурьев – Senior Product Manager в Яндекс, автор TG-канала Ordinary PM
https://t.me/ordinarypm
У Ивана 10+ лет опыта в создании и масштабировании цифровых продуктов в таких индустриях как: IT, AdTech, FinTech, Telecom, Productivity, Geo-products. Также он является наставником на курсах GoPractice и экспертом в Эйч.
#growth #productledgrowth #marketingledgrowth #salesledgrowth #немногопродакт
В идеальном сценарии: продукт обладает высокой добавленной ценностью, относительно конкурентов, и сам является фактором роста. Пользователи сами находят продукт, начинают им пользоваться и это приносит компании деньги. Такая стратегия роста называется Product Led Growth, и компании, использующие её у всех на слуху – Slack, Dropbox, Miro, Zoom и др. Ключевые факторы успеха – быть действительно сильно лучше конкурентов (в 10 раз по шкале пользователя, что он был готов заплатить switching costs), быстро поставлять пользователю ценность (Time to Value) и грамотно реализовать виральные механики.
Но часто бывает, что ситуация намного сложнее: на рынке сильная конкуренция, маркетинг агрессивный, а функционал вашего продукта могут легко скопировать. В этой ситуации стоить рассмотреть альтернативные подходы – Marketing Led Growth и Sales Led Growth или их комбинацию.
📢 В случае Marketing Led Growth продукт учитывает требования/особенности каналов продвижения и подстраивается под них, чтобы получить преимущество в маркетинговой дистрибуции. Такой поход имеет право на жизнь, в своей книге «От 0 к 1» Питер Тиль говорил, что превосходство в продажах и каналах дистрибуции может позволить вам выиграть рынок даже с продуктом, который слабее конкурентов.
💼 Подход Sales Led Growth – это ставка на рост через продажи, при этом продукт может адаптироваться под конкретные потребности клиента, отношения с которым выстраиваются на долгосрочной основе. Sales Led Growth активно применяют в B2B, такие компании как Oracle, SAP, Salesforce, ServiceNow.
🤔 Выбор стратегии роста зависит от особенностей продукта, его бизнес-модели, целевой аудитории и рынка. Продакт должен постоянно оценивать выбранную стратегию (или их сочетание) и быть готовым адаптировать её.
📝 Пишите в комментариях что об этом думаете
Автор поста
👨💻 Иван Меркурьев – Senior Product Manager в Яндекс, автор TG-канала Ordinary PM
https://t.me/ordinarypm
У Ивана 10+ лет опыта в создании и масштабировании цифровых продуктов в таких индустриях как: IT, AdTech, FinTech, Telecom, Productivity, Geo-products. Также он является наставником на курсах GoPractice и экспертом в Эйч.
#growth #productledgrowth #marketingledgrowth #salesledgrowth #немногопродакт
2👍9❤3👨💻3👀2
Forwarded from Эйч
«Хочу уйти в продуктовую аналитику, но везде требуется опыт проведения А/B-тестов. Как быть?»
На вопрос карьерной линии отвечает эксперт Эйч⭐️ Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндексе.
Прокачать аналитические и другие скиллы при поддержке экспертов Эйч можно на карьерной консультации➡️ @hcareers
#карьернаялиния@careerwithh
На вопрос карьерной линии отвечает эксперт Эйч
A/B-тестирование – один из самых популярных методов, широко используемый как продуктовыми аналитиками, так и менеджерами продукта. Почему так? A/B-тестирование позволяет принимать решения, основанные на данных, а не на вере — тот самый data‑driven‑подход.
Этот метод подходит для проверки разных гипотез: от улучшения конверсии в продукте до тестирования рекламных материалов и контроля качества работы продукта.
В ежедневной работе проведение А/B-тестов во многом облегчено: есть калькуляторы для расчёта параметров теста и системы, которые проводят А/B-тесты, обеспечивая принцип случайности и расчёт результатов. Несмотря на это, на собеседовании важно показать, что вы хорошо разбираетесь в этом методе.
Что важно изучить по этой теме:1️⃣ Как правильно сформулировать гипотезу А/B-теста2️⃣ Что такое статистическая значимость и доверительные интервалы3️⃣ Что значит репрезентативная выборка и какие бывают типы распределения выборок4️⃣ Как правильно анализировать и интерпретировать данные, отличать закономерность от шума5️⃣ Какие самые частые ошибки допускаются при проведении A/B-тестов и какие у этого метода есть ограничения применения
Объясните, как провести A/B-тест пошагово, на что обратить внимание, как анализировать данные. Будьте готовы провести расчёт в табличке. Изучайте A/B-тесты — это пригодится!
Прокачать аналитические и другие скиллы при поддержке экспертов Эйч можно на карьерной консультации
#карьернаялиния@careerwithh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍6🤔2👨💻2❤1
Уже на этой неделе я вместе с командой GoPractice буду вести вебинар про знакомство с профессией продакт-менеджера.
Этот вебинар будет полезным для вас, если:
– вы интересуетесь переходом в продакт-менеджмент из смежной IT-роли
– вы хотите примерить на себя роль продакта и определиться с планом перехода
– вы уже готовы к переходу в продакт-менеджмент и ищете подходящее вам обучение
На вебинаре вы получите практическую информацию, которая поможет вам определиться и даже сделать первый шаг к профессии продакт-менеджера.
Важно: участие бесплатное, но записи не будет, так что регистрируйтесь, приходите, не упускайте возможность уже в этом году стать на шаг ближе к новому этапу вашей карьеры.
🗓 Дата: 28.11.2024
🕒 Время: 19:00 (GMT +3)
💻 Формат: онлайн
👉 Забронировать место
Этот вебинар будет полезным для вас, если:
– вы интересуетесь переходом в продакт-менеджмент из смежной IT-роли
– вы хотите примерить на себя роль продакта и определиться с планом перехода
– вы уже готовы к переходу в продакт-менеджмент и ищете подходящее вам обучение
Я, кстати, и сам переходил в продакт-менеджмент из маркетинга. Набил на этом пути много шишек и был бы сильно, рад если в тот период удалось побывать на таком вебинаре
На вебинаре вы получите практическую информацию, которая поможет вам определиться и даже сделать первый шаг к профессии продакт-менеджера.
Важно: участие бесплатное, но записи не будет, так что регистрируйтесь, приходите, не упускайте возможность уже в этом году стать на шаг ближе к новому этапу вашей карьеры.
🗓 Дата: 28.11.2024
🕒 Время: 19:00 (GMT +3)
💻 Формат: онлайн
👉 Забронировать место
3👍11💯3👀2👨💻1
Как оценивать дизайн? 🔎
В прошлую субботу выступал на конференции IT Link с рассказом про критерии оценки дизайна продукта, с позиции продаката.
Ниже ключевые тезисы ⬇️
Итак, главное, на что должен обращать внимание продакт при оценке дизайна – это не субъективные вещи, вроде эстетики, цвета, композиционных решений и т.п., но:
1️⃣ Соответствие дизайна ожиданиям пользователя. Спроектированный дизайн должен просто, быстро и эффективно решить задачу пользователя.
2️⃣ Дизайн продукта должен быть простым для восприятия, причем именно через оптику пользователя, а не вашу. Простота не означает упрощение, а подразумевает, что пользователю не нужно прилагать дополнительных усилий, чтобы понять, как всё работает, потому что это интуитивно понятно.
3️⃣ В хорошем дизайне тексты и изображения в дизайне продукта работают вместе: они поддерживают и дополняют друг друга, чтобы лучше передать ценность продукта.
4️⃣ Кроссплатформенность дизайна. Вне зависимости от платформы или устройства пользователю удобно, просто и быстро решить свою задачу. Также важно не забывать про инклюзивность, то есть доступность вашего дизайна для людей с ограниченными возможностями. Обращайте внимание на контрастность, минимальный размер элементов, шрифтов и др. вещей.
5️⃣ Помимо эффективного решения задачи пользователя, дизайн должен решать и задачи бизнеса. Продукт, который создаёт ценность для пользователя, через модель монетизации может конвертировать часть этой ценности в деньги. И хороший дизайн здесь – это про органичную конвертацию, без манипуляции пользователем (dark patterns).
В прошлую субботу выступал на конференции IT Link с рассказом про критерии оценки дизайна продукта, с позиции продаката.
Ниже ключевые тезисы ⬇️
Итак, главное, на что должен обращать внимание продакт при оценке дизайна – это не субъективные вещи, вроде эстетики, цвета, композиционных решений и т.п., но:
1️⃣ Соответствие дизайна ожиданиям пользователя. Спроектированный дизайн должен просто, быстро и эффективно решить задачу пользователя.
2️⃣ Дизайн продукта должен быть простым для восприятия, причем именно через оптику пользователя, а не вашу. Простота не означает упрощение, а подразумевает, что пользователю не нужно прилагать дополнительных усилий, чтобы понять, как всё работает, потому что это интуитивно понятно.
3️⃣ В хорошем дизайне тексты и изображения в дизайне продукта работают вместе: они поддерживают и дополняют друг друга, чтобы лучше передать ценность продукта.
4️⃣ Кроссплатформенность дизайна. Вне зависимости от платформы или устройства пользователю удобно, просто и быстро решить свою задачу. Также важно не забывать про инклюзивность, то есть доступность вашего дизайна для людей с ограниченными возможностями. Обращайте внимание на контрастность, минимальный размер элементов, шрифтов и др. вещей.
5️⃣ Помимо эффективного решения задачи пользователя, дизайн должен решать и задачи бизнеса. Продукт, который создаёт ценность для пользователя, через модель монетизации может конвертировать часть этой ценности в деньги. И хороший дизайн здесь – это про органичную конвертацию, без манипуляции пользователем (dark patterns).
Для указанных выше критериев я собрал чек-лист с проверочными вопросами, который мы можете использовать при оценке дизайна своих продуктов❌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤12💯6👍4👨💻1
Forwarded from Эйч
🌟 А что, если я могу стать продактом?
Татьяна комфортно перешла из Project в Product внутри своей компании. Обрести уверенность в своих силах и получить базу знаний помог эксперт Эйч
Подготовиться к смене профессиональной сферы можно на карьерных консультациях
#историяуспеха@careerwithh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍3👨💻3👀1
AI в работе продакта 🤖
Искусственный интеллект стремительно входит в нашу повседневную работу. Хочу поделиться своим опытом и рассказать о сервисах, которые я чаще остальных использую для решения задач.
1⃣ Саммаризация текстов, видео. Объём информации, с которым мне приходиться работать довольно большой и часто бывает нужно собрать краткую выжимку из массивов текстов, видео (комментарии пользователей, отзывы, обращения в поддержку и пр.). Использую YandexGPT, нейросеть доступна в этом сервисе.
2⃣ Ответы на вопросы. Мой паттерн поиска информации постепенно меняется. Теперь я часто обращаюсь напрямую к LLM, чтобы быстро получить ответ на свой вопрос. Например, я использую Нейро – сервис, встроенный прямо в поисковик Яндекса.
3⃣ Создание и редактирование текста. Об нейросеть можно «подумать» про тексты в интерфейсах, справке, рекламных материалах и др. По моему опыту, они не превосходят работу профи, но могут дать новые идеи для решения задач.
4⃣ Создание визуала для презентаций. Использую нейросеть YandexART, она доступа в Шедевруме. Она, кстати, умеет генерировать ещё и видео. Альтернативный вариант – GigaChat, Kandinsky. AI также может помочь и с подготовкой структуры презентации и выступления.
Конечно, AI может решать гораздо больше задач в продакт-менеджменте. Например, с помощью Suno можно написать музыку, а в Luma — сгенерировать видео. Но я хотел рассказать вам о своём опыте.
Искусственный интеллект стремительно входит в нашу повседневную работу. Хочу поделиться своим опытом и рассказать о сервисах, которые я чаще остальных использую для решения задач.
Конечно, AI может решать гораздо больше задач в продакт-менеджменте. Например, с помощью Suno можно написать музыку, а в Luma — сгенерировать видео. Но я хотел рассказать вам о своём опыте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍8❤4
Новые тренды в найме 🤔
Текущий год на исходе и самое время задуматься о том, какие продакты будут востребованы на рынке в 2025 году? Актуальная повестка подбрасывает нам вещи вроде знания актуальных методологий UX Research, умения внедрять AI, ML, LLM и другие бесспорно важные и полезные технологии, но сегодня я хотел бы сфокусироваться нановых проверенных временем вещах:
1️⃣ Ориентация на результат. Главная задача продакта – создавать продукт, который решает реальные задачи пользователей, то есть обладает ценностью и может конвертировать часть этой ценности в бизнес-значимые результаты (выручку, прибыль и др.).
2️⃣ Гибкость/адаптивность. Динамика изменений среды растёт – это могут быть и конкуренты, и новые законы и изменение пользовательских паттернов. Скорость, с которой продакт может адаптировать/перестраивать свой продукт, каналы его продвижения – это важнейший востребованный навык.
3️⃣ Data-driven подход. Сейчас, как правило, нет недостатка в данных, но есть существенный недостаток продактов, которые могут трансформировать данные в понятные для бизнеса гипотезы и организовать системную работу над быстрой валидацией гипотез и delivery проверенных гипотез в продукт.
4️⃣ Умение слушать и договариваться. Слушать и слышать других – это про глубокое понимание своего пользователя, его потребностей и барьеров. Умение договариваться – это и про управление ожиданиями стейкхолдеров и поиск оптимальных решений в ежедневной работе.
5️⃣ Ownership. Принятие полной ответственности за свой продукт и его результаты и, как следствие, высокая степень самостоятельности, проактивности, развитые лидерские качества и бизнесовый, предпринимательский подход в работе.
Продакты, обладающие всеми перечисленными навыками были востребованы и в прошлом году и в нынешнем году, и буду востребованы в 2025 году.
Текущий год на исходе и самое время задуматься о том, какие продакты будут востребованы на рынке в 2025 году? Актуальная повестка подбрасывает нам вещи вроде знания актуальных методологий UX Research, умения внедрять AI, ML, LLM и другие бесспорно важные и полезные технологии, но сегодня я хотел бы сфокусироваться на
1️⃣ Ориентация на результат. Главная задача продакта – создавать продукт, который решает реальные задачи пользователей, то есть обладает ценностью и может конвертировать часть этой ценности в бизнес-значимые результаты (выручку, прибыль и др.).
2️⃣ Гибкость/адаптивность. Динамика изменений среды растёт – это могут быть и конкуренты, и новые законы и изменение пользовательских паттернов. Скорость, с которой продакт может адаптировать/перестраивать свой продукт, каналы его продвижения – это важнейший востребованный навык.
3️⃣ Data-driven подход. Сейчас, как правило, нет недостатка в данных, но есть существенный недостаток продактов, которые могут трансформировать данные в понятные для бизнеса гипотезы и организовать системную работу над быстрой валидацией гипотез и delivery проверенных гипотез в продукт.
4️⃣ Умение слушать и договариваться. Слушать и слышать других – это про глубокое понимание своего пользователя, его потребностей и барьеров. Умение договариваться – это и про управление ожиданиями стейкхолдеров и поиск оптимальных решений в ежедневной работе.
5️⃣ Ownership. Принятие полной ответственности за свой продукт и его результаты и, как следствие, высокая степень самостоятельности, проактивности, развитые лидерские качества и бизнесовый, предпринимательский подход в работе.
Продакты, обладающие всеми перечисленными навыками были востребованы и в прошлом году и в нынешнем году, и буду востребованы в 2025 году.
2❤8👍5💯4
Первый пост в этом году – история о том, как начал работать в ИТ, которой поделился с каналом Aidentity 👨💻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Aidentity
А пока новогодние праздники подходят к концу, мы делимся новой историей от Senior Product Manager в Яндекс и автора канала Ordinary PM — Ивана Меркурева.
У Ивана свыше 10 лет опыта в создании и масштабировании цифровых продуктов в индустриях: IT, AdTech, FinTech, Telecom, Productivity, Geo-products. В том числе он наставник на курсах GoPractice и эксперт Эйч.
Листайте карточки, чтобы узнать больше о специалисте.
У Ивана свыше 10 лет опыта в создании и масштабировании цифровых продуктов в индустриях: IT, AdTech, FinTech, Telecom, Productivity, Geo-products. В том числе он наставник на курсах GoPractice и эксперт Эйч.
Листайте карточки, чтобы узнать больше о специалисте.
👍6❤4👨💻2👀1