Не ПМЭФом единым
Увидели у Дмитрия Бескромного очередной вирусный промпт.
Каждый раз говорим себе, что не будем участвовать в очередном вирусном нейросетевом флешмобе.
Каждый раз участвуем.
В своё оправдание можем сказать только одно: работа у нас такая — изучать механики, которыми люди делятся друг с другом.
Будем считать это не прокрастинацией, а повышением квалификации в области визуальных коммуникаций и взаимодействия с нейросетями.
Ну и Барселона в стиле Дали тоже выглядит убедительно. Пёсель в очках и очень серьёзное лицо прилагаются)
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Увидели у Дмитрия Бескромного очередной вирусный промпт.
Каждый раз говорим себе, что не будем участвовать в очередном вирусном нейросетевом флешмобе.
Каждый раз участвуем.
В своё оправдание можем сказать только одно: работа у нас такая — изучать механики, которыми люди делятся друг с другом.
Будем считать это не прокрастинацией, а повышением квалификации в области визуальных коммуникаций и взаимодействия с нейросетями.
Ну и Барселона в стиле Дали тоже выглядит убедительно. Пёсель в очках и очень серьёзное лицо прилагаются)
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍5🔥5👏4😁1🤔1🤣1
Кажется, все уже прошли первую стадию отношений с ИИ в коммуникациях...
Последние пару лет его чаще обсуждали на уровне инструментов, но по практике видно, что главный сдвиг не в этом. ИИ меняет не только скорость работы пиарщиков, журналистов и маркетологов. Он меняет саму среду, в которой существует репутация компании. Люди все чаще получают не первоисточник, а уже собранный нейросетью ответ. Бренд начинает жить не только в публикациях, поиске, соцсетях и на собственном сайте, но и в том «портрете», который о нем собирает ИИ из разных источников.
Мы попробовали обобщить нашу практику за последние пару лет и сформулировать, что это значит для коммуникационных команд. В новой колонке для РБК Компании написали о том, почему ИИ не отменяет PR, а, наоборот, возвращает ценность стратегических коммуникаций: внятного позиционирования, публичной экспертизы, доверия, согласованности сообщений и нормальной работы с источниками.
А еще — о видимости брендов в нейросетях и о том, как использовать ИИ в креативе не вместо головы, а вместе с ней.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Последние пару лет его чаще обсуждали на уровне инструментов, но по практике видно, что главный сдвиг не в этом. ИИ меняет не только скорость работы пиарщиков, журналистов и маркетологов. Он меняет саму среду, в которой существует репутация компании. Люди все чаще получают не первоисточник, а уже собранный нейросетью ответ. Бренд начинает жить не только в публикациях, поиске, соцсетях и на собственном сайте, но и в том «портрете», который о нем собирает ИИ из разных источников.
Мы попробовали обобщить нашу практику за последние пару лет и сформулировать, что это значит для коммуникационных команд. В новой колонке для РБК Компании написали о том, почему ИИ не отменяет PR, а, наоборот, возвращает ценность стратегических коммуникаций: внятного позиционирования, публичной экспертизы, доверия, согласованности сообщений и нормальной работы с источниками.
А еще — о видимости брендов в нейросетях и о том, как использовать ИИ в креативе не вместо головы, а вместе с ней.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
РБК Компании
Как ИИ меняет коммуникации и возвращает ценность стратегического PR | РБК Компании
PR-Consulta: Новая задача коммуникационных команд: не просто производить больше контента, а управлять смыслами, источниками и целостным публичным образом компании
👏4👍1🔥1🤔1💯1
Наши Записки упоминаются в неизданной рукописи Александра Сергеевича Пушкина!
Ну… будем честны, не только наши)
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Ну… будем честны, не только наши)
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👏5👍3🔥3😁1🤔1
📍В субботу, 6 июня, на полях ПМЭФ-2026 состоялась жаркая дискуссия «Блогеры‑финансисты: доверять или проверять». Обсуждались риски, которые создают инфлюенсеры для неопытных и не окрепших инвесторов, возможные меры регулирования и как их внедрение повлияет на рынки коммуникаций и финансов.
Градус дискуссии поднялся (но остался в рамках приличия) по понятным причинам: акторов, так или иначе причастных к теме, немало — финансовые организации, блогеры, СМИ, коммуникационные агентства и, конечно, же государственные регуляторы. И все заинтересованные стороны были представлены спикерами в рамках этой сессии, инициированной, напомним, банком ПСБ.
⭐️ Для тех, кто пропустил анонс, — звездный состав дискуссии 🔻
Нам выпала честь стать участником этой сессии и представлять сторону коммуникаций благодаря нашему внушительному опыту работы с финфлюенсерами. Альбова Анна, партнёр агентства, рассказала о существующих практиках строгой фильтрации и оценки рисков взаимодействия с блогерами, а также дала прогноз — чего, кроме стремительного роста цен на "правильное" сотрудничество, можно будет ожидать в случае принятия новых ограничительных решений. Прозвучала и мысль, что рынок коммуникаций в последние годы не раз встряхивали резкими регуляторными нововведениями, и нам для стабильной работы важно получать директивы заблаговременно без серых и слепых зон.
Порадовала позиция ЦБ, что решение будет приниматься без спешки, поступательно и обдуманно, в диалоге с теми, кого коснутся изменения. Коммуникационный рынок, конечно, уже отвык от такого нежного регулирования, но мы всегда рады вдумчивым подходам.
Надеемся, что озвученные мысли и идеи найдут отклик, а дискуссия продолжится за пределами ПМЭФ.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Градус дискуссии поднялся (но остался в рамках приличия) по понятным причинам: акторов, так или иначе причастных к теме, немало — финансовые организации, блогеры, СМИ, коммуникационные агентства и, конечно, же государственные регуляторы. И все заинтересованные стороны были представлены спикерами в рамках этой сессии, инициированной, напомним, банком ПСБ.
Модератор сессии — Елена Щукина, руководитель группы реализации и развития коммуникационных проектов, Банк ПСБ.
Спикеры🔹 Анна Альбова — партнёр коммуникационного агентства PR‑Consulta, представитель Комитета АКОС по взаимодействию с медиа.🔹 Иван Крейнин — управляющий фондом «Великолепная семерка», финансист, инвестор, эксперт в области финансового моделирования.🔹 Екатерина Лукьянова — руководитель группы стратегического маркетинга, Банк ПСБ.🔹 Алевтина Пенкальская — финансовый обозреватель, РБК Инвестиции; ведущая, РБК‑ТВ.🔹 Людмила Преснякова — советник руководителя службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Центральный банк Российской Федерации (Банк России).🔹 Глеб Юченков — директор по инвестиционным продуктам, Финуслуги Московской биржи.
руководитель группы реализации и развития коммуникационных проектов, Банк ПСБ.
Нам выпала честь стать участником этой сессии и представлять сторону коммуникаций благодаря нашему внушительному опыту работы с финфлюенсерами. Альбова Анна, партнёр агентства, рассказала о существующих практиках строгой фильтрации и оценки рисков взаимодействия с блогерами, а также дала прогноз — чего, кроме стремительного роста цен на "правильное" сотрудничество, можно будет ожидать в случае принятия новых ограничительных решений. Прозвучала и мысль, что рынок коммуникаций в последние годы не раз встряхивали резкими регуляторными нововведениями, и нам для стабильной работы важно получать директивы заблаговременно без серых и слепых зон.
Порадовала позиция ЦБ, что решение будет приниматься без спешки, поступательно и обдуманно, в диалоге с теми, кого коснутся изменения. Коммуникационный рынок, конечно, уже отвык от такого нежного регулирования, но мы всегда рады вдумчивым подходам.
Надеемся, что озвученные мысли и идеи найдут отклик, а дискуссия продолжится за пределами ПМЭФ.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👏9👍8🤔2🔥1
Печатные СМИ в цифровую эпоху: индексы влияния или активность читателей
Полезный для всех, кто работает в коммуникациях, обзор состояния печатных СМИ в России выпустил Фонд Росконгресс. Самый интересный вывод в нем, пожалуй, о том, что печатные СМИ уже давно не совсем печатные. На первый взгляд ситуация выглядит парадоксально: количество изданий сокращается, а аудитория растет. В 2025 году аудитория печатной прессы увеличилась на 2,5 млн человек и достигла 65 млн.
Но если посмотреть глубже, становится понятно почему. Сегодня только 20% аудитории читает такие СМИ в бумажной версии. Гораздо чаще люди заходят на сайты и в приложения изданий (48%) или читают их материалы через социальные сети (38%). Получается, что многие издания по-прежнему относятся к категории «печатных» скорее по происхождению, чем по способу потребления контента.
Любопытно и другое наблюдение. Аудитория все больше концентрируется вокруг ограниченного круга сильных брендов. Причем влияние сегодня определяется уже не только тиражом, а сочетанием нескольких факторов: цитируемости, активности аудитории в соцсетях, силы сайта и доверия к редакции. Кстати, в исследовании хорошо видно, что лидеры по цитируемости и лидеры по вовлеченности — это не всегда одни и те же издания.
Интересно посмотреть и на лидеров рейтингов:
— «Известия» остаются безусловным лидером по цитируемости. Они выигрывают за счет мощной новостной машины. Цитируемость издания подпитывается оперативными сообщениями, международной повесткой, происшествиями, силовым блоком и общественными сюжетами. Такой контент легко расходится по другим СМИ. «Известия» получают максимальное количество ссылок и упоминаний не только из‑за силы бренда МИЦ «Известия», но и из‑за мультиформата производства новостей.
— Для «Коммерсанта» особенно важны материалы с высокой добавленной стоимостью: эксклюзивная деловая информация, инсайды, регуляторные изменения, корпоративные конфликты и сделки. Возможно, такие материалы собирают меньше перепечаток, зато часто оказывают большее влияние на деловую и политическую аудиторию. Не случайно именно «Коммерсантъ» лидирует по вовлеченности в социальных медиа.
— «Ведомости» традиционно сильны в экономической и корпоративной аналитике. Их аудитория приходит не столько за новостью как фактом, сколько за пониманием ее экономического смысла и последствий. Это обеспечивает изданию устойчивые позиции как одному из ключевых деловых медиа страны. Однако такая специализация снижает общий объем ссылок.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Полезный для всех, кто работает в коммуникациях, обзор состояния печатных СМИ в России выпустил Фонд Росконгресс. Самый интересный вывод в нем, пожалуй, о том, что печатные СМИ уже давно не совсем печатные. На первый взгляд ситуация выглядит парадоксально: количество изданий сокращается, а аудитория растет. В 2025 году аудитория печатной прессы увеличилась на 2,5 млн человек и достигла 65 млн.
Но если посмотреть глубже, становится понятно почему. Сегодня только 20% аудитории читает такие СМИ в бумажной версии. Гораздо чаще люди заходят на сайты и в приложения изданий (48%) или читают их материалы через социальные сети (38%). Получается, что многие издания по-прежнему относятся к категории «печатных» скорее по происхождению, чем по способу потребления контента.
Любопытно и другое наблюдение. Аудитория все больше концентрируется вокруг ограниченного круга сильных брендов. Причем влияние сегодня определяется уже не только тиражом, а сочетанием нескольких факторов: цитируемости, активности аудитории в соцсетях, силы сайта и доверия к редакции. Кстати, в исследовании хорошо видно, что лидеры по цитируемости и лидеры по вовлеченности — это не всегда одни и те же издания.
Интересно посмотреть и на лидеров рейтингов:
— «Известия» остаются безусловным лидером по цитируемости. Они выигрывают за счет мощной новостной машины. Цитируемость издания подпитывается оперативными сообщениями, международной повесткой, происшествиями, силовым блоком и общественными сюжетами. Такой контент легко расходится по другим СМИ. «Известия» получают максимальное количество ссылок и упоминаний не только из‑за силы бренда МИЦ «Известия», но и из‑за мультиформата производства новостей.
— Для «Коммерсанта» особенно важны материалы с высокой добавленной стоимостью: эксклюзивная деловая информация, инсайды, регуляторные изменения, корпоративные конфликты и сделки. Возможно, такие материалы собирают меньше перепечаток, зато часто оказывают большее влияние на деловую и политическую аудиторию. Не случайно именно «Коммерсантъ» лидирует по вовлеченности в социальных медиа.
— «Ведомости» традиционно сильны в экономической и корпоративной аналитике. Их аудитория приходит не столько за новостью как фактом, сколько за пониманием ее экономического смысла и последствий. Это обеспечивает изданию устойчивые позиции как одному из ключевых деловых медиа страны. Однако такая специализация снижает общий объем ссылок.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
🔥5👏4🤔4👌2❤1👍1
Где живет вдохновение
Последние пару лет мы все учимся создавать изображения. Промпты, генераторы, стили, референсы. Чем дальше, тем проще становится придумать и нарисовать практически что угодно. Но есть ощущение, что на этом фоне недооценённым становится другой навык — умение замечать. А ведь многие сильные рекламные работы прошлого строились не столько на придумывании, сколько на наблюдении.
Недавно наткнулись на старый принт BMW. Креативщики заметили, что облако и кусочек неба случайно складываются в узнаваемый логотип BMW. Они почти ничего не стали придумывать: просто добавили недостающий элемент логотипа и подпись. Любопытно, что сегодня такую работу многие могли бы принять за нейросеточную генерацию. Хотя её сила как раз в обратном: здесь нет созданного мира. Есть умение подмечать, внимательность к реальному.
Похожим образом когда-то сработала и IKEA. Заметив, что модный дом Balenciaga выпустил сумку за 2145 долларов, очень похожую на культовую сумку от IKEA, шведский ритейлер в шутку ответил рекламой. В ней он дал покупателям полезные советы, как отличить синюю сумку от ее дорогого двойника, попутно нахваливая сумку FRAKTA за 0,99 доллара: «Настоящая та, что шуршит». IKEA также предлагала покупателям «бросить сумку в грязь», потому что «настоящую можно просто окатить водой из садового шланга, когда она испачкается».
И BMW, и IKEA в каком-то смысле сделали одно и то же. Они не создали новый сюжет, а заметили и переосмыслили уже существующий.
Похоже, сегодня это особенно важно, потому что создавать изображения, тексты и визуальные миры постепенно учатся все. А вот увидеть готовую идею в реальности, в случайном совпадении, культурном моменте или детали окружающего мира — по-прежнему непросто.
#openspace_кейсы
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Последние пару лет мы все учимся создавать изображения. Промпты, генераторы, стили, референсы. Чем дальше, тем проще становится придумать и нарисовать практически что угодно. Но есть ощущение, что на этом фоне недооценённым становится другой навык — умение замечать. А ведь многие сильные рекламные работы прошлого строились не столько на придумывании, сколько на наблюдении.
Недавно наткнулись на старый принт BMW. Креативщики заметили, что облако и кусочек неба случайно складываются в узнаваемый логотип BMW. Они почти ничего не стали придумывать: просто добавили недостающий элемент логотипа и подпись. Любопытно, что сегодня такую работу многие могли бы принять за нейросеточную генерацию. Хотя её сила как раз в обратном: здесь нет созданного мира. Есть умение подмечать, внимательность к реальному.
Похожим образом когда-то сработала и IKEA. Заметив, что модный дом Balenciaga выпустил сумку за 2145 долларов, очень похожую на культовую сумку от IKEA, шведский ритейлер в шутку ответил рекламой. В ней он дал покупателям полезные советы, как отличить синюю сумку от ее дорогого двойника, попутно нахваливая сумку FRAKTA за 0,99 доллара: «Настоящая та, что шуршит». IKEA также предлагала покупателям «бросить сумку в грязь», потому что «настоящую можно просто окатить водой из садового шланга, когда она испачкается».
И BMW, и IKEA в каком-то смысле сделали одно и то же. Они не создали новый сюжет, а заметили и переосмыслили уже существующий.
Похоже, сегодня это особенно важно, потому что создавать изображения, тексты и визуальные миры постепенно учатся все. А вот увидеть готовую идею в реальности, в случайном совпадении, культурном моменте или детали окружающего мира — по-прежнему непросто.
#openspace_кейсы
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👏4👍2🔥2🤔1💯1
Самый известный в мире фестиваль креативности в сфере рекламы, маркетинга и коммуникаций объявил о новых стандартах и мерах по обеспечению честности при присуждении наград.
Уже через неделю стартуют Каннские Львы 2026. Среди главных тем фестиваля в этом году — ИИ, инфлюенс-маркетинг и спорт, а в шорт-листах, как обычно, заметны крупные PR-сети вроде Edelman, Golin и Ketchum. Но кроме привычной интриги вокруг победителей есть и еще один тренд, который хорошо показывает, куда сейчас движется индустрия.
Cannes Lions заметно ужесточил правила подачи и проверки кейсов. Причина понятна. В прошлом году вокруг фестиваля было несколько историй о спорных заявках, а самой громкой стал кейс DM9: у агентства отозвали Гран-при после того, как выяснилось, что в материалах заявки использовались ИИ-сгенерированные и измененные элементы, создававшие искаженное представление о реальных событиях и результатах кампании.
По новым правилам заявки должны подтверждать руководители агентства и бренда, использование ИИ нужно отдельно раскрывать, а жюри может запрашивать дополнительную экспертизу. За заведомо ложные или вводящие в заблуждение материалы возможен бан до трех лет.
Креативная отрасль слишком долго жила в ситуации, где сильная подача кейса иногда почти затмевала сам кейс. Сейчас этого уже недостаточно: мало красиво рассказать историю, нужно еще доказать, что она действительно была такой, как ее рассказывают. Индустрия одновременно требует прорывной креативности и систему доказательств подлинности этой креативности.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Уже через неделю стартуют Каннские Львы 2026. Среди главных тем фестиваля в этом году — ИИ, инфлюенс-маркетинг и спорт, а в шорт-листах, как обычно, заметны крупные PR-сети вроде Edelman, Golin и Ketchum. Но кроме привычной интриги вокруг победителей есть и еще один тренд, который хорошо показывает, куда сейчас движется индустрия.
Cannes Lions заметно ужесточил правила подачи и проверки кейсов. Причина понятна. В прошлом году вокруг фестиваля было несколько историй о спорных заявках, а самой громкой стал кейс DM9: у агентства отозвали Гран-при после того, как выяснилось, что в материалах заявки использовались ИИ-сгенерированные и измененные элементы, создававшие искаженное представление о реальных событиях и результатах кампании.
По новым правилам заявки должны подтверждать руководители агентства и бренда, использование ИИ нужно отдельно раскрывать, а жюри может запрашивать дополнительную экспертизу. За заведомо ложные или вводящие в заблуждение материалы возможен бан до трех лет.
Креативная отрасль слишком долго жила в ситуации, где сильная подача кейса иногда почти затмевала сам кейс. Сейчас этого уже недостаточно: мало красиво рассказать историю, нужно еще доказать, что она действительно была такой, как ее рассказывают. Индустрия одновременно требует прорывной креативности и систему доказательств подлинности этой креативности.
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Canneslions
Cannes Lions Statement: Cannes Lions Introduces Global Integrity Standards
Cannes Lions Introduces Global Integrity Standards to Define Creative Accountability for a New Era
👏4🤔3👍2🔥1
30 июня в рамках II форума АКОС «Стратегические коммуникации. Идеи & инсайты» мы, в комитете по взаимодействию с медиа, проведем панельную сессию «Редакции и агентства перед лицом нейровыдачи». Хотим обсудить, как меняется работа журналистов и коммуникаторов в ситуации, когда новости все чаще доходят до аудитории не напрямую, а через пересказ, выжимку и машинную сортировку значимости.
В тему нашей сессии хорошо подошло недавнее выступление главного редактора американского еженедельника Time Сэма Джейкобса. Он говорит о том, что искусственный интеллект меняет способы создания и распространения медиаконтента, но человеческие связи остаются одним из самых ценных ресурсов журналистики и PR. В условиях автоматизации они становятся даже важнее. Еще прозвучала мысль о том, что журналист быстро отличает вдумчивое, человеческое обращение от массовой рассылки, и что ему важно слышать от PR-специалистов не только тогда, когда им что-то нужно. На фоне сокращающихся редакций и растущих объемов информации это различие становится только заметнее. Технологии могут ускорить работу, но не могут заменить доверие и не могут доказать, что вы понимаете аудиторию издания.
Собственно, об этом и хочется поговорить на нашей сессии. Для нас это не только разговор о медиарилейшнз, но и разговор об ответственности коммуникаторов за качество, достоверность и контекст. Мы, в частности, представим результаты исследования о словах, клише и формулировках, которые журналисты считают избыточными и бессмысленными в корпоративных пресс-релизах. В эпоху нейровыдачи такой контент перестает быть просто слабым релизом: он становится частью информационной среды, из которой затем собираются поисковые ответы, агрегированные пересказы и нейросетевые выводы.
Отдельно хотим обсудить и новый параметр медиавлияния — ИИ-видимость. Речь уже не только об охватах, цитируемости и трафике, но и о том, какие редакции становятся источниками для нейросетей. Для СМИ это вопрос доверия, качества и авторитетности. Для PR-специалистов — вопрос выбора медиа, качества исходной фактуры и понимания того, какие публикации затем становятся частью алгоритмически собранной картины мира.
Здесь же хочется проверить и нашу гипотезу: классические коммуникации не уходят в прошлое, а, возможно, становятся еще нужнее именно потому, что вокруг становится больше автоматизированного шума. Обо всем этом и будем говорить 30 июня в Лектории № 2.
Про состав спикеров и точное время сессии сообщим отдельно, а пока запишите:
📍Москва, Цифровое деловое пространство, Покровка, 47
📅 30 июня 2026 года
🎟 Участие бесплатное
Программа и регистрация
Организатор: АКОС
Соорганизатор: коммуникационное агентство SKC
При поддержке: МИД РФ, Минэкономразвития РФ и партнеров форума
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
В тему нашей сессии хорошо подошло недавнее выступление главного редактора американского еженедельника Time Сэма Джейкобса. Он говорит о том, что искусственный интеллект меняет способы создания и распространения медиаконтента, но человеческие связи остаются одним из самых ценных ресурсов журналистики и PR. В условиях автоматизации они становятся даже важнее. Еще прозвучала мысль о том, что журналист быстро отличает вдумчивое, человеческое обращение от массовой рассылки, и что ему важно слышать от PR-специалистов не только тогда, когда им что-то нужно. На фоне сокращающихся редакций и растущих объемов информации это различие становится только заметнее. Технологии могут ускорить работу, но не могут заменить доверие и не могут доказать, что вы понимаете аудиторию издания.
Собственно, об этом и хочется поговорить на нашей сессии. Для нас это не только разговор о медиарилейшнз, но и разговор об ответственности коммуникаторов за качество, достоверность и контекст. Мы, в частности, представим результаты исследования о словах, клише и формулировках, которые журналисты считают избыточными и бессмысленными в корпоративных пресс-релизах. В эпоху нейровыдачи такой контент перестает быть просто слабым релизом: он становится частью информационной среды, из которой затем собираются поисковые ответы, агрегированные пересказы и нейросетевые выводы.
Отдельно хотим обсудить и новый параметр медиавлияния — ИИ-видимость. Речь уже не только об охватах, цитируемости и трафике, но и о том, какие редакции становятся источниками для нейросетей. Для СМИ это вопрос доверия, качества и авторитетности. Для PR-специалистов — вопрос выбора медиа, качества исходной фактуры и понимания того, какие публикации затем становятся частью алгоритмически собранной картины мира.
Здесь же хочется проверить и нашу гипотезу: классические коммуникации не уходят в прошлое, а, возможно, становятся еще нужнее именно потому, что вокруг становится больше автоматизированного шума. Обо всем этом и будем говорить 30 июня в Лектории № 2.
Про состав спикеров и точное время сессии сообщим отдельно, а пока запишите:
📍Москва, Цифровое деловое пространство, Покровка, 47
📅 30 июня 2026 года
🎟 Участие бесплатное
Программа и регистрация
Организатор: АКОС
Соорганизатор: коммуникационное агентство SKC
При поддержке: МИД РФ, Минэкономразвития РФ и партнеров форума
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍3🔥3👏3🤔2