Город просыпается, а команда OPEN Group уже на НРР

Продолжаем цикл интервью с лидерами ритейла. Спросили у Ли Хунсин, вице-президента департамента потребительского бизнеса ООО «Пэшн Групп», какие категории сейчас наиболее интересны китайским производителям и как себя чувствуют китайские компании в России.

Досмотрите видео до конца, там послание от Ли Хунсин.

Начинаем сессию по безалкогольному пиву

А вечером на пивную дегустацию…

Как дела у рынка электроники и бытовой техники?

Обсудили с Дмитрием Алексеевым, совладельцем и президентом группы компаний DNS, изменение поведения покупателя, давление регулятора и кроссовки, купленные на маркетплейсе. Досмотрите до конца, там послание для подписчиков канала.

И ставьте реакции, так новое интервью с лидерами и экспертами ритейла выйдет быстрее.

Рейтинг мерчандайзинговых агентств 2025

Merchandising.ru совместно с Ассоциацией мерчандайзинговых агентств представил на НРР ежегодный рейтинг агентств в категориях «Мерчандайзинг» и «Индустриальный аутсорсинг».

Кто на первом месте? OPEN Group!

Российской полке быть

А сессия на НРР «Старт российской полки: от концепции к реализации» это еще раз подтвердила. Про законопроект мы писали еще в сентябре, где озвучили свое мнение.

Сегодня хотим поделиться комментарием Никиты Кузнецова, директора Департамента развития внутренней торговли Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Спросили, каким он видит российскую полку.

Начинаем сессию «Молочная категория 2026», последнюю в этом году с участием OPEN Group

Что на самом деле нужно современному покупателю и ритейлу?

Требования к ассортименту в торговых сетях меняются регулярно, а полочное пространство становится все более конкурентной средой, где значение имеют не только запуск новинок, но и их способность закрепиться в ассортименте.

По данным рынка, около 14% брендов, запущенных в 2024 году, уже исчезли с полок. При этом ассортимент продовольственных категорий сократился на 3,2%, непродовольственных — на 4%.

Какие факторы сегодня влияют на выбор покупателя? Какие подходы помогают брендам оставаться востребованными? Об этом рассказаоа Ирина Антюшина, директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию «Арнест ЮниРусь».

Бьюти-ритейл России в 2026 году 💄👄

Что сегодня определяет успех бренда в бьюти-ритейле? Достаточно ли попасть на «золотую полку», чтобы обеспечить продажи? Сохранится ли спрос на локальных производителей, и какие подходы к оценке эффективности полочного пространства нужны рынку?

На эти вопросы отвечает Евгений Дроздов, собственник АО «ИЛЬ ДЕ БОТЭ».

Самозанятым и ИП ограничат срок работы с одним заказчиком на цифровых платформах

С 1 октября 2026 года вступит в силу постановление правительства, которое ограничит сотрудничество самозанятых и ИП с одним заказчиком через цифровые платформы. Лимит составит до 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд.

Ограничение коснется сфер строительства, торговли, недвижимости, образования и аутсорсинга. Оно вводится для случаев, когда заказчик систематически привлекает одного и того же исполнителя фактически на полный рабочий день.

При этом Минэкономразвития отмечает: новые правила не запрещают компаниям работать с самозанятыми и ИП. Их цель — сократить случаи, когда гражданско-правовые отношения используются вместо трудовых.

По оценке ФНС, потенциально рисковая группа насчитывает около 182 тысяч самозанятых, а потери бюджета от подобных схем могут достигать 28 млрд рублей.

Что это значит для бизнеса?

Компаниям, которые регулярно привлекают большое количество полевого персонала, стоит заранее оценить действующую кадровую модель. Государство продолжает усиливать контроль за оформлением занятости, поэтому соблюдение требований законодательства становится одним из факторов устойчивости бизнеса.

В OPEN Group мы считаем, что наиболее надежным решением остается официальное трудоустройство и аутсорсинг персонала. Такой подход помогает масштабировать команды, поддерживать непрерывность процессов и сводит к минимуму кадровые и юридические риски.

Мы в MAX
Мы во Вконтакте

Кто не спрятался, ФНС не виноват

На Неделе российского ритейла во время сессии, посвященной обелению рынка, представители ФНС, бизнеса и отраслевых объединений обсудили, как сегодня государство контролирует работу компаний с самозанятыми и почему этот вопрос становится все чувствительнее для рынка.

Одной из главных тем дискуссии стала недобросовестная конкуренция. Представители бизнеса отметили, что компании, работающие в правовом поле, вынуждены конкурировать с теми, кто использует самозанятость для подмены трудовых отношений и за счет этого снижает свои издержки. В ответ ФНС поделилось, как сегодня выявляют такие компании. Делимся основными тезисами из ответа представителя ведомства.

С 2021 года налоговая использует скоринговую модель, которая анализирует более 20 параметров и автоматически определяет компании с повышенным уровнем риска.

В центре внимания находятся:

— продолжительность сотрудничества с самозанятым;
— периодичность и размер выплат;
— наличие других источников дохода у исполнителя;
— переход бывших сотрудников в статус самозанятых;
— сокращение штатной численности при одновременном росте числа самозанятых;
— технические признаки, например, работа с одного IP-адреса или устройства.

При этом ФНС отдельно подчеркивает, что ни один из этих факторов сам по себе не означает нарушение. Они используются для формирования риск-профиля компании. Если совокупность показателей превышает установленный порог, организация попадает в зону внимания налоговой.

Во время дискуссии представители бизнеса задали ФНС прямой вопрос: «Когда удастся обеспечить равные условия конкуренции для всех участников рынка?» По их словам, компании, которые соблюдают требования законодательства, продолжают конкурировать с теми, кто снижает стоимость услуг за счет неправомерного использования самозанятых. В ответ ФНС привело статистику.

Когда скоринговая модель только начала работать, в группе риска находились около 17 тысяч компаний. Сегодня таких организаций осталось около 4,5 тысячи. Их количество сократилось почти в четыре раза.

При этом в ведомстве подчеркнули, что работа продолжается. Одни компании меняют модель взаимодействия после того, как попадают в поле зрения налоговой, на их место приходят новые, поэтому контроль остается постоянным процессом.

Фактически позиция ФНС сегодня выглядит однозначно – использовать самозанятость как инструмент оптимизации трудовых отношений становится все рискованнее и безрассуднее. Алгоритмы совершенствуются, риск-ориентированный контроль расширяется, а внимание налоговой постепенно смещается от отдельных проверок к системному анализу всей модели работы компании.

Мы в MAX
Мы во Вконтакте