This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Данные в полях должны работать
Провели вебинар «Полевые команды 2027: управление через данные или данные ради данных» и обсудили, как использовать аналитику в управлении полевыми командами.
Главный вывод: SFA, дашборды, фотоотчеты и чек-листы уже помогают собирать данные. Следующий шаг — связать их с реальными действиями в торговой точке: полкой, ассортиментом, доступностью товара и продажами.
Спасибо участникам за вопросы и интерес к теме и, конечно, спикерам за практический взгляд на тему:
— Елене Арзамаскиной, «Кимберли-Кларк»,
— Виталию Амирджаняну, OPEN Group,
— Игорю Зеленько, Retail Services.
А уже на следующей неделе увидимся на Неделе российского ритейла. В предыдущем посте рассказывали в каких сессиях участвуем. До встречи!
Провели вебинар «Полевые команды 2027: управление через данные или данные ради данных» и обсудили, как использовать аналитику в управлении полевыми командами.
Главный вывод: SFA, дашборды, фотоотчеты и чек-листы уже помогают собирать данные. Следующий шаг — связать их с реальными действиями в торговой точке: полкой, ассортиментом, доступностью товара и продажами.
Спасибо участникам за вопросы и интерес к теме и, конечно, спикерам за практический взгляд на тему:
— Елене Арзамаскиной, «Кимберли-Кларк»,
— Виталию Амирджаняну, OPEN Group,
— Игорю Зеленько, Retail Services.
А уже на следующей неделе увидимся на Неделе российского ритейла. В предыдущем посте рассказывали в каких сессиях участвуем. До встречи!
🔥9💯2
Как удержать команду и не выйти за рамки бюджета в 2026 году?
Этот вопрос стал одной из ключевых тем закрытой встречи клуба ритейлеров Redis Business Class, где собрались около 30 генеральных директоров и директоров по персоналу ведущих компаний рынка.
Своим опытом поделились представители «Ашан Россия», «Аскона», Inventive Retail Group, LC Waikiki, Lamoda и другие. Участники говорили о том, как сохранять эффективность бизнеса без постоянного увеличения расходов на персонал.
От OPEN Group выступила Валерия Доманская, директор по персоналу с темой: «Как сэкономить бюджет на персонале и не остаться без команды в 2026 году». В центре обсуждения — кадровый дефицит, рост стоимости найма и новые ожидания сотрудников.
Благодарим Redis Business Class за приглашение и возможность обменяться опытом с коллегами по рынку.
Этот вопрос стал одной из ключевых тем закрытой встречи клуба ритейлеров Redis Business Class, где собрались около 30 генеральных директоров и директоров по персоналу ведущих компаний рынка.
Своим опытом поделились представители «Ашан Россия», «Аскона», Inventive Retail Group, LC Waikiki, Lamoda и другие. Участники говорили о том, как сохранять эффективность бизнеса без постоянного увеличения расходов на персонал.
От OPEN Group выступила Валерия Доманская, директор по персоналу с темой: «Как сэкономить бюджет на персонале и не остаться без команды в 2026 году». В центре обсуждения — кадровый дефицит, рост стоимости найма и новые ожидания сотрудников.
Благодарим Redis Business Class за приглашение и возможность обменяться опытом с коллегами по рынку.
🔥19❤15💯5👍3
Начинаем Неделю российского ритейла на сессии по электронике и бытовой техники вместе с представителями DNS, «М.Видео», Минпромторга и, конечно, OPEN Group.
🔥10❤5💯4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥15❤5👍4
Дмитрий Черватюк, директор направления электроники и бытовой техники, о том, что происходит с рынком и как меняется поведение потребителей.
1🔥12❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥19❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запускаем серию коротких интервью с лидерами ритейла в рамках НРР
Обсудили с Александром Онищуком, президентом ассоциации РАТЭК, кто контролирует точку входа к покупателю, каким будет рынок электроники через несколько лет и помогает ли регулятор.
Обсудили с Александром Онищуком, президентом ассоциации РАТЭК, кто контролирует точку входа к покупателю, каким будет рынок электроники через несколько лет и помогает ли регулятор.
1🔥16❤8💯6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Город просыпается, а команда OPEN Group уже на НРР
Продолжаем цикл интервью с лидерами ритейла. Спросили у Ли Хунсин, вице-президента департамента потребительского бизнеса ООО «Пэшн Групп», какие категории сейчас наиболее интересны китайским производителям и как себя чувствуют китайские компании в России.
Досмотрите видео до конца, там послание от Ли Хунсин.
Продолжаем цикл интервью с лидерами ритейла. Спросили у Ли Хунсин, вице-президента департамента потребительского бизнеса ООО «Пэшн Групп», какие категории сейчас наиболее интересны китайским производителям и как себя чувствуют китайские компании в России.
Досмотрите видео до конца, там послание от Ли Хунсин.
1🔥7💯3❤2
Начинаем сессию по безалкогольному пиву
А вечером на пивную дегустацию…
1😁5🔥4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4
Forwarded from Retail Week/Неделя Ритейла
Безалкогольное пиво: отдельная категория или часть пивной полки?
Этот вопрос стал одной из тем экспертной сессии НРР «Безалкогольное пиво: вкус без компромиссов», где представители индустрии обсудили перспективы развития сегмента и его место в современном ритейле
Спикеры пришли к единому мнению, что безалкогольное пиво должно оставаться частью пивного блока. Покупатель ищет его именно там, сравнивая бренды, вкусы и цены внутри категории. При этом сегмент уже требует отдельного подхода: понятной навигации, выделенных зон 0.0 и контроля представленности на полке
Среди спикеров сессии были представители компаний, как «Балтика», «Пивоварни Бочкарев», Two Peaks, Zero Point, OPEN Group и другие
Этот вопрос стал одной из тем экспертной сессии НРР «Безалкогольное пиво: вкус без компромиссов», где представители индустрии обсудили перспективы развития сегмента и его место в современном ритейле
Спикеры пришли к единому мнению, что безалкогольное пиво должно оставаться частью пивного блока. Покупатель ищет его именно там, сравнивая бренды, вкусы и цены внутри категории. При этом сегмент уже требует отдельного подхода: понятной навигации, выделенных зон 0.0 и контроля представленности на полке
Среди спикеров сессии были представители компаний, как «Балтика», «Пивоварни Бочкарев», Two Peaks, Zero Point, OPEN Group и другие
🔥7❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как дела у рынка электроники и бытовой техники?
Обсудили с Дмитрием Алексеевым, совладельцем и президентом группы компаний DNS, изменение поведения покупателя, давление регулятора и кроссовки, купленные на маркетплейсе. Досмотрите до конца, там послание для подписчиков канала.
И ставьте реакции, так новое интервью с лидерами и экспертами ритейла выйдет быстрее.
Обсудили с Дмитрием Алексеевым, совладельцем и президентом группы компаний DNS, изменение поведения покупателя, давление регулятора и кроссовки, купленные на маркетплейсе. Досмотрите до конца, там послание для подписчиков канала.
И ставьте реакции, так новое интервью с лидерами и экспертами ритейла выйдет быстрее.
2🔥29❤3👏2
Рейтинг агентств 2025. (1).pdf
6 MB
Рейтинг мерчандайзинговых агентств 2025
Merchandising.ru совместно с Ассоциацией мерчандайзинговых агентств представил на НРР ежегодный рейтинг агентств в категориях «Мерчандайзинг» и «Индустриальный аутсорсинг».
Кто на первом месте? OPEN Group!
Merchandising.ru совместно с Ассоциацией мерчандайзинговых агентств представил на НРР ежегодный рейтинг агентств в категориях «Мерчандайзинг» и «Индустриальный аутсорсинг».
Кто на первом месте? OPEN Group!
🔥8💯6❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Российской полке быть
А сессия на НРР «Старт российской полки: от концепции к реализации» это еще раз подтвердила. Про законопроект мы писали еще в сентябре, где озвучили свое мнение.
Сегодня хотим поделиться комментарием Никиты Кузнецова, директора Департамента развития внутренней торговли Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Спросили, каким он видит российскую полку.
А сессия на НРР «Старт российской полки: от концепции к реализации» это еще раз подтвердила. Про законопроект мы писали еще в сентябре, где озвучили свое мнение.
Сегодня хотим поделиться комментарием Никиты Кузнецова, директора Департамента развития внутренней торговли Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Спросили, каким он видит российскую полку.
1🔥9👍5❤3
Прозрачность выкладки и правила для бьюти-ритейла: как меняется конкуренция в сегменте
На экспертной сессии по российской полке обсудили, может ли прозрачность выкладки изменить конкуренцию между брендами, а также как в бьюти считать «российское присутствие». Своим взглядом на ситуацию поделился Дмитрий Осоловский, директор по трансформации OPEN Group. Делимся тезисами его выступления.
На экспертной сессии по российской полке обсудили, может ли прозрачность выкладки изменить конкуренцию между брендами, а также как в бьюти считать «российское присутствие». Своим взглядом на ситуацию поделился Дмитрий Осоловский, директор по трансформации OPEN Group. Делимся тезисами его выступления.
Прозрачность выкладки может менять конкуренцию, если она основана на регулярном измерении фактической представленности товара в магазинах. В этом случае бренды начинают конкурировать бюджетом, переговорной силой, качеством исполнения, наличием товара, долей видимости, соответствием выкладки, скоростью исправления отклонений и реальным присутствием в торговом пространстве.
Российское присутствие в косметике и уходе нужно оценивать через реальную доступность и видимость товара для покупателя. Для этого можно использовать три подхода: долю по занимаемому пространству в метрах или сантиметрах, долю по модулям или секциям, долю по видимости бренда в торговом зале через фотоаудит. Дополнительно важно учитывать роль продавцов-консультантов и промоутеров, поскольку в бьюти-категории они существенно влияют на выбор покупателя.
1🔥14❤4💯2