"Управлять или доверять?" -

один из самых непростых стратегических вопросов, который возникает у компаний в рамках принятия решения об управлении персоналом 🧐

Делимся с вами кратким, но эффективным тестом 📃с вопросами, которые помогут вам в выборе стратегии.

❓Стоит задача по оптимизации бюджета на содержание персонала?
❓Есть проблемы с квалификацией кадров?
❓Есть стратегические цели и задачи, решение которых откладывается из-за вечно требующей внимания операционки?
❓Есть сложности со своевременным реагированием на проблемы, связанные с соблюдением трудового или налогового законодательств?

Если вы ответили «ДА» на два из четырёх из этих вопросов, то, с вероятность 99%, эффективной стратегией для вас станет аутсорсинг персонала 🤝.

Почему?... продолжение в завтрашнем посте 💡

А пока узнаем,
🔥- если ответили "да" на 2 и более вопросов,
👍🏻 - если ответили "да" на все вопросы.

Почему?...
Продолжение вчерашнего поста 🆙🆙🆙

💰 аутсорсинг персонала - это снижение затрат на обслуживание персонала. Компания может избежать затрат на обучение, страхование и другие социальные льготы, связанные с наймом сотрудников;

👩‍🏫 аутсорсинг персонала позволяет компаниям использовать услуги опытных специалистов в определенной области без формирования собственной команды;

🔝по экспертной оценке команды аналитиков OPEN Group, 67% времени в процессе управления бизнесом занимают вопросы, связанные с управлением персоналом. Таким образом, аутсорсинг даёт возможность сконцентрироваться на своих основных функциях и стратегически важных задачах, делегируя операционные и поддерживающие вопросы внешним поставщикам;

❌ изменения в уплате налогов, обновления форм документов, корректировка сроков и форм уведомлений - эти и многие другие изменения происходят в законодательствах регулярно. Чаще всего сотрудники HR компаний обращаются к сторонним консультантам за дополнительную оплату. При переводе данного функционала на аутсорс компания получает эксперта и исполнителя в одном лице, что также влияет и на качество, и на оптимизацию стоимости затрат на эту функцию.

Вывод:
если "Управлять", то точно понимать эффективность внутренних исполнителей в процессе управления персоналом. А если "Доверять", то доверять профессионалам и экспертам!

👍, если согласны! Если есть вопросы, то вы знаете, что надо делать - marketing@open-com.ru

Сегодня в центре #МояКарьера весь день гости познавали мир мерчандайзина ⭐️

Вот лишь некоторые из тем, которые были освещены:
✔️Торговый маркетинг его влияние
✔️Виды и категории продукции
✔️Система отчетности онлайн

Как это было? Смотрите в нашем ролике ⬆️