Новое регулирование удаленной работы, полный отказ от выдачи бумажных трудовых книжек, повышение налогов на доходы свыше 5 млн. рублей и другие законодательные нововведения, которые вступают в силу с 1 января 2021 года, в подборке Телеканала "Дождь"

https://tvrain.ru/teleshow/notes/novye_nalogi_i_professii_dlja_zhenschin_kakie_zakony_vstupajut_v_silu_1_janvarja-521005/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=articles&utm_term=521005

Магнит выделил 5 приоритетных направлений в области устойчивого развития и определил критерии их выполнения к 2025 году. Это первая компания в российском ритейле, которая в рамках своей стратегии берет на себя обязательства по достижению «зеленых» показателей.

Новая стратегия развития получила название «Ритейл со смыслом». В ее основе лежат 10 принципов Глобального договора ООН и 17 глобальных целей устойчивого развития ООН.

«Магнит» сфокусирует усилия в области устойчивого развития на 5 ключевых направлениях:

🔻 снижении воздействия на окружающую среду
🔻 развитии ответственной цепочки поставок
🔻 заботе о персонале
🔻 поддержке местных сообществ
🔻 популяризации здорового образа жизни

Достижение поставленных задач повысит эффективность бизнес-процессов компании и окажет позитивное воздеийствие на социально-экономическое развитие общества и окружающую среду. Подробнее о новой стратегии и целях можно узнать на официальном сайте сети magnit.com

Зачем ритейлерам программы лояльности и что они делают с информацией о ваших покупках?

Интересная статья о больших данных в ритейле

https://moskvichmag.ru/gorod/pyaterochka-i-vkusvill-znayut-o-vas-pochti-vse-kak-rabotayut-bolshie-dannye-v-ritejle/

В этом году компания ZoolaTech представила свой список из 15 лучших ритейл стартапов, которые по их мнению изменили индустрию в 2020. Вот наши фавориты:

🔻Bulletin

Что это? Тщательно курируемый маркетплейс, который помогает маленьким брендам находить места для розничной продажи своего товара.

В чем уникальность? Компания покрывает все риски для розничного продавца: принимает обратно непроданные остатки, оплачивает доставку. Это обеспечивает необходимую экспозицию и доступ к торговым площадям для небольших дизайнерских брендов и уникальный ассортимент без риска для владельцев магазинов.

В 2020 Bulletin запустил новую услугу типа SaaS, на самом деле AaaS: ассортимент как услуга — программное решение, которое предоставляет розничным продавцам информацию о товарах на основе множества данных из истории продаж, тенденций, бестселлеров и т. д.

🔻Camp

Что это? Интерактивный магазин игрушек для всей семьи.

В чем уникальность? Camp меняет представление о розничной торговле игрушками, предлагая своим клиентам творческое, динамичное пространство, где можно провести время всей семьей. Виртуальные вечеринки, бесплатные интерактивные учебники, тематические лагеря — это лишь часть предложения, которое доступно как офлайн, так и онлайн.

🔻Gather

Что это? Первая в мире система управления запасами, основанная только на программном обеспечении для дронов.

В чем уникальность? Дроны летают над островами складов, подсчитывают коробки и сканируют коды, собирая все необходимые данные для инвентаризации. Автоматизация предприятия площадью 10 000м2 с 1500 ящиками занимает всего 2 дня с использованием новейшего сочетания технологий робототехники, глубокого обучения и компьютерного зрения, воплощенных в этом революционном продукте.

🔻Stockwell

Что это? Безналичные торговые аппараты со smart-кастомизацией товара.

В чем уникальность? Это умный магазин, в котором есть все необходимое — от обеда на бегу до бытовых товаров. Компания берет на себя полное управление запасами и сервис, а специальные технологии внутри машин анализируют продажи и адаптируют предложение автоматически в зависимости от локации.

2020 проверил всех нас на прочность 💥

Для кого-то уходящий год оказался успешнее предыдущих, а для кого-то, наоборот, стал полным провалом. Как бы то ни было, 2020 точно запомнится как год, который изменил ценности и взгляды людей, и уж точно встряхнул мир розничной торговли.

В крайний день уходящего года, мы подводим свои итоги. Что было сделано в непростом 2020?

🔻 Мы успешно пережили первую волну пандемии с её ограничениями и научились жить и действовать в новых реалиях. Перестроили все бизнес-процессы и сделали "удаленку" эффективной.

🔻Стали партнерами польского агентства IQFM и вышли на новый для нас рынок. Хоть мы и имели большой опыт работы в Европе и мире, это всё равно большой шаг для нашего развития.

🔻Стали частью создания крупной Ассоциации торгового маркетинга, которая включает в себя крупных участников ритейла, трейд-маркетинговых агентств и FMCG-производителей. Миссия ассоциации: совместная работа брендов, ритейлеров и сервисных компаний над формированием положительного покупательского опыта.

🔻Организовали несколько интересных мероприятий и вебинаров, в которых участвовали крупные игроки ритейла, IT и представители государственных органов власти.

Конечно, мы не собираемся останавливаться на достигнутом! Продолжаем расти и хотим становиться лучше, эффективнее и полезнее для наших клиентов, партнеров и рынка в целом.

Мы - OPEN Group, и мы всегда открыты для вас! Спасибо, что вы с нами. С наступающим Новым годом! 🎄

OPEN Group приняла участие в обсуждении предварительных итогов эксперимента Минтруда России по использованию электронных документов, связанных с работой, на заседании рабочей группы Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Как участник эксперимента, компания внесла свои предложения в части упрощения получения физическими лицами усиленных электронных цифровых подписей, необходимых для подписания электронных кадровых документов. Повышение доступности получения электронных подписей гражданами позволит сократить временные и финансовые затраты сторон для подписания таких кадровых документов, как трудовой договор, ученический договор и договор материальной ответственности.

В ближайшее время состоится отдельная встреча Минтруда с участниками эксперимента для обсуждения хода его проведения в организациях, выявленных ими сложностей и проблем для учета при подготовке изменений в законодательство по итогам эксперимента.

Краткий дайджест новостей из мира ритейла за последние 7 дней
⠀
✏️В московских ТЦ с 20 января откроют пункты вакцинации от коронавируса
⠀
С 20 января московские власти откроют шесть пунктов бесплатной вакцинации от коронавируса в популярных общественных местах. Например, передвижные пункты заработают в «Афимолл Сити», ГУМе, «Геликон-Опере».

https://clck.ru/Squqo
⠀
✏️ Отечественные DIY-ритейлеры увеличили продажи по итогам 2020 года
⠀
В 2020 году россияне активнее занимались ремонтом, в связи с чем продажи DIY-ритейлеров значительно выросли. Активнее всего развивался онлайн-сегмент. Так, у «Леруа Мерлен» общая доля онлайн-продаж выросла с 3-4% в начале года до 9% в декабре.
⠀
https://clck.ru/Squt8

✏️ «Магнит» и Россельхозбанк запустили проект по поддержке фермерской продукции
⠀
Подписано соглашение о совместной поддержке продвижения фермерской продукции в магазинах «Магнит, в рамках сотрудничества уже запущены пилотные проекты в Тульской области и Краснодарском крае.

https://clck.ru/Squus
⠀
✏️ IKEA вложит 1 млрд евро в развитие бизнеса в России
⠀
Вложенные средства пойдут на обновление проектов в шести городах-миллионниках. Сегодня в России работают 14 центров Mega и 17 магазинов IKEA, за 20 лет присутствия на российском рынке группа инвестировала в него около 4 млрд евро.

https://clck.ru/SquvN
⠀
✏️ Mail.ru Group планирует установить на постоянной основе гибридный режим работы
⠀
Такое решение руководству подсказали сами работники. По данным компании всего 5% сотрудников компании хотят вернуться в офис на постоянную работу, 30% — за удаленку, все остальные — за гибридную форму.

https://clck.ru/Squvz
⠀
✏️ Wildberries запустил продажи в Германии
⠀
Германия стала десятой страной присутствия Wildberries. Клиентам будет доступно около четырех миллионов наименований товаров. В ближайшее время маркетплейс планирует выход на рыки Франции, Италии и Испании.

https://clck.ru/SquwZ
⠀
✏️ Москва в 2020 году впервые обошла регионы по объему ввода торговых центров
⠀
В 2020 году Москва впервые обогнала регионы по объему ввода в эксплуатацию торговых центров, больше половины новых торговых площадей приходится на столицу. Всего в 2020 году было введено 558 тыс. кв. м торговых площадей, из них 232 кв. м. — в Москве.

https://clck.ru/SquxN

"Магнит" запустил формат киосков в рамках пилотного проекта

"Формат киоска – это импульсивный шоппинг, это абсолютно новый пилот с нашей стороны, только-только запущенный, который предполагает ограниченный ассортимент", - сказал директор по связям с инвесторами "Магнита" Альберт Аветиков в ходе онлайн-трансляции "ВТБ Капитал Инвестиции".

Что думаете? Возврат в прошлое или недостающий способ торговли?

https://www.interfax.ru/business/745869

Цифровая подпись в кадровых процессах. Что ожидает кадровые службы в 2021 году?

Руководитель направления оптимизации и автоматизации бизнес-процессов OPEN Group Анастасии Баженовой и менеджер по взаимодействию с органами власти OPEN Group Нато Троценко делятся экспертным мнением о цифровой подписи в кадровых процессах.

Подробнее о том, что это может дать бизнесу, как зародилась идея и сколько ещё продлится эксперимент от Минтруда по внедрению цифровой подписи – в журнале hr-elearning

Аналитика по зарплатам и кадрам за декабрь от нашего партнера – HH.RU.

Основное за декабрь:

– Количество вакансий по мерчандайзингу в декабре увеличилось на 7,2%. Октябрь и ноябрь ранее показывали падение на 5,2% и 6,0%.

– Средние зарплаты мерчандайзеров по России и Москве сократились. В России ~ 6%, в Москве на ~ 7%.

– Курьеры, грузчики и сотрудники склада по-прежнему имеют лучшие предложения по зарплате относительно мерчандайзеров. Средняя зарплата курьера выросла на 6 000 рублей в сравнении с ноябрем.

– Конкуренция по вакансии "мерчандайзер" на уровне 1,7 резюме, что меньше по сравнению с ноябрем на 0,7 резюме. Наивысший показатель у курьеров – 3,2 резюме. Для сравнения, в ноябре лидировали продавцы с показателем в 4,4 резюме, а сейчас количество по этой вакансии упало до 1,8.

– Самая сложная ситуация с подбором в Московской и Ленинградской областях – 0,8 резюме на одну вакансию в обеих областях. Падение в сравнении с ноябрем по всем регионам взятых для сравнения.

Вечер пятницы, самое время расслабиться!
Предлагаем вам нашу игру – Super Merchio

Разработанная нами, командой OPEN Group, игра о мерчандайзере!

Расслабляющая и прикольная, первая и единственная в своём роде. Ваша задача успевать расставлять необходимый товар под наплывом нарастающего количества покупателей. Чем дальше, тем жёстче. Играйте на результат и делитесь им с другими.

Игра доступна как на телефоне (рекомендуем), так и на компьютере.

Почему визуальный мерчандайзинг в магазине одежды – необходимый инструмент для увеличения продаж? Основные правила

Визуальный мерчандайзинг создает торговой точке столь необходимый уникальный имидж. У него есть основные правила, которые необходимо соблюдать для увеличения продаж. Сможете ли вы отличить вредные советы от полезных? Проверим:

· Низкая цена и лучший ассортимент – залог успеха магазина одежды;

· Маникены – самый действенный способ презентации;

· Предпочтения целевой аудитории не влияют на фоновую музыку;

· В магазине лучше использовать естественный свет;

· Важно выставить все позиции, которые есть на складе;

· Зонирование пространство не играет роли в привлечении клиентов.

Теперь, если сомневаетесь в своих ответах, рекомендуем прочитать статью о визуальном мерчандайзинге. Да и если не сомневаетесь, всё равно рекомендуем: https://open-com.ru/press/blog/vizualnyj-merchandajzing-odezhdy/

«Kroger» тестирует новую умную тележку позволяющую покупателям пропустить очередь у кассы

В переведенной нами статье, изначально опубликованной в Forbes, мы более детально остановимся на второй крупнейшей розничной сети в США, Kroger и их пилотном проекте – умной тележке для продуктов, позволяющей снизить затраты и расширить покупательскую корзину.

https://open-com.ru/press/blog/kroger-testiruet-novuyu-umnuyu-telezhku-pozvolyayushchuyu-pokupatelyam-propustit-ochered-u-kassy/

Магазин здорового питания «Вкусвилл», который входит в топ-20 самых быстрорастущих компаний рейтинга РБК, будет продавать в интернете продукцию компаний Coca-Cola, Ferrero, Nestle и других производителей «вредных» газировок, чипсов и шоколадок.

В 2020 году компания изучила потребительские предпочтения и выявила, что именно эти брендозависимые категории не закрыты у них в рознице или онлайн. Напомним, что сейчас более 90% товаров продаются под собственными марками «Вкусвилл» и «Избенка», а концепция магазина – не создавать псевдовыбора с десятками позиций в категории.

Пока новшество тестируется на севере Москвы в онлайн-магазине. Евгений Балащенко, партнёр Bain&Company, считает, что такой ход не несёт серьезных рисков для восприятия бренда, наоборот, увеличивает визиты покупателей.

Подробнее о сути и перспективах проекта можно прочитать тут: https://www.rbc.ru/business/24/12/2020/5fe2f1509a794759cfba146c

Зачем нужна паллетная выкладка товаров?

Как выделить продукт среди остальных позиций и привлечь к нему внимание покупателей, сохранив при этом пространство и снизив поток людей в отделах? Хороший способ – разместить позиции на паллетах в центральной части зала. Сделать это можно стандартными способами, к которым прибегают супермаркеты, и нестандартными, требующими работы профессионального мерчандайзера. Как паллетная выкладка привлекает новых посетителей и подталкивает к совершению импульсивных покупок, читайте в статье на нашем сайте: https://open-com.ru/press/blog/zachem-nuzhna-palletnaya-vykladka-tovara/