Как отмечает X5, расходы на продукты среди россиян в период пандемии, значительно выросли . Основная часть покупок стала совершаться в магазинах "у дома". И это выглядит логичным, учитывая что до режима самоизоляции и закрытия ТЦ, часть покупок совершалась в продуктовых магазинах, находящихся в этих самых ТЦ.
Второй, но не по значению, причиной стала, конечно же, безопасность и нежелание отходить далеко от дома. Магазины "у дома" и доставка онлайн-заказов прекрасно справились с задачей по предоставлению населению возможности в совершении более безопасной покупки.
И третьей причиной роста покупок стала возможность и иногда необходимость в готовке дома. Ланч офисного сотрудника перестал быть походом в ближайшее кафе или столовую, а превратился в домашний обед.
С точки зрения ритейла и мерчанайзинга, мы видим, что в период пандемии увеличилась необходимость в расширении и частоте визитов мерчандайзеров для поддержания стока. Это также является подтверждением того, что покупательский спрос вырос, а вместе с ним и необходимость обновления ассортимента и запаса товаров.

Сама новость:
https://www.retail.ru/news/kh5-otmetila-rost-raskhodov-rossiyan-na-produkty-vo-vremya-pandemii-28-iyunya-2020-195503/

Приглашаем 23 июля на совместный вебинар Open group, hh и Infoline:

Влияние пандемии на отрасль мерчандайзинга: новая реальность и будущие вызовы

На вебинаре:
- проанализируем динамику показателей в сфере FMCG и потребительском поведении, которые влияют на каналы и объемы продаж

- поделимся опытом операционной деятельности агентства по мерчандайзингу в период пандемии

- поговорим о ситуации на рынке труда полевого персонала и обсудим потенциал профессии «мерчандайзер» в России

https://webinar-wodo.timepad.ru/event/1355937/

Telegram входит в десятку самых загружаемых и самых популярных приложений в мире.

OPEN Group представляет новую рубрику для наших подкастов – Open Bits. Bits – это короткие разговоры с экспертами, позволяющие получить представление об одной узконаправленной теме.

В первом выпуске руководитель отдела массового подбора персонала OPEN Group Маргарита Вертьева поговорила с руководителем пресс-службы HeadHunter Урал Анной Осиповой о том, как пандемия COVID-19 затронула сферу торгового маркетинга и как изменился в связи с этим рынок труда.

Приятного прослушивания:
https://open-com.ru/press/podkasty/opn-bit-1-kak-covid-19-izmenil-rynok-truda/

23 июля состоялся вебинар на тему: «Влияние пандемии на отрасль мерчандайзинга: новая реальность и будущие вызовы»

Участники вебинара получили доступы к презентациям hh.ru, INFOLine и OPEN Group, а также записи самого вебинара.

Для тех, кому не удалось поучаствовать в вебинаре, мы подготовили статью, в которой постарались кратко описать основные идеи, мнения и статистические данные, которыми поделились выступающие.

https://open-com.ru/press/news/sostoyalsya-vebinar-vliyanie-pandemii-na-otrasl-merchandayzinga-novaya-realnost-i-budushchie-vyzovy/

Масштабируй это: Как вырастить свою компанию и не зайти в тупик

Управляющий партнер трейд-маркетингового агентства OPEN Group Юлия Шахмина в спецпроекте The Village поделилась своим опытом в том, как вырастить свою компанию и не зайти в тупик, как работать в постоянно меняющихся условиях бизнеса и как сотрудничать с мировыми брендами-гигантами на региональном рынке.

Читайте полностью на The Village: https://www.the-village.ru/village/business/specials-business/383735-alfa

Ни для кого не секрет, что в последнее десятилетие мировая общественность и законотворцы ведут активную работу по снижению потребления табака населением. Работа в разных странах ведется по-разному, однако можно выделить несколько ключевых направлений:

1). Ценообразование. Вводятся ежеквартальные индексации минимальной розничной цены, запрет на продажу пачек с кол-м сигарет менее 20 шт;

2). Снижение «привлекательности» образа курильщика. Запрет на рекламу табачной продукции и открытую выкладку, нанесение предупреждающих пиктограмм о заболеваниях

3). Запрет на курение в общественных местах. Курить попросту становится неудобно, что приводит к снижению потребления.

Все эти меры из года в год действительно способствуют снижению объема потребления продукции в штуках и, соответственно, прибыли. Однако есть свои нюансы.
Во-первых, значительно выросла доля табачной продукции нового поколения (системы нагревания табака), что потенциально может частично восполнить потерю аудитории. Во-вторых, исторически сложилось, что в кризисные периоды доля потребления табака возрастает среди населения. В 2020 году весь мир столкнулся с неведомым ранее локдауном, в связи с чем благодаря стрессу и наличию большого количества свободного времени произошел небольшой пик потребления.

В итоге растущие цены и снижением темпов падения потребления табачной продукции смогли обеспечить ключевым игрокам увеличение прибыли. Данные последствия нельзя считать постоянным трендом, наоборот, табачные производители уже обязаны отреагировать на снижение фактических доходов населения через поддержку брендов ценовых сегментов low и vfm (value for money) для поддержания своей доли рынка и объема продаж.

Директор по аутсорсингу OPEN, Павел Прохоров

https://new-retail.ru/novosti/retail/chistaya_pribyl_bat_vyrosla_na_22_3_v_pervom_polugodii5921/

Каждый месяц на нашем телеграм-канале мы будем делиться статистикой по вакансиям, средней заработной плате, а также индексу востребованности профессии мерчандайзера. Аналитика предоставлена нашими партнерами из компании HeadHunter, за что им большое спасибо.

Основное за июнь

• В июне отмечается резкий рост публикаций новых вакансий мерчандайзеров +43%. Мы связываем это с отменой многих ограничений апреля и мая.

• Средняя зарплата мерчендайзера в июне составляет 26 000 рублей и это +5% по отношению к маю , но все же - это самая низкая зарплата среди альтернативных профессий в ритейле.

• Заработная плата мерчендайзера в Москве выше на 26% чем в регионах

• Кол-во резюме на одну вакансию мерчендайзера -3,3. Нормальным показателем считается цифра 6, когда найти человека можно быстро и есть выбор для работодателя.

Как люди прошлого видели магазины будущего

Тема будущего всегда волновала людские умы. Кто из нас ни задумывался хоть раз, какой будет наша жизнь через тридцать, пятьдесят или сотню лет?

В наше время подобные представления о будущем называют «ретро футуризмом» - буквально взглядом в будущее из прошлого.

Сегодня мы попробуем присмотреться поближе к этому, безусловно, визионерскому жанру и понять, как люди прошлого представляли себе шоппинг в будущем, и насколько эти представления воплотились в реальность.

https://open-com.ru/press/blog/kak-lyudi-proshlogo-videli-magaziny-budushchego/?utm_source=telegram&utm_medium=article&utm_campaign=magaziny_budushchego

Вышла новость о том, что Кодекс добросовестных практик могут распространить на онлайн-торговлю продуктами.

Связано это, в первую очередь, с недовольством поставщиков тем, что интернет-магазины меняют договоры и тарифы в одностороннем порядке. Возможным решением поставщики считают урегулирование данных вопросов с помощью Кодекса добросовестных практик. При этом Президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов уже высказался, что обсуждение применения кодекса по отношению к онлайн-торговле выглядит весьма поспешным. Общую позицию участников рынка предстоит выработать в ближайшее время.

По этому поводу хочется сказать:
Есть два типичных подхода в отношении любых инициатив, предполагающих установление правил работы на рынке и их соблюдение. Первый подход характерен для проактивного бизнеса, заинтересованного в стратегическом развитии всего рынка, продвижении практик добросовестной конкуренции, использовании потенциала саморегулирования для удовлетворения интересов клиентов. Второй подход основывается на нежелании что-либо менять и объединяться с конкурентами для установления общих правил игры, а также формальном соблюдении существующих регуляторных норм. В первом случае бизнес демонстрирует, в том числе перед государством, свою зрелость и прозрачность, во втором - вынуждает власти устанавливать все новые и новые законодательные требования, чтоб пресечь негативные практики некоторых участников рынка, одновременно обременяя и всех остальных. Каким путем пойдут участники сферы интернет-торговли, в 2020 году ставшей самым быстрорастущим сегментом, будет показательным шагом, который может продемонстрировать открытость, добросовестность и дальновидность бизнеса либо их противоположность. Поживем - увидим.

Менеджер по работе с государственными органами OPEN Group, Троценко Нато

https://new-retail.ru/novosti/retail/kodeks_dobrosovestnykh_praktik_mogut_rasprostranit_na_onlayn_torgovlyu_produktov7241/

Делимся статистикой за июль по вакансиям, средней заработной плате, а также индексу востребованности профессии мерчандайзера. Аналитика предоставлена нашими партнерами из компании Head Hunter, за что им большое спасибо.
Основное за июнь:

• В июле, также как и в предыдущем месяце отмечен рост публикаций новых вакансий мерчандайзеров +36%. Компании продолжают выходить из режима ограничений и к тому же с одной стороны идет летний сезон и впереди начало учебного года.

• Средняя зарплата мерчендайзера в июне составляет 26 000 рублей без изменений к маю. Это самая низкая зарплата среди альтернативных профессий в ритейле.

• Заработная плата мерчендайзера в Москве осталась почти без изменений -36 000 рублей, а в регионах упала почти на тысячу рублей к июню и составляет 25 067 рублей.