🔥 Роспотребнадзор дает рекомендации по организации рабочего процесса в условиях повышенной температуры воздуха.
В связи с аномальной жарой Роспотребнадзор напоминает работодателям и сотрудникам о правилах трудовой дисциплины в зной. Перегрев на рабочем месте — не шутка, поэтому важно знать свои права и правила безопасности.
❄️ Для офисных работников:
Идеальная температура при работающем кондиционере — +24...+25 °C.
Если климатической техники нет, рабочий день ОБЯЗАН быть сокращен:
▸ на 1 час — при +28,5 °C;
▸ на 2 часа — при +29 °C;
▸ на 4 часа — если столбик термометра поднялся до +30,5 °C.
☀️ Для тех, кто работает на улице:
При температуре +32,5 °C и выше непрерывная работа на солнце допускается только 15–20 минут, после чего обязателен отдых в прохладе (10–12 минут).
Общая смена в спецодежде — не более 4–5 часов, без нее — не более 1,5–2 часов.
❗️ Важно: температура свыше +32,5 °C считается экстремальной. Работы на открытом воздухе в такую погоду лучше переносить на утро или вечер. Допускать к таким сменам рекомендуется только лиц от 25 до 40 лет.
💧 Питьевой режим — основа безопасности:
В жару при средней нагрузке нужно выпивать не менее 0,5 литра воды в час (примерно по чашке каждые 20 минут). Вода всегда должна быть в доступе под рукой. Не забывайте про фрукты и овощи — они помогут поддержать иммунитет.
Берегите свое здоровье и следите за самочувствием! ❤️
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
В связи с аномальной жарой Роспотребнадзор напоминает работодателям и сотрудникам о правилах трудовой дисциплины в зной. Перегрев на рабочем месте — не шутка, поэтому важно знать свои права и правила безопасности.
❄️ Для офисных работников:
Идеальная температура при работающем кондиционере — +24...+25 °C.
Если климатической техники нет, рабочий день ОБЯЗАН быть сокращен:
▸ на 1 час — при +28,5 °C;
▸ на 2 часа — при +29 °C;
▸ на 4 часа — если столбик термометра поднялся до +30,5 °C.
☀️ Для тех, кто работает на улице:
При температуре +32,5 °C и выше непрерывная работа на солнце допускается только 15–20 минут, после чего обязателен отдых в прохладе (10–12 минут).
Общая смена в спецодежде — не более 4–5 часов, без нее — не более 1,5–2 часов.
❗️ Важно: температура свыше +32,5 °C считается экстремальной. Работы на открытом воздухе в такую погоду лучше переносить на утро или вечер. Допускать к таким сменам рекомендуется только лиц от 25 до 40 лет.
💧 Питьевой режим — основа безопасности:
В жару при средней нагрузке нужно выпивать не менее 0,5 литра воды в час (примерно по чашке каждые 20 минут). Вода всегда должна быть в доступе под рукой. Не забывайте про фрукты и овощи — они помогут поддержать иммунитет.
Берегите свое здоровье и следите за самочувствием! ❤️
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
❤🔥3🔥3💯2👍1
📊 Рынок труда пополняется подростками.
За два года количество резюме от школьников 14–17 лет выросло на треть, достигнув почти 840 тысяч по итогам 2025 года. Ключевой драйвер — упрощённый порядок приёма на работу: с 2023 года детям старше 14 лет для трудоустройства достаточно родительского согласия, без сложных бюрократических процедур.
Самые востребованные сферы у юных соискателей:
▪️ классика первой работы — официанты, упаковщики, курьеры;
▪️ тексты и контент — копирайтеры и редакторы собрали более 68 тыс. откликов;
▪️ соцсети — SMM и контент-менеджмент (свыше 67 тыс.);
▪️ маркетинг — более 61 тыс.;
▪️ IT — программисты и разработчики (почти 49 тыс.);
▪️ визуал — дизайнеры (более 46 тыс.).
🏆 Москва удерживает первенство по количеству подростковых резюме. Среди регионов самых активных ищущих работу школьников готовят Центральный и Приволжский федеральные округа.
По данным экспертов проекта «Билет в будущее» и HeadHunter, раннее погружение в профессию даёт школьникам главное — возможность прокачать реальные навыки, востребованные в экономике, уже сейчас.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
За два года количество резюме от школьников 14–17 лет выросло на треть, достигнув почти 840 тысяч по итогам 2025 года. Ключевой драйвер — упрощённый порядок приёма на работу: с 2023 года детям старше 14 лет для трудоустройства достаточно родительского согласия, без сложных бюрократических процедур.
Самые востребованные сферы у юных соискателей:
▪️ классика первой работы — официанты, упаковщики, курьеры;
▪️ тексты и контент — копирайтеры и редакторы собрали более 68 тыс. откликов;
▪️ соцсети — SMM и контент-менеджмент (свыше 67 тыс.);
▪️ маркетинг — более 61 тыс.;
▪️ IT — программисты и разработчики (почти 49 тыс.);
▪️ визуал — дизайнеры (более 46 тыс.).
🏆 Москва удерживает первенство по количеству подростковых резюме. Среди регионов самых активных ищущих работу школьников готовят Центральный и Приволжский федеральные округа.
По данным экспертов проекта «Билет в будущее» и HeadHunter, раннее погружение в профессию даёт школьникам главное — возможность прокачать реальные навыки, востребованные в экономике, уже сейчас.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
⚡1🔥1💯1
🛠️В омском Минобре обсудили стажировку для повышения квалификации преподавателей СУЗов.
В кабинете министра образования Омской области Ольги Степановой прошла рабочая встреча, посвящённая организации производственных стажировок для педагогических кадров. Инициатором выступил руководитель управляющей компании сети автосервисов «REAKTOR», президент Союза предпринимателей Илья Николин. Он напомнил участникам встречи о необходимости погружать преподавателей профильных дисциплин в реальные процессы автосервиса.
В прошлом году на площадках компании уже прошли практику 407 студентов колледжей и техникумов. Однако, по словам Ильи Николина, качественная подготовка будущих специалистов невозможна без синхронного обновления знаний самих наставников.
— подчеркнул Николин.
Когда педагоги овладеют актуальными навыками работы с оборудованием и клиентами, учебные программы скорректируют под запросы отрасли. Илья Николин добавил, что практика компании доказывает: даже рядовые сотрудники «Реактора», переезжая в другие регионы, становятся там ведущими специалистами и получают превосходную обратную связь о своём уровне мастерства.
В обсуждении участвовали министр образования Ольга Степанова, первый заместитель министра образования, руководитель службы персонала авто комплексов «REAKTOR», а также директора Омского автотранспортного колледжа, колледжа профессиональных технологий, Омского многопрофильного техникума и колледжа отраслевых технологий и строительства.
По итогам встречи стороны договорились о совместной доработке образовательных программ. Ольга Степанова поддержала инициативу, Илья Николин выразил надежду на продолжение стажировок для преподавательского состава и дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
В кабинете министра образования Омской области Ольги Степановой прошла рабочая встреча, посвящённая организации производственных стажировок для педагогических кадров. Инициатором выступил руководитель управляющей компании сети автосервисов «REAKTOR», президент Союза предпринимателей Илья Николин. Он напомнил участникам встречи о необходимости погружать преподавателей профильных дисциплин в реальные процессы автосервиса.
В прошлом году на площадках компании уже прошли практику 407 студентов колледжей и техникумов. Однако, по словам Ильи Николина, качественная подготовка будущих специалистов невозможна без синхронного обновления знаний самих наставников.
«Если навык есть в преподавателе — будет и в студенте. Если в преподавателе нет — это ниоткуда не появится. Нам нужна непрерывная работа, чтобы те компетенции, которые требуются нашим будущим сотрудникам, точно появились у ребят. Преподаватели должны не догадываться о реалиях отрасли, а знать их изнутри и уметь применять эти знания в учебном процессе»,
— подчеркнул Николин.
Когда педагоги овладеют актуальными навыками работы с оборудованием и клиентами, учебные программы скорректируют под запросы отрасли. Илья Николин добавил, что практика компании доказывает: даже рядовые сотрудники «Реактора», переезжая в другие регионы, становятся там ведущими специалистами и получают превосходную обратную связь о своём уровне мастерства.
В обсуждении участвовали министр образования Ольга Степанова, первый заместитель министра образования, руководитель службы персонала авто комплексов «REAKTOR», а также директора Омского автотранспортного колледжа, колледжа профессиональных технологий, Омского многопрофильного техникума и колледжа отраслевых технологий и строительства.
По итогам встречи стороны договорились о совместной доработке образовательных программ. Ольга Степанова поддержала инициативу, Илья Николин выразил надежду на продолжение стажировок для преподавательского состава и дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
👍4💯3✍2
📝Работа в выходные — как не остаться в минусе?
Выходной день — время для отдыха, семьи и личных планов. Но иногда планы меняются: руководство звонит с просьбой выйти на работу в субботу, воскресенье или даже в праздник. Как будет оплачен этот выход? Споры о переработках — одни из самых частых в судебной практике. Работодатели трактуют закон по-своему, сотрудники не знают своих прав, а в итоге страдают обе стороны.
В очередном выпуске программы «Закон в деталях» ведущая — председатель Исполкома Омского отделения Ассоциации юристов России, член Координационного совета Союза предпринимателей Елена Богданова — вместе с руководителем Государственной инспекции труда Омской области Жанной Воробьевой разберут спорные ситуации. Как правильно оформить выход в выходной день? В каком размере положена оплата и что делать, если работодатель нарушает ваши права?
Подробности — в новом выпуске.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Выходной день — время для отдыха, семьи и личных планов. Но иногда планы меняются: руководство звонит с просьбой выйти на работу в субботу, воскресенье или даже в праздник. Как будет оплачен этот выход? Споры о переработках — одни из самых частых в судебной практике. Работодатели трактуют закон по-своему, сотрудники не знают своих прав, а в итоге страдают обе стороны.
В очередном выпуске программы «Закон в деталях» ведущая — председатель Исполкома Омского отделения Ассоциации юристов России, член Координационного совета Союза предпринимателей Елена Богданова — вместе с руководителем Государственной инспекции труда Омской области Жанной Воробьевой разберут спорные ситуации. Как правильно оформить выход в выходной день? В каком размере положена оплата и что делать, если работодатель нарушает ваши права?
Подробности — в новом выпуске.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
🔥3👏3👍2
🎉Тройная уха и пельмени с брусникой: Омская область впервые встречает Фестиваль чалдонских традиций!
С 28 по 30 августа в живописной «Альпийской деревне» Горьковского района — сердце исторического чалдонского поселения — впервые в Омске пройдёт уникальный Фестиваль чалдонских традиций.
Событие, которое изменит культурную карту Омска. На одной площадке соберутся этнографы, рестораторы, шеф-повара и мастера ремёсел, чтобы возродить истинные сибирские традиции. Не упустите шанс стать частью этого исторического момента!
В программе:
🍜 Гастрономические рекорды — приготовление пельменей с брусникой, старинной тюри и ухи. Битвы между вузами и рестораторами, а также конкурс шеф-поваров, где студенты и преподаватели примерят роль сибирских кулинаров.
🏆 Народные гуляния — лапта, городки, хороводы и вечёрки с призами. Отдельный конкурс — для многодетных семей.
🎭 Театр и музыка — выступления фольклорных коллективов и этномузыкантов Сибири.
🖌 Мастер-классы — гончарное дело, роспись, плетение и танцы от носителей традиций. Каждый унесёт с собой собственноручно созданный сувенир.
🛍 Ярмарка ремёсел — вышивка, резьба, керамика и многое другое.
Живое общение с хранителями традиций, лекции и интерактивные экскурсии ждут вас!
Важно: заявки на бронирование принимаются до 25 августа на сайте https://ovil.ru (раздел «Участникам»). Доехать из Омска можно с центром туризма «Колесо путешествий»: https://vk.ru/wall-182407585_27923
📅28-30 августа
📌Место проведения: База отдыха «Альпийская деревня»,
Омская область, Горьковский район, с. Октябрьское, ул. Лесная, 10
Три дня гастрономических открытий и ярких эмоций гарантированы!
Руководитель проекта — Павел Иванович Борисов, член Координационного совета Омского областного Союза предпринимателей.
Реклама. РОО "Омский областной Союз предпринимателей", ИНН 5502009616, erid: 2VtzquuJ3Ai
С 28 по 30 августа в живописной «Альпийской деревне» Горьковского района — сердце исторического чалдонского поселения — впервые в Омске пройдёт уникальный Фестиваль чалдонских традиций.
Событие, которое изменит культурную карту Омска. На одной площадке соберутся этнографы, рестораторы, шеф-повара и мастера ремёсел, чтобы возродить истинные сибирские традиции. Не упустите шанс стать частью этого исторического момента!
В программе:
🍜 Гастрономические рекорды — приготовление пельменей с брусникой, старинной тюри и ухи. Битвы между вузами и рестораторами, а также конкурс шеф-поваров, где студенты и преподаватели примерят роль сибирских кулинаров.
🏆 Народные гуляния — лапта, городки, хороводы и вечёрки с призами. Отдельный конкурс — для многодетных семей.
🎭 Театр и музыка — выступления фольклорных коллективов и этномузыкантов Сибири.
🖌 Мастер-классы — гончарное дело, роспись, плетение и танцы от носителей традиций. Каждый унесёт с собой собственноручно созданный сувенир.
🛍 Ярмарка ремёсел — вышивка, резьба, керамика и многое другое.
Живое общение с хранителями традиций, лекции и интерактивные экскурсии ждут вас!
Важно: заявки на бронирование принимаются до 25 августа на сайте https://ovil.ru (раздел «Участникам»). Доехать из Омска можно с центром туризма «Колесо путешествий»: https://vk.ru/wall-182407585_27923
📅28-30 августа
📌Место проведения: База отдыха «Альпийская деревня»,
Омская область, Горьковский район, с. Октябрьское, ул. Лесная, 10
Три дня гастрономических открытий и ярких эмоций гарантированы!
Руководитель проекта — Павел Иванович Борисов, член Координационного совета Омского областного Союза предпринимателей.
Реклама. РОО "Омский областной Союз предпринимателей", ИНН 5502009616, erid: 2VtzquuJ3Ai
👍3🔥3👏2
☑️Как внедрить кросс‑функциональный подход за 5 шагов?
Конфликты между отделами — естественный этап роста любой компании. Чтобы превратить разрозненные подразделения в единый механизм, используйте тактику кросс-функциональных команд. Это объединение экспертов из разных сфер, которые идут к одной общей цели. Следующие шаги — проверенная стратегия внедрения от опытных управленцев:
1️⃣ Шаг 1. Сфокусируйтесь на одной измеримой цели.
Абстрактные задачи вроде «улучшить отчетность» не работают. Установите четкий, осязаемый ориентир: например, «вывести продукт Х на рынок с маржой Y не позднее 1 октября». Только конкретика превращает разрозненные усилия в командный рывок.
2️⃣ Шаг 2. Сотрите должностные границы.
Внутри такой команды не действуют привычные звания «директор» или «руководитель». Есть лишь капитан (он же проджект-лид) и профи. Каждый волен принимать решения в своей компетенции без оглядки на вышестоящее начальство из «родного» отдела.
3️⃣ Шаг 3. Организуйте единое информационное поле.
Запретите «теневые» переписки и личные договоренности. Вся коммуникация — только в общем чате или на плановых созвонах. Это правило призвано убрать недомолвки и делает каждый шаг прозрачным для всех.
4️⃣ Шаг 4. Замените локальные показатели сквозными KPI.
Оценивайте не число звонков или объем отгрузок, а общий для всей группы результат: например, «скорость обработки заявки» или «процент заказов, сданных точно в срок». Когда метрика одна на всех, исчезает соблазн тянуть одеяло на себя.
5️⃣ Шаг 5. Уравняйте систему мотивации.
Премия за достижение цели должна быть одинаковой для всех членов команды — вне зависимости от должностного оклада. Это лучший способ победить перекладывание задач и воспитать искреннее желание подставить плечо коллеге.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Конфликты между отделами — естественный этап роста любой компании. Чтобы превратить разрозненные подразделения в единый механизм, используйте тактику кросс-функциональных команд. Это объединение экспертов из разных сфер, которые идут к одной общей цели. Следующие шаги — проверенная стратегия внедрения от опытных управленцев:
1️⃣ Шаг 1. Сфокусируйтесь на одной измеримой цели.
Абстрактные задачи вроде «улучшить отчетность» не работают. Установите четкий, осязаемый ориентир: например, «вывести продукт Х на рынок с маржой Y не позднее 1 октября». Только конкретика превращает разрозненные усилия в командный рывок.
2️⃣ Шаг 2. Сотрите должностные границы.
Внутри такой команды не действуют привычные звания «директор» или «руководитель». Есть лишь капитан (он же проджект-лид) и профи. Каждый волен принимать решения в своей компетенции без оглядки на вышестоящее начальство из «родного» отдела.
3️⃣ Шаг 3. Организуйте единое информационное поле.
Запретите «теневые» переписки и личные договоренности. Вся коммуникация — только в общем чате или на плановых созвонах. Это правило призвано убрать недомолвки и делает каждый шаг прозрачным для всех.
4️⃣ Шаг 4. Замените локальные показатели сквозными KPI.
Оценивайте не число звонков или объем отгрузок, а общий для всей группы результат: например, «скорость обработки заявки» или «процент заказов, сданных точно в срок». Когда метрика одна на всех, исчезает соблазн тянуть одеяло на себя.
5️⃣ Шаг 5. Уравняйте систему мотивации.
Премия за достижение цели должна быть одинаковой для всех членов команды — вне зависимости от должностного оклада. Это лучший способ победить перекладывание задач и воспитать искреннее желание подставить плечо коллеге.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
👍4🤔2💯1
🤝На предприятии нашего союзника Сергея Фролова побывал заместитель председателя Правительства Омской области Андрей Шпиленко.
«Очень приятно, что нашу фабрику посещают такие высокие гости, — отметил директор компании «ROSKOSHNOмебель», член Омского областного Союза предпринимателей Сергей Фролов. — В ходе встречи с Андреем Викторовичем мы обговорили вектор дальнейшего движения компании, уделив особое внимание поиску новых точек роста в сегменте креативных индустрий, а также провели предварительный анализ потенциальных ниш для масштабирования. Хотелось бы подчеркнуть, основное наше направление деятельности — производство мебели, а креативные индустрии — скорее социальный проект, направленный на преображение дизайна нашего города. В целом, я уверен, что эта встреча даст новый толчок развития нашему предприятию и выход его на новый уровень».
👍3🔥2🤝1
Forwarded from Шпиленко Zа прОдVижение
ROSKOSHNOмебель: производство, технологии и новые планы развития
Посетил предприятие ROSKOSHNOмебель — одного из участников промышленного кластера индустрии детских товаров.
Сегодня кластер объединяет 6 предприятий, а включение в реестр Минпромторга России открыло его участникам доступ к федеральным мерам поддержки.
ROSKOSHNOмебель работает с 2017 года и за это время реализовало более 1000 проектов, а среди заказчиков — Омский НПЗ, «Брусника», «Скуратов» и другие крупные компании. На производственной площадке 3 000 кв. м полный цикл изготовления мебели обеспечивают более 40 специалистов.
Входе визита в шоуруме фабрики познакомился с выставкой предметов интерьера омских дизайнеров, которая там находится на постоянной основе. Фабрика плотно сотрудничает и с архитекторами, предоставляя возможность производить уникальные предметы для выставки на своей территории, помогая широким спектром материалов.
Обсудили с руководителем дальнейшие планы развития, креативные индустрии и перспективы выхода омских производителей на новые рынки.
Посетил предприятие ROSKOSHNOмебель — одного из участников промышленного кластера индустрии детских товаров.
Сегодня кластер объединяет 6 предприятий, а включение в реестр Минпромторга России открыло его участникам доступ к федеральным мерам поддержки.
ROSKOSHNOмебель работает с 2017 года и за это время реализовало более 1000 проектов, а среди заказчиков — Омский НПЗ, «Брусника», «Скуратов» и другие крупные компании. На производственной площадке 3 000 кв. м полный цикл изготовления мебели обеспечивают более 40 специалистов.
Входе визита в шоуруме фабрики познакомился с выставкой предметов интерьера омских дизайнеров, которая там находится на постоянной основе. Фабрика плотно сотрудничает и с архитекторами, предоставляя возможность производить уникальные предметы для выставки на своей территории, помогая широким спектром материалов.
Обсудили с руководителем дальнейшие планы развития, креативные индустрии и перспективы выхода омских производителей на новые рынки.
⚡3👍2🔥2
⚡Центр «Мой бизнес» информирует: «Честный знак» переходит на автоматический режим начисления штрафов с сентября 2026.
Сейчас Роспотребнадзор и ЦРПТ в тестовом режиме отрабатывают механизм автоматических штрафов на реальных данных по всем регионам. Пока это пилотный проект: бизнес не привлекают к ответственности, но все необходимые документы уже генерируются.
С 1 сентября 2026 года система вступит в силу официально и правила игры поменяются.
🔴 Что именно изменится:
· Нарушения будут фиксироваться автоматически — на основе данных из системы маркировки.
· Составление протоколов уходит в прошлое: постановление о штрафе придет в электронном виде, без участия нарушителя.
🛑 За что штраф будет назначен автоматически:
· реализация просроченных товаров в обход разрешительного режима;
· несоблюдение фиксированных цен на табачную и никотинсодержащую продукцию;
· продажа такой продукции сотрудниками, не зарегистрированными в системе маркировки.
Система больше не просто мониторит — она моментально фиксирует нарушение и назначает наказание. Ручной контроль уходит в прошлое, на смену приходят алгоритмы.
📩 Центр помощи «Честный знак» в Омской области создал чат поддержки в Максе, куда можно написать с вопросом, также есть возможность обратиться за бесплатной консультацией специалиста:
· 📅 онлайн-запись на консультацию;
· 📞 по телефону — 95-77-75 (доб. 89);
· 📍 по адресу — Омск, пр. Комарова, 21, корп. 1, каб. 105;
· ✉️ по электронной почте — cz@fond-omsk.ru;
· 📱 дополнительный номер — 8-800-2019-587.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Сейчас Роспотребнадзор и ЦРПТ в тестовом режиме отрабатывают механизм автоматических штрафов на реальных данных по всем регионам. Пока это пилотный проект: бизнес не привлекают к ответственности, но все необходимые документы уже генерируются.
С 1 сентября 2026 года система вступит в силу официально и правила игры поменяются.
🔴 Что именно изменится:
· Нарушения будут фиксироваться автоматически — на основе данных из системы маркировки.
· Составление протоколов уходит в прошлое: постановление о штрафе придет в электронном виде, без участия нарушителя.
🛑 За что штраф будет назначен автоматически:
· реализация просроченных товаров в обход разрешительного режима;
· несоблюдение фиксированных цен на табачную и никотинсодержащую продукцию;
· продажа такой продукции сотрудниками, не зарегистрированными в системе маркировки.
Система больше не просто мониторит — она моментально фиксирует нарушение и назначает наказание. Ручной контроль уходит в прошлое, на смену приходят алгоритмы.
📩 Центр помощи «Честный знак» в Омской области создал чат поддержки в Максе, куда можно написать с вопросом, также есть возможность обратиться за бесплатной консультацией специалиста:
· 📅 онлайн-запись на консультацию;
· 📞 по телефону — 95-77-75 (доб. 89);
· 📍 по адресу — Омск, пр. Комарова, 21, корп. 1, каб. 105;
· ✉️ по электронной почте — cz@fond-omsk.ru;
· 📱 дополнительный номер — 8-800-2019-587.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
✍2👍2🔥2🤬1
⚙️«ПОС «Бизнес»: как подать обращение?
Платформа обратной связи работает как единое окно: предпринимателю не придётся искать нужное ведомство, обращение классифицируется и в кратчайшие сроки направляется по адресу.
О чём спрашивают чаще всего:
🔹 техприсоединение к инженерным сетям
🔹 федеральные и региональные меры господдержки
🔹 состояние подъездных путей и логистика
🔹 земельные участки и вовлечение в хозоборот
🔹 кадровые ресурсы, строительство, сертификация, поиск партнёров
Чёткие сроки:
⏱ консультация — 5 дней
🕒 помощь — до 10 дней
📅 решение проблемы — до 30 дней
Достаточно описать суть вопроса, при необходимости прикрепить фото или сканы документов. Отправить запрос можно через портал «Госуслуги», виджеты на сайтах отраслевых министерств и Инвестиционный портал Омской области.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Платформа обратной связи работает как единое окно: предпринимателю не придётся искать нужное ведомство, обращение классифицируется и в кратчайшие сроки направляется по адресу.
О чём спрашивают чаще всего:
🔹 техприсоединение к инженерным сетям
🔹 федеральные и региональные меры господдержки
🔹 состояние подъездных путей и логистика
🔹 земельные участки и вовлечение в хозоборот
🔹 кадровые ресурсы, строительство, сертификация, поиск партнёров
Чёткие сроки:
⏱ консультация — 5 дней
🕒 помощь — до 10 дней
📅 решение проблемы — до 30 дней
Достаточно описать суть вопроса, при необходимости прикрепить фото или сканы документов. Отправить запрос можно через портал «Госуслуги», виджеты на сайтах отраслевых министерств и Инвестиционный портал Омской области.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
👍2🔥2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚀Первый «Бизнес-разбор»: как мы разбирали предпринимательство на молекулы.
Горячо, открыто, а главное, полезно — именно так можно описать эту встречу.
Состоялся первый открытый «Бизнес-разбор» от Союза предпринимателей — формат, где нет воды, а есть только польза, честный взгляд и свежие решения для, казалось бы, знакомых задач.
Мы благодарим наших партнёров за то, что этот вечер состоялся:
—ресторан «Где же кролик» – за тёплую локацию и кухню, от которой невозможно оторваться;
— ВСК | Страховой – за стратегическое партнёрство в проектах Союза;
— Петра Козлова – за безупречную модерацию и энергетику;
— экспертов Юлию Макееву, Виталия Самойлова, Илью Николина, Сергея Лагутина – за массив знаний, опыта и искреннее желание помочь.
Кто оказался в центре внимания?
Дмитрий Проскурня (салон бытового освещения) пришёл за тем, чтобы найти пути для продвижения вернуть обороты на уровень прошлых лет.
Михаил Самотой — владелец крупного детского центра (лазертаг, батуты, VR-арена, квесты), а также двух лазертаг-клубов и пейнтбольных площадок. Он искал новые точки роста и свежие подходы к продажам, чтобы выйти за рамки привычного и увидеть горизонты, которые раньше были неочевидны.
Анна Густова — производитель арахисовой пасты и других продуктов. Она перестраивает логистику и активно формирует новые каналы сбыта, включая корпоративные подарки и переговоры с сетями.
Каждый из них пришёл за конкретными инструментами — и получил даже больше: живые дискуссии, нестандартные гипотезы и взгляд со стороны, которого так часто не хватает в повседневной рутине.
Но, пожалуй, главный вывод вечера в другом. Этот разбор — не только для тех троих смельчаков. Каждый гость, который просто наблюдал и слушал, унёс с собой не меньше, потому что чужие кейсы, пропущенные через призму экспертного мнения, становятся своими инсайтами. Идеи, прозвучавшие со сцены, можно примерить на любой бизнес — было бы желание и смелость.
Первое мероприятие в новом формате состоялось, и это только начало. Обязательно повторим, следите за анонсами в нашей группе.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Горячо, открыто, а главное, полезно — именно так можно описать эту встречу.
Состоялся первый открытый «Бизнес-разбор» от Союза предпринимателей — формат, где нет воды, а есть только польза, честный взгляд и свежие решения для, казалось бы, знакомых задач.
Мы благодарим наших партнёров за то, что этот вечер состоялся:
—ресторан «Где же кролик» – за тёплую локацию и кухню, от которой невозможно оторваться;
— ВСК | Страховой – за стратегическое партнёрство в проектах Союза;
— Петра Козлова – за безупречную модерацию и энергетику;
— экспертов Юлию Макееву, Виталия Самойлова, Илью Николина, Сергея Лагутина – за массив знаний, опыта и искреннее желание помочь.
Кто оказался в центре внимания?
Дмитрий Проскурня (салон бытового освещения) пришёл за тем, чтобы найти пути для продвижения вернуть обороты на уровень прошлых лет.
Михаил Самотой — владелец крупного детского центра (лазертаг, батуты, VR-арена, квесты), а также двух лазертаг-клубов и пейнтбольных площадок. Он искал новые точки роста и свежие подходы к продажам, чтобы выйти за рамки привычного и увидеть горизонты, которые раньше были неочевидны.
Анна Густова — производитель арахисовой пасты и других продуктов. Она перестраивает логистику и активно формирует новые каналы сбыта, включая корпоративные подарки и переговоры с сетями.
Каждый из них пришёл за конкретными инструментами — и получил даже больше: живые дискуссии, нестандартные гипотезы и взгляд со стороны, которого так часто не хватает в повседневной рутине.
Но, пожалуй, главный вывод вечера в другом. Этот разбор — не только для тех троих смельчаков. Каждый гость, который просто наблюдал и слушал, унёс с собой не меньше, потому что чужие кейсы, пропущенные через призму экспертного мнения, становятся своими инсайтами. Идеи, прозвучавшие со сцены, можно примерить на любой бизнес — было бы желание и смелость.
«Бизнес-разбор» — это проект, который в Союзе предпринимателей можно считать объединяющим, — подметил модератор и идейный вдохновитель встречи, союзник Пётр Козлов. — В нём встречаются люди, которые готовы передать свои знания, поделиться экспертным мнением и быть полезными для других предпринимателей (есть объективные факторы, на основании которых их мнение можно считать экспертным), и те люди, которым нужно «второе мнение». Они хотели бы воспользоваться взглядом со стороны, чтобы принять решение и взять на себя ответственность за следующий шаг в развитии своего бизнеса. Мы видим, как выстраивается здоровая экосистема, и в сообществе действительно появляется новое дыхание. Если нам удастся сохранить регулярность встреч, и через полгода-год мы зафиксируем положительную динамику от взаимодействия в таком формате, можно будет с уверенностью сказать, что проект состоялся».
Первое мероприятие в новом формате состоялось, и это только начало. Обязательно повторим, следите за анонсами в нашей группе.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
🔥4👍1🤝1
🤝Омский областной Союз предпринимателей укрепляет международные связи.
Омский областной Союз предпринимателей (ООСП) и Российско-Азиатский Союз промышленников и предпринимателей (РАСПП) подписали соглашение о сотрудничестве. Документ открывает для омского бизнеса прямой доступ к деловым кругам стран Азии — через бизнес-миссии, презентации и поиск партнёров в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии. Это новый инструмент для развития внешнеэкономической деятельности и привлечения инвестиций в регион.
Соглашение реализуется в рамках стратегической задачи, поставленной губернатором Омской области Виталием Хоценко, — увеличить валовой региональный продукт до 2 триллионов рублей. Предпринимательское сообщество активно включается в эту работу: расширение кооперации, развитие логистики и несырьевого экспорта становятся основными направлениями совместных усилий.
В числе проектов, которые уже получили поддержку в рамках нового формата сотрудничества, — инициатива представителя Координационного Совета Союза предпринимателей Сергея Лагутина по созданию промышленно-логистического хаба в Омске (включена в протокол Рабочей группы ШОС). Это один из примеров того, как предпринимательские инициативы ложатся в основу системного развития региона.
Впереди — совместная работа по привлечению инвесторов, локализации производств и выходу омских предприятий на азиатские рынки.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Омский областной Союз предпринимателей (ООСП) и Российско-Азиатский Союз промышленников и предпринимателей (РАСПП) подписали соглашение о сотрудничестве. Документ открывает для омского бизнеса прямой доступ к деловым кругам стран Азии — через бизнес-миссии, презентации и поиск партнёров в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии. Это новый инструмент для развития внешнеэкономической деятельности и привлечения инвестиций в регион.
Соглашение реализуется в рамках стратегической задачи, поставленной губернатором Омской области Виталием Хоценко, — увеличить валовой региональный продукт до 2 триллионов рублей. Предпринимательское сообщество активно включается в эту работу: расширение кооперации, развитие логистики и несырьевого экспорта становятся основными направлениями совместных усилий.
В числе проектов, которые уже получили поддержку в рамках нового формата сотрудничества, — инициатива представителя Координационного Совета Союза предпринимателей Сергея Лагутина по созданию промышленно-логистического хаба в Омске (включена в протокол Рабочей группы ШОС). Это один из примеров того, как предпринимательские инициативы ложатся в основу системного развития региона.
Впереди — совместная работа по привлечению инвесторов, локализации производств и выходу омских предприятий на азиатские рынки.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
🔥2👏2💯2
📉 Удаленка теряет обороты: дистанционный формат выбирают менее 1 миллиона россиян.
По итогам 2025 года количество сотрудников, работающих из дома, снизилось на 21,8% и составило 968 тыс. человек. Для сравнения: в 2024 году их насчитывалось 1,24 млн.
Интересно, что до пандемийного бума, в 2019-м, на «удаленке» трудилось всего 215 тыс., а уже в 2020-м этот показатель взлетел до 1,2 млн.
Где дистанционная занятость сохраняется чаще всего:
🔹250 тыс. — в профессиональной, научной, технической и административной сферах;
🔹198 тыс. — в IT и связи;
🔹132 тыс. — в торговле;
🔹64 тыс. — в образовании;
🔹56 тыс. — в финансовом и страховом секторах.
При этом 656 тыс. удаленных работников — это специалисты высшего уровня квалификации.
А как у вас? В каком режиме работает ваша компания:
❤️ — только офис
🔥 — гибридный режим
👍 — полностью удаленно
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
По итогам 2025 года количество сотрудников, работающих из дома, снизилось на 21,8% и составило 968 тыс. человек. Для сравнения: в 2024 году их насчитывалось 1,24 млн.
Интересно, что до пандемийного бума, в 2019-м, на «удаленке» трудилось всего 215 тыс., а уже в 2020-м этот показатель взлетел до 1,2 млн.
Где дистанционная занятость сохраняется чаще всего:
🔹250 тыс. — в профессиональной, научной, технической и административной сферах;
🔹198 тыс. — в IT и связи;
🔹132 тыс. — в торговле;
🔹64 тыс. — в образовании;
🔹56 тыс. — в финансовом и страховом секторах.
При этом 656 тыс. удаленных работников — это специалисты высшего уровня квалификации.
А как у вас? В каком режиме работает ваша компания:
❤️ — только офис
🔥 — гибридный режим
👍 — полностью удаленно
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
❤3✍2🔥2
📊Автоматизация бизнеса: с чего начать, чтобы не потерять деньги.
Сегодня автоматизация — это не привилегия корпораций, а рабочий инструмент малого бизнеса. Онлайн-сервисы для финансов, CRM и системы документооборота помогают избавить сотрудников от рутины и снизить риск ошибок.
Результат внедрения — ускорение обслуживания клиентов, оперативная актуализация данных и более эффективное использование ресурсов. Для небольших компаний это особенно ценно, так как позволяет расти без расширения штата. Но важно помнить: софт не исправляет хаос в процессах. Если бизнес-процессы не выстроены, цифровизация просто перенесет их проблемы в новую среду.
Повод задуматься об автоматизации появляется, если в компании регулярно:
🔺Вручную выполняются однотипные операции;
🔺Данные мигрируют между разными таблицами и программами;
🔺В документах всплывают частые ошибки;
🔺Руководитель долго ждет свежих данных по бизнесу;
🔺Заявки клиентов теряются или обрабатываются с опозданием.
Какие зоны требуют автоматизации в первую очередь?
🔹Продажи и клиенты. Когда менеджеры ведут базы в блокнотах или Excel, заявки теряются, а контроль слабеет. CRM-системы решают это: хранят историю общения, ставят задачи, отслеживают этапы сделок, помогают анализировать эффективность и формировать отчеты.
🔹Финансы. При ручном учете сложно быстро узнать прибыль за месяц, причины роста расходов или должников. Автоматизация дает контроль над платежами, дебиторкой, помогает планировать траты, выявлять кассовые разрывы и готовить управленческую отчетность.
🔹Бухгалтерия и налоги. Цифровые инструменты снижают риск ошибок и претензий проверяющих. Современные сервисы считают налоги, формируют отчетность и отправляют документы в госорганы электронно.
🔹Документооборот. Шаблоны, электронные согласования и единое хранение ускоряют работу с контрагентами. Для компаний с партнерами в других регионах это особенно важно.
🔹Закупки и склад. Автоматизация помогает видеть остатки, отслеживать движение товаров, планировать пополнение запасов — критично для бизнеса с большим ассортиментом.
🔹Кадры. Цифровизация упрощает учет времени, расчет зарплат, оформление отпусков, хранение документов и адаптацию новичков.
Как внедрять без ошибок? Главная ошибка — старт без анализа текущих процессов. Сначала выясните, что именно тормозит работу. Не беритесь за всё сразу — лучше поэтапно. Выберите процесс с наибольшими потерями времени или денег, опишите его схему, найдите узкие места. Затем подберите решение и протестируйте его на одном отделе или направлении.
Если тест успешен, масштабируйте автоматизацию на остальные участки. Такой подход снижает риски, экономит бюджет и дает быстрый практический результат.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
Сегодня автоматизация — это не привилегия корпораций, а рабочий инструмент малого бизнеса. Онлайн-сервисы для финансов, CRM и системы документооборота помогают избавить сотрудников от рутины и снизить риск ошибок.
Результат внедрения — ускорение обслуживания клиентов, оперативная актуализация данных и более эффективное использование ресурсов. Для небольших компаний это особенно ценно, так как позволяет расти без расширения штата. Но важно помнить: софт не исправляет хаос в процессах. Если бизнес-процессы не выстроены, цифровизация просто перенесет их проблемы в новую среду.
Повод задуматься об автоматизации появляется, если в компании регулярно:
🔺Вручную выполняются однотипные операции;
🔺Данные мигрируют между разными таблицами и программами;
🔺В документах всплывают частые ошибки;
🔺Руководитель долго ждет свежих данных по бизнесу;
🔺Заявки клиентов теряются или обрабатываются с опозданием.
Какие зоны требуют автоматизации в первую очередь?
🔹Продажи и клиенты. Когда менеджеры ведут базы в блокнотах или Excel, заявки теряются, а контроль слабеет. CRM-системы решают это: хранят историю общения, ставят задачи, отслеживают этапы сделок, помогают анализировать эффективность и формировать отчеты.
🔹Финансы. При ручном учете сложно быстро узнать прибыль за месяц, причины роста расходов или должников. Автоматизация дает контроль над платежами, дебиторкой, помогает планировать траты, выявлять кассовые разрывы и готовить управленческую отчетность.
🔹Бухгалтерия и налоги. Цифровые инструменты снижают риск ошибок и претензий проверяющих. Современные сервисы считают налоги, формируют отчетность и отправляют документы в госорганы электронно.
🔹Документооборот. Шаблоны, электронные согласования и единое хранение ускоряют работу с контрагентами. Для компаний с партнерами в других регионах это особенно важно.
🔹Закупки и склад. Автоматизация помогает видеть остатки, отслеживать движение товаров, планировать пополнение запасов — критично для бизнеса с большим ассортиментом.
🔹Кадры. Цифровизация упрощает учет времени, расчет зарплат, оформление отпусков, хранение документов и адаптацию новичков.
Как внедрять без ошибок? Главная ошибка — старт без анализа текущих процессов. Сначала выясните, что именно тормозит работу. Не беритесь за всё сразу — лучше поэтапно. Выберите процесс с наибольшими потерями времени или денег, опишите его схему, найдите узкие места. Затем подберите решение и протестируйте его на одном отделе или направлении.
Если тест успешен, масштабируйте автоматизацию на остальные участки. Такой подход снижает риски, экономит бюджет и дает быстрый практический результат.
Омский областной Союз предпринимателей | О нас
✍1👍1💯1