Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нужен ли психолог предпринимателю и бизнесу?
Принято считать, что решение личных проблем находится в компетенции любого психолога-практика. Однако предприниматель — это особая психологическая структура, где даже личные вызовы обладают системной природой и требуют специального подхода.
Бизнес-психолог говорит на языке стратегий и систем, понимая, как личные ограничения влияют на ключевые бизнес-показатели. Его работа строится на глубоком знании предпринимательской реальности — от управления рисками до выстраивания масштабируемых решений.
Такой специалист помогает не только достигать бизнес-целей, но и обретать личную эффективность — ту самую уверенность и ясность, которые превращают вызовы в возможности для роста.
В новом выпуске подкаста обсуждаем эту тему с Президентом Академии Лилией Горленко и предпринимателем, бизнес-психологом Анжеликой Федотовой.
➡️ Смотреть полную версию выпуска
Принято считать, что решение личных проблем находится в компетенции любого психолога-практика. Однако предприниматель — это особая психологическая структура, где даже личные вызовы обладают системной природой и требуют специального подхода.
Бизнес-психолог говорит на языке стратегий и систем, понимая, как личные ограничения влияют на ключевые бизнес-показатели. Его работа строится на глубоком знании предпринимательской реальности — от управления рисками до выстраивания масштабируемых решений.
Такой специалист помогает не только достигать бизнес-целей, но и обретать личную эффективность — ту самую уверенность и ясность, которые превращают вызовы в возможности для роста.
В новом выпуске подкаста обсуждаем эту тему с Президентом Академии Лилией Горленко и предпринимателем, бизнес-психологом Анжеликой Федотовой.
➡️ Смотреть полную версию выпуска
Управленческая ошибка, которая стоит компаниям миллионов
Часто в компаниях стратегия и регламенты есть — а результата нет. Это происходит потому, что стратегия работает вне системы, которая учитывает реальность бизнеса.
На практике лидеры чаще всего допускают три ошибки:
1. Контроль вместо управления потенциалом.
Фокус на функциях вместо развития людей снижает качество решений и эффективность команды.
2. Перенос чужих практик без адаптации.
Методы конкурентов или «книжные» модели не дают роста, если не учитывать собственный контекст и ограничения компании.
3. Жёсткое следование планам в динамичной среде.
Когда рынок меняется быстрее, чем регламенты, система управления начинает разрушаться.
Рост появляется только тогда, когда лидер видит бизнес как целостную систему — людей, процессы, культуру, стратегию и ограничения.
Именно этому подходу мы обучаем на программе «Бизнес-психология и антикризисное управление» —работе с реальностью бизнеса, а не с теорией и формулами успеха.
🔻 Открыт набор в первый поток программы
Часто в компаниях стратегия и регламенты есть — а результата нет. Это происходит потому, что стратегия работает вне системы, которая учитывает реальность бизнеса.
На практике лидеры чаще всего допускают три ошибки:
1. Контроль вместо управления потенциалом.
Фокус на функциях вместо развития людей снижает качество решений и эффективность команды.
2. Перенос чужих практик без адаптации.
Методы конкурентов или «книжные» модели не дают роста, если не учитывать собственный контекст и ограничения компании.
3. Жёсткое следование планам в динамичной среде.
Когда рынок меняется быстрее, чем регламенты, система управления начинает разрушаться.
Рост появляется только тогда, когда лидер видит бизнес как целостную систему — людей, процессы, культуру, стратегию и ограничения.
Именно этому подходу мы обучаем на программе «Бизнес-психология и антикризисное управление» —работе с реальностью бизнеса, а не с теорией и формулами успеха.
🔻 Открыт набор в первый поток программы
ipb-academy.online
Бизнес-психология и антикризисное управление
После вчерашнего поста о массовом закрытии ресторанов я поймала себя на том, что начала смотреть на город другими глазами.
Еду забирать ребёнка из школы по центру Москвы.Один магазин закрывается.Во втором ликвидация.Третий работал на одном и том же месте 17 лет , тоже закрывается.
И в этот же день я читаю новость: в Хамовниках открывается новый, сильный, концептуальный ресторан. Дорого. Смело. С пониманием рынка.
И вот здесь начинается самое интересное.
Закрываются не потому, что «плохие времена». И открываются не потому, что «повезло».Всегда есть две реальности, существующие одновременно.
В одной - бизнес не выдерживает изменений. В другой - бизнес на этих изменениях зарабатывает.
Как антикризисный управленец я в такие моменты не впадаю в панику. Мне интересно разобрать бизнес по косточкам:где модель перестала работать,что не было пересобрано, какие решения принимались «по инерции» и где собственник перестал видеть реальность.
Я начала искать материалы про компании взрывного роста. Те, которые масштабируются именно в кризис. Одна из таких книг сегодня стоит в бумаге около 16 000 рублей и это тоже маркер.
Знание о том, как расти в нестабильности, всегда в дефиците.
Что объединяет бизнесы, которые выживают и растут: ✔️они быстро диагностируют узкие места ✔️они не держатся за старую модель из чувства «мы так всегда делали» ✔️они умеют менять точку входа в рынок ✔️и самое главное , у них есть системное видение, а не реакция из страха.
Кризис - это не катастрофа. Это лакмусовая бумажка управленческой зрелости. И именно об этом мы будем говорить сегодня на открытом уроке. Не теорию. А практику: как через диагностику бизнеса увидеть реальные узкие места и понять, с чего начинать, если «всё вроде работает, но что-то идёт не так». Потому что кто-то в это время закрывает двери. А кто-то открывает новые.
И вопрос всегда один: вы в какой группе?
Если хотите разбираться в бизнесе глубже, видеть реальность и принимать сильные решения - приходите.
Открытый урок : 20 января в 18.00
«Как использовать ваши твердые навыки в условиях нового времени, от хаоса к системным продажам»
https://ipb-academy.online/publiclesson
Еду забирать ребёнка из школы по центру Москвы.Один магазин закрывается.Во втором ликвидация.Третий работал на одном и том же месте 17 лет , тоже закрывается.
И в этот же день я читаю новость: в Хамовниках открывается новый, сильный, концептуальный ресторан. Дорого. Смело. С пониманием рынка.
И вот здесь начинается самое интересное.
Закрываются не потому, что «плохие времена». И открываются не потому, что «повезло».Всегда есть две реальности, существующие одновременно.
В одной - бизнес не выдерживает изменений. В другой - бизнес на этих изменениях зарабатывает.
Как антикризисный управленец я в такие моменты не впадаю в панику. Мне интересно разобрать бизнес по косточкам:где модель перестала работать,что не было пересобрано, какие решения принимались «по инерции» и где собственник перестал видеть реальность.
Я начала искать материалы про компании взрывного роста. Те, которые масштабируются именно в кризис. Одна из таких книг сегодня стоит в бумаге около 16 000 рублей и это тоже маркер.
Знание о том, как расти в нестабильности, всегда в дефиците.
Что объединяет бизнесы, которые выживают и растут: ✔️они быстро диагностируют узкие места ✔️они не держатся за старую модель из чувства «мы так всегда делали» ✔️они умеют менять точку входа в рынок ✔️и самое главное , у них есть системное видение, а не реакция из страха.
Кризис - это не катастрофа. Это лакмусовая бумажка управленческой зрелости. И именно об этом мы будем говорить сегодня на открытом уроке. Не теорию. А практику: как через диагностику бизнеса увидеть реальные узкие места и понять, с чего начинать, если «всё вроде работает, но что-то идёт не так». Потому что кто-то в это время закрывает двери. А кто-то открывает новые.
И вопрос всегда один: вы в какой группе?
Если хотите разбираться в бизнесе глубже, видеть реальность и принимать сильные решения - приходите.
Открытый урок : 20 января в 18.00
«Как использовать ваши твердые навыки в условиях нового времени, от хаоса к системным продажам»
https://ipb-academy.online/publiclesson
После вчерашнего поста о массовом закрытии ресторанов я поймала себя на том, что начала смотреть на город другими глазами.
Еду забирать ребёнка из школы по центру Москвы.Один магазин закрывается.Во втором ликвидация.Третий работал на одном и том же месте 17 лет , тоже закрывается.
И в этот же день я читаю новость: в Хамовниках открывается новый, сильный, концептуальный ресторан. Дорого. Смело. С пониманием рынка.
И вот здесь начинается самое интересное.
Закрываются не потому, что «плохие времена». И открываются не потому, что «повезло».Всегда есть две реальности, существующие одновременно.
В одной - бизнес не выдерживает изменений. В другой - бизнес на этих изменениях зарабатывает.
Как антикризисный управленец я в такие моменты не впадаю в панику. Мне интересно разобрать бизнес по косточкам:где модель перестала работать,что не было пересобрано, какие решения принимались «по инерции» и где собственник перестал видеть реальность.
Я начала искать материалы про компании взрывного роста. Те, которые масштабируются именно в кризис. Одна из таких книг сегодня стоит в бумаге около 16 000 рублей и это тоже маркер.
Знание о том, как расти в нестабильности, всегда в дефиците.
Что объединяет бизнесы, которые выживают и растут: ✔️они быстро диагностируют узкие места ✔️они не держатся за старую модель из чувства «мы так всегда делали» ✔️они умеют менять точку входа в рынок ✔️и самое главное , у них есть системное видение, а не реакция из страха.
Кризис - это не катастрофа. Это лакмусовая бумажка управленческой зрелости. И именно об этом мы будем говорить сегодня на открытом уроке. Не теорию. А практику: как через диагностику бизнеса увидеть реальные узкие места и понять, с чего начинать, если «всё вроде работает, но что-то идёт не так». Потому что кто-то в это время закрывает двери. А кто-то открывает новые.
И вопрос всегда один: вы в какой группе?
Если хотите разбираться в бизнесе глубже, видеть реальность и принимать сильные решения - приходите.
Открытый урок : 20 января в 18.00
«Как использовать ваши твердые навыки в условиях нового времени, от хаоса к системным продажам»
https://ipb-academy.online/publiclesson
Еду забирать ребёнка из школы по центру Москвы.Один магазин закрывается.Во втором ликвидация.Третий работал на одном и том же месте 17 лет , тоже закрывается.
И в этот же день я читаю новость: в Хамовниках открывается новый, сильный, концептуальный ресторан. Дорого. Смело. С пониманием рынка.
И вот здесь начинается самое интересное.
Закрываются не потому, что «плохие времена». И открываются не потому, что «повезло».Всегда есть две реальности, существующие одновременно.
В одной - бизнес не выдерживает изменений. В другой - бизнес на этих изменениях зарабатывает.
Как антикризисный управленец я в такие моменты не впадаю в панику. Мне интересно разобрать бизнес по косточкам:где модель перестала работать,что не было пересобрано, какие решения принимались «по инерции» и где собственник перестал видеть реальность.
Я начала искать материалы про компании взрывного роста. Те, которые масштабируются именно в кризис. Одна из таких книг сегодня стоит в бумаге около 16 000 рублей и это тоже маркер.
Знание о том, как расти в нестабильности, всегда в дефиците.
Что объединяет бизнесы, которые выживают и растут: ✔️они быстро диагностируют узкие места ✔️они не держатся за старую модель из чувства «мы так всегда делали» ✔️они умеют менять точку входа в рынок ✔️и самое главное , у них есть системное видение, а не реакция из страха.
Кризис - это не катастрофа. Это лакмусовая бумажка управленческой зрелости. И именно об этом мы будем говорить сегодня на открытом уроке. Не теорию. А практику: как через диагностику бизнеса увидеть реальные узкие места и понять, с чего начинать, если «всё вроде работает, но что-то идёт не так». Потому что кто-то в это время закрывает двери. А кто-то открывает новые.
И вопрос всегда один: вы в какой группе?
Если хотите разбираться в бизнесе глубже, видеть реальность и принимать сильные решения - приходите.
Открытый урок : 20 января в 18.00
«Как использовать ваши твердые навыки в условиях нового времени, от хаоса к системным продажам»
https://ipb-academy.online/publiclesson
Вчера в Академии Психологии и Бизнеса прошёл открытый урок.
И честно скажу - эффект был вау!!
Я шла в этот эфир с чётким намерением:
не вдохновлять, не мотивировать, не «поговорить», а дать реальный инструмент, который уже можно забрать в работу с бизнесом. Именно это и произошло.
Что особенно зашло участникам:
✔️Практика диагностики бизнеса, которую я давала на уроке, это не учебная модель и не теория. Это часть платной диагностики, с которой мои клиенты уже заходят в бизнес.
Участники:
- забрали эту практику себе;
- поняли, как реально заходить в бизнес;
увидели, как с её помощью можно:
- разложить хаос,
- увидеть, где теряются деньги,
и с чего начинать работу с собственником.
✔️Фактически - это готовая точка входа в бизнес.
Что ещё было на уроке
Я разбирала реальные кейсы.
В том числе кейс клиентки -
показала, насколько сегодня востребованы специалисты,
которые умеют:
мыслить системно,
работать с процессами, командой и собственником,
давать результат, а не просто поддержку.
Именно такие специалисты остаются и растут в непростые периоды.
Важное!!
Есть запись открытого урока.
И это не просто «посмотреть эфир».
Это:
-возможность увидеть реальную логику работы с бизнесом;
-забрать практику, с которой можно начинать уже сейчас;
-понять, какие навыки сегодня реально монетизируются;
-и прийти на разбор, где мы будем углубляться дальше.
Доступ к записи открыт до 23:00 воскресенья, 25 января.
Кому особенно рекомендую посмотреть этот эфир
🔻психологам и коучам, которые хотят работать с бизнесом;
🔻консультантам и трекерам;
🔻предпринимателям и руководителям;
🔻тем, кто чувствует, что:
старые модели работы больше не дают устойчивости
Если вы ищете не вдохновение, а понятные инструменты и новую профессиональную опору ,
этот эфир стоит вашего времени.
🔗 Ссылка на запись
https://online.gorlenkolilia.com/autorize_rec
Академия Психологии и Бизнеса.
Про систему. Про результат. Про новое время.
И честно скажу - эффект был вау!!
Я шла в этот эфир с чётким намерением:
не вдохновлять, не мотивировать, не «поговорить», а дать реальный инструмент, который уже можно забрать в работу с бизнесом. Именно это и произошло.
Что особенно зашло участникам:
✔️Практика диагностики бизнеса, которую я давала на уроке, это не учебная модель и не теория. Это часть платной диагностики, с которой мои клиенты уже заходят в бизнес.
Участники:
- забрали эту практику себе;
- поняли, как реально заходить в бизнес;
увидели, как с её помощью можно:
- разложить хаос,
- увидеть, где теряются деньги,
и с чего начинать работу с собственником.
✔️Фактически - это готовая точка входа в бизнес.
Что ещё было на уроке
Я разбирала реальные кейсы.
В том числе кейс клиентки -
показала, насколько сегодня востребованы специалисты,
которые умеют:
мыслить системно,
работать с процессами, командой и собственником,
давать результат, а не просто поддержку.
Именно такие специалисты остаются и растут в непростые периоды.
Важное!!
Есть запись открытого урока.
И это не просто «посмотреть эфир».
Это:
-возможность увидеть реальную логику работы с бизнесом;
-забрать практику, с которой можно начинать уже сейчас;
-понять, какие навыки сегодня реально монетизируются;
-и прийти на разбор, где мы будем углубляться дальше.
Доступ к записи открыт до 23:00 воскресенья, 25 января.
Кому особенно рекомендую посмотреть этот эфир
🔻психологам и коучам, которые хотят работать с бизнесом;
🔻консультантам и трекерам;
🔻предпринимателям и руководителям;
🔻тем, кто чувствует, что:
старые модели работы больше не дают устойчивости
Если вы ищете не вдохновение, а понятные инструменты и новую профессиональную опору ,
этот эфир стоит вашего времени.
🔗 Ссылка на запись
https://online.gorlenkolilia.com/autorize_rec
Академия Психологии и Бизнеса.
Про систему. Про результат. Про новое время.
❤3
Forwarded from Лилия Горленко
На этой неделе в Академии психологии и бизнеса прошёл очередной открытый урок.
И это был тот случай, когда после встречи остаётся не «было интересно», а «я уже могу это использовать и зарабатывать»
Мы говорили о главном.
О том, что у большинства помогающих практиков уже есть знания, опыт, компетенции. Но нет понимания, как встроить это в реальный запрос бизнеса.
А рынок сегодня жёсткий.
Он не платит за вдохновение.
Он платит за системность, диагностику, конкретные решения.
На уроке мы разобрали:
✔️как видеть узкие места бизнеса, а не работать «в общем»;
✔️как заходить в диалог с предпринимателем на уровне цифр и процессов;
✔️какие инструменты диагностики реально работают;
✔️как превращать свои навыки в понятный, измеримый результат.
И самое ценное , участники увидели, что они могут больше, чем думали.
Нужно просто сместить фокус.
Это не был урок про «стань увереннее».
Это был разговор про архитектуру и навыки работы с бизнесом.
И я ещё раз убедилась:
эти инструменты должны быть в арсенале каждого помогающего практика,
который хочет расти в доходе, работать в долгую, чувствовать устойчивость и быть востребованным в 2026 году.
Потому что сегодня выигрывают не самые громкие и яркие. А самые системные.
Если вы пропустили урок - напишите.
Я подумаю, в каком формате дать повтор или дополнительный разбор. Писать @Mrs_Krotova
И это был тот случай, когда после встречи остаётся не «было интересно», а «я уже могу это использовать и зарабатывать»
Мы говорили о главном.
О том, что у большинства помогающих практиков уже есть знания, опыт, компетенции. Но нет понимания, как встроить это в реальный запрос бизнеса.
А рынок сегодня жёсткий.
Он не платит за вдохновение.
Он платит за системность, диагностику, конкретные решения.
На уроке мы разобрали:
✔️как видеть узкие места бизнеса, а не работать «в общем»;
✔️как заходить в диалог с предпринимателем на уровне цифр и процессов;
✔️какие инструменты диагностики реально работают;
✔️как превращать свои навыки в понятный, измеримый результат.
И самое ценное , участники увидели, что они могут больше, чем думали.
Нужно просто сместить фокус.
Это не был урок про «стань увереннее».
Это был разговор про архитектуру и навыки работы с бизнесом.
И я ещё раз убедилась:
эти инструменты должны быть в арсенале каждого помогающего практика,
который хочет расти в доходе, работать в долгую, чувствовать устойчивость и быть востребованным в 2026 году.
Потому что сегодня выигрывают не самые громкие и яркие. А самые системные.
Если вы пропустили урок - напишите.
Я подумаю, в каком формате дать повтор или дополнительный разбор. Писать @Mrs_Krotova
Бизнес не живет по учебникам. Он живёт в реальности.
И если вы хотите работать с бизнесом, вам важно понимать эту реальность изнутри, а не через теорию.
13 февраля в рамках Академии психологии и бизнеса состоится управленческая мастерская, формат, который мы создавали именно для тех, кто хочет выйти на другой уровень взаимодействия с бизнесом.
Это не лекция.
Это разбор живых кейсов.
Это реальная управленческая логика.
Это разговор на языке решений.
Управленческую мастерскую ведут топ-менеджеры крупных российских компаний, управленцы, которые ежедневно принимают решения в условиях давления, неопределённости и ответственности.
В этот раз мастерскую проводит топ-менеджер крупного издательского дома.
Вы получите:
✔️понимание, какие вызовы сегодня проживает бизнес;
✔️разбор управленческих кейсов из практики;
✔️инструменты взаимодействия с командами и руководителями;
✔️опыт, который невозможно получить из книг или теории.
Если вы психолог, коуч, консультант или предприниматель вам важно быть на этой встрече.
Управленческая мастерская - это пространство, где формируется новое мышление и новая позиция специалиста.
📌 13 февраля в 18.00
📍 Онлайн
👉 Регистрация по ссылке
Если вы выбираете рост - приходите.
И если вы хотите работать с бизнесом, вам важно понимать эту реальность изнутри, а не через теорию.
13 февраля в рамках Академии психологии и бизнеса состоится управленческая мастерская, формат, который мы создавали именно для тех, кто хочет выйти на другой уровень взаимодействия с бизнесом.
Это не лекция.
Это разбор живых кейсов.
Это реальная управленческая логика.
Это разговор на языке решений.
Управленческую мастерскую ведут топ-менеджеры крупных российских компаний, управленцы, которые ежедневно принимают решения в условиях давления, неопределённости и ответственности.
В этот раз мастерскую проводит топ-менеджер крупного издательского дома.
Вы получите:
✔️понимание, какие вызовы сегодня проживает бизнес;
✔️разбор управленческих кейсов из практики;
✔️инструменты взаимодействия с командами и руководителями;
✔️опыт, который невозможно получить из книг или теории.
Если вы психолог, коуч, консультант или предприниматель вам важно быть на этой встрече.
Управленческая мастерская - это пространство, где формируется новое мышление и новая позиция специалиста.
📌 13 февраля в 18.00
📍 Онлайн
👉 Регистрация по ссылке
Если вы выбираете рост - приходите.
Forwarded from Лилия Горленко
Чем больше и масштабнее ваши проекты - тем ярче событийный ряд каждого дня !! Уровень энергии определяет вашу способность видеть возможности !!
Окно возможностей видят только те, кто готов к переходу на новый уровень
В обычной жизни вы не встретите этих людей. Вы не познакомитесь с ними в магазине, в кафе или в кино.
Это топ-менеджеры крупных компаний, люди, которые управляют бизнесом, принимают решения на уровне систем и ежедневно работают с вызовами, о которых большинство специалистов даже не догадывается.
И сегодня у вас будет возможность не просто их услышать, а оказаться с ними в одном пространстве, задать вопросы, понять, как они мыслят, и, возможно, познакомиться лично.
Такие знакомства не происходят случайно. Они происходят в правильной среде и с теми, кто готов.
Управленческая мастерская Академии психологии и бизнеса - это место, где формируется новое окружение, новое мышление и новые профессиональные возможности.
Мы будем говорить о реальности бизнеса, разбирать кейсы, обсуждать решения и то, какие специалисты сегодня действительно востребованы.
И, возможно, именно сегодня в вашей телефонной книге появятся контакты людей, которые изменят ваше профессиональное движение.
📌 Управленческая мастерская состоится уже сегодня .
👉 Регистрация по ссылке.
Иногда рост начинается с одного разговора.
В обычной жизни вы не встретите этих людей. Вы не познакомитесь с ними в магазине, в кафе или в кино.
Это топ-менеджеры крупных компаний, люди, которые управляют бизнесом, принимают решения на уровне систем и ежедневно работают с вызовами, о которых большинство специалистов даже не догадывается.
И сегодня у вас будет возможность не просто их услышать, а оказаться с ними в одном пространстве, задать вопросы, понять, как они мыслят, и, возможно, познакомиться лично.
Такие знакомства не происходят случайно. Они происходят в правильной среде и с теми, кто готов.
Управленческая мастерская Академии психологии и бизнеса - это место, где формируется новое окружение, новое мышление и новые профессиональные возможности.
Мы будем говорить о реальности бизнеса, разбирать кейсы, обсуждать решения и то, какие специалисты сегодня действительно востребованы.
И, возможно, именно сегодня в вашей телефонной книге появятся контакты людей, которые изменят ваше профессиональное движение.
📌 Управленческая мастерская состоится уже сегодня .
👉 Регистрация по ссылке.
Иногда рост начинается с одного разговора.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Начали Управленческую мастерскую