#SkolkovoNextGen #Sharedresources

Друзья,
Когда мы запускали Skolkovo NextGen, мы делали вебинары, готовили карточки, а также отвечали на большое количество вопросов о том, что это за сервис, зачем он, как он работает и т.д.

В продолжение мы решили сделать ролик, который визуально рассказывает о том, какие задачи может решать NextGen, и как он может быть полезен.

Будем рады лайкам и очередным вопросам!

#SkolkovoNextGen #sharedresources

В сегодняшних условиях бизнесу приходится меняться и подстраиваться под новые условия рынка. Топ-менеджеры в условиях неопределенности вынуждены оперативно принимать решения и достигать цели при минимальных инвестициях.

Для "пересборки компаний" требуется оперативное привлечение ресурсов, в том числе персонала с необходимым набором компетенций и опытом. Это касается как компаний, в которых запущено антикризисное управление и приоритезируются направления, так и компаний, которые пошли по пути кратного роста и реализуют проекты, нацеленные на быстрые результаты. Только за июль аналитики hh.ru фиксируют рост числа открытых вакансий на 10%.

Одним из решений становится привлечение временных специалистов и готовых команд, о чем, в том числе, говорит ряд проведенных исследований. Так, например:

✅ Кратный рост запросов на специалистов с определенными навыками, например, на специалистов по сокращению затрат спрос вырос на 400% за год (2022 Skills Index, BTG)

✅ 29% работодателей считают приоритетной задачей подбор новых сотрудников в ближайшие месяцы с учётом различных ограничений и сокращения HR-бюджетов, в том числе поиск талантов для новых направлений бизнеса и перехватывание редких специалистов, уходящих от конкурентов («HR-шторм: реакция российских работодателей на новые условия. Весна 2022», TalentTech)

✅ 60% руководителей ожидают, что временные работники существенно заменят штатных сотрудников в их компании в ближайшие три года (Global Talent Trends Study 2022 «The Rise of Relatable Organization», Mercer)

✅ 90% топ-менеджеров считают, что работа с платформами по привлечению специалистов на временной основе важна для создания конкурентного преимущества их бизнеса (Building the On-Demand Workforce, HBS и BCG)

#SkolkovoNextGen #Research

Скорость развития технологий и изменений в экономике заставляет специалистов постоянно совершенствовать себя и свои навыки, чтобы оставаться востребованными. Мы провели опрос среди специалистов, зарегистрированных на нашей платформе, чтобы понять, как они развивают свои компетенции. И выяснили, что

✅ 74% прямо сейчас учатся или повышают квалификацию: 62% ответивших оплачивают обучение самостоятельно, 6% - финансирует работодатель и еще 6% учатся на рабочем месте у наставника

✅ 84% респондентов хотят получить новую профессию или уже переучиваются

✅ 17% хотели бы расширить свои знания в рамках специальности

Подобный тренд к самосовершенствованию отмечают и онлайн-университет Skypro совместно с hh.ru:
Так, в период с конца февраля по конец июня 2022 года 98,5 тысяч человек изменили прежнюю профобласть в резюме или создали новые для поиска работы в ИТ-специализациях. Среди соискателей на ИТ чаще всего перепрофилировались специалисты по маркетингу (13%), менеджеры по продажам (10%), представители банковской сферы (8%), топ-менеджеры (7%) и специалисты строительной отрасли (6%).

И это не российская тенденция, а мировой вектор. Например, согласно результатам глобального исследования, охватывающего почти 209 тысяч человек из 190 стран, 68% респондентов заявили, что готовы освоить новые навыки, чтобы сменить роль (Decoding Global Reskilling and Career Paths, BCG & The Network).

Самые востребованные компетенции в 2022 году приводят в своем июльском исследовании «Skills index» аналитики BTG:

▫️Управление проектом
▫️Организационный дизайн и кадровое планирование
▫️Рыночный ландшафт и исследования
▫️Финансовый контроль, бухгалтерский учет и аудит
▫️Финансовое планирование и анализ
▫️Оптимизация процессов и трансформация
▫️Стратегия роста
▫️Офис управления портфелем проектов (Program Management Office)
▫️Стратегическое планирование
▫️Портфельная стратегия

А какие навыки сегодня необходимы специалистам в ваших компаниях?

Skill index research 2022

#кейсы #Оля

Сегодня компании из разных сфер бизнеса учатся жить в условиях неопределенности. Они уже умеют использовать огромное количество информации для предсказания возможных рисков и принятия наиболее обоснованных решений. Но что, если мы сможем управлять чем-то большим?

Один из таких интересных факторов – погодные условия.

📌 агрегаторы такси не покрывают запросы в пиковые периоды, возникающие во время дождей или снегопадов. Имеющийся автопарк используется неэффективно, увеличивается время ожидания машин, снижается лояльность клиентов, а компания упускает часть выручки
📌 службы доставки не справляются с обычным объемом клиентов, так как снижается скорость перемещения курьеров и время ожидания заказов увеличивается. В результате клиенты отменяют заказы и отказываются от услуг сервисов
📌 агропромышленные компании неэффективно расходуют средства для обработки растений, т.к. неожиданно начавшийся дождь просто смывает распыленные вещества

Наш технологический партнер добился точности в прогнозах погоды до 90%. Интеграция его решения в бизнес-процессы компаний различных секторов позволяет:

🔹информировать водителей об экстремальных погодных условиях для обеспечения безопасности и предсказывать области повышенного спроса в такси
🔹увеличивать точность прогнозного времени в пути за счет учета погодных данных и сообщать клиентам о возможных задержках, связанных с погодой
🔹планировать окна полива, внесения средств защиты, окна вегетации и сбор урожая
🔹планировать окна распродаж в фэшн-ритейле
🔹персонализировать online-витрины с учетом погоды
🔹прогнозировать энергопотребление в зависимости от погоды
🔹планировать начало и окончание отопительного сезона
🔹планировать безопасный график высотных работ на строительных площадках
И многое другое.

Максимальная точность в прогнозах достигнута за счет алгоритмов машинного обучения на базе больших данных:
▫️статистической информации
▫️измерений с метеорадаров
▫️снимков со спутников
▫️сообщений пользователей об осадках в конкретной геолокации

Так, например,

✅ сервис такси сократил ошибки в прогнозировании спроса на 38%, а среднее время ожидания снизилось на 18%
✅ сервис доставки на 17% снизил ошибку модели, предсказывающей количество курьеров на день
✅ агропромышленная компания сократила расходы на удобрения и средства защиты на 16%

#ОткрытыеВопросы #Оля

Российские ритейлеры говорят о сокращении ассортимента товаров и рефокусе с одних брендов на другие. С полок исчезают бытовая и компьютерная техника, электроника, косметика известных брендов и одежда – от класса люкс до масс-маркета. Проблема связана с уходом зарубежных брендов, нарушением цепочек поставок и с тем, что часть ассортимента производилась внутри страны из импортных компонентов.

Розничные сети ищут новых поставщиков, надеются на параллельный импорт и вкладываются в развитие собственных торговых марок. Подробнее читайте в материале.

#SkolkovoNextGen #sharedresources #Юра

Как сохранить команду в непростой для рынка период, сократив при этом расходы на ФОТ? Ответом может стать «шеринг» персонала.
Тема «шеринга» времени и компетенций специалистов вот уже несколько лет периодически всплывает в обсуждениях и начала себя реально проявлять в период пандемии. Что же это такое, и как работает?
Подробнее в материале.

#SkolkovoNextGen #research

Друзья!

Odgers Berndtson, Skolkovo NextGen и Школа управления СКОЛКОВО проводят совместное исследование, цель которого определить тренды/механизмы/практики адаптации крупного бизнеса к новым рыночным условиям.

Если Вы занимаете менеджерскую позицию в крупной компании, предлагаем узнать больше об исследовании и ответить на несколько вопросов нашей анкеты по ссылке.

#cобытия

Друзья, в ноябре 2021 года коллеги из Корпоративной академии Росатом запустили исследовательскую инициативу, в рамках которой изучили кейсы компаний по человекоцентричности.

В фокусе человекоцентричных организаций находятся интересы работника и коллектива в целом при балансе с интересами самой компании. В частности, в них предполагается создание условий, позволяющих каждому сотруднику чувствовать себя востребованным и реализовать себя, проявляя свои сильные стороны.

Почему компаниям выгодно быть человекоцентричными?
Согласно исследованиям Work Institute, Theory&Practice, НИУ ВШЭ, The Joshbersin Company:

❇️ Коэффициент корреляции между инвестициями в развитие сотрудников и их лояльностью – 43%

❇️ В компаниях с развитой образовательной средой продуктивность возрастает на 30%

❇️ Инвестиции в программы нефинансовой мотивации в корпорациях способны втрое увеличить прибыль организации

❇️ Такие организации в семь раз эффективнее адаптируются к происходящим изменениям

Мы рады сообщить, что наша компания ONE STORY является одним из номинантов на премию в рамках Global Impact Conference, которая состоится 1 декабря 2022 года.

О нашем кейсе читайте подробнее по ссылке

#кейсы #Onestory

История о том, как мы с Microsoft на отечественное ПО переключались

Привет, друзья. Как и многие из вас работали мы до весеннего месяца на программном обеспечении Office от компании Microsoft. И тут они сообщили, что в силу ряда обстоятельств решили приостановить продажу своих ИТ-продуктов на территории РФ. И пошли мы внимательно изучать российские аналоги, коих оказалось совсем немного.

Нашли один, претендующий на работу с бизнесом, и решили переходить: завели учетки, стали подключать сервисы и вовлеклись в какой-то несвоевременный кастдев…

📌 Странно и плохо работала синхронизация со сторонними десктопными и мобильными почтовыми приложениями (как почта, так и календари). А своих десктопных приложений нет

📌 Аналог видеосвязи не синхронизировался с календарем никаким плагинами, чтобы в назначаемую встречу сразу можно было вставить ссылку (в отличие от Зум или Тимс)

📌 Отсутствовал инструмент для совместной работы наподобие SharePoint, где можно было бы совместно редактировать документы, отслеживать версионность и понимать, кто работает с документом. При этом при одновременном открытии одного файла двумя пользователями и более автоматом появлялась своя автономная версия, число которых равнялось числу пользователей, открывших файл, что плодило Х несинхронизированных версий одного документа

📌 Облако - отдельный сервис за отдельные деньги, где можно было создать, например, FTP или сетевую папку. Но это оказалось не очень удобно

Пожив месяц в расиннхроне с 3 календарями, мы приняли решение вернуться на привычный нам сервис. Что подразумевало «переезд» в другую страну. Под переездом мы, конечно, понимаем смену учетной записи нашей компании. Здесь проблем не возникло – мы просто «передали» права владения нашим доменом учетке, зарегистрированной в нашем же ООО в Армении.

Однако, произошел один момент, который мы не учли. При том, что Microsoft 365 был отключен в РФ, мы не удаляли лицензии в прежней учетной записи. Но Microsoft, не работая на российской учетке, ежемесячно в течение трех месяцев продолжал списывать с нас стоимость услуг. В параллели с Арменией.

Потребовалось время, чтобы разобраться, за что списывают, почему столько, как это вообще возможно, как восстановить доступ в закрытый личный кабинет в РФ, все отключить и вернуть списанные средства.

И тут нужно отдать должное: служба поддержки Microsoft (у которой тоже появились свои особенности обслуживания в части регионов и языковой поддержки) помогла урегулировать вопрос, и деньги были возвращены. Также, как и возможность пользоваться привычными сервисами до лучших времен…

А у вас как было?

#ONESTORY #кейсы

Продолжаем рассказывать об ИТ-шной теме на личном опыте.

Как мы меняли домен нашего сайта и подключали почтовые адреса.

Вернувшись на Microsoft, мы решили настроить почты посредством Outlook и, естественно, MS Exchange, т.к. там есть все, чего нам не хватало на российском ПО. И почта, и совместный календарь с видео по ссылкам, и планнер, и много чего еще.

⚠️ При подключении домена после подтверждении прав на него мы обнаружили, что возникла проблема c DNS-записями. Мы обновляли их несколько раз, но обновления не сохранялись. Коллеги службы поддержки хостинга RU-Center неделю пытались найти причину. Но безуспешно. Мы не могли пользоваться собственным доменом.

🚀 И тогда мы решили обратиться в службу поддержки Microsoft: вдруг проблема на стороне Exchange? И, вуаля, интересная штука. Exchange оказался ни при чем. Но в процессе диагностики ребята из Microsoft обнаружили, что в первичном сервере отсутствовала нужная ns-запись, которую должен был внести у себя RU-Center. И только после ее внесения все обновления могли быть сохранены. О чем мы и сообщили поддержке нашего хостинга, т.к. только они имели доступ к данной операции.
Слов нет. Прокачиваемся…

#ОткрытыеВопросы

📌 «Бумажный потолок» - новый термин 2022 года

Каждый из нас наверняка знает ситуации, когда в компаниях ряд важных вакансий не закрывается в течение длительного времени, потому что для них существует целый набор формальных критериев, начиная с диплома, и потому что «CEO верит только в бауманцев».
При этом многие высококлассные специалисты не соответствуют этим критериям, так как получили свои знания и опыт через альтернативные маршруты: курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, тренинги, семинары, программы сертификации или обучение на рабочем месте.
Более того по причине несоответствия изначальным критериям таким специалистам может быть предложено занять менее привлекательную должность и получать более низкую заработную плату по сравнению с кандидатами, имеющими диплом или какую-то степень, в том числе с меньшим практическим опытом.

❓Но насколько это справедливо и эффективно для бизнеса?

Так, в США более 70 миллионов квалифицированных специалистов получили свои навыки альтернативно, а 50% из них сталкиваются с препятствием при трудоустройстве, потому что не имеют высшего образования.
Уже 50 организаций объединились и запустили кампанию под названием «Разорви бумажный потолок», чтобы привлечь внимание общества и бизнеса к ряду вопросов. Например, почему диплом о высшем образовании является более важным, чем наработанные навыки? Или почему труд специалиста, не имеющего степень бакалавра или магистра, оплачивается ниже, при том, что навыков больше/ на том же уровне.

А с какими ограничениями в рамках вашего опыта сталкиваетесь вы?

#ONESTORY #события

Друзья, в продолжение данного мероприятия. Вместе с представителями Ассоциации Больших данных и Ассоциации Цифровой энергетики мы обсудили ключевые тренды и вызовы рынка Больших данных, а также обозначили наиболее перспективные направления развития. В первую очередь реализацию кросс-индустриальных проектов на основе объединенных данных. Делимся ссылкой с резюме выступлений и презентацией в первом комментарии к посту.