ONESTORY
#ONESTORY #события Друзья, 28 сентября 2022 года в рамках обновления стратегии рынка Больших данных ONE STORY примет участие в форуме «Управление данными 2022. Все о стратегиях, архитектурах и практике работы с данными в эпоху перемен». Своим опытом поделятся…
#ONESTORY #события
Друзья, в продолжение данного мероприятия. Вместе с представителями Ассоциации Больших данных и Ассоциации Цифровой энергетики мы обсудили ключевые тренды и вызовы рынка Больших данных, а также обозначили наиболее перспективные направления развития. В первую очередь реализацию кросс-индустриальных проектов на основе объединенных данных. Делимся ссылкой с резюме выступлений и презентацией в первом комментарии к посту.
Друзья, в продолжение данного мероприятия. Вместе с представителями Ассоциации Больших данных и Ассоциации Цифровой энергетики мы обсудили ключевые тренды и вызовы рынка Больших данных, а также обозначили наиболее перспективные направления развития. В первую очередь реализацию кросс-индустриальных проектов на основе объединенных данных. Делимся ссылкой с резюме выступлений и презентацией в первом комментарии к посту.
ComNews
Большие данные идут в энергетику
Президент Ассоциации больших данных (АБД) Анна Серебряникова презентовала обновленную часть стратегии развития рынка больших данных в промышленности и электроэнергетике на форуме "Управление данными". Также АБД подписала договор о сотрудничестве с ассоциацией…
#ОткрытыеВопросы #Оля
Друзья, поговорим немного о будущем в наше неопределенное время. Недавно посетила одно очень интересное мероприятие, которое называется «Астрономические циклы и их влияние на человечество», где вполне закономерно и логично на базе динамики и примеров ряда столетий объяснили взаимосвязи космоса с последними событиями в стране и в мире.
Ключевые моменты:
❇️ Мы, однако, зависим от планет и от того, в какой ряд/ парад они встанут. И наиболее важной с точки зрения масштабов и длительности влияния является связка Сатурн-Нептун
❇️ Все циклично и предсказуемо. Будущие взлеты и спады повторяют предыдущие в части эпидемий, революций и развития. Так, Андрэ Барбо еще в 2011 и в 2012 годах предсказывал «низшую точку циклического индекса» для 2020-22 годов
❇️ Сейчас мы находимся на дне дна. Но уже с января 2023 года для нашей страны начнется этап улучшения, и в 2026-27 годах наступит эпоха Ренессанса, богатая на таланты и открытия
❇️ Следующие кризисы, конечно же, будут. Но будут они намного слабее текущего. А ожидать их следует в 2033, 2037 и 2045
Итого, лектор был настроен весьма оптимистически. И оснований не верить ему пока нет…
А во что верите вы?
Друзья, поговорим немного о будущем в наше неопределенное время. Недавно посетила одно очень интересное мероприятие, которое называется «Астрономические циклы и их влияние на человечество», где вполне закономерно и логично на базе динамики и примеров ряда столетий объяснили взаимосвязи космоса с последними событиями в стране и в мире.
Ключевые моменты:
❇️ Мы, однако, зависим от планет и от того, в какой ряд/ парад они встанут. И наиболее важной с точки зрения масштабов и длительности влияния является связка Сатурн-Нептун
❇️ Все циклично и предсказуемо. Будущие взлеты и спады повторяют предыдущие в части эпидемий, революций и развития. Так, Андрэ Барбо еще в 2011 и в 2012 годах предсказывал «низшую точку циклического индекса» для 2020-22 годов
❇️ Сейчас мы находимся на дне дна. Но уже с января 2023 года для нашей страны начнется этап улучшения, и в 2026-27 годах наступит эпоха Ренессанса, богатая на таланты и открытия
❇️ Следующие кризисы, конечно же, будут. Но будут они намного слабее текущего. А ожидать их следует в 2033, 2037 и 2045
Итого, лектор был настроен весьма оптимистически. И оснований не верить ему пока нет…
А во что верите вы?
#sharedresources #research
Результаты последнего исследования Deloitte говорят о том, что бизнес-лидеры и HR-руководители готовы перейти от практики подбора персонала по должностям к привлечению по конкретным навыкам.
Компании, уже применяющие гибкие организационные модели, достигают лучших результатов в бизнесе, чем те, кто практикует модели на основе штатного расписания.
У таких компаний:
👉 на 98% больше шансов сохранить таланты внутри компании
👉 на 57% больше шансов предвидеть изменения и реагировать эффективно и действенно
👉 на 52% такие компании более склонны к инновациям
👉 на 49% больше шансов улучшить процессы и повысить эффективность
Для того, чтобы начать работу по новому принципу, компании обычно:
✅ Сегментируют работу подразделений на проекты и выделяют требуемые для их реализации компетенции
✅ Создают «Центр навыков и компетенций»
✅ Начинают осуществлять поиск и подбор на базе нужных навыков и компетенций
А как вы ищете и подбираете специалистов?
Отчет в первом комментарии к посту 👇
Результаты последнего исследования Deloitte говорят о том, что бизнес-лидеры и HR-руководители готовы перейти от практики подбора персонала по должностям к привлечению по конкретным навыкам.
Компании, уже применяющие гибкие организационные модели, достигают лучших результатов в бизнесе, чем те, кто практикует модели на основе штатного расписания.
У таких компаний:
👉 на 98% больше шансов сохранить таланты внутри компании
👉 на 57% больше шансов предвидеть изменения и реагировать эффективно и действенно
👉 на 52% такие компании более склонны к инновациям
👉 на 49% больше шансов улучшить процессы и повысить эффективность
Для того, чтобы начать работу по новому принципу, компании обычно:
✅ Сегментируют работу подразделений на проекты и выделяют требуемые для их реализации компетенции
✅ Создают «Центр навыков и компетенций»
✅ Начинают осуществлять поиск и подбор на базе нужных навыков и компетенций
А как вы ищете и подбираете специалистов?
Отчет в первом комментарии к посту 👇
#SkolkovoNextGen #SharedResources
Сегодня многие компании все еще ограничивают поиск «идеального» сотрудника вакансиями по штатному расписанию и возможностью физического присутствия. Но эта модель в текущих условиях начинает претерпевать изменения.
Весной 2022 года компания ClearlyRated опросила почти 700 HR-специалистов и руководителей, чтобы понять, почему компании меняют свои операционные модели и начинают делать выбор в пользу внештатных специалистов.
🌎 Мир — это ваш резерв талантов.
Отвечая на вопрос «Почему бизнес привлекает внештатных специалистов», респонденты отметили следующие преимущества:
✅ 61% – доступ к широкому пулу специалистов,
✅ 53% – наличие у специалистов большего опыта и идей,
✅ 48% – наличие «узких» компетенций,
✅ 47% – более глубокая вовлеченность в рабочие задачи,
✅ 37% – экономия на ФОТ.
🎁 Внешние специалисты – большая ценность для компаний.
82% компаний, привлекающих внешних специалистов, отмечают, что фрилансеры являются частью их организационной модели и видят ценность в следующих аспектах:
✅ 88% говорят, что работа с фрилансерами позволяет им получить доступ к специализированным навыкам или опыту,
✅ 83% отмечают, что их бизнес стал более инновационным,
✅ 83% стали более эффективными с точки зрения затрат: платформенные сервисы позволяют компаниям экономить от 50% до 80% по сравнению с традиционным наймом и кадровыми агентствами, а привлечение специалистов на проектной основе – перевести затраты из постоянных в переменные.
Компании, которые переходят на новую модель, уверены, что использование гибких команд повышает скорость решения проблем, изменения стратегий и пересмотра приоритетов. Так, 85% компаний убеждены в своей способности реагировать на экономические потрясения и геополитические события.
Отчет в первом комментарии к посту 👇
Сегодня многие компании все еще ограничивают поиск «идеального» сотрудника вакансиями по штатному расписанию и возможностью физического присутствия. Но эта модель в текущих условиях начинает претерпевать изменения.
Весной 2022 года компания ClearlyRated опросила почти 700 HR-специалистов и руководителей, чтобы понять, почему компании меняют свои операционные модели и начинают делать выбор в пользу внештатных специалистов.
🌎 Мир — это ваш резерв талантов.
Отвечая на вопрос «Почему бизнес привлекает внештатных специалистов», респонденты отметили следующие преимущества:
✅ 61% – доступ к широкому пулу специалистов,
✅ 53% – наличие у специалистов большего опыта и идей,
✅ 48% – наличие «узких» компетенций,
✅ 47% – более глубокая вовлеченность в рабочие задачи,
✅ 37% – экономия на ФОТ.
🎁 Внешние специалисты – большая ценность для компаний.
82% компаний, привлекающих внешних специалистов, отмечают, что фрилансеры являются частью их организационной модели и видят ценность в следующих аспектах:
✅ 88% говорят, что работа с фрилансерами позволяет им получить доступ к специализированным навыкам или опыту,
✅ 83% отмечают, что их бизнес стал более инновационным,
✅ 83% стали более эффективными с точки зрения затрат: платформенные сервисы позволяют компаниям экономить от 50% до 80% по сравнению с традиционным наймом и кадровыми агентствами, а привлечение специалистов на проектной основе – перевести затраты из постоянных в переменные.
Компании, которые переходят на новую модель, уверены, что использование гибких команд повышает скорость решения проблем, изменения стратегий и пересмотра приоритетов. Так, 85% компаний убеждены в своей способности реагировать на экономические потрясения и геополитические события.
Отчет в первом комментарии к посту 👇
#SkolkovoNextGen #research
Друзья, как вы помните, летом этого года мы проводили исследование на тему «Пересборка бизнеса. Как меняются подходы к управлению организацией» совместно с МШУ Сколково и Odgers & Berndtson. Сегодня мы делимся результатами первой волны:
✅ Ключевые вызовы 2022 – это необходимость в высокой скорости принятия решений и утрата доступа к сервисам и данным
✅ В ТОПе приоритетов и ключевых фокусов компании отмечают операционную эффективность, пересмотр логистических цепочек и текущих бизнес-моделей, в том числе повышение гибкости и динамичности
✅ Компании испытывают дефицит талантов, конкурируют за них, а недостающие компетенции чаще всего восполняют за счет обучения своих сотрудников или найма в штат готовых специалистов
Полная версия отчета приложена в первом комментарии к посту 👇
Друзья, как вы помните, летом этого года мы проводили исследование на тему «Пересборка бизнеса. Как меняются подходы к управлению организацией» совместно с МШУ Сколково и Odgers & Berndtson. Сегодня мы делимся результатами первой волны:
✅ Ключевые вызовы 2022 – это необходимость в высокой скорости принятия решений и утрата доступа к сервисам и данным
✅ В ТОПе приоритетов и ключевых фокусов компании отмечают операционную эффективность, пересмотр логистических цепочек и текущих бизнес-моделей, в том числе повышение гибкости и динамичности
✅ Компании испытывают дефицит талантов, конкурируют за них, а недостающие компетенции чаще всего восполняют за счет обучения своих сотрудников или найма в штат готовых специалистов
Полная версия отчета приложена в первом комментарии к посту 👇
#onestory
Друзья, всем привет.
Мы с командой One Story хотим в этом году стать крупнейшей консалтинговой практикой на рынке СНГ в секторе Retail and Consumer Goods.
И в этой связи мы находимся в активном поиске консультантов/экспертов из индустрий в разных моделях занятости:
- В штат
- На проектную занятность
- На частичную занятость (т.е. с возможностью совмещать с другим местом работы, от 10% до 100%)
- Быть экспертом и работать по часам по привлекательной часовой ставке
Всех уровней: от консультантов до принципалов
С компетенциями в областях:
- Стратегия
- Финансы
- Персонал и организационное развитие
- Маркетинг
- Операционная эффективность
- Цепочка поставок
- Коммерческая эффективность
- Цифровизация и большие данные
- и другие
Рассматриваем частичную или полностью удаленную занятость.
Если у вас есть желание работать или подработать сегодня или, возможно, в будущем, пишите @Olga_Sumishevska
Друзья, всем привет.
Мы с командой One Story хотим в этом году стать крупнейшей консалтинговой практикой на рынке СНГ в секторе Retail and Consumer Goods.
И в этой связи мы находимся в активном поиске консультантов/экспертов из индустрий в разных моделях занятости:
- В штат
- На проектную занятность
- На частичную занятость (т.е. с возможностью совмещать с другим местом работы, от 10% до 100%)
- Быть экспертом и работать по часам по привлекательной часовой ставке
Всех уровней: от консультантов до принципалов
С компетенциями в областях:
- Стратегия
- Финансы
- Персонал и организационное развитие
- Маркетинг
- Операционная эффективность
- Цепочка поставок
- Коммерческая эффективность
- Цифровизация и большие данные
- и другие
Рассматриваем частичную или полностью удаленную занятость.
Если у вас есть желание работать или подработать сегодня или, возможно, в будущем, пишите @Olga_Sumishevska
#onestory #research
Дорогие друзья,
Omnidata, Yandex Cloud и One Story приглашают принять участие в нашем совместном исследовании рынка на тему взаимодействия поставщиков и ритейлеров.
Мы хотим понять, какие зоны этого процесса сейчас требуют большего внимания и улучшения – и предложить рынку решения для существующих «болевых точек».
Исследование проводим в два этапа:
1. Онлайн-опрос руководителей в сфере Retail / FMCG (апрель 2023)
Ответы на вопросы займут у вас не более 5-7 минут.
Все полученные данные будут использованы в агрегированном виде. В благодарность за участие мы сможем поделиться результатами исследования.
2. Интервью с представителями индустрии (апрель-май 2023)
Если хотите поделиться своим видением в формате беседы, отметьте это в анкете. В качестве небольшого бонуса участникам интервью – приятный бонус от организаторов исследования.
Заранее большое спасибо!
https://forms.yandex.ru/u/642699cee010db0df8681c2c/
Дорогие друзья,
Omnidata, Yandex Cloud и One Story приглашают принять участие в нашем совместном исследовании рынка на тему взаимодействия поставщиков и ритейлеров.
Мы хотим понять, какие зоны этого процесса сейчас требуют большего внимания и улучшения – и предложить рынку решения для существующих «болевых точек».
Исследование проводим в два этапа:
1. Онлайн-опрос руководителей в сфере Retail / FMCG (апрель 2023)
Ответы на вопросы займут у вас не более 5-7 минут.
Все полученные данные будут использованы в агрегированном виде. В благодарность за участие мы сможем поделиться результатами исследования.
2. Интервью с представителями индустрии (апрель-май 2023)
Если хотите поделиться своим видением в формате беседы, отметьте это в анкете. В качестве небольшого бонуса участникам интервью – приятный бонус от организаторов исследования.
Заранее большое спасибо!
https://forms.yandex.ru/u/642699cee010db0df8681c2c/
Forwarded from Gigoo
Gigoo х СИБУР Meetup: как заработать миллиарды на организационной трансформации
Спикеры:
🧑💻 Михаил Трегубенко: директор по трансформации и управлению организационными проектами, СИБУР. Ex-Accenture, IBM, EY
🧑💻 Ярослав Будаев: руководитель службы по управлению инвестиционными проектами, СИБУР. Ex-Мосинжпроект, Ростелеком, Strategy Partners, Schneider Electric
Какие блоки обсудим?
🔘 Диагностика изменений
🔘 Система управления изменениями (элементы, инструменты, планирование)
🔘 Процесс внедрения и кейсы
🔘 Результаты
🔘 Дальнейшие шаги
Когда: 27 марта в 11:00 по мск
Где: здесь, в канале Gigoo
Ставьте реакцию ⚡️, если планируете подключиться!
И добавляйте событие в календарь
⬇️ Если вы пока не уверены, нужно ли внедрять систему изменений в вашей компании, ответьте на вопросы из файла ниже. Желательно честно)
#митап #эксперты
Спикеры:
Какие блоки обсудим?
🔘 Диагностика изменений
🔘 Система управления изменениями (элементы, инструменты, планирование)
🔘 Процесс внедрения и кейсы
🔘 Результаты
🔘 Дальнейшие шаги
Когда: 27 марта в 11:00 по мск
Где: здесь, в канале Gigoo
Ставьте реакцию ⚡️, если планируете подключиться!
И добавляйте событие в календарь
#митап #эксперты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, наши партнеры #NovoBI организовывают уже 4ю Ежегодную конференцию Supply & Demand Planning Conference, которая состоится 23 мая в Инновационном центре Сколково (Технопарк, зал Kazan).
Главная тема 2024 года - «Сценарии планирования в цепях поставок 2030: в поисках фокуса. Внешняя среда или внутренние процессы?»
Supply & Demand Planning Conference - это возможность изучить свежие кейсы из практики компаний-лидеров рынка и пообщаться с лучшими экспертами отрасли.
Со своей стороны ONESTORY вместе компанией Пятерочка расскажет про совместный проект IBP и практику его внедрения в ритейле.
Все подробности, в том числе, регистрация на мероприятие, доступны по ссылке https://planning-conference.ru/?utm_source=onestory
А еще по промокоду ONSTRY5 можно получить скидку в 5% на все категории билетов.
Будем рады видеть и очень ждем!)
Главная тема 2024 года - «Сценарии планирования в цепях поставок 2030: в поисках фокуса. Внешняя среда или внутренние процессы?»
Supply & Demand Planning Conference - это возможность изучить свежие кейсы из практики компаний-лидеров рынка и пообщаться с лучшими экспертами отрасли.
Со своей стороны ONESTORY вместе компанией Пятерочка расскажет про совместный проект IBP и практику его внедрения в ритейле.
Все подробности, в том числе, регистрация на мероприятие, доступны по ссылке https://planning-conference.ru/?utm_source=onestory
А еще по промокоду ONSTRY5 можно получить скидку в 5% на все категории билетов.
Будем рады видеть и очень ждем!)