Почему не стоит выступать с чужими темами

Вспомнила давнюю историю: агентство отправило дизайнера выступать с темой, в которой команда не работает и не разбирается. Например: они делают сайты, а спикер выходит с докладом про упаковку.

Это проигрышная стратегия.

Когда агентство хватается за любые площадки, даже не по профилю, это выглядит как попытка просто «где-нибудь засветиться». Возникает логичный вопрос: почему по своей экспертизе их никуда не приглашают/не берут?

Если у компании нет выступлений по своим направлениям, значит нет PR-директора, который продвигает экспертизу на рынке. А без этого выступления превращаются в случайные вылазки.

Есть и вторая проблема — качество самого доклада. Когда человек говорит о том, в чем не работает каждый день, получается сухой пересказ из интернета.

И если запись выступления сохранится, эффект только усилится. Онлайн-видео живет долго: его пересматривают, отправляют коллегам, обсуждают. Слабое выступление начинает работать против репутации.

Третий риск — размывание для заказчиков. Если агентство делает сайты, а рассказывает про упаковку, рынок запоминает именно второе. Клиенты приходят с нерелевантными запросами. Соискатели откликаются не на те вакансии. Возникает путаница и лишние объяснения.

В итоге вместо роста — минус к доверию и узнаваемости. Лучше отказаться от сцены, чем выйти с темой, которая не подтверждена реальной практикой.