Показательная история про неудачный переход с повышением.
1/2
Три года назад я работал в зелёном банке на позиции руководителя направления. Это сеньорский грейд, в целом ничего особенного, но неплохо. Команда очень нравилась, сам банк я считаю лучшей компанией в России, но засиделся на одном месте, отстал от рынка по ЗП, в банке нет нормальной удалёнки, плюс хотелось перейти в какую-нибудь другую предметную область.
И вот в какой-то момент мне позвонил бывший коллега, работающий начальником управления в айти-дочке крупнейшего ритейлера, и позвал к себе руководить командой, развивающей большую инфраструктурную платформу, на которой были развёрнуты и критичные it4it сервисы, и коммерческие продукты компании. Приятные полляма совокупного дохода в месяц, полная удалёнка из любой точки мира, новый опыт. На старом месте меня хотели удержать, предложили повышения в два захода, и я какое-то время колебался, но удалёнка всё зарешала, потому что в тот момент я ездил на работу по полтора часа, и меня это просто задолбало. В общем, уволился.
В первый день на новой работе я узнал, что формально команда есть, но все люди из неё в ближайшие дни увольняются и уходят в другую компанию за своим предыдущим лидом, то есть сразу определились две задачи: 1) восстановить команду; 2) сделать так, чтобы ничего не упало в процессе. Плюс новые обязанности в части закрытия проектов, управления бюджетом команды, стратегией развития платформы. Было интересно, люди мне нравились, атмосфера дружелюбная и весёлая, всё хорошо.
Команду я набирал полгода, ушло на это несколько десятков собеседований, и за это время удалось избежать крупных аварий. И вот только мы восстановились и стали строить планы на развитие, как на горизонте появилась новая дирекция, которая занималась построением приватного облака, и чей директор решил поглотить и обнулить условных конкурентов: нас с нашей платформой и ещё одну команду, тоже довольно дорогую, которая владела централизованными SRE-сервисами где-то в другой части компании.
Мы ничего с этим сделать не могли, нас перевели, и начался треш. Директор дирекции (CEO-1) понимал исключительно доминирующий стиль лидерства, его подходом было налететь и задавить. У него был начальник управления разработки, который очень хотел сосредоточить у себя в руках все процессы, и к которому нас зачем-то прикрепили. Этих двух человек было невозможно удовлетворить, они заёбывали микроменеджментом, на лету меняли задачи, никого не слышали, каждый синк превращался в чью-то публичную порку, крик на сотрудников, матершину. Я от этого охуел через месяц, потому что в айти такой подход уже давно немыслим. Как выяснилось, охуел не я один, потому что вторая команда, которую перевели чуть раньше нас, в какой-то момент встала и вышла в практически полном составе, остался один человек - а это была очень сильная и очень дорогая команда sre-инженеров, которая заведовала критичными сервисами.
Ну и традиционно - мой канал: https://t.me/not_so_bloody_enterprise
Сообщество для входа и роста в IT
1/2
Три года назад я работал в зелёном банке на позиции руководителя направления. Это сеньорский грейд, в целом ничего особенного, но неплохо. Команда очень нравилась, сам банк я считаю лучшей компанией в России, но засиделся на одном месте, отстал от рынка по ЗП, в банке нет нормальной удалёнки, плюс хотелось перейти в какую-нибудь другую предметную область.
И вот в какой-то момент мне позвонил бывший коллега, работающий начальником управления в айти-дочке крупнейшего ритейлера, и позвал к себе руководить командой, развивающей большую инфраструктурную платформу, на которой были развёрнуты и критичные it4it сервисы, и коммерческие продукты компании. Приятные полляма совокупного дохода в месяц, полная удалёнка из любой точки мира, новый опыт. На старом месте меня хотели удержать, предложили повышения в два захода, и я какое-то время колебался, но удалёнка всё зарешала, потому что в тот момент я ездил на работу по полтора часа, и меня это просто задолбало. В общем, уволился.
В первый день на новой работе я узнал, что формально команда есть, но все люди из неё в ближайшие дни увольняются и уходят в другую компанию за своим предыдущим лидом, то есть сразу определились две задачи: 1) восстановить команду; 2) сделать так, чтобы ничего не упало в процессе. Плюс новые обязанности в части закрытия проектов, управления бюджетом команды, стратегией развития платформы. Было интересно, люди мне нравились, атмосфера дружелюбная и весёлая, всё хорошо.
Команду я набирал полгода, ушло на это несколько десятков собеседований, и за это время удалось избежать крупных аварий. И вот только мы восстановились и стали строить планы на развитие, как на горизонте появилась новая дирекция, которая занималась построением приватного облака, и чей директор решил поглотить и обнулить условных конкурентов: нас с нашей платформой и ещё одну команду, тоже довольно дорогую, которая владела централизованными SRE-сервисами где-то в другой части компании.
Мы ничего с этим сделать не могли, нас перевели, и начался треш. Директор дирекции (CEO-1) понимал исключительно доминирующий стиль лидерства, его подходом было налететь и задавить. У него был начальник управления разработки, который очень хотел сосредоточить у себя в руках все процессы, и к которому нас зачем-то прикрепили. Этих двух человек было невозможно удовлетворить, они заёбывали микроменеджментом, на лету меняли задачи, никого не слышали, каждый синк превращался в чью-то публичную порку, крик на сотрудников, матершину. Я от этого охуел через месяц, потому что в айти такой подход уже давно немыслим. Как выяснилось, охуел не я один, потому что вторая команда, которую перевели чуть раньше нас, в какой-то момент встала и вышла в практически полном составе, остался один человек - а это была очень сильная и очень дорогая команда sre-инженеров, которая заведовала критичными сервисами.
Ну и традиционно - мой канал: https://t.me/not_so_bloody_enterprise
Сообщество для входа и роста в IT
2/2
Тогда я с руководством ещё не успел поссориться, и мне предложили объединить эти две команды под своим началом в одну большую. Я согласился, и передо мной опять встали две задачи: 1) набрать новых инженеров; 2) сделать так, чтобы в процессе ничего не упало. И опять я несколько месяцев занимался бесконечным наймом, а параллельно перераспределял оставшихся ребят на новые задачи, при этом несколько ставок у меня отобрали, и я многократно просил их вернуть. За 4 месяца был один серьёзный инцидент, затронувший бизнес, в остальном два десятка критичных сервисов удалось поддержать. Вот только выяснилось, что это в глазах руководства вообще не было критерием успеха. Оно требовало, чтобы параллельно со всей этой нагрузкой инженеры занимались разработкой и внедрением новых, облачных версий сервисов. Мои аргументы о том, что сейчас главное поддержать существующую инфру, и что у меня на большее количество задач ставок в команде меньше, чем было изначально - эти аргументы эффекта не возымели, начальник управления, будучи абсолютно непогруженным в наши дела, мне рассказывал, что полтора десятка инженеров достаточно и для сопровождения трёх десятков абсолютно разных сервисов, и для разработки новых. При этом мозг без конца ебали новыми требованиями по отчётности, задачи менялись на лету, были истории типа "выдаю спонтанное поручение - до конца месяца сделать вот это" при том, что бэклог был ранее расписан на месяц вперёд ими же самими. И каждый, буквально каждый синк был энциклопедическим примером чайка-менеджмента: налететь, обосрать, удалиться, оставив после себя хаос. Остальной менеджмент в это время сидел и помалкивал, там все поняли, что залог успеха - не спорить. Я так не умею, поэтому я спорил, не давал на себя повышать голос и в целом вёл не очень удобно.
Хватило меня на 4 месяца, после чего я сходил в отпуск и пошёл искать работу. И в это же время меня позвали к директору по кадрам и с подачи непосредственного руководства предложили уволиться по соглашению сторон, потому что "не получается работать". Размер компенсации - два оклада сверху. Мне на тот момент всё это было настолько противно, плюс я уже ходил по собеседованиям, что я даже не стал торговаться и спорить, а просто подписал соглашение, в тот же день удалил все рабочие доступы и вздохнул спокойно. После меня уволилось несколько инженеров.
Я всю эту историю запомнил как пример жесточайшего мисменеджмента, когда в угоду своим амбициям целенаправленно развали целые команды с отлаженными процессами.
Работу я искал около трёх месяцев, т.к. в менеджменте с этим дела значительно сложнее, чем у экспертов. Сейчас работаю примерно на тех же условиях, но на совсем других задачах и с хорошими людьми, всё нравится. Нужно заметить, что в зелёном банке я бы за это время получил бы и пару грейдов, и те же деньги. Но что делать, смена обстановки - это тоже полезно.
Сообщество для входа и роста в IT
Тогда я с руководством ещё не успел поссориться, и мне предложили объединить эти две команды под своим началом в одну большую. Я согласился, и передо мной опять встали две задачи: 1) набрать новых инженеров; 2) сделать так, чтобы в процессе ничего не упало. И опять я несколько месяцев занимался бесконечным наймом, а параллельно перераспределял оставшихся ребят на новые задачи, при этом несколько ставок у меня отобрали, и я многократно просил их вернуть. За 4 месяца был один серьёзный инцидент, затронувший бизнес, в остальном два десятка критичных сервисов удалось поддержать. Вот только выяснилось, что это в глазах руководства вообще не было критерием успеха. Оно требовало, чтобы параллельно со всей этой нагрузкой инженеры занимались разработкой и внедрением новых, облачных версий сервисов. Мои аргументы о том, что сейчас главное поддержать существующую инфру, и что у меня на большее количество задач ставок в команде меньше, чем было изначально - эти аргументы эффекта не возымели, начальник управления, будучи абсолютно непогруженным в наши дела, мне рассказывал, что полтора десятка инженеров достаточно и для сопровождения трёх десятков абсолютно разных сервисов, и для разработки новых. При этом мозг без конца ебали новыми требованиями по отчётности, задачи менялись на лету, были истории типа "выдаю спонтанное поручение - до конца месяца сделать вот это" при том, что бэклог был ранее расписан на месяц вперёд ими же самими. И каждый, буквально каждый синк был энциклопедическим примером чайка-менеджмента: налететь, обосрать, удалиться, оставив после себя хаос. Остальной менеджмент в это время сидел и помалкивал, там все поняли, что залог успеха - не спорить. Я так не умею, поэтому я спорил, не давал на себя повышать голос и в целом вёл не очень удобно.
Хватило меня на 4 месяца, после чего я сходил в отпуск и пошёл искать работу. И в это же время меня позвали к директору по кадрам и с подачи непосредственного руководства предложили уволиться по соглашению сторон, потому что "не получается работать". Размер компенсации - два оклада сверху. Мне на тот момент всё это было настолько противно, плюс я уже ходил по собеседованиям, что я даже не стал торговаться и спорить, а просто подписал соглашение, в тот же день удалил все рабочие доступы и вздохнул спокойно. После меня уволилось несколько инженеров.
Я всю эту историю запомнил как пример жесточайшего мисменеджмента, когда в угоду своим амбициям целенаправленно развали целые команды с отлаженными процессами.
Работу я искал около трёх месяцев, т.к. в менеджменте с этим дела значительно сложнее, чем у экспертов. Сейчас работаю примерно на тех же условиях, но на совсем других задачах и с хорошими людьми, всё нравится. Нужно заметить, что в зелёном банке я бы за это время получил бы и пару грейдов, и те же деньги. Но что делать, смена обстановки - это тоже полезно.
Сообщество для входа и роста в IT
📌Как ощутимо увеличить свой доход одними лишь словами через рот?
Уверен, почти каждый задавался вопросом:
"Как получать больше?"
Все мы пришли в IT не только из любви сидеть днями за ноутбуком, хоть это и, безусловно, просто прекрасно!
Но лично мое настроение значительно улучшает тот факт, что за последние пару лет я посетил 15 стран, закрыл родителям ипотеку, купил мощный мак и сейчас беру машину.
С другой стороны, расстраивает, когда одной лишь моей красивой улыбки не достаточно, чтобы летать бизнес-классом, да и знакомиться с девушками в час пик в метро тоже не самая удачная затея.
Каждый тут понимает ценность денег, но, думаю, не каждый до конца осознает свою ценность как сотрудника🙃
Когда-то я был iOS-разработчиком в крупном международном финтехе, головной офис находился в регионе России.
Я даже не подозревал, сколько на самом деле стоят iOS-разработчики на рынке, и получал очень скромную зарплату.
➡️Работу там я начал с 65 тысяч рублей, после испытательного срока подняли до 85 тысяч.
Рост в зарплате был, но он был минимальным — каждые полгода прибавляли 5-10 тысяч. Через какое-то время я дошёл до 105 тысяч и понял: это явно мало.
Но как добиться большего, если стандартное повышение — это лишь 5-10 тысяч раз в полгода?
Начать нужно было с головы и своего майндсета. Посидел, поисследовал рынок, подумал сколько стою в целом, походил по собесам и решил пробовать действовать.
Написал тимлиду и Head of Mobile (он принимал финальные решения по зп) что-то вроде «мужики, пойдемте поговорим».
В офисе мы встретились в переговорке. Я объяснил, что изучил рынок и понял, и что моя текущая зарплата не соответствует рыночной. Запросил ап зарплаты хотя бы до 150 тысяч рублей. Они, конечно, спросили, как я пришёл к этой цифре и как я вообще понял, что это не рынок — я ответил, что опирался на исследования зарплат. Думаю, они ожидали услышать, что я хожу по собеседованиям
Я действительно собесился, но на тот момент у меня ещё не было офферов, так что безкозырная игра.
➡️Через два дня они вернулись с решением: со следующего месяца моя зарплата станет 150 тысяч.
Так, я поднял свою зарплату одним разговором сразу на 45 тысяч рублей. Я был доволен, но ненадолго — с ростом моего понимания рынка росло и осознание своей ценности.
В конечном итоге я через время ушёл в другую компанию на удалёнку, где стал зарабатывать $4900 как Middle-разработчик, но это уже другая история.
Сегодня я Senior, который знает, сколько компании готовы платить за найм сотрудника и каковы вилки зарплат для них.
Если вы приносите ценность компании, то должны адекватно оценивать и свою ценность.
А те, кто знает себе цену, получают не только достойную зарплату, но и уважение руководства и коллег.
Не бойтесь говорить о своём доходе. Один разговор может изменить вашу зарплату без всякого контроффера.
Кстати, я написал небольшую статью с пошаговым планом действий, который поможет вам ощутимо повысить свою ЗП
Разместил ее в своем тг-канале, можете прочитать⬇️
📁 Читать статью: https://t.me/vcutcutcut/40
Цените свои мозги и возможности.
Обнял.
Сообщество для входа и роста в IT
Уверен, почти каждый задавался вопросом:
"Как получать больше?"
Все мы пришли в IT не только из любви сидеть днями за ноутбуком, хоть это и, безусловно, просто прекрасно!
Но лично мое настроение значительно улучшает тот факт, что за последние пару лет я посетил 15 стран, закрыл родителям ипотеку, купил мощный мак и сейчас беру машину.
С другой стороны, расстраивает, когда одной лишь моей красивой улыбки не достаточно, чтобы летать бизнес-классом, да и знакомиться с девушками в час пик в метро тоже не самая удачная затея.
Каждый тут понимает ценность денег, но, думаю, не каждый до конца осознает свою ценность как сотрудника🙃
Когда-то я был iOS-разработчиком в крупном международном финтехе, головной офис находился в регионе России.
Я даже не подозревал, сколько на самом деле стоят iOS-разработчики на рынке, и получал очень скромную зарплату.
➡️Работу там я начал с 65 тысяч рублей, после испытательного срока подняли до 85 тысяч.
Рост в зарплате был, но он был минимальным — каждые полгода прибавляли 5-10 тысяч. Через какое-то время я дошёл до 105 тысяч и понял: это явно мало.
Но как добиться большего, если стандартное повышение — это лишь 5-10 тысяч раз в полгода?
Начать нужно было с головы и своего майндсета. Посидел, поисследовал рынок, подумал сколько стою в целом, походил по собесам и решил пробовать действовать.
Написал тимлиду и Head of Mobile (он принимал финальные решения по зп) что-то вроде «мужики, пойдемте поговорим».
В офисе мы встретились в переговорке. Я объяснил, что изучил рынок и понял, и что моя текущая зарплата не соответствует рыночной. Запросил ап зарплаты хотя бы до 150 тысяч рублей. Они, конечно, спросили, как я пришёл к этой цифре и как я вообще понял, что это не рынок — я ответил, что опирался на исследования зарплат. Думаю, они ожидали услышать, что я хожу по собеседованиям
Я действительно собесился, но на тот момент у меня ещё не было офферов, так что безкозырная игра.
➡️Через два дня они вернулись с решением: со следующего месяца моя зарплата станет 150 тысяч.
Так, я поднял свою зарплату одним разговором сразу на 45 тысяч рублей. Я был доволен, но ненадолго — с ростом моего понимания рынка росло и осознание своей ценности.
В конечном итоге я через время ушёл в другую компанию на удалёнку, где стал зарабатывать $4900 как Middle-разработчик, но это уже другая история.
Сегодня я Senior, который знает, сколько компании готовы платить за найм сотрудника и каковы вилки зарплат для них.
Если вы приносите ценность компании, то должны адекватно оценивать и свою ценность.
А те, кто знает себе цену, получают не только достойную зарплату, но и уважение руководства и коллег.
Не бойтесь говорить о своём доходе. Один разговор может изменить вашу зарплату без всякого контроффера.
Кстати, я написал небольшую статью с пошаговым планом действий, который поможет вам ощутимо повысить свою ЗП
Разместил ее в своем тг-канале, можете прочитать⬇️
📁 Читать статью: https://t.me/vcutcutcut/40
Цените свои мозги и возможности.
Обнял.
Сообщество для входа и роста в IT
Forwarded from Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я бэкендер на python, уже почти 2 года работаю на своей первой работе (да да).
С честным нулевым опытом я пошла работать за 50к в компанию, где работал мой муж.
Примерно каждые 3 месяца зарплата повышалась на 20-30%, платились премии и 13 зарплата. Меня все устраивало до этого лета.
С марта 2024 моя зарплата была 150к, это было больше чем у кого либо из моей семьи и знакомых, да и работала я в среднем по 3-4 часа в день. Но вступив в сообщество, я начала видеть, что девочки и с нулевым и с моим опытом получают больше меня. А если подкрутить, то значительно больше.
В августе закралась мысль перед грядущим повышением показать продуктивность и полезность и запросить 220-240к, аргументировав все цифры своей полезностью, незаменимостью и стоимостью на рынке. Я продумала весь план, в котором в начале сентября я должна была поговорить с ПМом.
Но в мой план вкрался коллега, у которого были меньшие ожидания, и свой план по совместной атаке ПМа. Он работал в компании чуть дольше меня, потому его меньшие запросы меня напугали, как мне дадут больше чем ему?
Тут на сцену наших с коллегой планов врывается наш тимлид (волк-ментор, а так же мой муж). Рассказывает нам, что нужно просить 270-300к прямо сейчас и не бояться ничего.
Написав ПМу все свои требования с подробным объяснением что и как, в звонке с ней я узнаю, что до октября мне больше 200к не дадут, "сами понимаете трудности", задачи медленно делаются, "мы не можем понять, что делаешь ты, а что делает твой муж, вот он уйдет на другой проект, тогда тебя оценим". Последний аргумент оказался ключевым.
Получив такой фидбек, я расстроенная получила от волчиц поддержку, мотивацию на поиск работы и потерю надежды на повышение на этом месте. Подредачила свои резюме и начала активный поиск новой работы. Но в тот же день узнаю, что коллеге пообещали его запрошенные 270к.
Обдумав все аргументы ПМа, и построив свое письмо на ключевом аргументе про мужа, мне удалось достучаться и добиться нормального рассмотрения моего запроса, корректной оценки от старших разработчиков и оценки моих личных задач.
И вот, как результат, повышение до 250к с сентября, и премия как закончу задачу. Повышение на 100к меня вполне удовлетворило, но поиск работы я конечно не останавливаю, вторая лишней не будет 😉
Сообщество для входа и роста в IT
С честным нулевым опытом я пошла работать за 50к в компанию, где работал мой муж.
Примерно каждые 3 месяца зарплата повышалась на 20-30%, платились премии и 13 зарплата. Меня все устраивало до этого лета.
С марта 2024 моя зарплата была 150к, это было больше чем у кого либо из моей семьи и знакомых, да и работала я в среднем по 3-4 часа в день. Но вступив в сообщество, я начала видеть, что девочки и с нулевым и с моим опытом получают больше меня. А если подкрутить, то значительно больше.
В августе закралась мысль перед грядущим повышением показать продуктивность и полезность и запросить 220-240к, аргументировав все цифры своей полезностью, незаменимостью и стоимостью на рынке. Я продумала весь план, в котором в начале сентября я должна была поговорить с ПМом.
Но в мой план вкрался коллега, у которого были меньшие ожидания, и свой план по совместной атаке ПМа. Он работал в компании чуть дольше меня, потому его меньшие запросы меня напугали, как мне дадут больше чем ему?
Тут на сцену наших с коллегой планов врывается наш тимлид (волк-ментор, а так же мой муж). Рассказывает нам, что нужно просить 270-300к прямо сейчас и не бояться ничего.
Написав ПМу все свои требования с подробным объяснением что и как, в звонке с ней я узнаю, что до октября мне больше 200к не дадут, "сами понимаете трудности", задачи медленно делаются, "мы не можем понять, что делаешь ты, а что делает твой муж, вот он уйдет на другой проект, тогда тебя оценим". Последний аргумент оказался ключевым.
Получив такой фидбек, я расстроенная получила от волчиц поддержку, мотивацию на поиск работы и потерю надежды на повышение на этом месте. Подредачила свои резюме и начала активный поиск новой работы. Но в тот же день узнаю, что коллеге пообещали его запрошенные 270к.
Обдумав все аргументы ПМа, и построив свое письмо на ключевом аргументе про мужа, мне удалось достучаться и добиться нормального рассмотрения моего запроса, корректной оценки от старших разработчиков и оценки моих личных задач.
И вот, как результат, повышение до 250к с сентября, и премия как закончу задачу. Повышение на 100к меня вполне удовлетворило, но поиск работы я конечно не останавливаю, вторая лишней не будет 😉
Сообщество для входа и роста в IT
Forwarded from Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Где найти контент?
Я завершил восстановление всего контента с Youtube канала, он доступен всем участникам ОМ. Все гайды, собесы, совместные стримы выложены в карте контента с удобным оглавлением. Видео доступны на Boosty и в телеге, два плеера.
Еще есть поисковый бот, который выдает весь контент по введеной теме: @om_assistant_robot. Прикрепил демо, попробуй "две работы", "собесы" или "накрутка опыта"
Если вы не досчитались какого-то видео, или видите на бусти "Video is unavailable" — пишите в комментарии или в поддержку @m0rtymerr_support. Все восстановим и починим.
По Youtube новостей нет.
Я завершил восстановление всего контента с Youtube канала, он доступен всем участникам ОМ. Все гайды, собесы, совместные стримы выложены в карте контента с удобным оглавлением. Видео доступны на Boosty и в телеге, два плеера.
Еще есть поисковый бот, который выдает весь контент по введеной теме: @om_assistant_robot. Прикрепил демо, попробуй "две работы", "собесы" или "накрутка опыта"
Если вы не досчитались какого-то видео, или видите на бусти "Video is unavailable" — пишите в комментарии или в поддержку @m0rtymerr_support. Все восстановим и починим.
По Youtube новостей нет.
Ты не в Москве, поэтому платить больше мы тебе не будем.
Антон спрашивал в блоге, сталкивались ли с люди не из МСК и СПБ с тем, что им платят меньше по сравнению с коллегами. А тут - истории повышений. Моя история - про то и другое. Меня зовут Саня, мне 34, с 18 лет в IT. Успел поработать по 3 года и бэкендером и аналитиком. Руководил проектами и кроссфунциональными командами. с 2015 года плотно занимаюсь фронтендом, сейчас техлид. Родился, вырос и живу в городе Пермь. Рад познакомиться, привет!
Почти три года назад, в ноябре 2021 я завершил работу в МТС, где тот момент работал там фронтенд техлидом уже полтора года. Пришёл туда сеньором на оклад в 140к +20% премиями раз в полгода. У меня были не лучшие отношения с руководителем, но зарплату повышали каждые полгода. Я руководил одновременно двумя группами фронтов на разных проектах. Перед увольнением оклад был около 200к плюс премии так же.
Мне очень нравился проект, стек и команда. Работал бы и работал. Но отдал дочку 2.5 лет в частный садик, жена в декрете зарабатывала чуть больше чем ничего, да я был против её выхода на работу в режиме 5/2. Надо было больше денег. Сначала попробовал заниматься менторством и консультированием, но пара консультаций за 3к большой погоды семейному бюджету не делала.
Поговорил с руководителем. “Сань, ну не наглей, в прошлом месяце ведь повысили. Чаще чем раз в полгода - никак нельзя”. Окей. Актуализирую резюме, повторяю теорию по JS. Жаль, что по прежнему нельзя просто выйти на рынок с хорошими практическими знаниями и пройти большинство собесов. А с тех времён ведь еще хуже стало. Успешно прохожу пару десятков собесов, получаю несколько офферов.
Больше всего понравился спокойный не душный собес в ходе которого обсудили мой опыт, фронтовые технологии и моё отношение к ним. Круто, что лид после собеса сказал - ты мне понравился, проси у HR побольше, согласую по максимуму. Собес был в крупнейшую айти компанию, который работает на огромный банк. Выбрал такую формулировку, так как один раз пиарщики меня уже “заругали” за то что я как блогер не согласую с ними то что публикую. На возражения, что за это мне не доплачивают там только плечами пожали).
На основе других офферов и рынка я пришёл к мысли, что нужно сделать х1.5 поэтому попросил 300к (история была 3 года назад, на минуточку). Со мной работал рекрутер из кадрового агентства, не штатный сотрудник компании. Он сказал что максимум дают 280к (плюс премия 25% раз в год, итого даже и больше) и это предел по данному грейду для твоего региона.
“Для твоего региона”? Что? Я снова посмотрел в оффер, написано “полностью дистанционная работа”. Ну да, я из Перми и не скрывал этого. На дворе еще ковид, везде удалёнка - какая разница? Состоялся такой диалог с HR.
(HR) Если бы ты был из Москвы, то можно было бы получать больше, примерно на 15%.
(Я) Блин, жалко. Все работают из дома, но если на этапе оформления - москвич, то получать будешь больше.
(HR) Ну так давай скажем, что ты тоже из Москвы. У них это никто не проверяет сейчас вроде. Только в офис на оформление придётся приехать. Ну и технику забирать или токены для доступа обновлять тоже - через офис. Но это не гибрид, фул удалёнка формально с территории РФ, но знакомые ребята из Тая работают уже второй месяц и ок, тоже москвичи, которые и не помнят сами когда в последний раз в Москве были.
(Я) Ого, надо подумать.
(HR) Давай, решайся. Полтосик в месяц то не лишний, хе-хе.
(Я) Слушай, ну нечестно это, не правильно. Да и в плохом раскладе если буду мотаться в Москву часто, то у меня этот полтосик уйдёт на билеты, такси и снятие стресса от дороги.
(HR) Ну ты подумай еще, а то потом сложнее будет перейти на московские грейды.
Сообщество для входа и роста в IT
Антон спрашивал в блоге, сталкивались ли с люди не из МСК и СПБ с тем, что им платят меньше по сравнению с коллегами. А тут - истории повышений. Моя история - про то и другое. Меня зовут Саня, мне 34, с 18 лет в IT. Успел поработать по 3 года и бэкендером и аналитиком. Руководил проектами и кроссфунциональными командами. с 2015 года плотно занимаюсь фронтендом, сейчас техлид. Родился, вырос и живу в городе Пермь. Рад познакомиться, привет!
Почти три года назад, в ноябре 2021 я завершил работу в МТС, где тот момент работал там фронтенд техлидом уже полтора года. Пришёл туда сеньором на оклад в 140к +20% премиями раз в полгода. У меня были не лучшие отношения с руководителем, но зарплату повышали каждые полгода. Я руководил одновременно двумя группами фронтов на разных проектах. Перед увольнением оклад был около 200к плюс премии так же.
Мне очень нравился проект, стек и команда. Работал бы и работал. Но отдал дочку 2.5 лет в частный садик, жена в декрете зарабатывала чуть больше чем ничего, да я был против её выхода на работу в режиме 5/2. Надо было больше денег. Сначала попробовал заниматься менторством и консультированием, но пара консультаций за 3к большой погоды семейному бюджету не делала.
Поговорил с руководителем. “Сань, ну не наглей, в прошлом месяце ведь повысили. Чаще чем раз в полгода - никак нельзя”. Окей. Актуализирую резюме, повторяю теорию по JS. Жаль, что по прежнему нельзя просто выйти на рынок с хорошими практическими знаниями и пройти большинство собесов. А с тех времён ведь еще хуже стало. Успешно прохожу пару десятков собесов, получаю несколько офферов.
Больше всего понравился спокойный не душный собес в ходе которого обсудили мой опыт, фронтовые технологии и моё отношение к ним. Круто, что лид после собеса сказал - ты мне понравился, проси у HR побольше, согласую по максимуму. Собес был в крупнейшую айти компанию, который работает на огромный банк. Выбрал такую формулировку, так как один раз пиарщики меня уже “заругали” за то что я как блогер не согласую с ними то что публикую. На возражения, что за это мне не доплачивают там только плечами пожали).
На основе других офферов и рынка я пришёл к мысли, что нужно сделать х1.5 поэтому попросил 300к (история была 3 года назад, на минуточку). Со мной работал рекрутер из кадрового агентства, не штатный сотрудник компании. Он сказал что максимум дают 280к (плюс премия 25% раз в год, итого даже и больше) и это предел по данному грейду для твоего региона.
“Для твоего региона”? Что? Я снова посмотрел в оффер, написано “полностью дистанционная работа”. Ну да, я из Перми и не скрывал этого. На дворе еще ковид, везде удалёнка - какая разница? Состоялся такой диалог с HR.
(HR) Если бы ты был из Москвы, то можно было бы получать больше, примерно на 15%.
(Я) Блин, жалко. Все работают из дома, но если на этапе оформления - москвич, то получать будешь больше.
(HR) Ну так давай скажем, что ты тоже из Москвы. У них это никто не проверяет сейчас вроде. Только в офис на оформление придётся приехать. Ну и технику забирать или токены для доступа обновлять тоже - через офис. Но это не гибрид, фул удалёнка формально с территории РФ, но знакомые ребята из Тая работают уже второй месяц и ок, тоже москвичи, которые и не помнят сами когда в последний раз в Москве были.
(Я) Ого, надо подумать.
(HR) Давай, решайся. Полтосик в месяц то не лишний, хе-хе.
(Я) Слушай, ну нечестно это, не правильно. Да и в плохом раскладе если буду мотаться в Москву часто, то у меня этот полтосик уйдёт на билеты, такси и снятие стресса от дороги.
(HR) Ну ты подумай еще, а то потом сложнее будет перейти на московские грейды.
Сообщество для входа и роста в IT
продолжение
Сидел, на тот момент еще курил, и думал над предложением HR. Что такое часто ездить в МСК я знал не понаслышке. Когда-то я работал в крупнейшей местной ИТ-компании на проектах Сбера в 2012-2014 году и мотался в командировки в Москву как к себе домой. Из-за правил инфобезов ездил релизы ручками ставить и допиливать некоторые баги на препроде.
Тем временем, ко мне подходит дочка и обнимает. И думаю - ради неё хоть в магаданцы меня записывайте. Кстати дочке уже 5.5 и сыну 2 годика. Продолжаю размышлять. С другой стороны - и так ап по зп неплохой у меня уже, на садик и игрушки точно хватит. Да и не нравилась перспектива в каких-то случаях экстренно покупать билеты на ночной рейс и лететь в Москву. Да и нечестно так, а меня мама с папой воспитывали честным человеком, ведь сами честные, и далеко не богатые.
Наши дни, начало сентября. Очередное перформанс ревью. “Саш, нас полностью устраивает твоя работа. Даёшь четкие оценки по срокам, стабильно в них укладываешься. К качеству фронтенда наших систем нет никаких нареканий, ты внимателен, всегда подскажешь коллегам, где ошибка в требованиях, как лучше и быстрее сделать. Ты крутой специалист. Но у тебя максимальный грейд для текущей позиции. Выше - уже становится руководителем руководителей. И на нашем проекте такой позиции нет. А по текущему грейду ты получаешь максимум. С учётом региона (!).
Хорошо что этот разговор был без камер. Потому что у меня сгорела жопа, я выключил микрофон и вспомнил почти все матерные слова и по ходу изобрёл еще десяток новых. Ведь я знаю других коллег разработчиков, которые устроились в Москве, получают больше денег для своих грейдов. Или знаю коллег из Москвы, у которых грейд ниже моего, а зп - как у меня.
Давай посчитаю, сколько бы раз по приезжал бы в офис как "москвич":
1. Была проблема с токеном, выдали новый.
2. Сломался рабочий ноут.
3. Оформлялся на работу по совместительству в банк-заказчик. Итого - 3 раза. За 3 года. И то не факт, т.к. знаю истории когда коллега уехал из Москвы к родственникам, у него сломался ноут и он также курьером отправлял в офис, за счет компании. А теперь математика: если не пошёл на принцип и получил оффер на 50к лучше, то 3 года накопилось бы 1.8 млн. рублей разницы.
В заключении хотелось бы сказать “не совершайте моих ошибок”, но произошедшее в прошлом у одного - не гарантия того как выйдет в будущем у другого. Просто знайте, что так бывает. Если вам интересно почитать про шишки, которые я набил за свои 16 лет в IT - подпишитесь на мой блог.
Блог Саня об IT, ссылка https://t.me/+v32X7wJH8fUzMmVi
Сообщество для входа и роста в IT
Сидел, на тот момент еще курил, и думал над предложением HR. Что такое часто ездить в МСК я знал не понаслышке. Когда-то я работал в крупнейшей местной ИТ-компании на проектах Сбера в 2012-2014 году и мотался в командировки в Москву как к себе домой. Из-за правил инфобезов ездил релизы ручками ставить и допиливать некоторые баги на препроде.
Тем временем, ко мне подходит дочка и обнимает. И думаю - ради неё хоть в магаданцы меня записывайте. Кстати дочке уже 5.5 и сыну 2 годика. Продолжаю размышлять. С другой стороны - и так ап по зп неплохой у меня уже, на садик и игрушки точно хватит. Да и не нравилась перспектива в каких-то случаях экстренно покупать билеты на ночной рейс и лететь в Москву. Да и нечестно так, а меня мама с папой воспитывали честным человеком, ведь сами честные, и далеко не богатые.
Наши дни, начало сентября. Очередное перформанс ревью. “Саш, нас полностью устраивает твоя работа. Даёшь четкие оценки по срокам, стабильно в них укладываешься. К качеству фронтенда наших систем нет никаких нареканий, ты внимателен, всегда подскажешь коллегам, где ошибка в требованиях, как лучше и быстрее сделать. Ты крутой специалист. Но у тебя максимальный грейд для текущей позиции. Выше - уже становится руководителем руководителей. И на нашем проекте такой позиции нет. А по текущему грейду ты получаешь максимум. С учётом региона (!).
Хорошо что этот разговор был без камер. Потому что у меня сгорела жопа, я выключил микрофон и вспомнил почти все матерные слова и по ходу изобрёл еще десяток новых. Ведь я знаю других коллег разработчиков, которые устроились в Москве, получают больше денег для своих грейдов. Или знаю коллег из Москвы, у которых грейд ниже моего, а зп - как у меня.
Давай посчитаю, сколько бы раз по приезжал бы в офис как "москвич":
1. Была проблема с токеном, выдали новый.
2. Сломался рабочий ноут.
3. Оформлялся на работу по совместительству в банк-заказчик. Итого - 3 раза. За 3 года. И то не факт, т.к. знаю истории когда коллега уехал из Москвы к родственникам, у него сломался ноут и он также курьером отправлял в офис, за счет компании. А теперь математика: если не пошёл на принцип и получил оффер на 50к лучше, то 3 года накопилось бы 1.8 млн. рублей разницы.
В заключении хотелось бы сказать “не совершайте моих ошибок”, но произошедшее в прошлом у одного - не гарантия того как выйдет в будущем у другого. Просто знайте, что так бывает. Если вам интересно почитать про шишки, которые я набил за свои 16 лет в IT - подпишитесь на мой блог.
Блог Саня об IT, ссылка https://t.me/+v32X7wJH8fUzMmVi
Сообщество для входа и роста в IT
В 2022 году я устроился Senior iOS-ом на валютную удаленку в крипту, которая публично не афиширует название своего продукта, а в юридическом поле существует под вайтлейблом.
- крутой офис в Тбилиси в бизнес-центре А-класса
- зп в зеленых Франклинах
- покрытие половины стоимости жилья и все вытекающие из этого плюшки.
- офисная работа по желанию, а не по требованию
- компания состоит только из русскоговорящих, кроме стейкхолдеров.
С тимлидом сконнектился с первых нот во время онбординга, мы нашли общий язык, крутой чувак.
Когда он прилетел в Тбилиси, я работал уже месяца 2, т.е. мой испытательный срок еще не подошел к концу.
Как раз в то время я искал себе вторую синьорскую работу, т.к. хотел помочь родителям закрыть ипотеку за пару-тройку месяцев, соответственно активно собеседовался на рынке.
Решил не терять возможность и пособеситься из офиса (раньше так уже делал, проблем вроде не было)
Двинул в переговорку, начал звонок.
Это был не тех. собес, а первичный скрининг. Мило побеседовал с HR за проект, мой опыт, потенциальную зп, перешли на англ в разговоре - все заняло минут 30, стандартная история.
Устроившись в крипту, я не удалял пост о поиске работы в LinkedIn и не убирал плашку «Open to work» на аватарке в профиле, т.к. хотел быть открытым для входящих предложений, а в случае вопросов от руководства включить дурачка, мол не захожу туда вообще с момента поиска.
По дороге в бар, вижу, как ко мне в LinkedIn зашла наша HR BP и лайкнула пост двухмесячной давности о поиске работы. Я подумал, что это намек, чтоб я удалил пост и убрал все, что связано с активным поиском работы — ну почистил по дороге, ок.
Когда тебя застают врасплох, очень странно врать и включать полного дурака. Давать заднюю я не стал, ведь лучшая ложь — это та, в которую искусно замешана правда:
Сообщество для входа и роста в IT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как оказалось, HR BP была сильно настроена против меня и гасила со всех сторон, гнала тимлиду какую-то вообще лютую хуйню, мол ДА ТЫ ВОПШЕ ЗНАЕШЬ ОН ЖЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ В РАБОЧИЙ КАЛЕНДАРЬ ДОБАВИЛ!!!!!111
Ну вот просто вдумайтесь: насколько нужно быть ебанутым, чтобы добавить собеседование сука в ДРУГУЮ компанию в календарь по РАБОЧЕЙ почте.
- ответ, которому позавидуют даже адепты чгк: «ой у меня нет доступа»
- покраснение ее лица
- очень быстрый её съебейшн восвояси офиса.
Мотивы её клеветы так и остались для меня загадкой.
После этого разговора мы с тимлидом отлично добили вечер пятницы, общаясь на совершенно другие и интересные темы под пивас.
Меня спросили все то же самое, я точно так же ответил, как и тимлиду, но добавив: «Ребят, вы серьезно думаете, что если бы мне нужно было больше денег, я бы не пришел к вам напрямую об этом сказать? Я так уже делал в других местах. Это рынок, зарплаты растут, и нужно знать сколько стоишь тут. Если мне нужно будет больше денег, один из вас об этом первым же узнает от меня лично. Плюс я закрываю пробелы в знаниях по iOS таким образом. Вот вам мой аргумент в пользу того, что я не ищу новую работу, если вас именно это волнует. Мне здесь нравится и я бы не хотел сейчас уходить».
HR BP смачно бугуртила на этом мите и вбрасывала всякую ересь, цитата: «Если человек так делает, то причины здесь может быть две: первая — он долбоеб, реально тупой и не догнал, что так делать не надо, вторая — слишком ахуел, сел на шею и таким образом проявляет свое неуважение»
Даже приводили пример, что в JetBrains это ваще-то норм практика среди сотрудников, она никак не ограничивается их руководством.
Попросили не делать это из офиса, с чем я согласился.
В общем, в этом месте я успешно закрыл испыталку, нашел в течение двух недель все же вторую работу, проработал потом еще полгода на двух проектах и сам по собственному с этого ушел, т.к. заебала крипта.
Мораль всей басни такова: с сильной позицией в разговоре вас не уволят никогда, ведь это еще и дорого и муторно. А грамотно сказав то, что от тебя хотят услышать, и дав понять, что ты адекватный, можно выкрутить любую ситуацию, даже плохую — в свою сторону.
Сообщество для входа и роста в IT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
Переходим от волн продуктивности к стабильным результатам (завтра в 19:30)
Интерактив со зрителями: за каждое упоминание мной гормонов типа хуенина, перевожу случайному подписчику 500р
Замечали ли вы волны продуктивности в своей жизни? Например, неделя четко по режиму, задачи закрываются, полезное питание питается, а потом сваливаешься обратно в бездну прокрастинации, рилсы, отбой в 3 ночи?
Опрос в канале показал, что 1700+ человек замечали (либо им просто понравился реакт голубя)
Я впервые заметил за собой 2 года назад, когда начал заниматься сообществом. С тех пор провел много экспериментов, попробовал разное, добился стабильного результата.
Расскажу вам про свои методы, дам индивидуальные советы людям на приведенные в комментах кейсы.
Интерактив со зрителями: за каждое упоминание мной гормонов типа хуенина, перевожу случайному подписчику 500р
Замечали ли вы волны продуктивности в своей жизни? Например, неделя четко по режиму, задачи закрываются, полезное питание питается, а потом сваливаешься обратно в бездну прокрастинации, рилсы, отбой в 3 ночи?
Опрос в канале показал, что 1700+ человек замечали (либо им просто понравился реакт голубя)
Я впервые заметил за собой 2 года назад, когда начал заниматься сообществом. С тех пор провел много экспериментов, попробовал разное, добился стабильного результата.
Расскажу вам про свои методы, дам индивидуальные советы людям на приведенные в комментах кейсы.
Про что хотите следующий месяц? Накидывайте темы, после запустим опрос.
Напоминаю: Нет строгих правил "Только эта тема", вы можете закидывать в бота и дефолтные — Как происходит ваш день (День айтишника), интересный/кринжовый случай на работе и так далее.
Напоминаю: Нет строгих правил "Только эта тема", вы можете закидывать в бота и дефолтные — Как происходит ваш день (День айтишника), интересный/кринжовый случай на работе и так далее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤙🏻Как проходит день Senior iOS-разработчика на валютной удаленке в Таиланде?
Получаю синьором 5500 USD на руки
Слышал, что многие хотят здесь увидеть конкретные действия на рабочем месте от тех, кто рассказывает истории, а не завтраки с морями и пляжами. А я поделюсь и тем, и тем, так что рекомендую дочитать до конца.
➖➖➖➖➖
Утро:
✔️Я просыпаюсь в 9-10 утра и привожу себя в порядок
✔️Иду в 7-Eleven, чтобы купить себе позавтракать
✔️Беру кофе и ананасы
✔️Наслаждаюсь под ютубчик
Дальше 3 варианта, они чередуются день ото дня:
1️⃣Прыгаю на мотоцикл, двигаю на пляж. Чиллю там на солнце, купаюсь
2️⃣Тренировка или занятия по вождению мотоцикла
3️⃣Съемка рилсов. Я еще музыку пишу, поэтому социальная жизнь важна не меньше сонграйтинга
Приезжаю домой после одного из этих дел.
➖➖➖➖➖
День:
Мой рабочий день начинается с Daily Standup в 15:30 по Таю (часовой пояс Таиланда — +4 от МСК), поэтому есть уйма времени на себя перед работой
💡До дейли разгребаю Slack и смотрю MR’ы тиммейтов в GitLab, разгребаю свои MR’ы и пушу коммиты с фиксами, пишу комменты, отвечаю по горящим задачам, если они есть (такое бывает, но редко)
Участвую так же в других звонках, если назначены в этот день: груминги, планирования, демо, 1 на 1 с тимлидом, обсуждение контрактов с бэком и андроидом
📌В промежутках между звонками собираю билды для QA, общаюсь с дизайнерами и продактами по корнер-кейсам фичи
Если я лид текущей фичи в спринте, то обязательно завожу задачи на iOS и Android, декомпозирую, уточняю детали
📎Иногда выступаю в роли Release Engineer, который контролирует весь процесс текущего релиза во всех командах и берет на себя ответственность за гладкость процесса
➖➖➖➖➖
Вечер:
☀️К 18:30 еду на закат палить, охуеваю, возвращаюсь домой
По возвращению создаю MR’ы с задачами, поставленными на меня,
заканчиваю свои таски, снова смотрю MR’ы тиммейтов, если они появились, пишу комменты
🎬Двигаю смотреть что-то или играть в фортнайт, если нет дел по музыке
➖➖➖➖➖
Ночь:
К 01:00 я стараюсь ложиться и спать минимум 7 часов, ибо насыщенная жизнь требует сил, а силы от хорошего сна
По выходным езжу по островам, массажным (настоящим), местным праздникам, тусовкам или соседним странам, чтобы смотреть мир
Раз в месяц я очень рад, т.к. приходит зарплата, и я иду снимать её в ближайшем банкомате.
Есть ограничения по верхней сумме и есть комиссия за снятие с карты иностранного банка (~600 рубасов)
Вот так живет синьор овёс в азиатской стране.
По традиции оставлю свой телеграм-канал, где я делюсь успехами моих менти, секретами собесов, офферам, мемами и т.д.
Сообщество для входа и роста в IT
Получаю синьором 5500 USD на руки
Слышал, что многие хотят здесь увидеть конкретные действия на рабочем месте от тех, кто рассказывает истории, а не завтраки с морями и пляжами. А я поделюсь и тем, и тем, так что рекомендую дочитать до конца.
➖➖➖➖➖
Утро:
✔️Я просыпаюсь в 9-10 утра и привожу себя в порядок
✔️Иду в 7-Eleven, чтобы купить себе позавтракать
✔️Беру кофе и ананасы
✔️Наслаждаюсь под ютубчик
Дальше 3 варианта, они чередуются день ото дня:
1️⃣Прыгаю на мотоцикл, двигаю на пляж. Чиллю там на солнце, купаюсь
2️⃣Тренировка или занятия по вождению мотоцикла
3️⃣Съемка рилсов. Я еще музыку пишу, поэтому социальная жизнь важна не меньше сонграйтинга
Приезжаю домой после одного из этих дел.
➖➖➖➖➖
День:
Мой рабочий день начинается с Daily Standup в 15:30 по Таю (часовой пояс Таиланда — +4 от МСК), поэтому есть уйма времени на себя перед работой
💡До дейли разгребаю Slack и смотрю MR’ы тиммейтов в GitLab, разгребаю свои MR’ы и пушу коммиты с фиксами, пишу комменты, отвечаю по горящим задачам, если они есть (такое бывает, но редко)
Участвую так же в других звонках, если назначены в этот день: груминги, планирования, демо, 1 на 1 с тимлидом, обсуждение контрактов с бэком и андроидом
📌В промежутках между звонками собираю билды для QA, общаюсь с дизайнерами и продактами по корнер-кейсам фичи
Если я лид текущей фичи в спринте, то обязательно завожу задачи на iOS и Android, декомпозирую, уточняю детали
📎Иногда выступаю в роли Release Engineer, который контролирует весь процесс текущего релиза во всех командах и берет на себя ответственность за гладкость процесса
➖➖➖➖➖
Вечер:
☀️К 18:30 еду на закат палить, охуеваю, возвращаюсь домой
По возвращению создаю MR’ы с задачами, поставленными на меня,
заканчиваю свои таски, снова смотрю MR’ы тиммейтов, если они появились, пишу комменты
🎬Двигаю смотреть что-то или играть в фортнайт, если нет дел по музыке
➖➖➖➖➖
Ночь:
К 01:00 я стараюсь ложиться и спать минимум 7 часов, ибо насыщенная жизнь требует сил, а силы от хорошего сна
По выходным езжу по островам, массажным (настоящим), местным праздникам, тусовкам или соседним странам, чтобы смотреть мир
Раз в месяц я очень рад, т.к. приходит зарплата, и я иду снимать её в ближайшем банкомате.
Есть ограничения по верхней сумме и есть комиссия за снятие с карты иностранного банка (~600 рубасов)
Вот так живет синьор овёс в азиатской стране.
По традиции оставлю свой телеграм-канал, где я делюсь успехами моих менти, секретами собесов, офферам, мемами и т.д.
Сообщество для входа и роста в IT
Forwarded from Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
Сообщество закрываются
Скоро все уровни подписок будут скрыты на неопределенный срок. Для неподписанных людей это сделает невозможным доступ к моему контенту и инфраструктуре Осознанной Меркантильности. До вечера воскресения у тебя есть время запрыгнуть в последний вагон. У подписчиков все останется по-старому, они не заметят изменений.
На Boosty открыл скидки на все уровни, таких цен больше не будет, даже если откроемся вновь.
Если мой контент сделал твою жизнь лучше, прошу тебя о помощи:
- разошли этот анонс друзьям, тянущим с подпиской. Время делать выбор
- напиши в комментах отзыв о сообществе и моих гайдах. Что помогло, какие результаты были достигнуты?
Для бесплатного ознакомления с моим контентом рекомендую:
- статья про волчистость
- как рос мой доход
- разоблачение от Леси Набоки (парадокс, но там максимально подробно описаны все бонусы сообщества)
Закрытие связано с тревожными звоночками от Boosty и новым способом оплаты. Детали раскрывать пока не могу
Скоро все уровни подписок будут скрыты на неопределенный срок. Для неподписанных людей это сделает невозможным доступ к моему контенту и инфраструктуре Осознанной Меркантильности. До вечера воскресения у тебя есть время запрыгнуть в последний вагон. У подписчиков все останется по-старому, они не заметят изменений.
На Boosty открыл скидки на все уровни, таких цен больше не будет, даже если откроемся вновь.
Если мой контент сделал твою жизнь лучше, прошу тебя о помощи:
- разошли этот анонс друзьям, тянущим с подпиской. Время делать выбор
- напиши в комментах отзыв о сообществе и моих гайдах. Что помогло, какие результаты были достигнуты?
Для бесплатного ознакомления с моим контентом рекомендую:
- статья про волчистость
- как рос мой доход
- разоблачение от Леси Набоки (парадокс, но там максимально подробно описаны все бонусы сообщества)
Моя первая работа в IT за 2500р в месяц
👍 Расскажу историю как получал свою первую работу без накруток опыта.
➡️ Дело было в лохматом 2007 году, я учился на третьем курсе и хотел устроиться на работу. Для контекста - в это время IT уже начинало "расцветать", но до проникнования во все сферы было еще далеко. Количество вакансий все еще было не таким большим, на входе как обычно был барьер в виде количества лет опыта. Без опыта нет работы, без работы нет опыта - классика. Для студентов (кому повезло)были лайфхаки в виде подработки в лаборатории какой-нибудь компании, которая сотрудничала с универом или работе на кафедре. Но таких вакансий было мало и их быстро разбирали, в основном по личным связям. Короче, что делать непонятно - но было сильное желание найти работу.
➡️ Случай представился - однажды на лекцию зашел завкафедрой и объявил о том, что в "компании" где он работает, есть возможность взять людей без опыта и в большом количестве. Компанией был завод, связанный с разработкой морских систем. Поскольку это было единственное предложение после долгих поисков, я решил попробовать - почему бы нет. Конечно, я ничего не знал о разработке морских систем, умел кодить на С++ и других языках на уровне выполнения лабораторок в универе, но всех это устраивало, никто не проводил интервью, достаточно было того что я учился на определенной кафедре (самой сильной по факультету), что, видимо, являлось гарантом каких-то базовых навыков.
➡️ Первый день на новом месте меня не сильно порадовал - сначала я полдня устраивался, ходил по разным зданиям - завод был здоровенный, занимал несколько корпусов но, честно, выглядел для меня печально и обреченно. Печально выглядела и моя зп, которую оценили в 2500р в месяц за 20 часовую рабочую неделю. Единственный офигенный бонус была закрытая столовка только для работников завода, на которой очень прилично кормили за очень маленькие деньги - за 100р можно было очень плотно похавать. В качестве рабочего места для меня "заботливо" подготовили сломанный стул(реально, одна нога отваливалась) и комп с монитором с ЭЛТ, который негативно влиял на и так плохое зрение. Стул через некоторое время поменяли, монитор нет.
➡️ Но самым ужасным было то, что мне не повезло с начальством. Моя руководительница постоянно докапывалась по мелочам, задачи ставились устно(!) и при "проверке" в них появлялись новые вводные, в результате я оказывался виноват что что-то не доделал. Запомнился случай когда мне поставили задачу переустановить винду, что я и сделал, оставил записку что задачу выполнил, но порекомендовал еще установить офис и другие программы и ушел на пары с чистой совестью. На следующий день мне предъявили то что я должен был еще и установить эти программы, что одной переустановки мало и что я ушел, не доделав работу. На фоне таких отношений и нервотрепки у меня просел иммунитет и начали вылезать неприятные болячки. В итоге после 3-х месяцев работы к окончанию испыталки я решил уволиться, о чем и сообщил руководительнице. Увольнение в отличии от трудоустройства заняло целый день, нужно было обойти еще больше зданий и кабинетов и в каждом меня спрашивали "а почему вы решили уйти?".
✅ Я был реально счастлив, что наконец уволился. Как бы это смешно не звучало, я уже был опытным чуваком с тремя месяцами опыта в трудовой, а значит выглядел намного интереснее ребят без опыта. Сейчас это звучит как бред, но тогда это так работало. Следующее место была другая крайность - в нем я был единственным фуллтайм разработчиком, со мной работал другой чел, который приезжал после основной работы по вечерам. Моя зп резко подскочила до 13 т.р. и я чувствовал себя мегакрутым по сравнению с другими ребятами, которые получали максимум 6-7т.р. Но это совсем другая история😉
🙏 Понятно что 2500р в 2007 году это были другие 2500р, чем сейчас, но все равно прикольно осознавать что с тех пор моя зп выросла примерно в 200 раз. Если понравилась история - присоединяйтесь к моему тг каналу, в нем делюсь своим опытом в IT и рассказываю про Android.
Сообщество для входа и роста в IT
Сообщество для входа и роста в IT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Осознанная Меркантильность | Антон Назаров
Сейчас со студентами будем обсуждать путь от ВУЗа до устройства в IT. Залетайте, если есть желание
Привет единомышленникам!
Мой третий пост здесь.
В этом посте я работал на одной работе за 400к
А вот в этом посте - на 2-х работах за 1 млн
Сейчас нашел 1 компанию в РФ за ~800к руб. в месяц на руки (оклад+премия), удаленка, о ней и напишу.
40 лет, женат, 3 детей, Москва (+Таиланд, Геленджик, Турция), в IT 20+ лет, Менеджер проекта 13+ лет
Моя позиция в компании:
Выстраиваю все командные процессы с нуля. Организовал SCRUM и стал скрам-мастером, со временем делегирую эту функцию.
Пока команда 11 человек - веду сам, но вакансии открыты и неизбежно будем делить на 2 команды и строить какой-то scale agile.
Ну и классические проектные функции тоже на мне (сделать планы по проектам, прикинуть сроки реализации, оформить\согласовать все по красоте)
На старте выбрали спринт = 1 неделю, чтобы быстрее вносить изменения в процессы и получать обратную связь.
Мои рабочие дни:
Понедельник:
11.00 - 13.00 - планирование, смотрим в жире задачи, по пути корректируем оценки и набираем задачи в спринт.
Продакт-менеджер с нами на встрече помогает с приоритетами. Планируем порядок выполнения связанных задач.
В конце планирования смотрим, чтобы не было перекоса по нагрузке по каждому тиммейту, запускаем спринт и идем на обед.
Дальше свободное время.
Вторник
11.00-11.15 - дейлик, вся команда собирается у Jira Scrum Board, смотрим что никто не заблочен, быстро пробегаемся по планам на день по каждому тиммейту, чтобы было понятно кто\что ему может понадобиться и быть на готове. Я модерирую встречу, чтобы она прошла быстро и не нудно. В 8 из 10 случаев удается уложиться в 15 мин. Требую не опаздывать на встречу ни на минуту, чтобы не тратить время других участников, поначалу опаздывали, сейчас втянулись, проблем нет.
Дальше свободное время.
Среда
11.00-13.00 - груминг, собираемся с командой, продакт\бизнес-аналитик шарит экран и рассказывает бизнес-требования к новой фиче, все задают вопросы, вносим корректировки. Если новых бизнес-фич нет, то используем это время для демонстрации новой системной аналитики или проводим техническое демо по новым изученным технологиями.
В конце груминга проводим дейлик.
Дальше свободное время.
Четверг:
11.00-11.15 - дейлик.
Дальше свободное время.
Пятница:
11.00-11.15 - дейлик.
12.00-13.00 - ретро: собираемся всей командой, ставим оценку как хорошо прошел спринт, смотрим сколько задач сделали, фиксируем нашу производительность в спринте и накидываем что понравилось\не понравилось, все фиксирую на конфлюенс - чтобы мне было над чем работать в свободное время. Финально спринт будем закрывать в понедельник в начале планирования и остатки задач переносить в новый спринт.
Дальше свободное время.
Если кто психанул на фразе "Свободное время" выше, не переживайте, это рабочее время, просто я сам могу выбирать для себя задачи.
Вступай в сообщество | Расти в IT | Присылай историю
Мой третий пост здесь.
В этом посте я работал на одной работе за 400к
А вот в этом посте - на 2-х работах за 1 млн
Сейчас нашел 1 компанию в РФ за ~800к руб. в месяц на руки (оклад+премия), удаленка, о ней и напишу.
40 лет, женат, 3 детей, Москва (+Таиланд, Геленджик, Турция), в IT 20+ лет, Менеджер проекта 13+ лет
Моя позиция в компании:
Выстраиваю все командные процессы с нуля. Организовал SCRUM и стал скрам-мастером, со временем делегирую эту функцию.
Пока команда 11 человек - веду сам, но вакансии открыты и неизбежно будем делить на 2 команды и строить какой-то scale agile.
Ну и классические проектные функции тоже на мне (сделать планы по проектам, прикинуть сроки реализации, оформить\согласовать все по красоте)
На старте выбрали спринт = 1 неделю, чтобы быстрее вносить изменения в процессы и получать обратную связь.
Мои рабочие дни:
Понедельник:
11.00 - 13.00 - планирование, смотрим в жире задачи, по пути корректируем оценки и набираем задачи в спринт.
Продакт-менеджер с нами на встрече помогает с приоритетами. Планируем порядок выполнения связанных задач.
В конце планирования смотрим, чтобы не было перекоса по нагрузке по каждому тиммейту, запускаем спринт и идем на обед.
Дальше свободное время.
Вторник
11.00-11.15 - дейлик, вся команда собирается у Jira Scrum Board, смотрим что никто не заблочен, быстро пробегаемся по планам на день по каждому тиммейту, чтобы было понятно кто\что ему может понадобиться и быть на готове. Я модерирую встречу, чтобы она прошла быстро и не нудно. В 8 из 10 случаев удается уложиться в 15 мин. Требую не опаздывать на встречу ни на минуту, чтобы не тратить время других участников, поначалу опаздывали, сейчас втянулись, проблем нет.
Дальше свободное время.
Среда
11.00-13.00 - груминг, собираемся с командой, продакт\бизнес-аналитик шарит экран и рассказывает бизнес-требования к новой фиче, все задают вопросы, вносим корректировки. Если новых бизнес-фич нет, то используем это время для демонстрации новой системной аналитики или проводим техническое демо по новым изученным технологиями.
В конце груминга проводим дейлик.
Дальше свободное время.
Четверг:
11.00-11.15 - дейлик.
Дальше свободное время.
Пятница:
11.00-11.15 - дейлик.
12.00-13.00 - ретро: собираемся всей командой, ставим оценку как хорошо прошел спринт, смотрим сколько задач сделали, фиксируем нашу производительность в спринте и накидываем что понравилось\не понравилось, все фиксирую на конфлюенс - чтобы мне было над чем работать в свободное время. Финально спринт будем закрывать в понедельник в начале планирования и остатки задач переносить в новый спринт.
Дальше свободное время.
Если кто психанул на фразе "Свободное время" выше, не переживайте, это рабочее время, просто я сам могу выбирать для себя задачи.
Вступай в сообщество | Расти в IT | Присылай историю
Примерный список задач:
1. привожу бэклог впорядок: лазию по задачам, ставлю правильные связи с другими задачами или дополняю описание, чтобы легче было понять о чем задача.
2. могу сделать новый виджет на дашборд для отслеживания статусов задач или нагрузки команды или еще по какой нибудь процессной метрике, чтобы облегчить всем жизнь.
3. что-то придумываю для улучшения жизни всей команды, например вношу полезную информацию на конфлюенс или думаю как улучшить процесс и выношу предложение на команду.
4. в компании много самописных инструментов для QA, разработки, планирования - изучаю и думаю как их внедрить в свою команду.
5. подключаюсь к каким-то вопросам от тиммейтов, когда их кто-то динамит или просто вопрос сложный и нужна административная помощь.
6. Хожу по регулярным встречам с бизнесом по своему направлению, слушаю планы по развитию и прикидываю когда мы это будем делать.
7. Помогаю бизнесу с техническими вопросами, рассказываю как устроены процессы в ИТ и почему нежелательно менять требования не лету, а вот оперативно предоставлять ответы на вопросы очень даже приветствуется 🙂
8. Задаю разработчикам вопросы по подвисшим задачам, спрашиваю почему мы их не релизнули до сих пор или почему ревью затянулось.
9. Могу провести внеплановый груминг, нагрумить технических задач на развитие, если вижу что бэклог в ужасном состоянии и есть риск остаться без нормальных задач в след. спринте.
Ну и в совсем свободное время, уже после 18.00 - переключаюсь на семью \ менторство @projectbrain
Вообще я топлю за персональный подход и сейчас хочу собрать группу на обучение.
Но группа будет уникальна тем, что будет работать как одна команда с демократией и возможностью выбрать\придумать формат обучения.
У каждого будет право голоса. Ну а за мной реализация. Посмотрим, что получится. Думаю все должны передружиться.
Так что кто хочет в Project Manager - велком на предзапись в группу @projectbrain
Вступай в сообщество | Расти в IT | Присылай историю
1. привожу бэклог впорядок: лазию по задачам, ставлю правильные связи с другими задачами или дополняю описание, чтобы легче было понять о чем задача.
2. могу сделать новый виджет на дашборд для отслеживания статусов задач или нагрузки команды или еще по какой нибудь процессной метрике, чтобы облегчить всем жизнь.
3. что-то придумываю для улучшения жизни всей команды, например вношу полезную информацию на конфлюенс или думаю как улучшить процесс и выношу предложение на команду.
4. в компании много самописных инструментов для QA, разработки, планирования - изучаю и думаю как их внедрить в свою команду.
5. подключаюсь к каким-то вопросам от тиммейтов, когда их кто-то динамит или просто вопрос сложный и нужна административная помощь.
6. Хожу по регулярным встречам с бизнесом по своему направлению, слушаю планы по развитию и прикидываю когда мы это будем делать.
7. Помогаю бизнесу с техническими вопросами, рассказываю как устроены процессы в ИТ и почему нежелательно менять требования не лету, а вот оперативно предоставлять ответы на вопросы очень даже приветствуется 🙂
8. Задаю разработчикам вопросы по подвисшим задачам, спрашиваю почему мы их не релизнули до сих пор или почему ревью затянулось.
9. Могу провести внеплановый груминг, нагрумить технических задач на развитие, если вижу что бэклог в ужасном состоянии и есть риск остаться без нормальных задач в след. спринте.
Ну и в совсем свободное время, уже после 18.00 - переключаюсь на семью \ менторство @projectbrain
Вообще я топлю за персональный подход и сейчас хочу собрать группу на обучение.
Но группа будет уникальна тем, что будет работать как одна команда с демократией и возможностью выбрать\придумать формат обучения.
У каждого будет право голоса. Ну а за мной реализация. Посмотрим, что получится. Думаю все должны передружиться.
Так что кто хочет в Project Manager - велком на предзапись в группу @projectbrain
Вступай в сообщество | Расти в IT | Присылай историю
"Если скажу написать в коде слово - дерьмо, то я ожидаю что это напишут. Возражать может только мидл и выше"
📎 В начале своего пути, будучи студентом, как и все, я откликался на любую вакансию iOS-разработчика, лишь бы взяли.
Было собеседование на джуна в местную галеру, оно проводилось очно, вилка 25-30к в месяц.
🤙🏻 Приехал в бизнес-центр. Меня встретил некий Виталий. В этой конторе собеседования проводит самый главный чел в iOS, по совместительству коммерческий директор.
Познакомились. Поговорили по поводу iOS платформы, особенностей и технических аспектов.
⏰ Проводился допрос примерно часа полтора-два, а я уже мечтал зайти за шаурмой поблизости.
Последние минут 40 Виталий рассказаывал какой он неебический, и что его аутсорс-компания сотрудничает с Apple аж с 2010 года.
Фух, думаю, в целом потно было, но вроде справился.
Внезапно он сказал: «НУ ЧО ХАХА, ТЕПЕРЬ ПЕРЕХОДИМ К ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ«, и дал мне листочек и ручку.
Реализуй двусвязный список на свифте.
Ну что-то накидал за минут 20, даю ему, он говорит: хуйня, переделывай.
Посидел еще минут 30, переписал, а живот уже скрипел от боли.
Отдаю ему листочек, он говорит: так не пойдет, давай за комп, если не можешь на листочке.
Посадил меня в общем офисе, где другие люди тож батрачат, за мак мини с монитором за 10к.
Говорит «открывай икскод и пиши тут, мб так получится».
Через некоторое время услышал, что происходит какая-то возня позади меня, повернулся и увидел того самого Виталия, который смеется и откровенно хуесосит одну даму.
- ЛОЛ У ТЕБЯ СОВСЕМ МОЗГОВ НЕТ? ТЫ ЧЕ ТУТ НАКОДИЛА?
- Но я просто не особо понимаю, как здесь..
- (перебивает) ЧЕ ТЫ НЕ ПОНИМАЕШЬ ХАХАХ НУ ТЫ ТУПОРЫЛАЯ, КАК ТЕБЯ ЗЕМЛЯ ВООБЩЕ НОСИТ?
- Но я правда просто не понимаю что мне здесь использовать
- Я ЖЕ СТОЛЬКО РАЗ ТЕБЕ ОБЪЯСНЯЛ. ДАВАЙ ПИШИ, А НЕ РОТ ОТКРЫВАЙ. ВОТ КАК ЭТО ВАЩЕ МОГ НАПИСАТЬ ЧЕЛОВЕК? - и смотрит по сторонам на своих подопечных, чтобы те поддержали его великолепное возвышение.
✔️После увиденного + услышанного никакие двусвязные списки мне уже писать не хотелось, хотелось только съебаться поскорее и откусить сочнейшей шаурмы.
Я подозвал его, говорю - всё, дальше не идет.
«Мда, ну да ладно, вот вам тестовое, решите - отправляйте на почту внизу» и дал мне тестовое на двух листах А4.
Сделал. Ушла неделя, как мы и договаривались.
Я был уверен, что сделал все, что в моих разработческих силах, нажал «Отправить» и стал смиренно ждать фидбека.
Фидбек пришел довольно быстро, уже на следующий день.
Там просто невероятно огромное письмо - паста на 2 вордовские страницы с пренебрежительными комментариями «Кто так пишет? В тз явно указано, что..» и т.д.
В конце - «Ну я вроде все вам расписал. Будете дальше бороться?)»
Да, с ебучей скобочкой. Закинул Виталия в спам.
С ребятами оттуда мне довелось позже поработать в другой компании, и там-то я убедился в правильности своего выбора.
🧠Вот вам несколько еще несколько цитат Виталия помимо заголовка (орфография сохранена):
- «вы меня или за идиота держите или очень конкретно не понимаете. все. я покидаю скайп»
- «я вам все до строчки проговорил при созвоне. вы 100% потеряли связь с реальностью и все прошляпили»
- «значит либо вы не уважаете мое время и не признаете что я опытнее вас, либо вы просто не обучаемый. что из двух?»
Сейчас я работаю на валютной удаленке и получаю хорошую зп.
О моем рабочем дне здесь.
Мой тг-канал, там разное и вкусное.
Хотите возражать Виталию по поводу дерьма в коде? Менторю до мидлов с нуля.
Мои менти лутают жирные офферы в крупных компаниях (300к с нуля, ап со 150к до 430к)
Пруфы есть.
Сообщество для входа и роста в IT
📎 В начале своего пути, будучи студентом, как и все, я откликался на любую вакансию iOS-разработчика, лишь бы взяли.
Было собеседование на джуна в местную галеру, оно проводилось очно, вилка 25-30к в месяц.
🤙🏻 Приехал в бизнес-центр. Меня встретил некий Виталий. В этой конторе собеседования проводит самый главный чел в iOS, по совместительству коммерческий директор.
Познакомились. Поговорили по поводу iOS платформы, особенностей и технических аспектов.
⏰ Проводился допрос примерно часа полтора-два, а я уже мечтал зайти за шаурмой поблизости.
Последние минут 40 Виталий рассказаывал какой он неебический, и что его аутсорс-компания сотрудничает с Apple аж с 2010 года.
Фух, думаю, в целом потно было, но вроде справился.
Внезапно он сказал: «НУ ЧО ХАХА, ТЕПЕРЬ ПЕРЕХОДИМ К ПРАКТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ«, и дал мне листочек и ручку.
Реализуй двусвязный список на свифте.
Ну что-то накидал за минут 20, даю ему, он говорит: хуйня, переделывай.
Посидел еще минут 30, переписал, а живот уже скрипел от боли.
Отдаю ему листочек, он говорит: так не пойдет, давай за комп, если не можешь на листочке.
Посадил меня в общем офисе, где другие люди тож батрачат, за мак мини с монитором за 10к.
Говорит «открывай икскод и пиши тут, мб так получится».
Через некоторое время услышал, что происходит какая-то возня позади меня, повернулся и увидел того самого Виталия, который смеется и откровенно хуесосит одну даму.
- ЛОЛ У ТЕБЯ СОВСЕМ МОЗГОВ НЕТ? ТЫ ЧЕ ТУТ НАКОДИЛА?
- Но я просто не особо понимаю, как здесь..
- (перебивает) ЧЕ ТЫ НЕ ПОНИМАЕШЬ ХАХАХ НУ ТЫ ТУПОРЫЛАЯ, КАК ТЕБЯ ЗЕМЛЯ ВООБЩЕ НОСИТ?
- Но я правда просто не понимаю что мне здесь использовать
- Я ЖЕ СТОЛЬКО РАЗ ТЕБЕ ОБЪЯСНЯЛ. ДАВАЙ ПИШИ, А НЕ РОТ ОТКРЫВАЙ. ВОТ КАК ЭТО ВАЩЕ МОГ НАПИСАТЬ ЧЕЛОВЕК? - и смотрит по сторонам на своих подопечных, чтобы те поддержали его великолепное возвышение.
✔️После увиденного + услышанного никакие двусвязные списки мне уже писать не хотелось, хотелось только съебаться поскорее и откусить сочнейшей шаурмы.
Я подозвал его, говорю - всё, дальше не идет.
«Мда, ну да ладно, вот вам тестовое, решите - отправляйте на почту внизу» и дал мне тестовое на двух листах А4.
Сделал. Ушла неделя, как мы и договаривались.
Я был уверен, что сделал все, что в моих разработческих силах, нажал «Отправить» и стал смиренно ждать фидбека.
Фидбек пришел довольно быстро, уже на следующий день.
Там просто невероятно огромное письмо - паста на 2 вордовские страницы с пренебрежительными комментариями «Кто так пишет? В тз явно указано, что..» и т.д.
В конце - «Ну я вроде все вам расписал. Будете дальше бороться?)»
Да, с ебучей скобочкой. Закинул Виталия в спам.
С ребятами оттуда мне довелось позже поработать в другой компании, и там-то я убедился в правильности своего выбора.
🧠Вот вам несколько еще несколько цитат Виталия помимо заголовка (орфография сохранена):
- «вы меня или за идиота держите или очень конкретно не понимаете. все. я покидаю скайп»
- «я вам все до строчки проговорил при созвоне. вы 100% потеряли связь с реальностью и все прошляпили»
- «значит либо вы не уважаете мое время и не признаете что я опытнее вас, либо вы просто не обучаемый. что из двух?»
Сейчас я работаю на валютной удаленке и получаю хорошую зп.
О моем рабочем дне здесь.
Мой тг-канал, там разное и вкусное.
Хотите возражать Виталию по поводу дерьма в коде? Менторю до мидлов с нуля.
Мои менти лутают жирные офферы в крупных компаниях (300к с нуля, ап со 150к до 430к)
Пруфы есть.
Сообщество для входа и роста в IT