Инвестиции в бизнес: мой опыт с 7D-кинотеатрами

Продолжаем тему инвестиций. Первым был кейс инвестиций в гараж. Следующий мой опыт - это практика в бизнесе. Рассказываю личный пример.

В принципе, сам бизнес - это классная ниша, особенно когда ты открываешься как индивидуальный предприниматель (ИП) или ООО. Разницу между ИП и ООО мы отдельно разберем в структурном посте - это будет полезно для тех, кто находится на стадии принятия решения.

Что это было?
Это были 7D-кинотеатры - малогабаритные, мобильные "конструкции", где зрители одевают 3D-очки и садятся на платформу с гидравликой, а спецэффекты срабатывают в нужные моменты. Мы поймали хайп и начали развиваться в этой нише.

На мне был юридический блок, а также займ определенной суммы в рублях, тогда как покупка оборудования происходила в долларах. Мы приобретали его через Беларусь. Ниша была подсвечена через контакты и связи, а у меня и друга уже был опыт работы с аттракционами. Когда мы еще были студентами, ездили в Краснодарский край менеджерами крупных площадок с призовыми и механическими аттракционами. Начинали мы как обычные операторы, потом стали менеджерами, отвечавшими за крупный блок управления: взаимодействие с сотрудниками, ведение учета и решение управленческих вопросов.

Первый опыт: Измайловский парк
Первый кинотеатр мы открыли в Измайловском парке. Столкнулись с множеством вопросов: кассовый аппарат, человеческий фактор (высокая "текучка" персонала, что напрямую влияло на стабильность и качество выпускаемых билетов). Нужно было "благодарить" людей, чтобы иметь возможность стоять в нужном месте. Также были сложности с валютой и переводами. Много взаимодействий, миллион бумажек, постоянные отказы, срывы сроков - путь был непростым. Но у нас был успех. Мы, будучи студентами, почувствовали себя предпринимателями и считали, что впереди нас ждут только победы.

Масштабирование и новые проекты
Постепенно мы начали масштабироваться. Планировались новые точки - и, действительно, шикарные. Мы уже имели опыт, понимали спрос и рассчитывали полноценно отработать весь сезон. Обсуждалось размещение кинотеатров на ВДНХ, велись переговоры, заключались договоры аренды.

Нашей целью было занять ключевые парки - ВДНХ, Сокольники, Таганский парк, создать сеть и закрепиться в столичных локациях.

Однако неожиданно для всех арендаторов в Москве сменился мэр, и началась полная зачистка территорий на ВДНХ. Всех временных арендаторов, включая нас, попросили убрать оборудование в кратчайшие сроки. Это стало серьёзным ударом: мы только начали масштабирование, сделали вложения, и всё пришлось остановить.

Последние площадки и парк «Ёлочки»
Одним из последних наших проектов был парк «Ёлочки» в Домодедово. Там также стоял наш кинотеатр. В итоге собственники парка, протестировав оборудование и убедившись, что оно действительно пользуется популярностью и приносит прибыль, просто забрали его себе. Это стало финальной точкой в нашей истории 7D-кинотеатров.

Продолжение следует.

👍 - Жду продолжение
🔥 - Интересуюсь инвестициями
🤔 - О чем это вообще

Егоров PRO Недвижимость

#егоров_про_инвестиции #инвестиции #инвестиции_в_бизнес #москва