Работаем в Орловской области #регионы
Регион – небольшой и компактный. Но сложный. Относительно близко к Москве (что происходит с кадрами дальше понятно). Тяжело конкурировать по оплате труда с соседними регионами, среди которых Тула, Липецк, Брянск, и конечно, с Москвой. За последние три года сменилось несколько руководителей регионального здравоохранения, что тоже не добавляет системе устойчивости.
На территории нет своего медицинского университета, подведомственного Минздраву РФ, но есть Орловский медицинский институт в составе классического университета. С этого года стали готовить ординаторов. Это отличная новость.
В общем, проблем хватает. Но! Что понравилось? Люди, работающие в здравоохранении Орловской области, мне понравились. Удивительно позитивные, конструктивные и трудолюбивые. Очень много толковой молодежи на руководящих постах: заместитель начальника Департамента здравоохранения Орловской области Дмитрий Пух, замы главных врачей, заведующие отделениями крупных больниц. Опытные главные врачи им доверяют и делают на них ставку. И правильно. Заведующие отделениями химиотерапии и эндоскопии в областном онкодиспансере.
Заведующая патанатомии там же – очень крутая Лариса Павловна Снурницына, которая сказала, что влюбилась в свою специальность в первый же день учёбы в мединституте, переступив порог анатомки. «Это моё», говорит. Ну здорово же! Ещё отличные молодые доктора, занимающиеся рентгеноэндоваскулярными методами лечения в областной больнице. Да много, кто ещё.
На селе увидела тенденцию, что специалисты овладевают несколькими специальностями для того, чтобы оказывать помощь людям. Да, обусловлено дефицитом кадром, но это же в определённой степени выход из ситуации.
На фото Елена Эдуардовна Петрова, заведующая терапевтическим отделением Нарышкинской ЦРБ (подписчица моя нашлась:). Елена помимо терапии является сертифицированным онкологом и фтизиатром. Умница, красавица и молодой руководитель. В 30 лет у неё всё впереди и всё получится. Потому что есть желание помогать людям и делать родное здравоохранение лучше.
Регион – небольшой и компактный. Но сложный. Относительно близко к Москве (что происходит с кадрами дальше понятно). Тяжело конкурировать по оплате труда с соседними регионами, среди которых Тула, Липецк, Брянск, и конечно, с Москвой. За последние три года сменилось несколько руководителей регионального здравоохранения, что тоже не добавляет системе устойчивости.
На территории нет своего медицинского университета, подведомственного Минздраву РФ, но есть Орловский медицинский институт в составе классического университета. С этого года стали готовить ординаторов. Это отличная новость.
В общем, проблем хватает. Но! Что понравилось? Люди, работающие в здравоохранении Орловской области, мне понравились. Удивительно позитивные, конструктивные и трудолюбивые. Очень много толковой молодежи на руководящих постах: заместитель начальника Департамента здравоохранения Орловской области Дмитрий Пух, замы главных врачей, заведующие отделениями крупных больниц. Опытные главные врачи им доверяют и делают на них ставку. И правильно. Заведующие отделениями химиотерапии и эндоскопии в областном онкодиспансере.
Заведующая патанатомии там же – очень крутая Лариса Павловна Снурницына, которая сказала, что влюбилась в свою специальность в первый же день учёбы в мединституте, переступив порог анатомки. «Это моё», говорит. Ну здорово же! Ещё отличные молодые доктора, занимающиеся рентгеноэндоваскулярными методами лечения в областной больнице. Да много, кто ещё.
На селе увидела тенденцию, что специалисты овладевают несколькими специальностями для того, чтобы оказывать помощь людям. Да, обусловлено дефицитом кадром, но это же в определённой степени выход из ситуации.
На фото Елена Эдуардовна Петрова, заведующая терапевтическим отделением Нарышкинской ЦРБ (подписчица моя нашлась:). Елена помимо терапии является сертифицированным онкологом и фтизиатром. Умница, красавица и молодой руководитель. В 30 лет у неё всё впереди и всё получится. Потому что есть желание помогать людям и делать родное здравоохранение лучше.
Можем же #регионы
В Самарском государственном медицинском университете разработали портативный кольпоскоп для диагностики рака шейки матки. Аналогов этого прибора нет в нашей стране, хотя за рубежом портативные кольпоскопы активно используются.
Почему это важно? Рак шейки матки относится к визуальным локализациям, которые достаточно легко выявляются при профилактическом осмотре. И полностью излечим на ранних стадиях. Проблема заключается в том, чтобы женщина этот самый профосмотр прошла. Ежегодно в нашей стране регистрируется более 15 500 вновь выявленных случаев рака шейки матка.
Портативным прибором будут оснащены ФАПы, выездные врачебные бригады; он – цифровой; с отличной визуализацией и прост в использовании.
Осталось добавить, помимо того, что прибор разработан сотрудниками Самарского меда, он будет изготавливаться на производственной площадке университета. Ну что тут скажешь. Респект!
https://rg.ru/2023/05/25/raku-ne-ostaviat-shansov.html
В Самарском государственном медицинском университете разработали портативный кольпоскоп для диагностики рака шейки матки. Аналогов этого прибора нет в нашей стране, хотя за рубежом портативные кольпоскопы активно используются.
Почему это важно? Рак шейки матки относится к визуальным локализациям, которые достаточно легко выявляются при профилактическом осмотре. И полностью излечим на ранних стадиях. Проблема заключается в том, чтобы женщина этот самый профосмотр прошла. Ежегодно в нашей стране регистрируется более 15 500 вновь выявленных случаев рака шейки матка.
Портативным прибором будут оснащены ФАПы, выездные врачебные бригады; он – цифровой; с отличной визуализацией и прост в использовании.
Осталось добавить, помимо того, что прибор разработан сотрудниками Самарского меда, он будет изготавливаться на производственной площадке университета. Ну что тут скажешь. Респект!
https://rg.ru/2023/05/25/raku-ne-ostaviat-shansov.html
Российская газета
Ученые представили портативный прибор для диагностики онкологии у женщин - Российская газета
Ученые Самарского государственного медицинского университета (СамГМУ) представили разработку портативного кольпоскопа - прибора для ранней диагностики рака шейки матки. Выпускать его будут на производственной базе вуза. Портативные кольпоскопы позволят расширить…
Запись на приём иногородних пациентов #регионы
С этой проблемой в той или иной степени сталкиваются большинство регионов. Кто-то больше: Краснодарский край и Крым, куда летом отмечается паломничество туристов, которые вместо того чтобы отдыхать, придумывают болеть). Кто-то меньше, но тем не менее, хотя бы единичные случаи есть везде.
Сразу оговорюсь, речь идёт только об оказании неотложной помощи в первичном звене здравоохранении. Плановую помощь в рамках программы госгарантий все получают по месту прикрепления.
Так вот. Попытки записаться таких людей на приём через портал Госуслуг (ЕПГУ) заканчиваются ничем. Система их не видит. Результат: недовольные граждане и масса жалоб.
Элегантный выход из данной ситуации нашли в Ленинградской области. Около 20% жителей области работают в Спб и там же прикреплены к медицинским организациям, а это, как известно, разные субъекты РФ. И таких жителей немного/немало – более 400 000 человек. Так вот. Если пользователь ЕПГУ не может записаться в поликлинику по месту жительства ; система открывает ему доступ к записи в близлежащую медицинскую организацию для оказания неотложной помощи. А когда пациент приходил туда ногами, там уже решался вопрос о переприкреплении, если это необходимо. И таких поликлиник предлагается несколько. Жалобы сошли на нет.
Ну здорово же! Молодцы, Комитет по здравоохранения Ленинградской области! Оказывается, всё решаемо, если люди включают голову, а не разводят руками.
Вот вам запись практики Ленинградской области из уст председателя Комитета по здравоохранению Жаркова Александра Вячеславовича, а также презентация. Всё с разрешением коллег. Пользуйтесь!
С этой проблемой в той или иной степени сталкиваются большинство регионов. Кто-то больше: Краснодарский край и Крым, куда летом отмечается паломничество туристов, которые вместо того чтобы отдыхать, придумывают болеть). Кто-то меньше, но тем не менее, хотя бы единичные случаи есть везде.
Сразу оговорюсь, речь идёт только об оказании неотложной помощи в первичном звене здравоохранении. Плановую помощь в рамках программы госгарантий все получают по месту прикрепления.
Так вот. Попытки записаться таких людей на приём через портал Госуслуг (ЕПГУ) заканчиваются ничем. Система их не видит. Результат: недовольные граждане и масса жалоб.
Элегантный выход из данной ситуации нашли в Ленинградской области. Около 20% жителей области работают в Спб и там же прикреплены к медицинским организациям, а это, как известно, разные субъекты РФ. И таких жителей немного/немало – более 400 000 человек. Так вот. Если пользователь ЕПГУ не может записаться в поликлинику по месту жительства ; система открывает ему доступ к записи в близлежащую медицинскую организацию для оказания неотложной помощи. А когда пациент приходил туда ногами, там уже решался вопрос о переприкреплении, если это необходимо. И таких поликлиник предлагается несколько. Жалобы сошли на нет.
Ну здорово же! Молодцы, Комитет по здравоохранения Ленинградской области! Оказывается, всё решаемо, если люди включают голову, а не разводят руками.
Вот вам запись практики Ленинградской области из уст председателя Комитета по здравоохранению Жаркова Александра Вячеславовича, а также презентация. Всё с разрешением коллег. Пользуйтесь!
Яндекс Диск
Лучшая практика Ленинградской области Реализация 3х факторной проверки.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Работала в Самаре #регионы
Целых два дня, поэтому мой рассказ будет состоять из двух частей: Самарский мед и практическое здравоохранение.
Часть I. Самарский государственный медицинский университет Минздрава России #первый медицинский технологический
Про Самарский мед слышала, конечно, вся профессиональная тусовка. Слышала и я. Относилась к услышанному с некоторым недоверием, так как на слово давно никому не верю. Надо посмотреть самой, пощупать руками и поговорить с разными людьми. Я знаю, куда смотреть и что спрашивать).
Поэтому по приглашению ректора Александра Владимировича Колсанова быстро собралась и прибыла.
Коротко: увиденное и услышанное в части инновационной деятельности меня искренне удивило , поразило и вдохновило. Я не верила своим глазам и ушам, что такого уровня разработки медицинской продукции, инжиниринг и серийное производство можно создать в отдельном взятом университете. Тем более медицинском. Простите).
Аналогов в нашей стране нет. В части медицинской продукции точно нет. Внебюджетный доход от инновационной деятельности в университете – очень достойный. Да, сейчас они участники Приоритета 2030 (первая группа, на минуточку) и ПИШ (передовые инженерные школы). Но основной задел был сделан до того как.
Какие продукты разрабатывают и выпускают? Знаменитый «Стол Пирогова» (это вместе с партнерами); тренажеры для активной и пассивной реабилитации с VR-системой; система для хирургической навигации Autoplan Kuka; оборудование и ПО для дистанционного мониторингам и много чего ещё.
Ещё раз. Полный цикл: R&D (институт инновационного развития с прекрасными бытовыми и финансовыми условиями для ИТ-ков); мощный инжиниринговый центр и настоящий завод с современным оборудованием. В общем, лучше один раз увидеть самим. Повторить вряд ли получится, но посмотреть стоит.
Огромный респект ректору Колсанову с командой ну и, конечно, Президенту СамГМУ академику РАН Геннадию Петровичу Котельникову, благодаря которому и был создан тот самый задел.
Ролик сняла про продукцию СамГМУ. Смотрите сами.
Целых два дня, поэтому мой рассказ будет состоять из двух частей: Самарский мед и практическое здравоохранение.
Часть I. Самарский государственный медицинский университет Минздрава России #первый медицинский технологический
Про Самарский мед слышала, конечно, вся профессиональная тусовка. Слышала и я. Относилась к услышанному с некоторым недоверием, так как на слово давно никому не верю. Надо посмотреть самой, пощупать руками и поговорить с разными людьми. Я знаю, куда смотреть и что спрашивать).
Поэтому по приглашению ректора Александра Владимировича Колсанова быстро собралась и прибыла.
Коротко: увиденное и услышанное в части инновационной деятельности меня искренне удивило , поразило и вдохновило. Я не верила своим глазам и ушам, что такого уровня разработки медицинской продукции, инжиниринг и серийное производство можно создать в отдельном взятом университете. Тем более медицинском. Простите).
Аналогов в нашей стране нет. В части медицинской продукции точно нет. Внебюджетный доход от инновационной деятельности в университете – очень достойный. Да, сейчас они участники Приоритета 2030 (первая группа, на минуточку) и ПИШ (передовые инженерные школы). Но основной задел был сделан до того как.
Какие продукты разрабатывают и выпускают? Знаменитый «Стол Пирогова» (это вместе с партнерами); тренажеры для активной и пассивной реабилитации с VR-системой; система для хирургической навигации Autoplan Kuka; оборудование и ПО для дистанционного мониторингам и много чего ещё.
Ещё раз. Полный цикл: R&D (институт инновационного развития с прекрасными бытовыми и финансовыми условиями для ИТ-ков); мощный инжиниринговый центр и настоящий завод с современным оборудованием. В общем, лучше один раз увидеть самим. Повторить вряд ли получится, но посмотреть стоит.
Огромный респект ректору Колсанову с командой ну и, конечно, Президенту СамГМУ академику РАН Геннадию Петровичу Котельникову, благодаря которому и был создан тот самый задел.
Ролик сняла про продукцию СамГМУ. Смотрите сами.
Работала в Самаре #регионы
Часть II Учреждения практического здравоохранения
Основной моей целью была оценка того, как в области идёт работа по повышению доступности в первичном звене в рамках Федерального инцидента №38.
Побывала в двух городских поликлиниках №1 и №14 г. Самары. Попросила не везти меня в образцово-показательные, а везти в обычные. В поликлинике №1 провела в общей сложности около трёх часов, так как подъехали со мной общаться коллеги из других поликлиник, в том числе из города Тольятти. Спойлер: бита не была). Шутка. Вместе прошли ногами весь клиентский путь пациента и всё досконально обсудили. Постаралась честно ответить на вопросы коллег и записала все вопросы.
Впечатление? Неплохо. Да, не всё гладко и есть над чем работать. Но основные элементы Метод рекомендаций «Запись на приём к врачу» выполнены или в процессе выполнения. Три потока пациентов в зависимости от цели обращения выделены. Неотложка работает. Правда, участковых от вызовов по неотложным поводам не удалось пока толком разгрузить (в основном, бригады неотложки обслуживают вызовы, переданные со скорой), но есть понимание, что делать это надо.
Спорила с коллегами про сущность «дежурного врача», который работает в параллель с кабинетом неотложной помощи. На мой взгляд, непозволительная роскошь.
Самарцы «убежали вперед» многих в части делегирования функций от врачей к медицинским сестрам, с полного согласия последних (я спрашивала) и внесением изменений в должностные инструкции. Молодцы! Но при этом часть обзвонов пациентов до сих пор выполняют сами врачи. Непорядок...
Но процесс идёт, есть движение вперед и желание сделать лучше. Всё у них получится. А мы поможем.
Часть II Учреждения практического здравоохранения
Основной моей целью была оценка того, как в области идёт работа по повышению доступности в первичном звене в рамках Федерального инцидента №38.
Побывала в двух городских поликлиниках №1 и №14 г. Самары. Попросила не везти меня в образцово-показательные, а везти в обычные. В поликлинике №1 провела в общей сложности около трёх часов, так как подъехали со мной общаться коллеги из других поликлиник, в том числе из города Тольятти. Спойлер: бита не была). Шутка. Вместе прошли ногами весь клиентский путь пациента и всё досконально обсудили. Постаралась честно ответить на вопросы коллег и записала все вопросы.
Впечатление? Неплохо. Да, не всё гладко и есть над чем работать. Но основные элементы Метод рекомендаций «Запись на приём к врачу» выполнены или в процессе выполнения. Три потока пациентов в зависимости от цели обращения выделены. Неотложка работает. Правда, участковых от вызовов по неотложным поводам не удалось пока толком разгрузить (в основном, бригады неотложки обслуживают вызовы, переданные со скорой), но есть понимание, что делать это надо.
Спорила с коллегами про сущность «дежурного врача», который работает в параллель с кабинетом неотложной помощи. На мой взгляд, непозволительная роскошь.
Самарцы «убежали вперед» многих в части делегирования функций от врачей к медицинским сестрам, с полного согласия последних (я спрашивала) и внесением изменений в должностные инструкции. Молодцы! Но при этом часть обзвонов пациентов до сих пор выполняют сами врачи. Непорядок...
Но процесс идёт, есть движение вперед и желание сделать лучше. Всё у них получится. А мы поможем.
Неотложка в Волгограде #регионы
Предлагаю вашему вниманию опыт реализации неотложной службы в поликлинике в ГУЗ «Клиническая больница №28» г. Волгограда. На мой взгляд, блестящий пример системной и планомерной работы, которая дала результат. Коллеги начали данный проект в 2018 до всяких Методических рекомендаций. Ну я это к тому, что при желании всё, оказывается, было можно сделать уже тогда.
И предвосхищая ваши вопросы: дополнительного финансирования на данный проект не выделялось. Всё в рамках подушевика.
В общем, посмотрите
https://disk.yandex.ru/i/_j39nJdquJwt8g
Предлагаю вашему вниманию опыт реализации неотложной службы в поликлинике в ГУЗ «Клиническая больница №28» г. Волгограда. На мой взгляд, блестящий пример системной и планомерной работы, которая дала результат. Коллеги начали данный проект в 2018 до всяких Методических рекомендаций. Ну я это к тому, что при желании всё, оказывается, было можно сделать уже тогда.
И предвосхищая ваши вопросы: дополнительного финансирования на данный проект не выделялось. Всё в рамках подушевика.
В общем, посмотрите
https://disk.yandex.ru/i/_j39nJdquJwt8g
Яндекс Диск
Лучшая практика Волгоградской области по организации отделения неотложной медицинской помощи.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Работаем в Новгородской области #регионы
В рамках планового выезда НМИЦ по оргздраву приехали в Новгородскую область. Смотрели все уровни оказания медицинской помощи, особое внимание уделяя первичке. Детские и взрослые поликлиники в городе и на селе, ФАПы. Мои сотрудники добрались до домовых хозяйств. Плюс традиционно ОКБ (РСЦ), онкодиспансер, крупнейшая городская больница, включая ЦАОП. Ну и региональный МИАЦ – наши визави в регионах.
В плане цифровизации в регионе сейчас самый ответственный момент: переход на единую МИС – на базе 1С с 1 июля. Пообщались с вендером. Они сказали, что для компании 1С успех в Новгородской области – «вопрос жизни и смерти». Ну в смысле, крайне важен с точки зрения репутации. Надеемся, что всё пройдёт удачно.
Порадовал внешний вид входных групп поликлиник. Всё отремонтировано, красиво и нарядно. Впервые в регионах увидела, что сотрудники МФЦ работают в поликлиниках администраторами входных групп. По 2-3 человека в каждой в единой униформе. Это губернаторский проект «Вежливая поликлиника». И не за бюджет здрава, заметьте. Огромный респект! Вот бы так во всех регионах.
Из проблемных моментов: процессы, процессы и ещё раз процессы. Хромают. И в поликлинике, и в стационаре. Остро стоит кадровый вопрос. И в части специалистов, и в части управленцев. До Спб полтора часа на машине. Со всеми вытекающими. Зарплаты в большом городе выше, есть метро, Аврора и Невский проспект).
Тем не менее министр – Валерий Николаевич Яковлев на базе одного из подведов создал Кадровый центр, который уже привлек в регион более 130 специалистов, и запускает Управленческий кадровый резерв. Молодец, иначе без вариантов.
В регионе идут существенные вливания из регионального бюджета в инфраструктуру объектов здравоохранения. Опять - респект. Ремонты, ремонты. Здорово! Ещё оптимизацию бизнес-процессов надо добавить и заживём отлично.
В заключение, как обычно, без обиняков поговорили с коллегами-главными врачами. Договорились, что сотрудники МИАЦ приедут к нам в ЦНИИОИЗ на стажировку. Работаем вместе.
В рамках планового выезда НМИЦ по оргздраву приехали в Новгородскую область. Смотрели все уровни оказания медицинской помощи, особое внимание уделяя первичке. Детские и взрослые поликлиники в городе и на селе, ФАПы. Мои сотрудники добрались до домовых хозяйств. Плюс традиционно ОКБ (РСЦ), онкодиспансер, крупнейшая городская больница, включая ЦАОП. Ну и региональный МИАЦ – наши визави в регионах.
В плане цифровизации в регионе сейчас самый ответственный момент: переход на единую МИС – на базе 1С с 1 июля. Пообщались с вендером. Они сказали, что для компании 1С успех в Новгородской области – «вопрос жизни и смерти». Ну в смысле, крайне важен с точки зрения репутации. Надеемся, что всё пройдёт удачно.
Порадовал внешний вид входных групп поликлиник. Всё отремонтировано, красиво и нарядно. Впервые в регионах увидела, что сотрудники МФЦ работают в поликлиниках администраторами входных групп. По 2-3 человека в каждой в единой униформе. Это губернаторский проект «Вежливая поликлиника». И не за бюджет здрава, заметьте. Огромный респект! Вот бы так во всех регионах.
Из проблемных моментов: процессы, процессы и ещё раз процессы. Хромают. И в поликлинике, и в стационаре. Остро стоит кадровый вопрос. И в части специалистов, и в части управленцев. До Спб полтора часа на машине. Со всеми вытекающими. Зарплаты в большом городе выше, есть метро, Аврора и Невский проспект).
Тем не менее министр – Валерий Николаевич Яковлев на базе одного из подведов создал Кадровый центр, который уже привлек в регион более 130 специалистов, и запускает Управленческий кадровый резерв. Молодец, иначе без вариантов.
В регионе идут существенные вливания из регионального бюджета в инфраструктуру объектов здравоохранения. Опять - респект. Ремонты, ремонты. Здорово! Ещё оптимизацию бизнес-процессов надо добавить и заживём отлично.
В заключение, как обычно, без обиняков поговорили с коллегами-главными врачами. Договорились, что сотрудники МИАЦ приедут к нам в ЦНИИОИЗ на стажировку. Работаем вместе.
Работаем в Башкортостане #регионы
7-8 августа в Уфе состоялось Всероссийской совещание Минздрава России по актуальным вопросам первичной медико-санитарной помощи.
В совещании приняли участие более 500 управленцев из 89 регионов нашей страны. Региональные министры, замы губернаторов по социалке, руководители терорганов РЗН и терфондов ОМС.
Особенностью данного совещания было сочетание докладов по теме с посещением лучших медицинских организаций Башкортостана и ЦУРа, где коллеги из регионов могли увидеть и «потрогать» лучшие практики первички. Это суперполезно! А в Башкирии есть чему поучиться.
Все участники отметили отличную организацию мероприятия, а также потрясающее гостеприимство принимающей стороны и лично Главы Башкортостана Радия Фаритовича Хабирова. Отдельный респект команде Минздрава Башкирии во главе с Айратом Рахматуллиным. Что называется «разбились в лепёшку», чтобы гостям было комфортно, эффективно и интересно.
Модератором совещания выступил лично Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко, который в течение двух дней чётко и точно расставлял акценты.
В общем, зачем долго говорить, посмотрите ролик.
7-8 августа в Уфе состоялось Всероссийской совещание Минздрава России по актуальным вопросам первичной медико-санитарной помощи.
В совещании приняли участие более 500 управленцев из 89 регионов нашей страны. Региональные министры, замы губернаторов по социалке, руководители терорганов РЗН и терфондов ОМС.
Особенностью данного совещания было сочетание докладов по теме с посещением лучших медицинских организаций Башкортостана и ЦУРа, где коллеги из регионов могли увидеть и «потрогать» лучшие практики первички. Это суперполезно! А в Башкирии есть чему поучиться.
Все участники отметили отличную организацию мероприятия, а также потрясающее гостеприимство принимающей стороны и лично Главы Башкортостана Радия Фаритовича Хабирова. Отдельный респект команде Минздрава Башкирии во главе с Айратом Рахматуллиным. Что называется «разбились в лепёшку», чтобы гостям было комфортно, эффективно и интересно.
Модератором совещания выступил лично Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко, который в течение двух дней чётко и точно расставлял акценты.
В общем, зачем долго говорить, посмотрите ролик.
Продолжаем делиться лучшими региональными практиками, которые показываем коллегам в рамках пилотного проекта по внедрению Метод рекомендаций «Запись на прием к врачу…» #регионы
Напомню, что на сегодняшний день в проекте участвуют 52 региона. Последними по их просьбе были включены республики Бурятия и Саха (Якутия). В еженедельном режиме мониторируем и улучшаем процессы в медицинских организациях ПМСП совместно с НМИЦ ТПМ Минздрава России. В целом ряде регионов прогресс – налицо. Другие - подтягиваются. Вместе двигаться легче.
Так вот. Вчера по моей просьбе Новгородская область презентовала свой проект «Вежливая регистратура». Проект реализуется по инициативе губернатора Новгородской области, за что ему огромное спасибо. Суть: в каждой входной группе поликлиники работают 2-3 сотрудниками МФЦ, обеспечивая то самое «первое впечатление» от взаимодействия с системой здравоохранения. Сотрудники МФЦ вежливы, обучены, красиво одеты и помогают пациентам с записью на прием, логистикой внутри учреждения и отвечают на все вопросы. И кроме того, проект предусматривает ремонт входных групп за счет регионального бюджета.
Очень важно: оплата труда сотрудников МФЦ идёт не из бюджета здрава, а отдельно из регионального бюджета. И второе. Сотрудники МФЦ не подчиняются главному врачу (дальше же понятно?). В общем посмотрите и послушайте. Респект Новгородской области!
https://disk.yandex.ru/i/7_Qn7G0mNk7AEg
Напомню, что на сегодняшний день в проекте участвуют 52 региона. Последними по их просьбе были включены республики Бурятия и Саха (Якутия). В еженедельном режиме мониторируем и улучшаем процессы в медицинских организациях ПМСП совместно с НМИЦ ТПМ Минздрава России. В целом ряде регионов прогресс – налицо. Другие - подтягиваются. Вместе двигаться легче.
Так вот. Вчера по моей просьбе Новгородская область презентовала свой проект «Вежливая регистратура». Проект реализуется по инициативе губернатора Новгородской области, за что ему огромное спасибо. Суть: в каждой входной группе поликлиники работают 2-3 сотрудниками МФЦ, обеспечивая то самое «первое впечатление» от взаимодействия с системой здравоохранения. Сотрудники МФЦ вежливы, обучены, красиво одеты и помогают пациентам с записью на прием, логистикой внутри учреждения и отвечают на все вопросы. И кроме того, проект предусматривает ремонт входных групп за счет регионального бюджета.
Очень важно: оплата труда сотрудников МФЦ идёт не из бюджета здрава, а отдельно из регионального бюджета. И второе. Сотрудники МФЦ не подчиняются главному врачу (дальше же понятно?). В общем посмотрите и послушайте. Респект Новгородской области!
https://disk.yandex.ru/i/7_Qn7G0mNk7AEg
Яндекс Диск
Опыт Новгородской области - проект Вежливая регистратура.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Работаем во Владивостоке #регионы
Вчера успела заехать в две городские поликлиники (взрослую и детскую). В рамках Федерального инцидента №38 и не только. Во Владивостоке я не в первый раз, но в поликлиниках до этого момента не была.
В детской поликлинике №5 главным врачом трудится известная далеко за пределами Приморья Александра Сергеевна Горшкова. Именно она со своей командой ещё 9 лет назад до федеральных инцидентов успешно разделила потоки в поликлинике и участковые педиатры все эти годы на неотложные вызовы не ходят и не ездят. Только на плановые и активные. И всё работает. Вызовы на дому обслуживают отдельно выделенные доктора. Да, это возможно и в педиатрии.
В обеих поликлиниках меня удивило отсутствие дефицита врачебных кадров. 100% должностей заняты физ лицами. Дефицит средних медработников есть; а врачей – нет.
С пристрастием порасспрашивала молодых, даже я бы сказала, юных докторов на участке. Что говорят? Говорят, что работает система наставничества и адаптации молодого специалиста, что «как котёнка» один на один с пациентом тебя не оставляют. Помогают, подсказывают, страхуют. Зарплатой , кстати, тоже очень довольны. Все, кого спрашивала.
Аналогичная ситуация и во взрослой поликлинике №6, где сразу обратил на себя внимание идеальный (одинаково красивый) внешний вид персонала, чистота, уют и продуманность каждого квадратного метра.
Допускаю, что мне показали лучшие поликлиники, но, даже если так, остальным есть на кого равняться. Обе поликлиники отработали с нашим институтом — ЦНИИОИЗ в рамках проекта «СТИМУЛ». Результат я увидела.
На фото юный педиатр – Ахтырская Юлианна Павловна, выпускница Тихоокеанского меда этого года. Целых два месяца уже работает и очень старается. Говорят, уже и благодарности есть от пациентов.
Вчера успела заехать в две городские поликлиники (взрослую и детскую). В рамках Федерального инцидента №38 и не только. Во Владивостоке я не в первый раз, но в поликлиниках до этого момента не была.
В детской поликлинике №5 главным врачом трудится известная далеко за пределами Приморья Александра Сергеевна Горшкова. Именно она со своей командой ещё 9 лет назад до федеральных инцидентов успешно разделила потоки в поликлинике и участковые педиатры все эти годы на неотложные вызовы не ходят и не ездят. Только на плановые и активные. И всё работает. Вызовы на дому обслуживают отдельно выделенные доктора. Да, это возможно и в педиатрии.
В обеих поликлиниках меня удивило отсутствие дефицита врачебных кадров. 100% должностей заняты физ лицами. Дефицит средних медработников есть; а врачей – нет.
С пристрастием порасспрашивала молодых, даже я бы сказала, юных докторов на участке. Что говорят? Говорят, что работает система наставничества и адаптации молодого специалиста, что «как котёнка» один на один с пациентом тебя не оставляют. Помогают, подсказывают, страхуют. Зарплатой , кстати, тоже очень довольны. Все, кого спрашивала.
Аналогичная ситуация и во взрослой поликлинике №6, где сразу обратил на себя внимание идеальный (одинаково красивый) внешний вид персонала, чистота, уют и продуманность каждого квадратного метра.
Допускаю, что мне показали лучшие поликлиники, но, даже если так, остальным есть на кого равняться. Обе поликлиники отработали с нашим институтом — ЦНИИОИЗ в рамках проекта «СТИМУЛ». Результат я увидела.
На фото юный педиатр – Ахтырская Юлианна Павловна, выпускница Тихоокеанского меда этого года. Целых два месяца уже работает и очень старается. Говорят, уже и благодарности есть от пациентов.
Работаем во Владивостоке #регионы
Уже традиционная живая встреча с участниками проекта «Кадровая платформа организаторов здравоохранения». Стараемся проводить в каждой поездке. В этот раз была тронута тем, что люди специально! прилетели на встречу из Южно-Сахалинска; и прибежали с детьми, которых не с кем было оставить).
Собрались организаторы здравоохранения из первого и второго потоков и даже те, кто только собирается на третий. Меня больше всего интересовала критическая обратная связь. Что делаем не так, что можно улучшить. Вот что получилось.
На фоне внимания, которое мы уделяем современным управленческим инструментам: проекты, процессы, бережливые технологии, организаторам здравоохранения не хватает базовых знаний по медицинской статистике, которой (ну ладно, что уж там) в большинстве вузов учат левой ногой, так как сами не очень…
Принято! Обязательно добавим.
Попросили больше конкретики по телемедицине. Не в общем («как здорово, что все мы здесь сегодня собрались», а конкретно. С примерами, нормативкой, оформлением медицинской документации, подходами к финансированию. Тоже принято. Подберем лучшие практики и расскажем.
Ну а в целом, несмотря на жесткий джетлаг, получила огромное удовольствие и заряд энергии! Всё- таки живое человечное общение в наши дни – это роскошь.
Ну а проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» живёт и развивается. Готовимся к третьему набору, следите за анонсами в наших соцсетях и не пропустите.
«Правильной дорогой идем, товарищи!»
https://platforma-orgzdrav.ru/
Уже традиционная живая встреча с участниками проекта «Кадровая платформа организаторов здравоохранения». Стараемся проводить в каждой поездке. В этот раз была тронута тем, что люди специально! прилетели на встречу из Южно-Сахалинска; и прибежали с детьми, которых не с кем было оставить).
Собрались организаторы здравоохранения из первого и второго потоков и даже те, кто только собирается на третий. Меня больше всего интересовала критическая обратная связь. Что делаем не так, что можно улучшить. Вот что получилось.
На фоне внимания, которое мы уделяем современным управленческим инструментам: проекты, процессы, бережливые технологии, организаторам здравоохранения не хватает базовых знаний по медицинской статистике, которой (ну ладно, что уж там) в большинстве вузов учат левой ногой, так как сами не очень…
Принято! Обязательно добавим.
Попросили больше конкретики по телемедицине. Не в общем («как здорово, что все мы здесь сегодня собрались», а конкретно. С примерами, нормативкой, оформлением медицинской документации, подходами к финансированию. Тоже принято. Подберем лучшие практики и расскажем.
Ну а в целом, несмотря на жесткий джетлаг, получила огромное удовольствие и заряд энергии! Всё- таки живое человечное общение в наши дни – это роскошь.
Ну а проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» живёт и развивается. Готовимся к третьему набору, следите за анонсами в наших соцсетях и не пропустите.
«Правильной дорогой идем, товарищи!»
https://platforma-orgzdrav.ru/
Сессия «Роль медицинских университетов в развитии регионального здравоохранения» в рамках Всероссийского форума «Медицинские университеты в Приоритете 2030», Томск #регионы
Какая роль? Самая первая и главная: обеспечение региона и страны в целом медицинскими кадрами. Лучше грамотными, профессиональными и мотивированными. Ещё трудодюбивыми и любящими людей. Ещё стрессоустойчивыми и не боящимися трудностей. Ещё… ладно.
На правах модератора я собрала спикеров для дискуссии в лице зама губернатора по социалке + регионального министра (Бурятия), министра здравоохранения региона (Кузбасс), ректора ПИМУ Минздрава РФ, руководителя Института медицины и наук о жизни в составе БФУ им. Канта (Минобрнауки); главного врача городской поликлиники, студентки лечфака (целевик) и главы муниципального образования в сельской местности.
Хорошо поговорили. Эмоционально. Заместитель губернатора и министр рассказали о своих «болях» и ожиданиях от медицинских вузах. Подчеркнули важность такого инструмента как наставничество; и медицинские классы в школах.
Поспорили о ценностях современной молодежи опять. Самое важное для них деньги или нет. Спойлер: нет, не самое. Глава муниципалитета тут же предложил тренажерный зал тогда, найти спутника жизни и помощь при строительстве собственного дома. Ну а что? Молодец глава!
Обсудили различия подведов Минздрава и Минобрнауки при подготовке медицинских кадров. Эти различия точно есть и они очевидны.
Внимательно выслушали будущего доктора Викторию. «Взрослые» вздохнули и понимающе переглянулись между собой).
В итоге, все сошлись на единственно возможном пути – это сотрудничество. Слушаем, слышим и договариваемся. Иначе - никак.
Какая роль? Самая первая и главная: обеспечение региона и страны в целом медицинскими кадрами. Лучше грамотными, профессиональными и мотивированными. Ещё трудодюбивыми и любящими людей. Ещё стрессоустойчивыми и не боящимися трудностей. Ещё… ладно.
На правах модератора я собрала спикеров для дискуссии в лице зама губернатора по социалке + регионального министра (Бурятия), министра здравоохранения региона (Кузбасс), ректора ПИМУ Минздрава РФ, руководителя Института медицины и наук о жизни в составе БФУ им. Канта (Минобрнауки); главного врача городской поликлиники, студентки лечфака (целевик) и главы муниципального образования в сельской местности.
Хорошо поговорили. Эмоционально. Заместитель губернатора и министр рассказали о своих «болях» и ожиданиях от медицинских вузах. Подчеркнули важность такого инструмента как наставничество; и медицинские классы в школах.
Поспорили о ценностях современной молодежи опять. Самое важное для них деньги или нет. Спойлер: нет, не самое. Глава муниципалитета тут же предложил тренажерный зал тогда, найти спутника жизни и помощь при строительстве собственного дома. Ну а что? Молодец глава!
Обсудили различия подведов Минздрава и Минобрнауки при подготовке медицинских кадров. Эти различия точно есть и они очевидны.
Внимательно выслушали будущего доктора Викторию. «Взрослые» вздохнули и понимающе переглянулись между собой).
В итоге, все сошлись на единственно возможном пути – это сотрудничество. Слушаем, слышим и договариваемся. Иначе - никак.
На прошлой неделе в ЦНИИОИЗ проходили стажировку коллеги из республики Бурятия, Тюменской и Амурской областей #регионы. Это уже устоявшийся формат методологической поддержки региональных минздравов и МИАЦ.
Два дня плотных встреч по отчетности, работе проектных офисов федпроектов и современным способом аналитики данных. Презентации PowerPoint прекрасны, конечно, по-прежнему, но мы практически перешли на BI-системы и дашборды, как способ визуализации данных. Научились сами, научим и регионы.
Для института такие стажировки также очень важны. Мы получаем обратную связь о своей работе и продуктах. Из последнего, руководитель Амурского МИАЦ попросил увеличить доступ к материалам курса «Школа сотрудников МИАЦ» до двух недель. Не успевают тщательно всё изучить. Сделаем, конечно.
Два дня плотных встреч по отчетности, работе проектных офисов федпроектов и современным способом аналитики данных. Презентации PowerPoint прекрасны, конечно, по-прежнему, но мы практически перешли на BI-системы и дашборды, как способ визуализации данных. Научились сами, научим и регионы.
Для института такие стажировки также очень важны. Мы получаем обратную связь о своей работе и продуктах. Из последнего, руководитель Амурского МИАЦ попросил увеличить доступ к материалам курса «Школа сотрудников МИАЦ» до двух недель. Не успевают тщательно всё изучить. Сделаем, конечно.
mednet.ru
Обучающий курс «Школа сотрудников МИАЦ»
Курс повышения квалификации «Школа сотрудников МИАЦ» от ЦНИИОИЗ
Работаем в Мурманской области #регионы
Начну со слов благодарности министру здравоохранения Мурманской области и его команде за то, что по моей просьбе не стали показывать «потёмкинские деревни», а показали и лучших, и худших. По-честному.Бедный князь Потёмкин, великий же государственный деятель был и вот так вошёл в историю).
Я, в свою очередь, дала честную обратную связь региональному минздраву, главным врачам и губернатору Мурманской области Андрею Владимировичу Чибису.
Поэтому тут, с вашего позволения, напишу только про то, что понравилось.
Классная мотивированная команда в региональном минздраве. «Глаза горят, руки делают». Продвинутый, энергичный, профессиональный руководитель МИАЦ, который понимает, как и куда развиваться, и сумел собрать очень дееспособный коллектив. Далеко не во всех региональных МИАЦах такая картина, к сожалению. Я министру сказала: «Держите его как хотите в регионе. Вплоть до неспортивных методов». Шутка. В которой есть доля шутки).
Плеяда блестящих, инициативных, заряженных главных врачей:
Биджоев, Амозов, Сердюк. Простите, если кого-то не упомянула, но я и познакомилась не со всеми учреждениями.
В Мурманской городской взрослой поликлинике я впервые живьем увидела, что отделение неотложной помощи полностью забрало все вызовы на дом. Их обслуживают фельдшеры. Полностью все. Ну можно же, значит? Респект!
Больница специализированных видов помощи - отдельных разговор. Безукоризненно выстроенные процессы, результативность которых чётко завязана на оплату труда. Съездите, посмотрите. Оно того стоит.
Есть ли проблемы в здраве Мурманской области, спросите вы? Конечно. Много. Но! Дорогу осилит идущий. В нашем случае, бегущий).
В Мурманской области, кстати, работали большой командой ЦНИИОИЗ. Внедряем СТИМУЛ и БАЛАНС.
На фото с надеждой изучаем расписание в детской поликлинике)
Дорогие коллеги (это я ко всем уже), сходите посмотрите, что у вас про субботу-воскресенье написано в расписании. Пусто? Ну так суббота - рабочий день в поликлиниках. А люди как про это должны узнать? Правьте расписание! Мы же приедем и к вам).
Начну со слов благодарности министру здравоохранения Мурманской области и его команде за то, что по моей просьбе не стали показывать «потёмкинские деревни», а показали и лучших, и худших. По-честному.
Я, в свою очередь, дала честную обратную связь региональному минздраву, главным врачам и губернатору Мурманской области Андрею Владимировичу Чибису.
Поэтому тут, с вашего позволения, напишу только про то, что понравилось.
Классная мотивированная команда в региональном минздраве. «Глаза горят, руки делают». Продвинутый, энергичный, профессиональный руководитель МИАЦ, который понимает, как и куда развиваться, и сумел собрать очень дееспособный коллектив. Далеко не во всех региональных МИАЦах такая картина, к сожалению. Я министру сказала: «Держите его как хотите в регионе. Вплоть до неспортивных методов». Шутка. В которой есть доля шутки).
Плеяда блестящих, инициативных, заряженных главных врачей:
Биджоев, Амозов, Сердюк. Простите, если кого-то не упомянула, но я и познакомилась не со всеми учреждениями.
В Мурманской городской взрослой поликлинике я впервые живьем увидела, что отделение неотложной помощи полностью забрало все вызовы на дом. Их обслуживают фельдшеры. Полностью все. Ну можно же, значит? Респект!
Больница специализированных видов помощи - отдельных разговор. Безукоризненно выстроенные процессы, результативность которых чётко завязана на оплату труда. Съездите, посмотрите. Оно того стоит.
Есть ли проблемы в здраве Мурманской области, спросите вы? Конечно. Много. Но! Дорогу осилит идущий. В нашем случае, бегущий).
В Мурманской области, кстати, работали большой командой ЦНИИОИЗ. Внедряем СТИМУЛ и БАЛАНС.
На фото с надеждой изучаем расписание в детской поликлинике)
Дорогие коллеги (это я ко всем уже), сходите посмотрите, что у вас про субботу-воскресенье написано в расписании. Пусто? Ну так суббота - рабочий день в поликлиниках. А люди как про это должны узнать? Правьте расписание! Мы же приедем и к вам).
Моё восхищение губернаторскому проекту «Витаминизация» в Мурманской области #регионы
Это реальный шаг к улучшению здоровья жителей региона за счет ликвидации дефицита витамина Д. Дефицит этого витамина отмечается у детей и взрослых, особенно в средней полосе и на севере нашей страны. На что влияет витамин Д? Проще сказать на что он не влияет. Повышение работоспособности, сопротивление инфекциям, контроль хронических заболеваний, профилактика депрессий и многое, многое другое.
В Мурманской области нашли деньги в бюджете и сделали всё правильно. Сначала определение уровня витамина Д в крови, а затем уже назначение препарата. Молодцы!
Уже договорились с коллегами, что поможем им обработать результаты проекта, чтобы на цифрах показать его эффективность.
https://t.me/first_arctic/5316
Это реальный шаг к улучшению здоровья жителей региона за счет ликвидации дефицита витамина Д. Дефицит этого витамина отмечается у детей и взрослых, особенно в средней полосе и на севере нашей страны. На что влияет витамин Д? Проще сказать на что он не влияет. Повышение работоспособности, сопротивление инфекциям, контроль хронических заболеваний, профилактика депрессий и многое, многое другое.
В Мурманской области нашли деньги в бюджете и сделали всё правильно. Сначала определение уровня витамина Д в крови, а затем уже назначение препарата. Молодцы!
Уже договорились с коллегами, что поможем им обработать результаты проекта, чтобы на цифрах показать его эффективность.
https://t.me/first_arctic/5316
Telegram
Первый Арктический
С 26 января в Мурманской области стартует программа бесплатной витаминизации северян.
Дефицит витамина D отмечается у половины населения России. У северян этот показатель может достигать 90 процентов в силу климата, продуктов питания и малого количества…
Дефицит витамина D отмечается у половины населения России. У северян этот показатель может достигать 90 процентов в силу климата, продуктов питания и малого количества…
Сегодня второй день подряд новости из Томской области #регионы
Так получилось, я не специально. Событие уж больно неординарное. Томскую область посетил Министр здравоохранения Михаил Мурашко. Да не один, а с Председателем комитета Государственной Думы по охране здоровья ГД Бадмой Башанкаевым и командой ГВС Минздрава России.
В программе посещения был и мой родной Сибирский государственный медицинский университет.
Я не помню, когда я так волновалась). Ведь уже 3,5 года там не работаю и ректор с командой всё уже могут сами. Две победы в конкурсе «Приоритет 2030», на минуточку.
Но) Это всё равно моё детище, большой кусок жизни, труда и много-много пережитых эмоций вместе с этими людьми.
На фото - Детская клиника, которую мы так долго и с такой любовью придумывали, ремонтировали, чтобы детям было комфортно и не страшно.
Горжусь вами всеми!
Так получилось, я не специально. Событие уж больно неординарное. Томскую область посетил Министр здравоохранения Михаил Мурашко. Да не один, а с Председателем комитета Государственной Думы по охране здоровья ГД Бадмой Башанкаевым и командой ГВС Минздрава России.
В программе посещения был и мой родной Сибирский государственный медицинский университет.
Я не помню, когда я так волновалась). Ведь уже 3,5 года там не работаю и ректор с командой всё уже могут сами. Две победы в конкурсе «Приоритет 2030», на минуточку.
Но) Это всё равно моё детище, большой кусок жизни, труда и много-много пережитых эмоций вместе с этими людьми.
На фото - Детская клиника, которую мы так долго и с такой любовью придумывали, ремонтировали, чтобы детям было комфортно и не страшно.
Горжусь вами всеми!
Коллеги, по многочисленным просьбам трудящихся 26 апреля сего года мы, ЦНИИОИЗ – НМИЦ по оргздраву совместно с НМИЦ ТПМ провели обучающий вебинар по организации отделений (кабинетов) неотложной помощи в первичке. Опыт регионов.
Помимо блестящего доклада Руслана Шепеля (НМИЦ ТПМ) своим опытом поделились коллеги из Мурманска, Тюмени и Москвы #регионы
Это ответ всем скептикам про то, что «это невозможно». Очень даже возможно. И не только в Москве. Только надо голову включить, ну и потрудиться, конечно.
Выкладываю запись вебинара и презентации спикеров. Пользуйтесь, п-та!
https://rutube.ru/video/private/fa2ebd311f71224497d3dc4a35f4b36f/?p=k02c95iBkGJiTdwWPC1Wbw
Помимо блестящего доклада Руслана Шепеля (НМИЦ ТПМ) своим опытом поделились коллеги из Мурманска, Тюмени и Москвы #регионы
Это ответ всем скептикам про то, что «это невозможно». Очень даже возможно. И не только в Москве. Только надо голову включить, ну и потрудиться, конечно.
Выкладываю запись вебинара и презентации спикеров. Пользуйтесь, п-та!
https://rutube.ru/video/private/fa2ebd311f71224497d3dc4a35f4b36f/?p=k02c95iBkGJiTdwWPC1Wbw
Встреча участников Кадровой платформы организаторов здравоохранения в Татарстане #проекты цнииоиз #регионы
Помимо коллег из Татарстана на встречу друг с другом и экспертами ЦНИИОИЗ специально приехали участники из Ульяновской области, республики Марий Эл, Удмуртии и Чувашии. Молодцы! Очень полезное общение и горизонтальные связи.
Руководитель управления по работе с регионами НМИЦ по оргздраву ЦНИИОИЗ Павел Митрошин провёл короткий репортаж с места событий.
Помимо коллег из Татарстана на встречу друг с другом и экспертами ЦНИИОИЗ специально приехали участники из Ульяновской области, республики Марий Эл, Удмуртии и Чувашии. Молодцы! Очень полезное общение и горизонтальные связи.
Руководитель управления по работе с регионами НМИЦ по оргздраву ЦНИИОИЗ Павел Митрошин провёл короткий репортаж с места событий.
Получила благодарность от заместителя министра здравоохранения Запорожской области за то, как мои сотрудники – НМИЦ по оргздраву, ЦНИИОИЗ, отработали в регионе #регионы
Мы провели стратегическую сессию «Ресурсы в здравоохранении и ожидаемая продолжительность жизни» с участием руководителей медицинских организаций Запорожья, тер фонда, министерства. Формат для коллег из региона был новым, непривычным, подразумевающим командную работу и публичное высказывание предлагаемых решений. Но «зашло» и понравилось.
Очень, очень мне приятна такая оценка нашего труда! Коллеги старались и выкладывались. Работаем дальше.
Мы провели стратегическую сессию «Ресурсы в здравоохранении и ожидаемая продолжительность жизни» с участием руководителей медицинских организаций Запорожья, тер фонда, министерства. Формат для коллег из региона был новым, непривычным, подразумевающим командную работу и публичное высказывание предлагаемых решений. Но «зашло» и понравилось.
Очень, очень мне приятна такая оценка нашего труда! Коллеги старались и выкладывались. Работаем дальше.
ДНР #регионы
Это единственный из новых регионов, где я до сих пор не была ногами. Исправилась.
За трое суток удалось побывать не везде, но много где. Мариуполь, Донецк, Макеевка и Мангуш. Региональные и федеральные учреждения, и конечно, медицинский университет.
Что увидела? Разное увидела. В мат-тех базу нужно продолжать вкладываться. Сделано немало, но ремонты и оборудование нужны. Руки и головы есть там. Помочь со стенами и технологиями.
Очень необычно для нас организована первичка. Это последствия украинской реформы 2012 года: первичка-первичка (участковая служба только) и первичка-вторичка (узкие специалисты + диагностика). И они являются разными юридическими лицами, хотя зачастую располагаются в одном здании. Выглядит это очень странно: две регистратуры рядом или на разных этажах, два главных врача и тд. И хотя две медицинские организации под одной крышей стараются уживаться, ПМСП нуждается в реформировании и приведению к российской модели. На мой взгляд.
По-хорошему удивило отсутствие проблем с медикаментами и изделиями. Везде всё есть.
Самое ценное – общение с людьми. Нашими. Врачами (главными и не только), медсестрами, сотрудниками регионального минздрава и терфонда. Я под огромным впечатлениям от этих людей. Уезжаю заряженная. Они - настоящие. У них есть Дело, Миссия и Вера. Очень профессиональные. И ещё они не жалуются. Совсем.
Среди них есть настоящие «звёзды». Я уверена, что спустя годы о Валентине Гавриляк, главном враче БИЛ г. Мариуполя (больница интенсивного лечения) будут слагать легенды. Ну правда). Её энергия двигает стены, строителей и академиков. И всех в нужное русло.
Так она же не одна там такая! А Иван Александрович Плахотников, главный врач РКБ им Калинина? Ну легенда же! В самые тяжелые месяцы и годы не на один день больница не прекращала оказывать помощь. Всем, кто нуждался. 24/7.
В общем, всем, кто ноет, что им трудно, надо туда. И всё, как рукой…
На фото мы с легендарной Валентиной Гавриляк и моей коллегой Марией Галеевой. Всё-таки этот мир спасут женщины). Ну, так мне кажется).
P.S. Простите не могу удержаться. А ещё у них там на деревьях растут абрикосы. Сама видела). Не в ящиках, а прямо на деревьях).
Это единственный из новых регионов, где я до сих пор не была ногами. Исправилась.
За трое суток удалось побывать не везде, но много где. Мариуполь, Донецк, Макеевка и Мангуш. Региональные и федеральные учреждения, и конечно, медицинский университет.
Что увидела? Разное увидела. В мат-тех базу нужно продолжать вкладываться. Сделано немало, но ремонты и оборудование нужны. Руки и головы есть там. Помочь со стенами и технологиями.
Очень необычно для нас организована первичка. Это последствия украинской реформы 2012 года: первичка-первичка (участковая служба только) и первичка-вторичка (узкие специалисты + диагностика). И они являются разными юридическими лицами, хотя зачастую располагаются в одном здании. Выглядит это очень странно: две регистратуры рядом или на разных этажах, два главных врача и тд. И хотя две медицинские организации под одной крышей стараются уживаться, ПМСП нуждается в реформировании и приведению к российской модели. На мой взгляд.
По-хорошему удивило отсутствие проблем с медикаментами и изделиями. Везде всё есть.
Самое ценное – общение с людьми. Нашими. Врачами (главными и не только), медсестрами, сотрудниками регионального минздрава и терфонда. Я под огромным впечатлениям от этих людей. Уезжаю заряженная. Они - настоящие. У них есть Дело, Миссия и Вера. Очень профессиональные. И ещё они не жалуются. Совсем.
Среди них есть настоящие «звёзды». Я уверена, что спустя годы о Валентине Гавриляк, главном враче БИЛ г. Мариуполя (больница интенсивного лечения) будут слагать легенды. Ну правда). Её энергия двигает стены, строителей и академиков. И всех в нужное русло.
Так она же не одна там такая! А Иван Александрович Плахотников, главный врач РКБ им Калинина? Ну легенда же! В самые тяжелые месяцы и годы не на один день больница не прекращала оказывать помощь. Всем, кто нуждался. 24/7.
В общем, всем, кто ноет, что им трудно, надо туда. И всё, как рукой…
На фото мы с легендарной Валентиной Гавриляк и моей коллегой Марией Галеевой. Всё-таки этот мир спасут женщины). Ну, так мне кажется).
P.S. Простите не могу удержаться. А ещё у них там на деревьях растут абрикосы. Сама видела). Не в ящиках, а прямо на деревьях).
