нужно больше кандидатов (с)
11.4K subscribers
1.17K photos
138 videos
9 files
812 links
Переводы свежих статей ведущих западных HR-экспертов в кратком изложении🤝.

По рекламе писать @hr_webinars или https://telega.in/c/offerdecline
Download Telegram
➡️ Как ИИ меняет HR: краткое руководство. Часть 2

Ранее мы рассмотрели преимущества внедрения ИИ в HR и составляющие успешной трансформации.

Нили Верлинден описывает проблемы внедрения ИИ в HR и этапы трансформации, которые помогут эти проблемы решить. Мы разместили их в карточках.

Наша подборка статей про ИИ и автоматизацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
43🔥2🤣1
🔥 HR и стресс: как заботиться о тех, кто заботится о всех остальных

HR каждый день заботится о благополучии сотрудников. Проблема в том, что про благополучие самого HR часто забывают.

Почему HR выгорает быстрее других?
HR — это:
▪️ Постоянный эмоциональный труд (конфликты, увольнения, кризисы);
▪️ Жизнь между "молотом" бизнеса и "наковальней" сотрудников;
▪️ Всё больше задач без новых ресурсов.

Добавим «делайте больше с меньшими затратами» — и получаем системный стресс, а не личную слабость.

❗️Индивидуальные решения не спасут. Стресс HR — это организационный риск. Значит, и решения должны быть системными.

Советы от Джо Баррелл, которые работают:
1️⃣Организационные меры:
🟡Реалистичная нагрузка и приоритеты;
🟡Автоматизация рутины (HR — не Excel на ножках);
🟡Признание эмоционального труда HR;
🟡Возможность для восстановления после тяжёлых кейсов.

2️⃣ Профессиональная поддержка:
🟡HR-супервизия — конфиденциальное место, где можно «выгрузить» сложные ситуации;
🟡Не разовая помощь, а регулярная практика. Почему HR должен справляться в одиночку?

3️⃣Культурный сдвиг:
🟡Восстановление должно цениться не меньше, чем результат;
🟡Лидерам следует показывать границы и уязвимость;
🟡«Держись» нужно заменить на «давай подумаем, как помочь».

Почему это важно бизнесу? HR, который получает поддержку = более здоровая культура, уменьшение текучести, повышение доверия. Выгоревший HR не может качественно поддерживать других, как бы ни старался.

📌 Наша подборка статей про роль HR

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
74🔥3🤣1
💙💙💙💙💙💙💙💙💙💙💙💙💙 и типы кандидатов

Обновленная подборка переводов статей (в кратком изложении) на нашем канале. Применяйте в работе 💙

💙Отношение к сверхквалифицированным кандидатам
💙36 вопросов для внутреннего собеседования, которые стоит задать внутренним кандидатам
💙23 вопроса для собеседования с кандидатом на должность директора по персоналу
💙25 вопросов для собеседования, чтобы выявить соответствие кандидата корпоративной культуре компании
💙Что такое асинхронные интервью и каковы их преимущества?
💙Как вернуть кандидата к сути вопроса?
💙Высылать ли кандидату вопросы до собеседования?
💙Как нанимать кандидатов с развитым критическим мышлением?
💙Как оценить, испытывает ли кандидат трудности с принятием решений?
💙Как привлечь и удержать самых амбициозных кандидатов?
💙3 совета для эффективной организации собеседований
💙28 стратегических вопросов для собеседования
💙Как распознать скрытого нарцисса на собеседовании
💙Шаблонные ответы от соискателей на интервью. Как их избежать?
💙27 вопросов для собеседования для определения навыков управления конфликтами
💙Начало собеседования: какой первый вопрос задать
💙Как на собеседовании узнать, каков на самом деле вклад кандидата в результаты проектов на прошлой работе? Роль кандидата в "мы"
💙Как задавать правильные поведенческие вопросы на собеседовании
💙Рост мошенничества среди кандидатов — что делать HR в 2025 году
💙Почему компаниям стоит нанимать возрастных работников
💙28 вопросов для внутреннего собеседования
💙5 выводов из анализа 350 000 собеседований
💙Бюджетные стратегии для формирования позитивного опыта кандидата
💙Система SMILE для проверки интуиции при найме
💙Как создать располагающую атмосферу на собеседовании
💙Почему привычные нам собеседования не переживут эпоху ИИ?
💙Собеседование, которое работает: советы для HR
💙Ошибки рекрутеров на онлайн-собеседованиях, и как их избежать

💙 Другие наши подборки постов

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥53
🔥 #hr_фильм_на_выходные
"От кутюр"

Эстер, главная швея мастерской Dior, сталкивается с кражей со стороны стажера — молодой девушки из неблагополучного района. Вместо увольнения она берёт её под своё крыло, передавая мастерство и спасая от увольнения саму себя.

Что может почерпнуть из фильма HR:
🔸Менторство как инвестиция: Эстер не наказывает за проступок, а видит потенциал. Классический пример «работа с талантами» вместо «кадровых решений».
🔸Лояльность vs правила: героиня годами хранит секреты Дома, но система готова легко её заменить. Вопрос: что компания делает для таких преданных сотрудников?
🔸Драма «возрастного» специалиста: Эстер — носитель уникальных компетенций, но её ценность неочевидна для цифрового поколения менеджеров.
🔸Трансформация роли: от мастера-исполнителя — к наставнику и хранителю корпоративной культуры.

📎 Наша подборка фильмов и сериалов для HR

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84🔥2
#HR_интуиция
Проверьте вашу HR-интуицию. 😉 Как вы считаете, что показали опросы?

Сегодня мы обратимся к данным опроса Ancor (не подглядывайте в исследование, пока не ответите на вопросы😉).
👍3
84% российских компаний повышали зарплаты своим сотрудникам в 2025 году. 2% работодателей подняли зарплаты на 20-40%.

Как вы думаете, сколько % компаний увеличили зарплаты на 1-10%?
Anonymous Quiz
20%
3%
33%
82%
45%
40%
2%
1%
👍2
Только 7% российских компаний не планируют повышать зарплаты в 2026 году.

Как вы думаете, сколько % компаний планируют в 2026 году поднять зарплаты всем сотрудникам и больше, чем поднимали в 2025 году?
Anonymous Quiz
38%
16%
18%
1%
13%
78%
32%
4%
👍2
🔝 Как внедрять ИИ без боли и саботажа: метод взаимного обучения

Проблема знакома многим HR: ИИ развивается быстрее, чем обновляются обучающие программы, а сотрудники смотрят на новые инструменты с выражением «нас опять хотят заменить».

✔️ Хорошая новость: есть способ внедрять ИИ мягко, без принуждения и презентаций на 80 слайдов.
Решение — программа послов ИИ (peer-to-peer learning) или взаимное обучение.

Взаимное обучение — когда сотрудники учат сотрудников. Не «HR рассказал», а «коллега показал, как это реально помогает в работе». Доверия — в разы больше.

Как запустить программу послов ИИ (советы от Шарлин Лоби):
1️⃣ Найдите послов: выбирайте не только фанатов ИИ, но и скептиков.
Идеальный состав — от «обожаю ChatGPT» до «это всё временно». Так сообщество будет живым, честным и без розовых очков.

2️⃣ Обучите и дайте полномочия. Послы ИИ — не просто «знают, где кнопка». Их роль:
🔘Развеивать мифы и страхи на местах;
🔘Отвечать на вопросы коллег быстрее, чем HR;
🔘Быть «переводчиками» между ИИ и реальной работой.

И да, сотрудникам проще поверить коллеге, чем письму от HR с темой «Важно!».

3️⃣ Создайте живое сообщество и постоянный процесс, а не разовую активность. Программа послов — это не разовый вебинар. Этот процесс включает:
🔘Регулярные встречи и обмен кейсами;
🔘Обсуждение трендов и практического применения ИИ;
🔘Честная обратная связь руководству: что работает, а что пугает.

Почему это работает: меньше сопротивления, больше практики, а не теории. ИИ перестаёт быть «страшной технологией» и становится рабочим инструментом.

➡️ Наша подборка статей про обучение и развитие персонала

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥32
Как нанимать, когда заказчик не слушает и при этом ему не подходят ваши кандидаты?

Как закрывать сложные вакансии, когда требования высокие, бюджеты ограничены, а кандидаты не выходят?

Приходите на бесплатный мастер-класс «Как нанимать быстро, системно, без ошибок в 2026?»

После вебинара вы узнаете:
— что делать, если заказчик постоянно меняет вводные
— как работать с высокими требованиями и низкими бюджетами
— как продавать вакансию даже привередливому кандидату
— как перестать нанимать интуитивно

Кроме того, отличная возможность сделать аудит своего процесса подбора персонала!

Ведёт вебинар Наталья Токарская — в рекрутменте с 2003 года, экс-HRD и экс коммерческий директор банка группы Auchan в России.
Работала с массовым подбором, сложными и топ-вакансиями. Основатель и руководитель школы рекрутмента.

🎁 Сразу после регистрации получите «Словарь из 65 терминов HR », для тех, кто хочет развиваться в этой нише.
А для тех, кто придет на вебинар, будет просто невероятный бонус: ИИ - анализатор резюме.

➡️ Регистрируйтесь по ссылке

Реклама. ИП Токарская Наталья Анатольевна, ИНН 550305292723.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍4🔥3
Подключите компанию к Яндекс Путешествиям для бизнеса и пользуйтесь всеми бонусами деловых поездок:

• Корпоративные тарифы
• Отсрочка платежа
• Двойная выгода до 40%: акции сервиса + скидки по корпоративным тарифам
• Оплата картой или с бизнес-счёта
• Закрывающие документы для бухгалтерии
• Кешбэк баллами на аккаунты сотрудников при самостоятельном бронировании

📍Подключение бесплатно, нужен только ИНН

🔗Зарегистрироваться за 5 минут
3🤝3👍2
‼️ Культура, ориентированная на людей: что это, и как её выстроить

Корпоративная культура напрямую влияет на мотивацию и результат. Но руководители часто уверены, что с культурой всё отлично, а сотрудники думают иначе. Отсюда и разрыв.

Культура, ориентированная на людей, помогает этот разрыв закрыть. Что значит «культура, ориентированная на людей»? Это подход, при котором благополучие, развитие и вовлечённость сотрудников — не лозунг, а основа решений.
Бизнес-результаты при этом никто не отменяет — просто считается, что люди → процессы → результат, а не наоборот.

Что это даёт компании: сотрудники более вовлечены, реже выгорают, меньше думают о смене работы, чаще рекомендуют компанию другим.

Какие навыки нужно развивать HR-специалистам в себе, чтобы формировать эффективную человекоцентричную культуру:
🔸Стратегическое мышление (связь культуры и бизнеса);
🔸Влияние на руководителей;
🔸Эмоциональный интеллект и эмпатию;
🔸Навыки управления изменениями;
🔸Навыки работы с данными о вовлечённости и благополучии;
🔸Коучинг и сильную коммуникацию.

Надин фон Мольтке приводит ключевые принципы такой культуры и основные компетенции, необходимые для создания и поддержания организации, ориентированной на людей. Мы разместили их в карточках.

➡️ Наша подборка статей про корпоративную культуру

🚩Дублируем наш канал в Мах🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4👍3🤝1
🔔 Размещение вакансий, поиск и привлечение кандидатов

Обновленная подборка записей вебинаров на нашем канале

Как продать вакансию: что мы делаем не так и как сделать по-другому
Как использовать технологии продаж в рекрутинге
Как привлекать и удерживать людей в стартапе, когда ресурсы ограничены, а сроки сжаты?
Как найти идеальных ТОП-менеджеров. Пошаговая технология
Ресечинг. Лайфхаки активного поиска
Рекрутмент - это продажи: как продавать вакансии в телефонном звонке и отрабатывать возражения кандидатов
Откуда привлекать кандидатов и как сделать сорсинг эффективнее
Эффективные практики привлечения и адаптации молодежи на предприятии
Лицом к лицу с вашим кандидатом
HR-cтратегия 2025: как преодолеть дефицит кадров на рынке труда и удерживать таланты
Найм в IT: чем российский подход отличается от западного?
Лидогенерация в подборе: как привлечь кандидатов и не слить бюджет
Zумеры: найти, понять, сохранить
Молодые таланты в ИТ: как нанять, удержать и развить специалистов
Секреты успешного Executive Search простым языком

🤩 Другие наши подборки постов

🚩Дублируем наш канал в Мах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3