🎬 #hr_фильм_на_выходные
"Озарк"

Атмосферная драма о финансовом консультанте Марти Бирде, который, чтобы спасти свою семью от мексиканского наркокартеля, должен перевезти её из Чикаго в регион Озарк и отмыть крупную сумму денег.

Вот какие HR-уроки можно извлечь из фильма:
🤩Адаптация к новой корпоративной культуре: Марти быстро учится «читать правила игры» и уважать местные традиции. В реальной жизни HR это похоже на релокацию сотрудников или слияния компаний: если игнорировать местные особенности — беды не избежать;
🤩Управление «токсичными» сотрудниками;
🤩Работа с "разделённой лояльностью", почему нужно выявлять скрытые мотивы сотрудников;
🤩Приемы кризис-менеджмента: каждый день — новая экстремальная ситуация. Хорошая метафора для проектов с жёсткими дедлайнами: расставляй приоритеты, реагируй быстро и сохраняй спокойствие… насколько возможно.

Приятного просмотра!

🖇 Наша подборка фильмов и сериалов для HR

🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑 🍑 🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑🍑— как HR может помочь

Согласно исследованиям, 66% миллениалов сегодня испытывают выгорание — это самый высокий показатель среди всех поколений.

Причины выгорания миллениалов:
🌼Экономическая нестабильность: пережили несколько кризисов; не могут достичь уровня финансовой стабильности родителей;
🌼Двойная нагрузка: уход за детьми + забота о стареющих родителях;
🌼Давление «быть идеальными» в карьере и личной жизни;
🌼Культура труда: лидеры не демонстрируют баланс работы и жизни; высокие ожидания от себя.

Микаэла Коэн рассказывает, как HR может поддержать миллениалов:
🍑 Улучшить информируемость о предоставляемых компанией льготах: HR должен активно продвигать ресурсы, а не просто их предлагать.
🍑 Обучение лидеров: внедрить программы, обучающие руководителей поощрять баланс работы и жизни.
🍑 Гибкие решения: пересмотреть политику удалённой работы и гибкого графика,
рассмотреть возможность предоставления материальной помощи сотрудникам, полиса ДМС.

📎 Наша подборка статей про работу с командой

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 для формирования позитивного опыта кандидата от Роберта Матусона

🌟 Чётко структурируйте процесс отбора:
🌟Заранее определите требования к вакансии, чтобы избежать нерелевантных заявок;
🌟Обеспечьте прозрачность этапов отбора — хаотичный процесс отпугивает кандидатов.

🌟 Упростите подачу заявок на вакансию:
🌟Используйте короткую предварительную форму анкеты или типовое резюме на работных сайтах, а открытые вопросы с деталями оставьте для следующих этапов;
🌟Соблюдайте тайминг собеседований: опоздания или переносы создают негативное впечатление.

🌟 Персонализируйте коммуникацию:
🌟Отвечайте кандидатам оперативно, даже если фидбек по ним отрицательный;
🌟Обращайтесь к кандидатам по имени и поддерживайте обратную связь на всех этапах.

🌟 Используйте социальные сети:
🌟Продвигайте свои вакансии и HR-бренд в соцсетях через отзывы сотрудников, истории успеха и описание корпоративной культуры.

🌟 Обучайте интервьюеров (рекрутеров и нанимающих менеджеров):
🌟Непрофессиональное поведение интервьюеров отпугивает таланты;
🌟Проводите тренинги по оценке кандидатов и навыкам презентации компании для интервьюеров.

🌟 Собирайте отзывы:
🌟Опрашивайте по процессу отбора как новых сотрудников, так и тех, кто не прошёл отбор;
🌟Внешний аудит процесса найма поможет выявить «слепые зоны».

🌟 Наша подборка статей про собеседования

✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️✔️ поколения Z на рабочем месте

Ключевые особенности поколения Z:
✔️Целеустремлённость, запрос на гибкость и карьерный рост;
✔️Выросли в цифровой среде, пандемия COVID-19 повлияла на их социализацию;
✔️Ожидают от работодателей гуманного отношения, баланса работы и жизни, финансовой стабильности.

Лекси Матусон приводит следующие рекомендации для работодателей, которые помогут привлечь, нанять и удержать зумеров:
✔️Рекрутинг: как привлекать поколение Z
✔️Ценности: 86% зумеров ищут смысл в работе;
✔️Гибкость: гибкий график и удалённая работа — ключевые факторы;
✔️Финансы: 56% живут от зарплаты до зарплаты — предлагайте конкурентные условия;
✔️Соцсети: используйте их для вовлечения.

✔️ Удержание: человечность и развитие
✔️Эмпатия: сотрудники, чувствующие заботу, в 3,3 раза реже увольняются;
✔️Карьерный рост: отсутствие перспектив — основная причина ухода;
✔️Признание: поколение Z не мотивируют "пицца-вечеринки" — они ценят реальные бонусы, оплачиваемый отдых.

✔️ Мотивация: пересмотр подходов
✔️Отпуска: поколение Z ставит отдых на первое место в компенсационном пакете;
✔️Справедливость: ясные критерии карьерного роста, четкая зона ответственности.

✔️ Коммуникация: диалог вместо стереотипов
✔️Изучайте их: спрашивайте о карьерных целях, интересах;
✔️Учитесь у них: поколение Z привносит новые идеи — например, акцент на ментальное здоровье.

✔️ Наша подборка статей про работу с командой

🫶🫶🫶 HR-специалистам справиться с революцией ИИ на рабочем месте

Команда Glassdoor рекомендует 3 стратегических шага для внедрения ИИ:
🫶Честное информирование и лидерство:
🫶Объяснять потенциал ИИ, не преуменьшая рисков;
🫶Открыто говорить о будущем рабочих мест (эволюция, а не исчезновение) и необходимости адаптации;
🫶Создавать доверие через баланс энтузиазма и признания опасений.
🫶Создание четких правил:
🫶Разработать политики использования ИИ совместно с IT-отделом и юристами;
🫶Определить границы применения, правила защиты данных и принятия решений;
🫶Создать безопасное пространство для экспериментирования в установленных рамках.
🫶Формирование культуры экспериментов:
🫶Сделать обучение работе с ИИ частью рабочего процесса и системы оценки;
🫶Выделять бюджеты на пилотные проекты;
🫶Поощрять постепенное наращивание компетенций.

Как помочь сотрудникам адаптироваться:
🫶Представлять ИИ как инструмент для усиления человеческих способностей (чтобы работать "лучше"), а не для замены сотрудников;
🫶Взаимное обучение: поощрять обмен успешным опытом использования ИИ между сотрудниками. Это вызывает больше доверия, чем корпоративные инструкции;
🫶Инвестиции в развитие, переобучение показывают сотрудникам, что компания видит в них партнеров по трансформации.

🫶 Наша подборка статей про ИИ и автоматизацию

🎬 Подборка постов о фильмах и сериалах для HR на нашем канале. Часть 2

📌Часть 1

🤩Большие глаза
🤩Стрингер
🤩Рука на миллион
🤩Дневник директора школы
🤩Корпорация монстров
🤩Невероятная жизнь Уолтера Митти
🤩Офисное пространство
🤩Питер FM
🤩Капитал
🤩99 франков
🤩Клик: С пультом по жизни
🤩Игра на понижение
🤩Гангстерленд
🤩Авиатор
🤩Головоломка
🤩Плюшевый пузырь
🤩Город героев
🤩Гленгарри Глен Росс
🤩Ральф
🤩Начальная школа Эбботт
🤩Марсианин
🤩Гадкий Я
🤩Код да Винчи
🤩Озарк
🤩Социальная сеть
🤩Мистер Робот
🤩Босс-молокосос
🤩Карточный домик
🤩Чувство справедливости
🤩Зверополис
🤩Силиконовая долина
🤩Паразиты
🤩Субстанция
🤩Медленные лошади
🤩Убрать перископ
🤩Ничего личного
🤩От кутюр
🤩Мастодонт

Сохраняйте себе и наслаждайтесь просмотром! 🤝
И следите за постами нашей рубрики #hr_фильм_на_выходные

📚 Подборка наших постов об HR-книгах. Часть 2

📌 Часть 1 - см. здесь.

🟡"Никогда не ешьте в одиночку" и другие правила нетворкинга
🟡Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы
🟡HR-аналитика. Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных
🟡Переговоры по душам. Простая технология успешной коммуникации
🟡Нет офиса — нет проблем. Как нанимать и контролировать удалённых сотрудников
🟡Культурный код
🟡Выгорание. Новый подход к избавлению от стресса
🟡HR в борьбе за конкурентное преимущество
🟡Как создать настоящую команду
🟡Интервью по компетенциям
🟡Корпоративное племя. Чему антрополог научит топ-менеджера
🟡Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)
🟡Drive: Что на самом деле нас мотивирует
🟡Эмоциональный интеллект 2.0
🟡Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
🟡Балансируя на грани. Как сохранять устойчивость и не выгорать
🟡Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
🟡Дизайн работы мечты
🟡Антология офисного неравенства. Природа и механизмы притеснения сотрудников
🟡Культура безопасности труда. Человеческий фактор в ракурсе международных практик
🟡Remote. Офис не обязателен
🟡Большая книга директора по персоналу
🟡Язык телодвижений
🟡Радикальная прямота

Продолжайте следить за нашей рубрикой #HR_книга! ✋😉