Предложили новую формулу расчета завышения цен
✍️ Федеральная антимонопольная служба скорректировала законопроект, который запрещает установление производителями и торговыми сетями экономически не обоснованных цен на товары при существенном росте спроса на них.
☝️ Согласно документу, цена товара признается экономически не обоснованной, если в течение 60 дней она увеличилась более чем на 5% от величины индекса потребительских цен (декабрь к декабрю) на текущий год при условии, что такое повышение не обусловлено экономическими факторами.
К таким факторам относятся:
✔️ существенное изменение уровня спроса или предложения товара;
✔️ изменение регулируемых тарифов;
✔️ изменение цен на сырье и комплектующие изделия;
✔️ сезонный фактор.
🎩 Elite Business Club
✍️ Федеральная антимонопольная служба скорректировала законопроект, который запрещает установление производителями и торговыми сетями экономически не обоснованных цен на товары при существенном росте спроса на них.
☝️ Согласно документу, цена товара признается экономически не обоснованной, если в течение 60 дней она увеличилась более чем на 5% от величины индекса потребительских цен (декабрь к декабрю) на текущий год при условии, что такое повышение не обусловлено экономическими факторами.
К таким факторам относятся:
✔️ существенное изменение уровня спроса или предложения товара;
✔️ изменение регулируемых тарифов;
✔️ изменение цен на сырье и комплектующие изделия;
✔️ сезонный фактор.
🎩 Elite Business Club
Бизнес-идея: выращивание винограда
Стартовый капитал: от 700 000 рублей
Виноград является одним из самых популярных продуктов в мире, и спрос на него не уменьшается с годами. При начале такого бизнеса следует учитывать географическое расположение. Исходя из этого, подбирать сорта винограда.
Размер участка для выращивания винограда на продажу зависит от многих факторов, таких как сорт винограда, климатические условия, почвенный состав, способ выращивания и другие. Грунт для выращивания винограда должен быть хорошо дренированным, плодородным и содержать достаточное количество питательных веществ.
☝️Дренаж также является важным элементом при выращивании винограда, так как позволяет предотвратить застой воды в корневой зоне виноградных лоз.
🎩 Elite Business Club
Стартовый капитал: от 700 000 рублей
Виноград является одним из самых популярных продуктов в мире, и спрос на него не уменьшается с годами. При начале такого бизнеса следует учитывать географическое расположение. Исходя из этого, подбирать сорта винограда.
Размер участка для выращивания винограда на продажу зависит от многих факторов, таких как сорт винограда, климатические условия, почвенный состав, способ выращивания и другие. Грунт для выращивания винограда должен быть хорошо дренированным, плодородным и содержать достаточное количество питательных веществ.
☝️Дренаж также является важным элементом при выращивании винограда, так как позволяет предотвратить застой воды в корневой зоне виноградных лоз.
🎩 Elite Business Club
3 идеи для бизнеса на селе
1️⃣Агротуризм
Актуальность агротуризма состоит в том, что при техническом прогрессе и росте городов, часть жителей хочет стать ближе к природе и отдохнуть от городской суеты. Термин «агротуризм» используется для описания большого количества мероприятий, связанных с фермерскими хозяйствами: отдых в доме фермера, детские экскурсии и праздники, фестивали фермерской еды, совместный сбор урожая, мини-зоопарки и многое другое — всё, на что хватит фантазии.
2️⃣ Доставка фермерских боксов по подписке
В определённое время заказчики получают необходимое количество овощей и фруктов от фермеров. Идея особенно будет востребована, если ваш населённый пункт находится недалеко от крупного города. Покупателями могут стать не только частные, но и корпоративные заказчики — многие компании демонстрируют свою экологичность.
3️⃣Помощь в ремонте, сельском хозяйстве
Работы на селе достаточно, а помощников — нет. Если вы мастер на все руки, то можете предложить свои услуги за вознаграждение. Их перечень может быть разным: от установки и покраски забора до вспашки земли. Чем более комплексное ваше предложение, тем больше заказов вы сможете получать.
🎩 Elite Business Club
1️⃣Агротуризм
Актуальность агротуризма состоит в том, что при техническом прогрессе и росте городов, часть жителей хочет стать ближе к природе и отдохнуть от городской суеты. Термин «агротуризм» используется для описания большого количества мероприятий, связанных с фермерскими хозяйствами: отдых в доме фермера, детские экскурсии и праздники, фестивали фермерской еды, совместный сбор урожая, мини-зоопарки и многое другое — всё, на что хватит фантазии.
2️⃣ Доставка фермерских боксов по подписке
В определённое время заказчики получают необходимое количество овощей и фруктов от фермеров. Идея особенно будет востребована, если ваш населённый пункт находится недалеко от крупного города. Покупателями могут стать не только частные, но и корпоративные заказчики — многие компании демонстрируют свою экологичность.
3️⃣Помощь в ремонте, сельском хозяйстве
Работы на селе достаточно, а помощников — нет. Если вы мастер на все руки, то можете предложить свои услуги за вознаграждение. Их перечень может быть разным: от установки и покраски забора до вспашки земли. Чем более комплексное ваше предложение, тем больше заказов вы сможете получать.
🎩 Elite Business Club
📈Samsung увеличила прибыль в десять раз из-за спроса на ИИ
Спрос на генеративный искусственный интеллект демонстрирует устойчивую тенденцию, благодаря чему растет прибыль компании, сообщает официальный сайт Samsung Electronics. Консолидированная выручка компании составила 71,92 трлн вон (около $52,3 млрд) на фоне высоких продаж флагманских смартфонов Galaxy S24 и роста цен на полупроводниковую память.
Операционная прибыль увеличилась до 6,61 трлн вон ($4,79 млн). При этом выручка выросла на 12,81%, а операционная прибыль увеличилась на 932,8%, по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Отмечается, что прибыль растет за счет удовлетворения спроса на продукцию с высокой добавленной стоимостью. Также компания подчеркивает, что слабость корейской валюты по отношению к основным валютам оказала положительное влияние на операционную прибыль всей компании.
🎩 Elite Business Club
Спрос на генеративный искусственный интеллект демонстрирует устойчивую тенденцию, благодаря чему растет прибыль компании, сообщает официальный сайт Samsung Electronics. Консолидированная выручка компании составила 71,92 трлн вон (около $52,3 млрд) на фоне высоких продаж флагманских смартфонов Galaxy S24 и роста цен на полупроводниковую память.
Операционная прибыль увеличилась до 6,61 трлн вон ($4,79 млн). При этом выручка выросла на 12,81%, а операционная прибыль увеличилась на 932,8%, по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Отмечается, что прибыль растет за счет удовлетворения спроса на продукцию с высокой добавленной стоимостью. Также компания подчеркивает, что слабость корейской валюты по отношению к основным валютам оказала положительное влияние на операционную прибыль всей компании.
🎩 Elite Business Club
Ваша роль дня: главный герой собственной жизни
У вас есть недостатки? Как Вы ведёте себя в жизни? Как человек, обладающий этими недостатками? Но вы хотите стать лучше?
А что, если я предложу вам попробовать стать лучше за один день? Для этого попробуйте представить себя актёром, сыгравшим роль самого себя в будущем — успешного, достигшего всех своих целей.
Представьте, что вы уже достигли того, к чему стремитесь. Как выглядит ваш обычный день? Как вы одеваетесь? Какие у вас привычки, каковы ваши отношения с окружающими? Начните жить этим уже сегодня. Не дожидаясь, когда изменения придут сами собой, создайте их.
Этот метод, известный как "метод действия", используется актёрами для глубокого погружения в роль. Как и в актёрском мастерстве, жизнь требует от нас полной отдачи и вовлечённости. Не просто действуйте как успешный вы, верьте, что вы уже им являетесь. Эта уверенность и преданность роли проявятся в реальных результатах.
Как идея — хотя бы иногда вживайтесь в роль "будущего себя". Например, каждую среду, и пусть этот день будет полностью посвящён воплощению вашего образа успеха. Скоро вы заметите, как эти "репетиции" начнут превращаться в вашу ежедневную реальность.
Помните, что каждый день предоставляет вам сцену для выступления и возможность переписать сценарий своей жизни. Не упустите шанс выйти на эту сцену в роли человека, которым вы мечтаете стать.
🌟 Сегодня — прекрасный день, чтобы начать жить своей мечтой. Берите от жизни максимум, ведь каждый ваш день — это уникальный шанс стать лучше.
🎩 Elite Business Club
У вас есть недостатки? Как Вы ведёте себя в жизни? Как человек, обладающий этими недостатками? Но вы хотите стать лучше?
А что, если я предложу вам попробовать стать лучше за один день? Для этого попробуйте представить себя актёром, сыгравшим роль самого себя в будущем — успешного, достигшего всех своих целей.
Представьте, что вы уже достигли того, к чему стремитесь. Как выглядит ваш обычный день? Как вы одеваетесь? Какие у вас привычки, каковы ваши отношения с окружающими? Начните жить этим уже сегодня. Не дожидаясь, когда изменения придут сами собой, создайте их.
Этот метод, известный как "метод действия", используется актёрами для глубокого погружения в роль. Как и в актёрском мастерстве, жизнь требует от нас полной отдачи и вовлечённости. Не просто действуйте как успешный вы, верьте, что вы уже им являетесь. Эта уверенность и преданность роли проявятся в реальных результатах.
Как идея — хотя бы иногда вживайтесь в роль "будущего себя". Например, каждую среду, и пусть этот день будет полностью посвящён воплощению вашего образа успеха. Скоро вы заметите, как эти "репетиции" начнут превращаться в вашу ежедневную реальность.
Помните, что каждый день предоставляет вам сцену для выступления и возможность переписать сценарий своей жизни. Не упустите шанс выйти на эту сцену в роли человека, которым вы мечтаете стать.
🌟 Сегодня — прекрасный день, чтобы начать жить своей мечтой. Берите от жизни максимум, ведь каждый ваш день — это уникальный шанс стать лучше.
🎩 Elite Business Club
Бизнес-идея: производство и продажа полуприцепов
Стартовый капитал: от 680 000₽
Оптимальным вариантом для организации выпуска полуприцепов станет аренда бокса, ангара или бывшего склада с отоплением и хорошим освещением площадью порядка 200 квадратных метров.
Функционально помещение можно разделить на различные зоны по способу их использования: производственная, складская, зона отдыха персонала.
Для организации бизнеса потребуется следующее оборудование: сварочный аппарат, дрели, шлифовальная машина и т.д.
🎩 Elite Business Club
Стартовый капитал: от 680 000₽
Оптимальным вариантом для организации выпуска полуприцепов станет аренда бокса, ангара или бывшего склада с отоплением и хорошим освещением площадью порядка 200 квадратных метров.
Функционально помещение можно разделить на различные зоны по способу их использования: производственная, складская, зона отдыха персонала.
Для организации бизнеса потребуется следующее оборудование: сварочный аппарат, дрели, шлифовальная машина и т.д.
🎩 Elite Business Club
"Каждый мастер когда-то был ломастером"
©️из книги "Убеждение. Уверенное выступление в любой ситуации", Брайан Трейси
Путь к владению любым делом начинается с ошибок и неудач. Не позволяйте страху сделать первый шаг удержать вас от будущих достижений
⚔️ В каждой ошибке кроется урок.
Начните с малого, экспериментируйте, учитесь на своих ошибках и постепенно становитесь лучше
✍ Ваш бизнес пройдет через эти же стадии: от несовершенных попыток до слаженных процессов и, в конечном итоге, к успеху
🎩 Elite Business Club
©️из книги "Убеждение. Уверенное выступление в любой ситуации", Брайан Трейси
Путь к владению любым делом начинается с ошибок и неудач. Не позволяйте страху сделать первый шаг удержать вас от будущих достижений
⚔️ В каждой ошибке кроется урок.
Начните с малого, экспериментируйте, учитесь на своих ошибках и постепенно становитесь лучше
✍ Ваш бизнес пройдет через эти же стадии: от несовершенных попыток до слаженных процессов и, в конечном итоге, к успеху
🎩 Elite Business Club
Бизнес без лишних затрат: как экономить, не теряя в качестве?
Экономия – важный аспект любого бизнеса, но она не должна идти в ущерб качеству
Сегодня поделимся с вами секретами, как оптимизировать расходы, сохранив при этом эффективность работы
1️⃣ Аутсорсинг рутинных задач
Не обязательно раздувать штат, нанимая сотрудников для всего подряд
Делегируйте рутинные задачи фрилансерам: маркетинг, копирайтинг, SMM, дизайн
Плюсы:
⏺ Экономия на зарплате: не нужно платить за оформление, налоги, отпускные
⏺ Доступ к экспертам: вы можете привлекать специалистов из разных областей, не ограничиваясь своим регионом
⏺ Снижение нагрузки: освободите свое время для стратегических задач
2️⃣ Анализ и оптимизация
Регулярно анализируйте все бизнес-процессы: от закупок до продаж
Ищите скрытые резервы: ненужные расходы, неэффективные схемы работы
Используйте:
⏺ CRM-системы для контроля сделок и клиентов
⏺ Сервисы аналитики для отслеживания трафика и поведения пользователей
⏺ Профессиональные консультации для глубокого аудита и разработки стратегии оптимизации
3️⃣ Переосмысление подходов
Не бойтесь экспериментировать и искать новые решения
Иногда простые изменения могут дать колоссальный эффект:
⏺ Переход на онлайн-документооборот экономит бумагу, время и деньги на курьерских доставках
⏺ Внедрение системы удаленной работы сокращает расходы на аренду офиса и оборудование рабочих мест
⏺ Использование облачных сервисов вместо покупки дорогостоящего ПО
4️⃣ Инвестиции в себя
Не экономьте на обучении и развитии своих сотрудников
Вкладывайте в их профессиональный рост, и они принесут вам больше пользы, чем любая экономия
Помните:
⏺ Квалифицированные кадры – залог вашего успеха
⏺ Инвестиции в знания всегда окупаются
⏺ Мотивированные сотрудники работают эффективнее
5️⃣ Творческий подход к маркетингу
Не обязательно тратить баснословные суммы на рекламу
Используйте бесплатные и недорогие методы:
⏺ SMM: ведите активные страницы в социальных сетях, общайтесь с аудиторией
⏺ Контент-маркетинг: создавайте полезные статьи, видео, инфографику
⏺ Сарафанное радио: поощряйте клиентов рекомендовать вас своим друзьям и знакомым
Главное – делайте это творчески и с энтузиазмом
Экономия – это искусство, которое под силу каждому!
🎩 Elite Business Club
Экономия – важный аспект любого бизнеса, но она не должна идти в ущерб качеству
Сегодня поделимся с вами секретами, как оптимизировать расходы, сохранив при этом эффективность работы
1️⃣ Аутсорсинг рутинных задач
Не обязательно раздувать штат, нанимая сотрудников для всего подряд
Делегируйте рутинные задачи фрилансерам: маркетинг, копирайтинг, SMM, дизайн
Плюсы:
⏺ Экономия на зарплате: не нужно платить за оформление, налоги, отпускные
⏺ Доступ к экспертам: вы можете привлекать специалистов из разных областей, не ограничиваясь своим регионом
⏺ Снижение нагрузки: освободите свое время для стратегических задач
2️⃣ Анализ и оптимизация
Регулярно анализируйте все бизнес-процессы: от закупок до продаж
Ищите скрытые резервы: ненужные расходы, неэффективные схемы работы
Используйте:
⏺ CRM-системы для контроля сделок и клиентов
⏺ Сервисы аналитики для отслеживания трафика и поведения пользователей
⏺ Профессиональные консультации для глубокого аудита и разработки стратегии оптимизации
3️⃣ Переосмысление подходов
Не бойтесь экспериментировать и искать новые решения
Иногда простые изменения могут дать колоссальный эффект:
⏺ Переход на онлайн-документооборот экономит бумагу, время и деньги на курьерских доставках
⏺ Внедрение системы удаленной работы сокращает расходы на аренду офиса и оборудование рабочих мест
⏺ Использование облачных сервисов вместо покупки дорогостоящего ПО
4️⃣ Инвестиции в себя
Не экономьте на обучении и развитии своих сотрудников
Вкладывайте в их профессиональный рост, и они принесут вам больше пользы, чем любая экономия
Помните:
⏺ Квалифицированные кадры – залог вашего успеха
⏺ Инвестиции в знания всегда окупаются
⏺ Мотивированные сотрудники работают эффективнее
5️⃣ Творческий подход к маркетингу
Не обязательно тратить баснословные суммы на рекламу
Используйте бесплатные и недорогие методы:
⏺ SMM: ведите активные страницы в социальных сетях, общайтесь с аудиторией
⏺ Контент-маркетинг: создавайте полезные статьи, видео, инфографику
⏺ Сарафанное радио: поощряйте клиентов рекомендовать вас своим друзьям и знакомым
Главное – делайте это творчески и с энтузиазмом
Экономия – это искусство, которое под силу каждому!
🎩 Elite Business Club
Как не потерять компанию в кризис
🔸Первое правило кризиса: он обязательно случится.
Ситуации могут быть разными: внешний экономический фактор (инфляция, скачки курса), падение спроса, появление сильного конкурента, застой внутри компании, кадровый дефицит.
🔸Как подготовить компанию к любому возможному удару?
Сделать ее максимально мобильной. У вашего бизнеса не должно быть лишнего “жира” в виде залежавшегося товара на складе и дебиторской задолженности. Но у вас должны быть “мышцы” и “энергия” — квалифицированный персонал и финансовая подушка безопасности.
🔸Чтобы сделать компанию мобильной, постоянно избавляйтесь от лишнего:
• какой-то из продуктов не приносит прибыли? — снимите его с производства.
• один из рекламных каналов неэффективен? — откажитесь от него.
🔸Всегда думайте о подушке безопасности
Есть хорошие времена, когда компания накапливает эту подушку и плохие, когда ее тратит. В 2008 году мы создали стабилизационный фонд, он сформирован из 10%-20% ежемесячного оборота, все инвестиции мы делаем из него.
Откладывайте средства вне зависимости от размера вашего бизнеса. Кризисы будут всегда — ваша задача иметь возможность подстраховаться.🔸
🎩 Elite Business Club
🔸Первое правило кризиса: он обязательно случится.
Ситуации могут быть разными: внешний экономический фактор (инфляция, скачки курса), падение спроса, появление сильного конкурента, застой внутри компании, кадровый дефицит.
🔸Как подготовить компанию к любому возможному удару?
Сделать ее максимально мобильной. У вашего бизнеса не должно быть лишнего “жира” в виде залежавшегося товара на складе и дебиторской задолженности. Но у вас должны быть “мышцы” и “энергия” — квалифицированный персонал и финансовая подушка безопасности.
🔸Чтобы сделать компанию мобильной, постоянно избавляйтесь от лишнего:
• какой-то из продуктов не приносит прибыли? — снимите его с производства.
• один из рекламных каналов неэффективен? — откажитесь от него.
🔸Всегда думайте о подушке безопасности
Есть хорошие времена, когда компания накапливает эту подушку и плохие, когда ее тратит. В 2008 году мы создали стабилизационный фонд, он сформирован из 10%-20% ежемесячного оборота, все инвестиции мы делаем из него.
Откладывайте средства вне зависимости от размера вашего бизнеса. Кризисы будут всегда — ваша задача иметь возможность подстраховаться.🔸
🎩 Elite Business Club
Миф: «Сильные команды ведет сильный лидер»
Миф «Сильные команды ведет сильный лидер» является одним из наиболее распространенных заблуждений, которые связывают успешность командной работы исключительно с качествами и навыками руководителя.
В действительности, эта концепция упрощает сложность процесса формирования и поддержания эффективной команды, но ее применение может негативно сказаться на достижении поставленных целей.
На самом деле, успех команды зависит от взаимодействия и совместного участия всех ее членов.
К примеру, я - руководитель, моя ведущая роль заключается в создании благоприятной среды для развития команды, поощрении усилий, а также в управлении коммуникацией и разрешении конфликтов.
Однако, чтобы вести к команде к успеху, необходимо учитывать множество факторов, как внутренних, так и внешних.
Внутренние факторы включают в себя межличностные отношения, уровень мотивации, распределение ролей и ответственности, а также совместное принятие решений. Члены команды должны иметь возможность выражать свои идеи и мнения, проявлять творческий подход к решению задач, а также иметь возможность справляться с возникающими трудностями. Доверие, эмоциональная связь и взаимопонимание между участниками команды являются основой долгосрочной эффективной работы
Кроме того, внешние факторы также могут повлиять на успех команды. Например, конкурентность рынка, изменения во внешней среде, доступность ресурсов и поддержка со стороны организации – все это важные элементы, которые могут влиять на работу команды и результаты ее деятельности. Лидер должен быть гибким и адаптироваться к изменениям, уметь строить планы и эффективно реагировать на вызовы внешней среды
Таким образом, миф о том, что только сильный лидер может вести сильную команду, является недостаточно обоснованной концепцией.
Построение и развитие эффективной команды требует не только энергии и профессионализма руководителя, но и активного участия каждого ее члена. Понимание этой динамики помогает создать условия для реализации потенциала команды и достижения совместных целей.
🎩 Elite Business Club
Миф «Сильные команды ведет сильный лидер» является одним из наиболее распространенных заблуждений, которые связывают успешность командной работы исключительно с качествами и навыками руководителя.
В действительности, эта концепция упрощает сложность процесса формирования и поддержания эффективной команды, но ее применение может негативно сказаться на достижении поставленных целей.
На самом деле, успех команды зависит от взаимодействия и совместного участия всех ее членов.
К примеру, я - руководитель, моя ведущая роль заключается в создании благоприятной среды для развития команды, поощрении усилий, а также в управлении коммуникацией и разрешении конфликтов.
Однако, чтобы вести к команде к успеху, необходимо учитывать множество факторов, как внутренних, так и внешних.
Внутренние факторы включают в себя межличностные отношения, уровень мотивации, распределение ролей и ответственности, а также совместное принятие решений. Члены команды должны иметь возможность выражать свои идеи и мнения, проявлять творческий подход к решению задач, а также иметь возможность справляться с возникающими трудностями. Доверие, эмоциональная связь и взаимопонимание между участниками команды являются основой долгосрочной эффективной работы
Кроме того, внешние факторы также могут повлиять на успех команды. Например, конкурентность рынка, изменения во внешней среде, доступность ресурсов и поддержка со стороны организации – все это важные элементы, которые могут влиять на работу команды и результаты ее деятельности. Лидер должен быть гибким и адаптироваться к изменениям, уметь строить планы и эффективно реагировать на вызовы внешней среды
Таким образом, миф о том, что только сильный лидер может вести сильную команду, является недостаточно обоснованной концепцией.
Построение и развитие эффективной команды требует не только энергии и профессионализма руководителя, но и активного участия каждого ее члена. Понимание этой динамики помогает создать условия для реализации потенциала команды и достижения совместных целей.
🎩 Elite Business Club
Audio
🎧Идеи не работают, если ты не работаешь над ними
Автор: Робин Шарма
Длительность: 27 мин.
Робин Шарма - канадский писатель, спикер, специалист по лидерству и бывший юрист. Он является автором 15 всемирных бестселлеров, включая «Монах, который продал свой Феррари». Он основал компанию, специализирующуюся на обучении лидерству, Sharma Leadership International. Это Робин Шарма и моя подборка его 10 правил успеха.
В этом подкасте:
— Воплощай идеи в жизнь.
— Создай одностраничный план.
— Используй формулу 20-20-20.
🎩 Elite Business Club
Автор: Робин Шарма
Длительность: 27 мин.
Робин Шарма - канадский писатель, спикер, специалист по лидерству и бывший юрист. Он является автором 15 всемирных бестселлеров, включая «Монах, который продал свой Феррари». Он основал компанию, специализирующуюся на обучении лидерству, Sharma Leadership International. Это Робин Шарма и моя подборка его 10 правил успеха.
В этом подкасте:
— Воплощай идеи в жизнь.
— Создай одностраничный план.
— Используй формулу 20-20-20.
🎩 Elite Business Club
Разработка и внедрение корпоративной культуры
Разработка и внедрение корпоративной культуры представляют собой важный процесс, который требует глубокого анализа и системного подхода.
Корпоративная культура – это совокупность ценностей, норм, обычаев и поведенческих моделей, которые определяют стиль работы и взаимодействия сотрудников внутри организации.
Внедрение корпоративной культуры необходимо для создания единого командного духа, обеспечения эффективной координации и повышения общей производительности внутри компании.
Одним из основных элементов корпоративной культуры в моей компании, является установление ясных ценностей, которые активно коммуницируются среди сотрудников.
Например, мы придерживается ценности превосходства, поэтому поощряем и поддерживаем инновационные идеи сотрудников, предоставляем возможности для профессионального развития и роста каждого члена команды. Кроме того, мы поощряем взаимодействия между сотрудниками, создавая условия для обмена знаниями и опытом.
Внедрение корпоративной культуры также подразумевает разработку и проведение различных мероприятий, направленных на развитие и поддержку необходимых навыков среди сотрудников.
К примеру, регулярная организация внутренних семинаров, которые помогают развивать навыки командной работы, лидерства и стрессоустойчивости.
Введение корпоративной культуры также связано с установлением правил и стандартов поведения, которые помогают создать единую этику внутри организации.
В моем случае, это разработка, так сказать, этического кодекса, который определяет приемлемые и неприемлемые действия сотрудников и обязует всех его членов придерживаться определенных принципов.
В общем, разработка и внедрение корпоративной культуры являются сложными, но важными процессами, которые позволят организации создать единую команду, укрепить внутренние связи и повысить общую эффективность деятельности.
Разработка и внедрение корпоративной культуры представляют собой важный процесс, который требует глубокого анализа и системного подхода.
Корпоративная культура – это совокупность ценностей, норм, обычаев и поведенческих моделей, которые определяют стиль работы и взаимодействия сотрудников внутри организации.
Внедрение корпоративной культуры необходимо для создания единого командного духа, обеспечения эффективной координации и повышения общей производительности внутри компании.
Одним из основных элементов корпоративной культуры в моей компании, является установление ясных ценностей, которые активно коммуницируются среди сотрудников.
Например, мы придерживается ценности превосходства, поэтому поощряем и поддерживаем инновационные идеи сотрудников, предоставляем возможности для профессионального развития и роста каждого члена команды. Кроме того, мы поощряем взаимодействия между сотрудниками, создавая условия для обмена знаниями и опытом.
Внедрение корпоративной культуры также подразумевает разработку и проведение различных мероприятий, направленных на развитие и поддержку необходимых навыков среди сотрудников.
К примеру, регулярная организация внутренних семинаров, которые помогают развивать навыки командной работы, лидерства и стрессоустойчивости.
Введение корпоративной культуры также связано с установлением правил и стандартов поведения, которые помогают создать единую этику внутри организации.
В моем случае, это разработка, так сказать, этического кодекса, который определяет приемлемые и неприемлемые действия сотрудников и обязует всех его членов придерживаться определенных принципов.
В общем, разработка и внедрение корпоративной культуры являются сложными, но важными процессами, которые позволят организации создать единую команду, укрепить внутренние связи и повысить общую эффективность деятельности.
✒️Путин подписал указ о национальных целях развития страны
Указ о национальных целях развития России на период до 2030 года и на перспективу до 2036-го подписал 7 мая президент Владимир Путин. В документе речь идет о сохранении населения, укреплении здоровья и повышении благополучия россиян, о поддержке семей; реализации потенциала каждого человека, развитии его талантов, воспитании патриотичной и социально ответственной личности; комфортной и безопасной среде для жизни; экологическом благополучии; устойчивой и динамичной экономике; технологическом лидерстве; цифровой трансформации государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы.
Ранее Владимир Путин на церемонии инаугурации принес присягу и официально стал президентом России. Он пробудет на данном посту следующие шесть лет — до 2030 года.
🎩 Elite Business Club
Указ о национальных целях развития России на период до 2030 года и на перспективу до 2036-го подписал 7 мая президент Владимир Путин. В документе речь идет о сохранении населения, укреплении здоровья и повышении благополучия россиян, о поддержке семей; реализации потенциала каждого человека, развитии его талантов, воспитании патриотичной и социально ответственной личности; комфортной и безопасной среде для жизни; экологическом благополучии; устойчивой и динамичной экономике; технологическом лидерстве; цифровой трансформации государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы.
Ранее Владимир Путин на церемонии инаугурации принес присягу и официально стал президентом России. Он пробудет на данном посту следующие шесть лет — до 2030 года.
🎩 Elite Business Club
Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру - Марти Каган
Руководство по продуктовому управлению для продакт-менеджеров.
В этой книге представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж
Инвесторы, владельцы компаний, менеджеры продуктов, маркетологи и продавцы, программисты и дизайнеры обогатятся интересными идеями и инструментами, которые смогут использовать для создания прорывных продуктов и в реализации стратегии бизнеса
Как самым успешным технологическим компаниям — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — удается создавать продукты, вызывающие восхищение миллиардов людей во всем мире? В этой книге известный специалист по управлению высокотехнологическими продуктами Марти Каган проводит полномасштабный мастер-класс о том, как организовать управление продуктами, как создавать высокотехнологичные продукты, которые полюбят клиенты
Руководство по продуктовому управлению для продакт-менеджеров.
В этой книге представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж
Инвесторы, владельцы компаний, менеджеры продуктов, маркетологи и продавцы, программисты и дизайнеры обогатятся интересными идеями и инструментами, которые смогут использовать для создания прорывных продуктов и в реализации стратегии бизнеса
Как самым успешным технологическим компаниям — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — удается создавать продукты, вызывающие восхищение миллиардов людей во всем мире? В этой книге известный специалист по управлению высокотехнологическими продуктами Марти Каган проводит полномасштабный мастер-класс о том, как организовать управление продуктами, как создавать высокотехнологичные продукты, которые полюбят клиенты
⚖️Суд приостановил корпоративные права кипрского владельца Альфа-банка
Арбитражный суд Московской области удовлетворил иск Министерства финансов о приостановке корпоративных прав кипрских ABH Financial и Alfastrakhovanie Holdings в отношении АО «АБ холдинг» (владеет Альфа-банком). и ООО «ЮНС-холдинг» (владеет «АльфаСтрахованием»). В сообщении Минфина говорится, что в условиях антироссийских санкций со стороны иностранных владельцев совершаются действия, которые препятствуют осуществлению деятельности системно значимого банка и одного из крупнейших в стране страховщиков.
В марте 2023 года Financial Times сообщила о готовности Михаила Фридмана и Петра Авена продать свои доли в Альфа-банке своему деловому партнеру Андрею Косогову. По последним открытым данным, долями в Альфа-банке Фридману, Авену и Косогову через люксембургскую ABH Holdings S.A. принадлежало 32,9%, 12,4% и 41% соответственно. «АБ Холдинг» это финальное звено в цепочке владения Альфа-банком.
Арбитражный суд Московской области удовлетворил иск Министерства финансов о приостановке корпоративных прав кипрских ABH Financial и Alfastrakhovanie Holdings в отношении АО «АБ холдинг» (владеет Альфа-банком). и ООО «ЮНС-холдинг» (владеет «АльфаСтрахованием»). В сообщении Минфина говорится, что в условиях антироссийских санкций со стороны иностранных владельцев совершаются действия, которые препятствуют осуществлению деятельности системно значимого банка и одного из крупнейших в стране страховщиков.
В марте 2023 года Financial Times сообщила о готовности Михаила Фридмана и Петра Авена продать свои доли в Альфа-банке своему деловому партнеру Андрею Косогову. По последним открытым данным, долями в Альфа-банке Фридману, Авену и Косогову через люксембургскую ABH Holdings S.A. принадлежало 32,9%, 12,4% и 41% соответственно. «АБ Холдинг» это финальное звено в цепочке владения Альфа-банком.
🛒Как продавать больше за счёт выкладки товаров
У вас такое было — приходите в магазин за одним товаром, а уходите с целым пакетом?
Это всё мерчандайзинг — хитрая система расположения товара. Она помогает покупателям быстро находить нужные продукты, а продавцам — увеличивать продажи маржинальных товаров и избавляться от пересортицы.
Вот несколько правил мерчандайзинга:
1️⃣Создайте комфортную обстановку — убедитесь, что в помещение светло, чисто и хватает места, чтобы свободно передвигаться.
2️⃣Поставьте привлекательные товары на входе — это подтолкнёт новых клиентов зайти в магазин.
3️⃣Разместите ключевые товары на уровне глаз — чтобы их было хорошо видно и можно было удобно взять.
🎩 Elite Business Club
У вас такое было — приходите в магазин за одним товаром, а уходите с целым пакетом?
Это всё мерчандайзинг — хитрая система расположения товара. Она помогает покупателям быстро находить нужные продукты, а продавцам — увеличивать продажи маржинальных товаров и избавляться от пересортицы.
Вот несколько правил мерчандайзинга:
1️⃣Создайте комфортную обстановку — убедитесь, что в помещение светло, чисто и хватает места, чтобы свободно передвигаться.
2️⃣Поставьте привлекательные товары на входе — это подтолкнёт новых клиентов зайти в магазин.
3️⃣Разместите ключевые товары на уровне глаз — чтобы их было хорошо видно и можно было удобно взять.
🎩 Elite Business Club
🐘 История с моралью.
Человек проходил мимо стада слонов, которые с трудом передвигались, так как их передние ноги были связаны веревками.
Человек удивился, что огромные животные даже не пытаются разорвать тонкие веревки и освободиться.
Поблизости он увидел погонщика слонов, и задал ему волнующий его вопрос. Погонщик ответил: когда слоны еще молоды и имеют небольшие размеры, мы пользуемся тонкой веревкой, чтобы связать их ноги.
Поэтому, взрослея, они не пытаются разорвать веревки. Слоны на протяжении всей жизни верят, что они не смогут разорвать веревки, поэтому они никогда не пытайся вырваться на свободу.
▫️ Мораль: неправильное убеждение слонов лишило их желания приобрести свободу. Точно так же многие люди не пытаются добиться успеха из-за того, что однажды потерпели неудачу. Стремитесь всегда к успеху, забывайте о том что у вас когда то не получилось усвойте ошибки прошлого и пробуйте снова до победы.
🎩 Elite Business Club
Человек проходил мимо стада слонов, которые с трудом передвигались, так как их передние ноги были связаны веревками.
Человек удивился, что огромные животные даже не пытаются разорвать тонкие веревки и освободиться.
Поблизости он увидел погонщика слонов, и задал ему волнующий его вопрос. Погонщик ответил: когда слоны еще молоды и имеют небольшие размеры, мы пользуемся тонкой веревкой, чтобы связать их ноги.
Поэтому, взрослея, они не пытаются разорвать веревки. Слоны на протяжении всей жизни верят, что они не смогут разорвать веревки, поэтому они никогда не пытайся вырваться на свободу.
▫️ Мораль: неправильное убеждение слонов лишило их желания приобрести свободу. Точно так же многие люди не пытаются добиться успеха из-за того, что однажды потерпели неудачу. Стремитесь всегда к успеху, забывайте о том что у вас когда то не получилось усвойте ошибки прошлого и пробуйте снова до победы.
🎩 Elite Business Club
Путь клиента. Создаем ценность продуктов и услуг через карты путей, блупринты и другие инструменты визуализации - Джим Калбах
Клиенты бывают разочарованы — это часто случается. Гораздо хуже, когда люди внутри компаний, создающих продукт, не видят этого, потому что слишком сосредоточены на бизнес-процессах. Эта книга покажет вашей компании, как превратить ценные наблюдения клиентов в практические идеи. Вы сможете визуально отобразить свой опыт работы с клиентами и представить себе будущие решения.
Менеджеры по продуктам и брендам, специалисты по маркетингу и владельцы бизнеса узнают, как составление карт пользовательского опыта поможет определить, где пересекаются их бизнес-цели и точка зрения клиентов. Как только вы вооружитесь этими данными, сможете предоставить пользователям реальную ценность.
Книга разделена на три части, в которых вы:
— Разберетесь в основных принципах построения диаграмм и узнаете, как эти диаграммы могут использоваться в стратегии развития.
— Узнаете, как создавать диаграммы с четырьмя итерационными режимами в процессе составления карт пользовательского опыта: создание инициативы по составлению карт, исследование опыта, визуализация процесса и использование диаграмм на семинарах и в экспериментах.
— Научитесь просматривать ключевые диаграммы в действии, включая планы услуг, карты пути пользователя, карты опыта, ментальные модели, а также пространственные карты и модели экосистем.
#СозданиеПродукта #ПоведениеПотребителей #Дизайн
🎩 Elite Business Club
Клиенты бывают разочарованы — это часто случается. Гораздо хуже, когда люди внутри компаний, создающих продукт, не видят этого, потому что слишком сосредоточены на бизнес-процессах. Эта книга покажет вашей компании, как превратить ценные наблюдения клиентов в практические идеи. Вы сможете визуально отобразить свой опыт работы с клиентами и представить себе будущие решения.
Менеджеры по продуктам и брендам, специалисты по маркетингу и владельцы бизнеса узнают, как составление карт пользовательского опыта поможет определить, где пересекаются их бизнес-цели и точка зрения клиентов. Как только вы вооружитесь этими данными, сможете предоставить пользователям реальную ценность.
Книга разделена на три части, в которых вы:
— Разберетесь в основных принципах построения диаграмм и узнаете, как эти диаграммы могут использоваться в стратегии развития.
— Узнаете, как создавать диаграммы с четырьмя итерационными режимами в процессе составления карт пользовательского опыта: создание инициативы по составлению карт, исследование опыта, визуализация процесса и использование диаграмм на семинарах и в экспериментах.
— Научитесь просматривать ключевые диаграммы в действии, включая планы услуг, карты пути пользователя, карты опыта, ментальные модели, а также пространственные карты и модели экосистем.
#СозданиеПродукта #ПоведениеПотребителей #Дизайн
🎩 Elite Business Club
Рубль в марте упрочил статус главной торговой валюты России, достигнутый в феврале.
Доля рубля в расчетах за российский экспорт выросла до рекордных 43,9%, в импорте тоже рекорд - 40,8%, сообщил ЦБ.
🎩 Elite Business Club
Доля рубля в расчетах за российский экспорт выросла до рекордных 43,9%, в импорте тоже рекорд - 40,8%, сообщил ЦБ.
🎩 Elite Business Club