🧑💻 Если хотите узнать подробнее, то смотрите запись нашего вебинара с Максимом Иванушкиным:
1. Краткий экскурс в современное состояние применения ИИ в коммерческой деятельности
2. ИИ и процесс создания нового: генерация новых решений - возможно ли это?
3. Проблемы применения ИИ в создании нового
➡ Переходите по ссылке: https://youtu.be/3eUEJE9uTQ4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
21.05.2024. Вебинар "Применение ИИ в создании инноваций"
ВЕДУЩИЙ: Максим Иванушкин, автор и ведущий семинаров по теории и практике инноваций, специалист по корпоративным альянсам в транснациональных корпорациях в России и Европе. Основное направление работы – стратегия создания высокотехнологичных инновационных…
Друзья, сегодня хотим поделиться интересным ТГ-каналом выпускника Открытой школы бизнеса Андрея Непряхо.
Андрей пишет о регулярном менеджменте, работе с командой, повышении эффективности и оптимизации процессов в бизнесе, решении различных управленческих задач.
✅ Управленческий сёрфинг с Андреем Непряхо: https://t.me/mgmt_surfing
Андрей пишет о регулярном менеджменте, работе с командой, повышении эффективности и оптимизации процессов в бизнесе, решении различных управленческих задач.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Управленческий сёрфинг с Андреем Непряхо
Помогаю руководителям принимать обоснованные решения, повышать эффективность команды и оптимизировать процессы
Подписывайся и ты освоишь подходы и инструменты для решения управленческих задач
Для связи → @anepryakho
Канал в Дзен: dzen.ru/mgmt_surfing
Подписывайся и ты освоишь подходы и инструменты для решения управленческих задач
Для связи → @anepryakho
Канал в Дзен: dzen.ru/mgmt_surfing
Вас ждут два полугодовых курса:
🔸«Управление организацией и персоналом»
🔸«Управление маркетингом и финансами»
Программа дает основные навыки управления компанией и будет полезна всем руководителям. Опытные руководители смогут систематизировать свои знания. Начинающие менеджеры получат качественные современные инструменты анализа и принятия решений.
📌 Все подробности на нашем сайте: https://obs.ru/basicmanagement
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 августа приглашаем на вебинар «Корпоративная культура для роста прибыли».
Корпоративная культура либо способствует достижению целей бизнеса, либо мешает реализовывать эти цели.
🔹Как понять, что происходит в вашей команде или компании?
🔹Как найти точки влияния на корпоративную культуру, дающие быстрые результаты?
🔹Что делать, чтобы получить ценные изменения?
📍Вебинар проведет Игорь Рыжков, выпускник Открытой школы бизнеса, эксперт по архитектуре эффективных коммуникаций в бизнесе, экс-руководитель в структурах РЖД и Газпром, модератор стратегических сессий, коуч управленческих команд.
Программа основана на практическом применении идей интегральной теории, спиральной динамики и жизненного цикла организаций в таких компаниях, как: Газстройпром, Russoft, Термотроник.
✅ Запись на вебинар по ссылке: https://obs.ru/01august
Корпоративная культура либо способствует достижению целей бизнеса, либо мешает реализовывать эти цели.
🔹Как понять, что происходит в вашей команде или компании?
🔹Как найти точки влияния на корпоративную культуру, дающие быстрые результаты?
🔹Что делать, чтобы получить ценные изменения?
📍Вебинар проведет Игорь Рыжков, выпускник Открытой школы бизнеса, эксперт по архитектуре эффективных коммуникаций в бизнесе, экс-руководитель в структурах РЖД и Газпром, модератор стратегических сессий, коуч управленческих команд.
Программа основана на практическом применении идей интегральной теории, спиральной динамики и жизненного цикла организаций в таких компаниях, как: Газстройпром, Russoft, Термотроник.
✅ Запись на вебинар по ссылке: https://obs.ru/01august
🔹Называйте свои эмоции
Знание своих чувств необходимо для сильного EQ. Останавливайтесь несколько раз в день, чтобы понять, что вы чувствуете в данный момент. Без этого осознания эмоции контролируют вас.
🔹Увеличьте свою «радость»
Радость — это больше, чем счастье; она связана с самоанализом, пониманием и дает уверенность и энергию. Низкий уровень радости влияет на отношения и самовосприятие. Выделяйте время на занятия, которые приносят покой и удовлетворение.
🔹Выбирайте позитивные стратегии саморегуляции
В стрессовых ситуациях используйте позитивные механизмы преодоления стресса: физические упражнения, дыхание, полноценный сон и др.
🔹Управляйте своим внутренним диалогом
Вам неприятно, когда другие вас унижают, поэтому не делайте этого с собой. Обратите внимание, как вы разговариваете с собой. Вы поддерживаете или критикуете? Доброта к себе укрепляет уверенность и улучшает отношения.
🔹Учитесь слушать
Слушать, чтобы понимать, а не просто отвечать! Это имеет решающее значение для развития эмоционального интеллекта. Сосредотачиваясь на том, что на самом деле говорят другие, мы строим более крепкие отношения через более глубокое понимание их мотивов.
🔹Двигайтесь к сотрудничеству
В кризисных ситуациях замените «бей или беги» на задавание вопросов и конструктивное общение, чтобы укрепить отношения, а не рассматривать их как проблемы.
🔹Сосредоточьтесь на других
Отдавая, выражая благодарность и помогая другим, вы повышаете свои эмоциональные способности и улучшаете способность сопереживать и общаться с другими.
📍Об эмоциональном интеллекте, лидерских качествах и работе в команде мы будем говорить на нашем курсе «Менеджмент развития», который стартует осенью 2024.
📍Узнайте подробнее о курсе по ссылке: https://obs.ru/kurs2024
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
obs.ru
Менеджмент развития
В Открытой Школе Бизнеса вы можете пройти курс Менеджмент развития. Информация о курсе, как организован учебный процесс и о преподавателях.
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 1 августа (четверг), 11.00 – 12.00
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: бесплатно
🔹Как понять, что происходит в вашей команде или компании?
🔹Как найти точки влияния на корпоративную культуру, дающие быстрые результаты?
🔹Что делать, чтобы получить ценные изменения?
Программа основана на практическом применении идей интегральной теории, спиральной динамики и жизненного цикла организаций в таких компаниях, как: Газстройпром, Russoft, Термотроник.
📍Вебинар проведет Игорь Рыжков, выпускник Открытой школы бизнеса, эксперт по архитектуре эффективных коммуникаций в бизнесе, экс-руководитель в структурах РЖД и Газпром, модератор стратегических сессий, коуч управленческих команд.
✅ Запись на вебинар по ссылке: https://obs.ru/01august
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗓 21 августа в 19:00 приглашаем вас на вебинар "Почему КРI мешают развиваться бизнесу".
Мы рассмотрим на онлайн-встрече, как можно преобразовать систему целеполагания для повышения способности компании к развитию:
🔹Почему сегодня надо думать о развитии и какие изменения могут потребоваться в компании
🔹Почему при изменениях команды более эффективны, чем функциональные отделы
🔹Что такое метод OKR и как его можно использовать для процессов изменений
🔹Как запустить переход на OKR и каковы подводные камни перехода
📌 Почему вам стоит присоединиться к вебинару? Вот лишь несколько результатов, достижению которых помогает система OKR:
- Ускорение в несколько раз развития бизнеса
- Увеличение в 3-5 раз вовлечения персонала
- Экономия расходов на ИТ-персонал в 2-3 раза
🖇 Программа вебинара и регистрация по ссылке: https://obs.ru/21august
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы бы хотели ускорить в несколько раз развитие бизнеса? Или задумываетесь о росте вовлечения персонала в 3-5 раз? Вам нужно сократить расходы на ИТ-персонал в 2-3 раза?
✅ Присоединяйтесь 21 августа к вебинару «Почему КРI мешают развиваться бизнесу»: https://obs.ru/21august
Мы рассмотрим на онлайн-встрече, как можно преобразовать систему целеполагания для повышения способности компании к развитию:
— Почему сегодня надо думать о развитии и какие изменения могут потребоваться в компании
— Почему при изменениях команды более эффективны, чем функциональные отделы
— Что такое метод OKR и как его можно использовать для процессов изменений
— Как запустить переход на OKR и каковы подводные камни перехода
🔹 Начало вебинара: 19:00
🔹Участие бесплатно
✅ Присоединяйтесь 21 августа к вебинару «Почему КРI мешают развиваться бизнесу»: https://obs.ru/21august
Мы рассмотрим на онлайн-встрече, как можно преобразовать систему целеполагания для повышения способности компании к развитию:
— Почему сегодня надо думать о развитии и какие изменения могут потребоваться в компании
— Почему при изменениях команды более эффективны, чем функциональные отделы
— Что такое метод OKR и как его можно использовать для процессов изменений
— Как запустить переход на OKR и каковы подводные камни перехода
🔹 Начало вебинара: 19:00
🔹Участие бесплатно
Друзья, рекомендуем курс выпускника и тьютора Открытой школы бизнеса Олега Вайнберга.
«Основы коучинга» — это онлайн-тренинг. Вы проведете месяц в обществе четырех профессиональных коучей. Обучение стартует 20 сентября 2024 года.
📌 Пройдя этот курс, Вы:
- поймете, что такое коучинг и как работает коуч
- получите базовые навыки коуча
- научитесь использовать это на работе, дома и везде, где это уместно
Это курс - пробник. Он позволит Вам понять, что такое коучинг и действительно ли Вы хотите стать коучем и получить новую профессию. Это возможность попробовать себя в роли коуча и понять, то ли это, чем Вы хотите заниматься в этой, совсем не такой уж длинной, жизни.
🔸Онлайн-курс
🔸20 часов обучения
🔸4 встречи в Zoom
🖇 Все подробности по ссылке: https://journey-of-hero.com/Coaching3.0_Lite
«Основы коучинга» — это онлайн-тренинг. Вы проведете месяц в обществе четырех профессиональных коучей. Обучение стартует 20 сентября 2024 года.
📌 Пройдя этот курс, Вы:
- поймете, что такое коучинг и как работает коуч
- получите базовые навыки коуча
- научитесь использовать это на работе, дома и везде, где это уместно
Это курс - пробник. Он позволит Вам понять, что такое коучинг и действительно ли Вы хотите стать коучем и получить новую профессию. Это возможность попробовать себя в роли коуча и понять, то ли это, чем Вы хотите заниматься в этой, совсем не такой уж длинной, жизни.
🔸Онлайн-курс
🔸20 часов обучения
🔸4 встречи в Zoom
🖇 Все подробности по ссылке: https://journey-of-hero.com/Coaching3.0_Lite
Journey-Of-Hero
Базовые основы коучинга
Курс коучинга с живыми преподавателями. Всего 1500 рублей
Спиральная динамика — это модель, разработанная для понимания эволюции мышления и культурных ценностей людей и обществ. Она представляет собой систему уровней, каждый из которых описывает определенный тип мировоззрения и ценностей.
На вебинаре вы познакомитесь с основными идеями и инструментами спиральной динамики, которые могут помочь в управлении и развитии компании:
🔹Основные принципы, цвета и уровни развития
🔹Применение спиральной динамики в управлении компанией. Адаптация стилей руководства к различным уровням.
🔹Развитие команды и культуры с учетом разнообразия уровней развития сотрудников. Применение принципов спиральной динамики для улучшения коммуникации.
🔹Практические инструменты и методы применения спиральной динамики в повседневной руководящей деятельности.
🖇 Регистрация на вебинар: https://obs.ru/28august
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Программа охватила ключевые аспекты личной и командной мотивации, целеполагания, доверия и ответственности.
📌 Подробнее читайте на сайте ОШБ: https://obs.ru/okrtrening
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запуск новых продуктов и технологий требует изменений в компании. Любые изменения требуют от сотрудников новой ответственности, энергии, вовлеченности и мотивации. Тем более это важно, если мы хотим, чтобы сотрудники сами предлагали новые идеи и инновации.
🔷 Эти вопросы обсуждаем 17 сентября на вебинаре «Управление изменениями. Как добавить сотрудникам ответственности и мотивации»:
- как внедрять изменения без потери ценных сотрудников;
- как повысить мотивацию и ответственность сотрудников;
- как создать в компании культуру инноваций и драйва.
🖇 Присоединяйтесь к вебинару: https://obs.ru/17september
🔷 Эти вопросы обсуждаем 17 сентября на вебинаре «Управление изменениями. Как добавить сотрудникам ответственности и мотивации»:
- как внедрять изменения без потери ценных сотрудников;
- как повысить мотивацию и ответственность сотрудников;
- как создать в компании культуру инноваций и драйва.
🖇 Присоединяйтесь к вебинару: https://obs.ru/17september
Друзья, напоминаем, что 17 сентября мы проводим вебинар «Управление изменениями. Как добавить сотрудникам ответственности и мотивации».
📌 Регистрация по ссылке: https://obs.ru/17september
Что обсудим на вебинаре:
🔹 как внедрять изменения без потери ценных сотрудников
🔹 как повысить мотивацию и ответственность сотрудников
🔹 как создать в компании культуру инноваций и драйва
Участие бесплатно.
📌 Регистрация по ссылке: https://obs.ru/17september
Что обсудим на вебинаре:
🔹 как внедрять изменения без потери ценных сотрудников
🔹 как повысить мотивацию и ответственность сотрудников
🔹 как создать в компании культуру инноваций и драйва
Участие бесплатно.
Всех, кто интересуется инновациями в бизнесе, приглашаем на вебинар Максима Иванушкина.
🔹"Роль руководителя в создании инноваций"
🔹24 сентября
🔹10:00 - 11:00 (мск)
Вы познакомитесь с основными подходами к развитию компании через креативность и инноваций:
• Креативность и инновации в организации
• Креативный процесс
• Роль руководителя в креативном процессе
• Оценка качества идей
• Можно ли повысить креативность организации
📌 Запись на вебинар по ссылке: https://obs.ru/24september
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
26 сентября мы продолжим разговор об инновациях. Присоединяйтесь к обсуждению на вебинаре «Методы разработки новых продуктов».
Мы рассмотрим процессы разработки инновационных продуктов, познакомимся с различными моделями создания нового:
1. Инновации в бизнесе: новые идеи, новые продукты и инновации
2. Процессный подход в создании нового
- Stage gate model
- Development Funnel model
- Booz, Allen, Hamilton
3. Критерии и факторы успеха при разработке нового продукта
🖇 Регистрация для участия в вебинаре: https://obs.ru/26september
Мы рассмотрим процессы разработки инновационных продуктов, познакомимся с различными моделями создания нового:
1. Инновации в бизнесе: новые идеи, новые продукты и инновации
2. Процессный подход в создании нового
- Stage gate model
- Development Funnel model
- Booz, Allen, Hamilton
3. Критерии и факторы успеха при разработке нового продукта
🖇 Регистрация для участия в вебинаре: https://obs.ru/26september
🔔 Друзья, напоминаем, что завтра, 26 сентября встречаемся на вебинаре "Методы разработки новых продуктов".
Начало вебинара - 10:00 (мск)
Что обсудим с Максимом Иванушкиным:
🔹Инновации в бизнесе: новые идеи, новые продукты и инновации
🔹Процессный подход в создании нового
- Stage gate model
- Development Funnel model
- Booz, Allen, Hamilton
🔹Критерии и факторы успеха при разработке нового продукта
🖇 Регистрация для участия в вебинаре: https://obs.ru/26september
Начало вебинара - 10:00 (мск)
Что обсудим с Максимом Иванушкиным:
🔹Инновации в бизнесе: новые идеи, новые продукты и инновации
🔹Процессный подход в создании нового
- Stage gate model
- Development Funnel model
- Booz, Allen, Hamilton
🔹Критерии и факторы успеха при разработке нового продукта
🖇 Регистрация для участия в вебинаре: https://obs.ru/26september
Сегодня кросс-функциональные команды помогают решать сложные задачи, так как они объединяют разнообразные навыки и знания и обычно дают более широкий взгляд на проблему. Но такие команды сложно создать и сделать их эффективными.
Это станет темой нового вебинара в Открытой школе бизнеса.
🔹"Как сделать работу команды эффективной?"
🔹15 октября (четверг)
🔹19:00 – 20:30
На вебинаре вы узнаете:
1. Почему сегодня нужны кросс-функциональные команды.
2. Создание среды для мотивации команды.
3. Система OKR для командных целей как инструмент вдохновения и энергии.
4. Методика 360 градусов для личных целей как инструмент выращивания компетенций.
5. Индивидуальный коучинг для оценки прогресса.
6. Инструменты бизнес-коучинга
🖇 Запись на вебинар: https://obs.ru/15october
Это станет темой нового вебинара в Открытой школе бизнеса.
🔹"Как сделать работу команды эффективной?"
🔹15 октября (четверг)
🔹19:00 – 20:30
На вебинаре вы узнаете:
1. Почему сегодня нужны кросс-функциональные команды.
2. Создание среды для мотивации команды.
3. Система OKR для командных целей как инструмент вдохновения и энергии.
4. Методика 360 градусов для личных целей как инструмент выращивания компетенций.
5. Индивидуальный коучинг для оценки прогресса.
6. Инструменты бизнес-коучинга
🖇 Запись на вебинар: https://obs.ru/15october
🔹 Начало в 19:00.
Вот что обсудим на онлайн-встрече с Александром Рубиным:
1. Почему сегодня нужны кросс-функциональные команды.
2. Создание среды для мотивации команды.
3. Система OKR для командных целей как инструмент вдохновения и энергии.
4. Методика 360 градусов для личных целей как инструмент выращивания компетенций.
5. Индивидуальный коучинг для оценки прогресса.
6. Инструменты бизнес-коучинга
🖇 Запись на вебинар: https://obs.ru/15october
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗓 Уже скоро стартует обучение на новых потоках в ОШБ. Присоединяйтесь - регистрация открыта до 20 октября включительно!
Ждем вас на наших программах:
🔹Менеджмент развития
🔹Эффективный менеджер
🔹Управление проектами AFW
🔹MBA "Стратегия"
📌 Еще больше информации о курсах и вебинарах на сайте: https://obs.ru/
Ждем вас на наших программах:
🔹Менеджмент развития
🔹Эффективный менеджер
🔹Управление проектами AFW
🔹MBA "Стратегия"
📌 Еще больше информации о курсах и вебинарах на сайте: https://obs.ru/
Вы сможете:
🔹понять особенности проектного управления
🔹узнать основные причины неудач проектов
🔹понять основные разделы проектного управления
🔹познакомиться со структурой и содержанием курса «Управление проектами»
🔹посмотреть учебные материалы курса
Вводный семинар включает элементы мастер-класса, знакомит с подходами к управлению проектами.
У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить в процессе обучения, а также задать интересующие вопросы.
🗓04 ноября (понедельник), 11.00 – 13.00.
📌Санкт-Петербург, отель «Московские ворота», Московский пр., 97А
Участие бесплатно. Все подробности и регистрация на сайте: https://obs.ru/04november
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM