▶️Друзья, делимся с вами записью вебинара "Роль руководителя в креативной организации".

👩🏻‍💻Посмотреть видео: https://youtu.be/h1E-cW3Uztg

Это один из семинаров цикла об инновационных продуктах, который читает в ОШБ Максим Иванушкин, автор и ведущий семинаров по теории и практике инноваций, специалист по корпоративным альянсам в транснациональных корпорациях в России и Европе.

📌 Напоминаем, что вы еще успеваете зарегистрироваться на его вебинар "Анализ рынка для создания инновационных продуктов": https://obs.ru/28may

🗣Заключительный вебинар мая в ОШБ проведет Дмитрий Наталкин. Он расскажет о новых правилах банкротств юридических лиц.

🔹В программе вебинара:

1. Что такое банкротство, плюсы и минусы, в каких ситуациях имеет смысл об этом думать, чем рискует собственник.

2. Практика банкротств, схемы и текущая ситуация в судах.

3. Особенности помощи друзей (аффилированных лиц) перед банкротством, как нельзя помогать юридическим фирмам, если есть вероятность их банкротства.

🔹Дмитрий Наталкин провёл около 200 процедур, в банкротствах оспорил более 160 сделок, более 50 раз привлекал руководителей к субсидиарной ответственности, взыскивал убытки и защищали руководителей и учредителей в таких спорах.

📌 РЕГИСТРАЦИЯ: https://obs.ru/30may

⭐️Выпускники курсов ОШБ достигают экстраординарных результатов:

🔹Рост продаж с 600 млн до 3,7 млрд руб. в сфере поставок IT-оборудования и облачных решений

🔹Прирост выручки январь 23/январь 24 +41% в сфере розничной торговли товарами non-food

🔹Рост продаж наборов чая в 6 раз год к году. 25 тыс. пачек продано в одном только декабре.

За счет чего достигается такое кратное развитие?
Возможно ли продлить такой прирост в будущем?
А если такого роста у вас пока нет, то как привлечь и удержать талантливых сотрудников, приносящие такие результаты?

🔶 11 июня в 19:00 выпускник ОШБ и автор курса «Менеджмент развития» Александр Рубин проведет вебинар «Ключ к инновациям, который позволяет бизнесу вырасти в 3 раза». Он поделится собственным опытом внедрения инновационного подхода, который ускорил реализацию проектов в 3-5 раз.

📌 Доступ к вебинару «Ключ к инновациям, который позволяет бизнесу вырасти в 3 раза»: https://obs.ru/11june

🗣Найти сильных специалистов - непросто. Особенно в сфере IT. А сохранить такого сотрудника и раскрыть весь его потенциал - такое удается единицам. Почему?

🗓 11 июня в 19:00 выпускник ОШБ и автор курса "Менеджмент развития" Александр Рубин проведет вебинар "Ключ к инновациям, который позволяет бизнесу вырасти в 3 раза". Он поделится собственным опытом организации инновационных команд, в результате которой:

1. В 3-5 раз возросла скорость разработок. Ранее среднее время реализации проекта составляла 3-4 года. После внедрения нового подхода к управлению командами проекты реализуются за 8-10 месяцев
2. Стали эффективно работать кросс-функциональные команды. Время принятия решений по оперативному управлению сократилось с двух недель до 1-3 дней.
3. Стало возможным участие в федеральных проектах, которые могут в следующем году увеличить доход в три раза

📌 Ссылка на регистрацию на вебинар "Ключ к инновациям, который позволяет бизнесу вырасти в 3 раза": https://obs.ru/11june

Вебинар особенно полезен, если:
- Вам надоело терять профессиональных сотрудников, хотите понять почему классический менеджмент и KPI их не удерживает.
- Вы уже проходили множество курсов по менеджменту и MBA. Есть разрозненные знания. Но Вам не хватает единой структуры, которая сразу начинает работать на практике.
- Запускаете IT-направление. Мобильное приложение, онлайн-сервис или новый онлайн-продукт.
- Вы устали от конфликтов в компании между сотрудниками соседних отделов. Например, между бухгалтерией и IT.

🔷 Все подробности по ссылке: https://obs.ru/11june

🔔Уже совсем скоро, 19 июня, мы начинаем обучение нового потока на курсе "Менеджмент развития".

И, как обычно, мы заранее знакомим вас с ведущим курса. Александр Рубин - совладелец и топ-менеджер инновационной компании, психолог, бизнес-тренер:

💬 "Мой главный актив - умение быть вкладом в людей. Я лидер команд, которые отчитываются результатами, а не причинами. Я умею создавать в организации культуру, основанную на творчестве и достижениях, а не на страхе и отговорках. Я передаю свой опыт, занимаюсь консалтингом, помогаю другим организациям создать собственное экстраординарное будущее".

👨🏻‍💻Смотрите запись вебинара "Почему KPI мешают инновациям", который провел Александр Рубин: https://youtu.be/wJLeCpN1RJc

✔ Если вы хотите больше узнать о курсе "Менеджмент развития" и присоединиться к обучению, переходите по ссылке: https://obs.ru/19june

➡️Друзья, предлагаем немного погрузиться в атмосферу и проблематику курса "Менеджмент развития", который стартует в ОШБ уже на следующей неделе.

📌 Смотрите запись вебинара "Спиральная динамика для руководителей" Александра Рубина:
https://youtu.be/wHHoaFYBEoU.

На вебинаре мы обсудили идеи и инструменты, основанные на принципах спиральной динамики, которые могут помочь в управлении и развитии компанией.

✅ Напоминаем, что регистрация на курс заканчивается завтра, 14 июня. Все подробности по ссылке: https://obs.ru/19june

📱 Искусственный интеллект может пригодиться не только для выполнения рутинных задач. Ему можно найти применение и в создании инноваций.

🧑‍💻 Если хотите узнать подробнее, то смотрите запись нашего вебинара с Максимом Иванушкиным:

1. Краткий экскурс в современное состояние применения ИИ в коммерческой деятельности
2. ИИ и процесс создания нового: генерация новых решений - возможно ли это?
3. Проблемы применения ИИ в создании нового

➡ Переходите по ссылке: https://youtu.be/3eUEJE9uTQ4

Друзья, сегодня хотим поделиться интересным ТГ-каналом выпускника Открытой школы бизнеса Андрея Непряхо.

Андрей пишет о регулярном менеджменте, работе с командой, повышении эффективности и оптимизации процессов в бизнесе, решении различных управленческих задач.

✅Управленческий сёрфинг с Андреем Непряхо: https://t.me/mgmt_surfing

🔔 Друзья, до 15 июля действуют особые условия на обучение по программе "Эффективный менеджер".

Вас ждут два полугодовых курса:
🔸«Управление организацией и персоналом»
🔸«Управление маркетингом и финансами»

Программа дает основные навыки управления компанией и будет полезна всем руководителям. Опытные руководители смогут систематизировать свои знания. Начинающие менеджеры получат качественные современные инструменты анализа и принятия решений.

📌 Все подробности на нашем сайте: https://obs.ru/basicmanagement

💬Сегодня уже нет сомнений в том, что лидерство напрямую связано с EQ - эмоциональным интеллектом. Вот 7 простых шагов, как его можно развить.

🔹Называйте свои эмоции
Знание своих чувств необходимо для сильного EQ. Останавливайтесь несколько раз в день, чтобы понять, что вы чувствуете в данный момент. Без этого осознания эмоции контролируют вас.

🔹Увеличьте свою «радость»
Радость — это больше, чем счастье; она связана с самоанализом, пониманием и дает уверенность и энергию. Низкий уровень радости влияет на отношения и самовосприятие. Выделяйте время на занятия, которые приносят покой и удовлетворение.

🔹Выбирайте позитивные стратегии саморегуляции
В стрессовых ситуациях используйте позитивные механизмы преодоления стресса: физические упражнения, дыхание, полноценный сон и др.

🔹Управляйте своим внутренним диалогом
Вам неприятно, когда другие вас унижают, поэтому не делайте этого с собой. Обратите внимание, как вы разговариваете с собой. Вы поддерживаете или критикуете? Доброта к себе укрепляет уверенность и улучшает отношения.

🔹Учитесь слушать
Слушать, чтобы понимать, а не просто отвечать! Это имеет решающее значение для развития эмоционального интеллекта. Сосредотачиваясь на том, что на самом деле говорят другие, мы строим более крепкие отношения через более глубокое понимание их мотивов.

🔹Двигайтесь к сотрудничеству
В кризисных ситуациях замените «бей или беги» на задавание вопросов и конструктивное общение, чтобы укрепить отношения, а не рассматривать их как проблемы.

🔹Сосредоточьтесь на других
Отдавая, выражая благодарность и помогая другим, вы повышаете свои эмоциональные способности и улучшаете способность сопереживать и общаться с другими.

📍Об эмоциональном интеллекте, лидерских качествах и работе в команде мы будем говорить на нашем курсе «Менеджмент развития», который стартует осенью 2024.

📍Узнайте подробнее о курсе по ссылке: https://obs.ru/kurs2024

🔔Друзья, напоминаем, что уже на следующей неделе мы проводим вебинар «Корпоративная культура для роста прибыли».

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ: 1 августа (четверг), 11.00 – 12.00
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: бесплатно

🔹Как понять, что происходит в вашей команде или компании?
🔹Как найти точки влияния на корпоративную культуру, дающие быстрые результаты?
🔹Что делать, чтобы получить ценные изменения?

Программа основана на практическом применении идей интегральной теории, спиральной динамики и жизненного цикла организаций в таких компаниях, как: Газстройпром, Russoft, Термотроник.

📍Вебинар проведет Игорь Рыжков, выпускник Открытой школы бизнеса, эксперт по архитектуре эффективных коммуникаций в бизнесе, экс-руководитель в структурах РЖД и Газпром, модератор стратегических сессий, коуч управленческих команд.

✅ Запись на вебинар по ссылке: https://obs.ru/01august