Мне всегда было сложно читать серьезные книги на бегу. Я предпочитаю погружаться в них, уделять внимание и вдумываться в текст. Поэтому , когда речь идет о серьезных книгах, я ставлю их в очередь, выбирая легкое чтение для быстрого времяпрепровождения.

От обычных дней отличается, конечно, отпуск. Это время, когда можно погрузиться в чтение настолько, насколько позволяют обстоятельства. На протяжении многих лет я читаю серьезные книги с интересом и вниманием, делая пометки на полях. Часто пользуясь латинским словом "verte", что означает "внимание". Мне нравится периодически перечитывать эти заметки, они напоминают мне о моих мыслях и о том, как я менялась со временем.

Однако, помимо серьезных трудов, я нахожу время и для легкого чтения. Только в январе, например, я успела прочитать несколько книг, среди которых были и "Географ Глобус пропил", и "Жизнь номер 2". Каждая из них оставила почву для размышлений.

Если говорить о русской классике, то Толстой, безусловно, оставил свой след в моей жизни, но не всегда в положительном ключе. Его взгляд на роль женщины, как на домохозяйку и объект внутреннего мира мужчины, вызывает у меня раздражение. Хотя его произведения всегда заставляют меня задуматься, я предпочитаю читать книги, которые не ограничивают женщину ролью жертвы или предметом мужского внимания.

Отдельно хочу поделиться своими мыслями о книге "Жизнь номер 2", но уже в следующем посте.

#книжныйпонедельник

Книгу "Жизнь номер 2" я прочитала буквально за один день. Это был не просто роман, а настоящая жизнь. Книга вызвала у меня глубокие размышления. Хотя это условно можно назвать любовным романом, смысл заключается в описании жизни женщины, которая, казалось бы, жила вполне счастливо, и сейчас уже в возрасте восьмидесяти лет. Но вдруг выясняется, что рядом с ней никого нет. Ее близкие, которых она вырастила, хотят отдать ее в дом престарелых.

И вот перед ней появляется шанс омолодиться и прожить вторую жизнь. И она принимает решение в пользу себя.

Она начинает жить свою вторую жизнь, вспоминает свое прошлое, и понимает, что жила неплохо. У нее был любящий муж, она вырастила детей, и, как ей казалось, все шло хорошо. Но ее дети, которых она вырастила, решают отправить ее в дом престарелых. Это заставляет ее размышлять о том, как она воспитывала своих детей, и о том, как они сами воспринимают ее роль в их жизни.

Она начинает понимать, что современное общество зачастую становится слишком эгоистичным и потребительским. Фраза "никому ничего не должен" становится лейтмотивом, который приводит к тому, что люди не задумываются о своих обязанностях перед другими. Она приходит к выводу, что важно помнить, что каждый из нас должен что-то кому-то. Дети должны уважать и заботиться о своих родителях, как родители заботились о них. И она задает себе вопросы о своем будущем и о том, как она хочет, чтобы ее жизнь выглядела в старости.

Это книга, которая заставляет задуматься о ценностях и приоритетах в жизни. Она вынудила меня взглянуть на себя и на мир вокруг по-новому. И хотя ее конец может показаться не таким интересным, как начало, в нем заключается глубокий смысл. В нем мы видим, что каждый из нас имеет свою историю, свои стремления и свои сомнения. И важно помнить, что наши решения влияют не только на нас самих, но и на тех, кто находится в нашем окружении.

Недавно еще произошел интересный диалог с дочерью.

Говорю Ладе, что она не расчесала волосы.
Она отвечает: "Я же человек". Я спросила, что это значит, и она сказала: "Ну я же не робот, я устала и не расчесала волосы".
Тогда задала вопрос: "Угадай, чем отличается робот от человека?"
Она ответила: "Робот не устает".
Я говорю: "Робот также устает, у него могут ломаться запчасти, он может выйти из строя. А человек отличается тем, что делает что-то вне зависимости от того, устал он или нет."

Главное отличие человека - его высшая умственная деятельность, которая позволяет ему делать что-то большее. Например, в блокадном Ленинграде проходили концерты, хотя люди должны были думать только о еде. Они читали книги, проводили время вместе.
Мы не скатываемся в положение животных, потому что у нас есть высшая умственная деятельность, которая позволяет нам делать что-то большее.

Эта книга, "Жизнь номер 2", вызвала множество мыслей в моей голове о взаимодействии в обществе, о воспитании детей. Главная героиня отказалась от карьеры, чтобы заботиться о своих детях, но в итоге они считают, что она им не нужна, и все стали эгоистами. Нет правильного ответа на вопрос, как воспитывать детей. Есть общечеловеческие ориентиры, такие как доброта и помощь, но точного ответа и предсказуемого результата в человеческих отношениях не существует.

Рада поделиться отличной новостью! Недавно вышел журнал Татарстан с моим интервью. Тираж журнала посвящен семейным ценностям, однако мне хотелось бы отдельно подсветить и тему о законе о семейном бизнесе.

Жду с нетерпением, когда закон будет принят на федеральном уровне. Это шаг к защите и поддержке семейного бизнеса и справедливости в его ведении. Считаю, что этот закон будет поддержкой для всех нас, кто стремится создать и развивать свой бизнес в семейной обстановке.

Всех заинтересованных приглашаю прочитать и обсудить😉

Хочу немного рассказать о прошедшем тренинге.

На самом деле, цель проведения этого тренинга заключалась в том, чтобы предоставить сотрудникам, присоединившимся к нашей команде недавно, возможность погрузиться в атмосферу компании. Своего рода экскурс.
Мы стремимся познакомить их с нашими корпоративными традициями, историей и нашим положением на рынке в настоящее время. Также нам было важно получить внешний взгляд на нашу компанию, поскольку внутри у нас могли накопиться субъективные представления, которые могли замылить наш взгляд на реальность.

Нам требовался новый взгляд со стороны, чтобы определить, что можно изменить или сделать по-другому, так как динамика рынка требует постоянных адаптаций и инноваций.

Считаю важным проводить ревизию деятельности хотя бы раз в год или два, чтобы быть в курсе изменений и готовиться к ним заранее. Изменения необходимы, так как стабильность может привести к неподготовленности к резким переменам.

Наша цель - следить за изменениями и активно адаптироваться к ним.
Это обучение было ориентировано на то, чтобы помочь нам выработать стратегию и создать руководство, которое мы могли бы предоставить новым сотрудникам для более легкого вхождения в коллектив. Кроме того, мы рассматривали его как возможность поиска новых стимулов и путей для улучшения взаимодействия с нашими партнерами.