#колонкаредактора
#забытоенаследие
На глаза попалась фотография заводской газеты, выпущенной на Урале в 1979-м году.
45 лет назад люди решали почти такие же организационные задачи. Но терминология не такая модная, без англицизмов.
Осознаю плюсы и минусы того периода истории. Но обратить внимание подписчиков на статью, во многом актуальную и сегодня, посчитал правильным.
ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА.
(Статья из газеты "Литейщик", №3, 13 сентября, четверг, 1979 г. Каменск-Уральский литейный завод)
"На современном этапе развития нашего общества задача повышения эффективности общественного производства, улучшение качества продукции и качества труда поставлено в число первоочередных. Центральный Комитет КПСС, Советское правительство в своих постановлениях рассматривают проблемы повышения качества выпускаемой продукции, как средство удовлетворения растущих потребностей советского народа, повышения его жизненного уровня, как одну из наиболее актуальных экономических и политических задач.
С какими качественными показателями работает сегодня коллектив нашего завода?
За прошедший период 1979 года некоторые показатели, определяющие качество продукции, улучшились. Увеличились сдача продукции с первого предъявления, число работающих с личным клеймом. Таких рабочих, выпускающих продукцию без проверки отдела технического контроля, сейчас на заводе 368 человек. Семь наименований продукции аттестовано у нас на заводской знак качества. Ведётся подготовка набора детского конструктора "Малыш-1" к аттестации на Государственный знак качества.
На нашем заводе внедрена комплексная система управления качеством продукции. Разработкой и внедрением стандартов предприятия, составляющих основу комплексной системы, активно занималось конструкторское бюро стандартизации работе под руководством Г.А.Лебедкина. За два года на заводе разработано и внедрено 42 стандарта предприятия.
Одним из основных элементов комплексной системы управления качеством продукции является система бездефектного труда. На нашем заводе разработан и внедрен стандарт предприятия "Организация бездефектного труда для служб заводоуправления цехов основного и вспомогательного производства". Введен коэффициент качества труда для инженерно-технических работников цехов, рабочих основного производства и служб заводоуправления, согласно которому производится в выплата премий по предусмотренной системе морального и материального поощрения."
[Продолжение в первом комментарии.]
P.S. Напишите в комментах, откликнулась ли статья. Знакомые проблемы? Как бы вы их решали сегодня? Нашли аналогии с современным инструментарием руководителей?
#забытоенаследие
На глаза попалась фотография заводской газеты, выпущенной на Урале в 1979-м году.
45 лет назад люди решали почти такие же организационные задачи. Но терминология не такая модная, без англицизмов.
Осознаю плюсы и минусы того периода истории. Но обратить внимание подписчиков на статью, во многом актуальную и сегодня, посчитал правильным.
ПЕРВООЧЕРЕДНАЯ ЗАДАЧА.
(Статья из газеты "Литейщик", №3, 13 сентября, четверг, 1979 г. Каменск-Уральский литейный завод)
"На современном этапе развития нашего общества задача повышения эффективности общественного производства, улучшение качества продукции и качества труда поставлено в число первоочередных. Центральный Комитет КПСС, Советское правительство в своих постановлениях рассматривают проблемы повышения качества выпускаемой продукции, как средство удовлетворения растущих потребностей советского народа, повышения его жизненного уровня, как одну из наиболее актуальных экономических и политических задач.
С какими качественными показателями работает сегодня коллектив нашего завода?
За прошедший период 1979 года некоторые показатели, определяющие качество продукции, улучшились. Увеличились сдача продукции с первого предъявления, число работающих с личным клеймом. Таких рабочих, выпускающих продукцию без проверки отдела технического контроля, сейчас на заводе 368 человек. Семь наименований продукции аттестовано у нас на заводской знак качества. Ведётся подготовка набора детского конструктора "Малыш-1" к аттестации на Государственный знак качества.
На нашем заводе внедрена комплексная система управления качеством продукции. Разработкой и внедрением стандартов предприятия, составляющих основу комплексной системы, активно занималось конструкторское бюро стандартизации работе под руководством Г.А.Лебедкина. За два года на заводе разработано и внедрено 42 стандарта предприятия.
Одним из основных элементов комплексной системы управления качеством продукции является система бездефектного труда. На нашем заводе разработан и внедрен стандарт предприятия "Организация бездефектного труда для служб заводоуправления цехов основного и вспомогательного производства". Введен коэффициент качества труда для инженерно-технических работников цехов, рабочих основного производства и служб заводоуправления, согласно которому производится в выплата премий по предусмотренной системе морального и материального поощрения."
[Продолжение в первом комментарии.]
P.S. Напишите в комментах, откликнулась ли статья. Знакомые проблемы? Как бы вы их решали сегодня? Нашли аналогии с современным инструментарием руководителей?
👍32🔥6
#колонкаредактора
Пять совпадений за два дня в Петербурге.
1-совпадение.
Мы воспользовались приглашением А.А. Лисового и посетили Завод АКС.
А совпадение такое - Сан Санычу 2-го октября исполнилось ровно 70 лет. Поэтому будем готовить подарок: отдельный репортаж, посвящённый этому замечательному литейному предприятию.
Экскурсию нам провел коммерческий директор Игорь Станиславович Ткаченко. Многие в отрасли знали его известного отца - д.т.н. и заслуженного металлурга Станислава Степановича Ткаченко, который много полезного сделал для отрасли. Как на своих значимых инженерных должностях, так и на общественных началах.
2-е совпадение. После посещения производственной площадки Zias (3D-принтеры для печати песчаных литейных форм) с рабочих вопросов переключились на классическую музыку и выяснилось, что мы с Николаем Булгаковым купили билеты в Московскую Консерваторию на один день. Пусть математики считают вероятность, а мы, литейщики, будем сегодня слушать "Болеро" Равеля, "Венгерскую рапсодию" Листа и "Полет валькирий" Вагнера.
Если кратко про Zias - увидел своими глазами - это не отверточная сборка китайского принтера (как иногда говорят в народе), а самое настоящее российское высокотехнологичное оборудование. Есть за что уважать этих ребят. Хотя какие ребята, зрелые инженеры с научными степенями и вполне зубастые бизнесмены.
Объективно мне ближе и понятнее другая "экосистема": I3D + 3DFab на базе серийных китайских принтеров FZHL. Благодаря им и Литмашдеталь подтверждает свое технологическое лидерство. Но это не отменяет инженерных достижений Zias.
Я за достойную честную конкуренцию, за общее дело по развитию рынка и рост продаж у всех.
Продолжение следует...
Пять совпадений за два дня в Петербурге.
1-совпадение.
Мы воспользовались приглашением А.А. Лисового и посетили Завод АКС.
А совпадение такое - Сан Санычу 2-го октября исполнилось ровно 70 лет. Поэтому будем готовить подарок: отдельный репортаж, посвящённый этому замечательному литейному предприятию.
Экскурсию нам провел коммерческий директор Игорь Станиславович Ткаченко. Многие в отрасли знали его известного отца - д.т.н. и заслуженного металлурга Станислава Степановича Ткаченко, который много полезного сделал для отрасли. Как на своих значимых инженерных должностях, так и на общественных началах.
2-е совпадение. После посещения производственной площадки Zias (3D-принтеры для печати песчаных литейных форм) с рабочих вопросов переключились на классическую музыку и выяснилось, что мы с Николаем Булгаковым купили билеты в Московскую Консерваторию на один день. Пусть математики считают вероятность, а мы, литейщики, будем сегодня слушать "Болеро" Равеля, "Венгерскую рапсодию" Листа и "Полет валькирий" Вагнера.
Если кратко про Zias - увидел своими глазами - это не отверточная сборка китайского принтера (как иногда говорят в народе), а самое настоящее российское высокотехнологичное оборудование. Есть за что уважать этих ребят. Хотя какие ребята, зрелые инженеры с научными степенями и вполне зубастые бизнесмены.
Объективно мне ближе и понятнее другая "экосистема": I3D + 3DFab на базе серийных китайских принтеров FZHL. Благодаря им и Литмашдеталь подтверждает свое технологическое лидерство. Но это не отменяет инженерных достижений Zias.
Я за достойную честную конкуренцию, за общее дело по развитию рынка и рост продаж у всех.
Продолжение следует...
👍40🔥10
#колонкаредактора
К прошедшему 5 октября дню учителя.
В Бауманке много принципиальных преподавателей. И в этом её сила.
Помню как из меня, студента литейной кафедры, выжимал все соки преподаватель дисциплины "Детали машин" Василий Николаевич Богачев. Это был рекорд: зачёт с шестого раза. На билет ответить было недостаточно. Ему было интересно в полной мере оценить потенциал студента и выжать из него 101% его возможностей. И расчетно-пояснительную записку к курсовому проекту в следующем семестре он проверил полностью с калькулятором, паралельно спрашивая физический смысл формул.
Заведующим этой кафедрой был тогда Олег Анатольевич Ряховский, который значится в Википедии как выдающийся легкоатлет, рекордсмен мира в тройном прыжке. Его двухчасовую консультацию по муфтам, на которую я напросился спустя 7 лет после того, как я уже защитил диплом, в 2008 году, мы разгребаем по сей день. Я не зря обратился именно к нему, т.к. Ряховский - автор справочника по муфтам. А его докторская посвящена ресурсу эластомеров. Сегодня более 35 000 наших муфт вращается в самой разной тяжелой технике с дизельными приводами: комбайны, бульдозеры, тепловозы и т.д.
На фото в "гостевой" оранжевой жилетке - д.т.н., заведующий литейной кафедрой МГТУ им.Н.Э.Баумана Андрей Юрьевич Коротченко.
Когда он в 1999 году рисовал на доске трехэтажные диффуры, в рамках курса по теории формирования отливки, то рассказывал, что Геннадий Фёдорович Баландин, основоположник этой теории, в соответствии с которой сегодня работают все средства моделирования литейных процессов в мире, специально мог поставить вместо (+) в формуле (-), чтобы на экзамене понять сразу осознал ли студент физический смысл формулы.
Помню, как Андрей Юрьевич и меня гонял по этому предмету. На фото ваш покорный слуга показывает одну из самых сложных отливок в отрасли своему учителю в доказательство, что его преподавательский труд - один из самых почётных.
Законы доброты
Меня учили многие —
и добрые и строгие;
я строгих не любил.
Меня учили многие,
а выучили строгие.
И вышло, что в итоге я
всех добрых позабыл.
И памятью представлены
лишь хмурые наставники
(глаза холодноватые
и резкие черты),
Светло и прямо жившие,
сурово мне внушившие,
Законы Доброты.
(Марк Вейцман).
К прошедшему 5 октября дню учителя.
В Бауманке много принципиальных преподавателей. И в этом её сила.
Помню как из меня, студента литейной кафедры, выжимал все соки преподаватель дисциплины "Детали машин" Василий Николаевич Богачев. Это был рекорд: зачёт с шестого раза. На билет ответить было недостаточно. Ему было интересно в полной мере оценить потенциал студента и выжать из него 101% его возможностей. И расчетно-пояснительную записку к курсовому проекту в следующем семестре он проверил полностью с калькулятором, паралельно спрашивая физический смысл формул.
Заведующим этой кафедрой был тогда Олег Анатольевич Ряховский, который значится в Википедии как выдающийся легкоатлет, рекордсмен мира в тройном прыжке. Его двухчасовую консультацию по муфтам, на которую я напросился спустя 7 лет после того, как я уже защитил диплом, в 2008 году, мы разгребаем по сей день. Я не зря обратился именно к нему, т.к. Ряховский - автор справочника по муфтам. А его докторская посвящена ресурсу эластомеров. Сегодня более 35 000 наших муфт вращается в самой разной тяжелой технике с дизельными приводами: комбайны, бульдозеры, тепловозы и т.д.
На фото в "гостевой" оранжевой жилетке - д.т.н., заведующий литейной кафедрой МГТУ им.Н.Э.Баумана Андрей Юрьевич Коротченко.
Когда он в 1999 году рисовал на доске трехэтажные диффуры, в рамках курса по теории формирования отливки, то рассказывал, что Геннадий Фёдорович Баландин, основоположник этой теории, в соответствии с которой сегодня работают все средства моделирования литейных процессов в мире, специально мог поставить вместо (+) в формуле (-), чтобы на экзамене понять сразу осознал ли студент физический смысл формулы.
Помню, как Андрей Юрьевич и меня гонял по этому предмету. На фото ваш покорный слуга показывает одну из самых сложных отливок в отрасли своему учителю в доказательство, что его преподавательский труд - один из самых почётных.
Законы доброты
Меня учили многие —
и добрые и строгие;
я строгих не любил.
Меня учили многие,
а выучили строгие.
И вышло, что в итоге я
всех добрых позабыл.
И памятью представлены
лишь хмурые наставники
(глаза холодноватые
и резкие черты),
Светло и прямо жившие,
сурово мне внушившие,
Законы Доброты.
(Марк Вейцман).
👍74🔥24❤16❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как тебе такое, Илон Маск?
Уважаемые подписчики канала "Записки литейщика"!
С удовольствием делюсь с вами этим залипательным видео от научного руководителя проекта "Топология" МГТУ им.Н.Э.Баумана
Дениса Вдовина.
Пока промежуточный этап.
Можно только сказать, что рычаги выдержали все прочностные испытания с запасом. А алюминиевая рама весит всего 31,5 кг (!).
Мы принимаем в проекте активное участие.
О чем писали здесь.
Всем добра!
Уважаемые подписчики канала "Записки литейщика"!
С удовольствием делюсь с вами этим залипательным видео от научного руководителя проекта "Топология" МГТУ им.Н.Э.Баумана
Дениса Вдовина.
Пока промежуточный этап.
Можно только сказать, что рычаги выдержали все прочностные испытания с запасом. А алюминиевая рама весит всего 31,5 кг (!).
Мы принимаем в проекте активное участие.
О чем писали здесь.
Всем добра!
🔥82👍22❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Начав производственную деятельность в 2012 году,
ООО "НПО "ИнЛитТех"
с каждым годом совершенствует свои технологии и повышает качество выпускаемой продукции.
Основной вид деятельности - проектирование и изготовление модельной оснастки для литейного производства.
Смотрите ролик о компании. В противовес пафосу дикторского голоса добавим, что мы в основном делаем доступную большинству литеек модельно-стержневую оснастку из фанеры. Но также накоплен убедительный опыт по полимерной и алюминиевой оснастке. Часть сотрудников фирмы одновременно являются преподавателями литейной кафедры ВЛГУ. И у нас есть доступ к современным лабораториям для научно-исследовательской поддержки наших заказчиков.
Обращайтесь. На все вопросы готов ответить лично.
Генеральный директор
Сухоруков Денис Владимирович,
тел. +7 (920) 628-42-57,
e-mail: director@inlittech.ru
Реклама.
ООО "НПО" Инлиттех".
ИНН 3327109957.
Erid 2SDnjbsq7wH
ООО "НПО "ИнЛитТех"
с каждым годом совершенствует свои технологии и повышает качество выпускаемой продукции.
Основной вид деятельности - проектирование и изготовление модельной оснастки для литейного производства.
Смотрите ролик о компании. В противовес пафосу дикторского голоса добавим, что мы в основном делаем доступную большинству литеек модельно-стержневую оснастку из фанеры. Но также накоплен убедительный опыт по полимерной и алюминиевой оснастке. Часть сотрудников фирмы одновременно являются преподавателями литейной кафедры ВЛГУ. И у нас есть доступ к современным лабораториям для научно-исследовательской поддержки наших заказчиков.
Обращайтесь. На все вопросы готов ответить лично.
Генеральный директор
Сухоруков Денис Владимирович,
тел. +7 (920) 628-42-57,
e-mail: director@inlittech.ru
Реклама.
ООО "НПО" Инлиттех".
ИНН 3327109957.
Erid 2SDnjbsq7wH
👍30🔥9❤4🤔2
#ищулитейщика
#заказ
1. Удалено по просьбе заявителя. Задача решена.
2. Удалено по просьбе заявителя.
Задача решена.
3. Крейцкопф - 216 кг (деталь)
Направляющая - 32 кг (деталь).
Материал: СЧ20
4. Потребность:
Крейцкопф - 3 шт
Направляющая - 6 шт
ГОТОВЫ ПРЕДОСТАВИТЬ НАПЕЧАТАННЫЕ ПЕСЧАНЫЕ ФОРМЫ.
5. Эскизы на заставке. Чертежи в первом комментарии.
Update. Поставщик определен.
#заказ
1. Удалено по просьбе заявителя. Задача решена.
2. Удалено по просьбе заявителя.
Задача решена.
3. Крейцкопф - 216 кг (деталь)
Направляющая - 32 кг (деталь).
Материал: СЧ20
4. Потребность:
Крейцкопф - 3 шт
Направляющая - 6 шт
ГОТОВЫ ПРЕДОСТАВИТЬ НАПЕЧАТАННЫЕ ПЕСЧАНЫЕ ФОРМЫ.
5. Эскизы на заставке. Чертежи в первом комментарии.
Update. Поставщик определен.
👍8🔥3
#колонкаредактора
Пять совпадений за два дня в Петербурге.
Продолжение. Начало здесь.
3-е совпадение. Главной целью визита в Петербург были все-таки эластичные муфты, которые мы поставляем Кировскому Заводу. Этот высокотехнологичный продукт (в котором много и литья) мы разработали с участием четырёх докторов наук. Этим пулом проектов лично я очень горжусь. Все-таки около 100 видов техники с дизельным приводом оснащается нашими муфтами. И мы вытеснили немецких производителей с ряда конвейеров задолго до санкций. Не все гладко, но каждая проблема не замалчивается, а купируется так, чтобы о ней никогда не вспоминать в будущем.
Из приятного, только наши муфты, как выяснилось, имеют рекомендации от ряда дизель-моторных заводов в сочетании с гарантиями на двигатели. Так как, в отличие от альтернативных, кинематически всегда защитят двигатель от ударов и пиковых нагрузок. Наши муфты - не нарушают инженерной этики.
Так вот: в финале оперы Пучини "Богема", что давали в тот вечер в Мариинке, главный герой дарит своей возлюбленной муфту, да-да, елы-палы, муфту. [После волны когнитивного диссонанса, проступило понимание, что идет речь о муфте для согрева рук]. Короче, финал оперы был смазан, я не смог сосредоточиться. :).
4-е совпадение. Еще до оперы мы заглянули к Александру Елисееву в его могучий Парсек со станками массой до 160 тонн, где сейчас мы сами разместили заказ на габаритную механическую обработку отдельных деталей муфт для мультимегаваттных дизелей. По совпадению мы являемся поставщиками нескольких общих заказчиков. Было что обсудить.
Что важно, еще раз вернулись к обсуждению темы: какие преимущества у немецких горизонтальных двухпаллетных станков DMC-80H, выпущенных в начале 2000-х, в сравнении с новыми китайскими станками с такой же зоной обработки. "Немцы" объективно более мощные, жесткие, точные, а значит - более производительные. И дешевле в разы новых китайцев. Но возраст берет свое - надо иметь в штате квалифицированных гидро-мехатроников для поддержания их безотказной работы.
Тем не менее "китайцы" функционал тоже закрывают.
Год назад мы сделали выбор в пользу нового "китайца" за 27 млн., вместо второго старого немца за 12 млн., и спор о верности того решения у нас Александром не утихает до сей поры. Пришлось даже звонить по громкой связи нашим станочникам в Литмашдеталь, что любопытно: они встали на сторону Александра Елисеева.
И по ещё одному совпадению, мы с Александром оба знаем о пожаре на "СПКБ-Техно" в Подольске ( https://vk.com/video-40837088_456239315?list=08ce8a5eff50523a77) и не сговариваясь перечислили деньги на восстановление в меру личных возможностей.
Продолжение следует...
Пять совпадений за два дня в Петербурге.
Продолжение. Начало здесь.
3-е совпадение. Главной целью визита в Петербург были все-таки эластичные муфты, которые мы поставляем Кировскому Заводу. Этот высокотехнологичный продукт (в котором много и литья) мы разработали с участием четырёх докторов наук. Этим пулом проектов лично я очень горжусь. Все-таки около 100 видов техники с дизельным приводом оснащается нашими муфтами. И мы вытеснили немецких производителей с ряда конвейеров задолго до санкций. Не все гладко, но каждая проблема не замалчивается, а купируется так, чтобы о ней никогда не вспоминать в будущем.
Из приятного, только наши муфты, как выяснилось, имеют рекомендации от ряда дизель-моторных заводов в сочетании с гарантиями на двигатели. Так как, в отличие от альтернативных, кинематически всегда защитят двигатель от ударов и пиковых нагрузок. Наши муфты - не нарушают инженерной этики.
Так вот: в финале оперы Пучини "Богема", что давали в тот вечер в Мариинке, главный герой дарит своей возлюбленной муфту, да-да, елы-палы, муфту. [После волны когнитивного диссонанса, проступило понимание, что идет речь о муфте для согрева рук]. Короче, финал оперы был смазан, я не смог сосредоточиться. :).
4-е совпадение. Еще до оперы мы заглянули к Александру Елисееву в его могучий Парсек со станками массой до 160 тонн, где сейчас мы сами разместили заказ на габаритную механическую обработку отдельных деталей муфт для мультимегаваттных дизелей. По совпадению мы являемся поставщиками нескольких общих заказчиков. Было что обсудить.
Что важно, еще раз вернулись к обсуждению темы: какие преимущества у немецких горизонтальных двухпаллетных станков DMC-80H, выпущенных в начале 2000-х, в сравнении с новыми китайскими станками с такой же зоной обработки. "Немцы" объективно более мощные, жесткие, точные, а значит - более производительные. И дешевле в разы новых китайцев. Но возраст берет свое - надо иметь в штате квалифицированных гидро-мехатроников для поддержания их безотказной работы.
Тем не менее "китайцы" функционал тоже закрывают.
Год назад мы сделали выбор в пользу нового "китайца" за 27 млн., вместо второго старого немца за 12 млн., и спор о верности того решения у нас Александром не утихает до сей поры. Пришлось даже звонить по громкой связи нашим станочникам в Литмашдеталь, что любопытно: они встали на сторону Александра Елисеева.
И по ещё одному совпадению, мы с Александром оба знаем о пожаре на "СПКБ-Техно" в Подольске ( https://vk.com/video-40837088_456239315?list=08ce8a5eff50523a77) и не сговариваясь перечислили деньги на восстановление в меру личных возможностей.
Продолжение следует...
👍24🔥7❤4
Внимание!
Срочно!
Атака мошенников!
От моего имени с моей фотографией с ложного аккаунта пишут нашим сотрудникам. Возможно и партнёров это может зацепить.
Будьте бдительны.
Срочно!
Атака мошенников!
От моего имени с моей фотографией с ложного аккаунта пишут нашим сотрудникам. Возможно и партнёров это может зацепить.
Будьте бдительны.
🤔11❤4✍2
Касательно единого информационного пространства для литейщиков.
Дмитрий Санников, запустил, раскрутил и модерирует замечательный чат "Сибирские литейщики", который давно уже пользуется популярностью во всей России, а также в Казахстане, Узбекистане и других странах, где хорошо говорят на русском языке.
При этом у него, у АЗТЛ, все хорошо с количеством регулярных подписчиков в нельзяграмме (13К). Но там больше иностранных подписчиков и это совсем другая аудитория. Эта соцсеть в нашем сегменте уже не работает.
Очевидно, что прямой коммерческой цели в создании вотсап-чата у Дмитрия не было. Это именно общественная нагрузка.
Чат - самый демократичный способ общения. Каждый может написать в основную ленту все, что хочет.
Но это достоинство имеет и хвост из недостатков(когда неделю не заходил и видишь 300 сообщений, то не будешь читать все, поэтому многие запросы о помощи могут потеряться среди флуда). Поэтому существует другой формат - telegram-канал "Записки литейщика", который также имеет свои плюсы и минусы.
Плюс: в разы больше подписчиков.
Минус (но и плюс одновременно): могут подписаться все, а в Сибирских литейщиках только по рекомендации (поэтому и меньше, но зато только литейщики).
Важный плюс канала: основное сообщение в ленте видят все подписчики, а потом заходят комментировать, если пожелают. На это опирается и рекламный потенциал канала.
Особенность: не 300, а всего 2-3-4 поста в неделю. Их размещают только админы.
Мне можно написать с просьбой разместить контент в канале.
Для упрощения коммуникации и сбора полезного контента мы через некоторое время запустим бот, который позволит каждому предложить контент, например: задать вопрос всему сообществу. Бот будет задавать вопросы так, чтобы структура контента соответствовала требованиям канала.
Я выражаю благодарность тем, кто поучаствовал в раскрутке как чата "Сибирские литейщики", так и тг-канала "Записки литейщика".
На заставке скрин-шоты, которые свидетельствуют о нашей давней договорённости с Дмитрием о взаимной поддержке. Учитывая разные форматы, мы объединяем усилия по созданию единого инфо-пространства для литейной отрасли.
Есть ещё группы в Вотсапе: Литейный Консилиум, на которую подписываются во время конференции. И чат в телеге Литейный Интенсив, для участников летней конференции. Но в этих группах в основном оргвопросы.
Также есть чат "Сибирские литейщики" в телеге, на случай проблем с более привычным вотсапом.
В любом случае, лучше не распыляться по группам и каналам. Чем больше нас в одном информационном пространстве, тем мы сильнее.
Этот пост я размещу одновременно в канале и группе. Надеюсь, многие вопросы будут сняты.
Для тех, кто в канале - если хотите попасть в чат "Сибирские литейщики" в вотсапе, напишите в комментариях свою должность и фио, попросим Дмитрия вас добавить. Но решать ему.
P.S. Кто не хочет светить личные данные - может написать мне в личку.
Дмитрий Санников, запустил, раскрутил и модерирует замечательный чат "Сибирские литейщики", который давно уже пользуется популярностью во всей России, а также в Казахстане, Узбекистане и других странах, где хорошо говорят на русском языке.
При этом у него, у АЗТЛ, все хорошо с количеством регулярных подписчиков в нельзяграмме (13К). Но там больше иностранных подписчиков и это совсем другая аудитория. Эта соцсеть в нашем сегменте уже не работает.
Очевидно, что прямой коммерческой цели в создании вотсап-чата у Дмитрия не было. Это именно общественная нагрузка.
Чат - самый демократичный способ общения. Каждый может написать в основную ленту все, что хочет.
Но это достоинство имеет и хвост из недостатков(когда неделю не заходил и видишь 300 сообщений, то не будешь читать все, поэтому многие запросы о помощи могут потеряться среди флуда). Поэтому существует другой формат - telegram-канал "Записки литейщика", который также имеет свои плюсы и минусы.
Плюс: в разы больше подписчиков.
Минус (но и плюс одновременно): могут подписаться все, а в Сибирских литейщиках только по рекомендации (поэтому и меньше, но зато только литейщики).
Важный плюс канала: основное сообщение в ленте видят все подписчики, а потом заходят комментировать, если пожелают. На это опирается и рекламный потенциал канала.
Особенность: не 300, а всего 2-3-4 поста в неделю. Их размещают только админы.
Мне можно написать с просьбой разместить контент в канале.
Для упрощения коммуникации и сбора полезного контента мы через некоторое время запустим бот, который позволит каждому предложить контент, например: задать вопрос всему сообществу. Бот будет задавать вопросы так, чтобы структура контента соответствовала требованиям канала.
Я выражаю благодарность тем, кто поучаствовал в раскрутке как чата "Сибирские литейщики", так и тг-канала "Записки литейщика".
На заставке скрин-шоты, которые свидетельствуют о нашей давней договорённости с Дмитрием о взаимной поддержке. Учитывая разные форматы, мы объединяем усилия по созданию единого инфо-пространства для литейной отрасли.
Есть ещё группы в Вотсапе: Литейный Консилиум, на которую подписываются во время конференции. И чат в телеге Литейный Интенсив, для участников летней конференции. Но в этих группах в основном оргвопросы.
Также есть чат "Сибирские литейщики" в телеге, на случай проблем с более привычным вотсапом.
В любом случае, лучше не распыляться по группам и каналам. Чем больше нас в одном информационном пространстве, тем мы сильнее.
Этот пост я размещу одновременно в канале и группе. Надеюсь, многие вопросы будут сняты.
Для тех, кто в канале - если хотите попасть в чат "Сибирские литейщики" в вотсапе, напишите в комментариях свою должность и фио, попросим Дмитрия вас добавить. Но решать ему.
P.S. Кто не хочет светить личные данные - может написать мне в личку.
👍22✍5🔥3❤2❤🔥2
ОДНА ИЗ ПРИЧИН МЕДЛЕННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
"Человек не видит того, для чего у него в голове нет слова" (Г.П.Щедровицкий).
Нет слова - нет проблемы.
Нам мешает чисто российский миф, что литейщики - это металлурги. У металлургов есть лобби и постоянный диалог с властью, значит у литейщиков все нормально.
С такой же логикой, нас, литейщиков, можно было назвать стоматологами, ювелирами, скульпторами, автомобилистами, и т.д.
Литейщиков с металлургами объединяет шутка: "Наша сила в плавках!"
Во всем остальном мы очень разные. Мы готовы и должны дружить, но не быть "бедными родственниками".
В других странах самый главный литейщик часто имеет статус заместителя министра промышленности. Там понимают: почему это важно.
И металлурги - не литейщики, потому что металлургические комбинаты не выпускают отливки [но они иногда нанимают литейщиков для собственных нужд]!
Металлурги поставляют сырье литейщикам.
Важно, что является результатом вашего труда!
Является ли рельс - отливкой? Нет.
- Может лист металла? Нет.
- Труба? Нет.
- Проволока? Нет.
- Сляб? Нет.
А литейщики делают отливки:
- корпус двигателя - да!
- колокол или скульптура- да!
- лопасное колесо гидротрансформатора - да!
- корпус редуктора - да!
- 270 наименований отливок в самолёте ТУ-214 [который никак не взлетит] - да!
Нас окружают миллионы отливок, полученных из тысяч разных именно литейных сплавов! Например, из силумина никогда не получить тонкостенную трубу, а корпус двигателя внутреннего сгорания - пожалуйста!
[В автомобиле Aurus до сих пор не могут импортозаместить именно литье].
Видов литейных технологий - десятки! Специальностей - больше, чем врачебных!
Человек может половину жизни посвятить литью по выплавляемым моделям и стать экспертом ЛВМ, но особенности литья под низким давлением ЛНД - принципиально другие, радикально отличие даже от литья под высоким давлением ЛПД. Есть литье в ХТС, есть тиксолитье, есть литье по газифицируемым моделям ЛГМ и ещё множество литейных технологий и не существует эксперта, который разбирался бы во всех видах литья, как и врача, который одинаково хорошо лечит и сердце, и, например, органы зрения.
А стоит поменять сплавы на медные, или магниевые, или титановые - и все. Твои знания по получению отливок из силуминов уже недостаточны.
Литейное дело требует уникального набора знаний и навыков. [ А какой у нас конкурс на литейные кафедры?! ]
Мы - забытые российской общественностью и правительством люди без своего термина.
Мы - "ребёнок без глазу", у которого "семь нянек": и металлурги, и машиностроители, но по отдельности: авто-, авиа-, судостроители, и энергетики с двигателистами, и ЖКХ.
Потому что литье - нужно везде! Без своей литейной отрасли нет и своей промышленности.
Литье - первый технологический переход, без внимания к которому невозможно сделать, без мультипликативных потерь, следующие переходы!
Внимание к литейной отрасли - может создать невероятный экономический эффект на многих заводах!
Миф о литейщиках, которые якобы металлурги, не имел значения в плановой экономике, где были литейные институты, а в правительстве люди могли отличить отливку от проката.
И у них в голове было слово для того, чтобы не смешивать понятия литейщик и металлург. Сегодня не могут. Сегодня нет ни литейных институтов, ни департамента литья в Минпромторге. Только подкомитет в Союзмаше.
Директора заводов (особенно без инженерного образования) не жалуют вниманием самый важный 1-й технологический переход на заводе! А потому там - разруха. И не могут понять, что вложив в литейку внимание и рубль, можно получить десять.
Как же сильно этот миф вредит нашей Родине!
Исключения подтверждают правило. Наш коллектив всего на 10% - литейщики. Они запускают тот самый мультипликативный экономический эффект (у внутреннего и внешнего потребителя). И этих 10% достаточно, чтобы формировать рекордную для машиностроения добавленную стоимость [ равно производительность труда ] в среднем на одного сотрудника на заводе.
Это потому, что у нас в голове есть слово "литейщик" и мы знаем, что оно означает.
Согласны?
"Человек не видит того, для чего у него в голове нет слова" (Г.П.Щедровицкий).
Нет слова - нет проблемы.
Нам мешает чисто российский миф, что литейщики - это металлурги. У металлургов есть лобби и постоянный диалог с властью, значит у литейщиков все нормально.
С такой же логикой, нас, литейщиков, можно было назвать стоматологами, ювелирами, скульпторами, автомобилистами, и т.д.
Литейщиков с металлургами объединяет шутка: "Наша сила в плавках!"
Во всем остальном мы очень разные. Мы готовы и должны дружить, но не быть "бедными родственниками".
В других странах самый главный литейщик часто имеет статус заместителя министра промышленности. Там понимают: почему это важно.
И металлурги - не литейщики, потому что металлургические комбинаты не выпускают отливки [но они иногда нанимают литейщиков для собственных нужд]!
Металлурги поставляют сырье литейщикам.
Важно, что является результатом вашего труда!
Является ли рельс - отливкой? Нет.
- Может лист металла? Нет.
- Труба? Нет.
- Проволока? Нет.
- Сляб? Нет.
А литейщики делают отливки:
- корпус двигателя - да!
- колокол или скульптура- да!
- лопасное колесо гидротрансформатора - да!
- корпус редуктора - да!
- 270 наименований отливок в самолёте ТУ-214 [который никак не взлетит] - да!
Нас окружают миллионы отливок, полученных из тысяч разных именно литейных сплавов! Например, из силумина никогда не получить тонкостенную трубу, а корпус двигателя внутреннего сгорания - пожалуйста!
[В автомобиле Aurus до сих пор не могут импортозаместить именно литье].
Видов литейных технологий - десятки! Специальностей - больше, чем врачебных!
Человек может половину жизни посвятить литью по выплавляемым моделям и стать экспертом ЛВМ, но особенности литья под низким давлением ЛНД - принципиально другие, радикально отличие даже от литья под высоким давлением ЛПД. Есть литье в ХТС, есть тиксолитье, есть литье по газифицируемым моделям ЛГМ и ещё множество литейных технологий и не существует эксперта, который разбирался бы во всех видах литья, как и врача, который одинаково хорошо лечит и сердце, и, например, органы зрения.
А стоит поменять сплавы на медные, или магниевые, или титановые - и все. Твои знания по получению отливок из силуминов уже недостаточны.
Литейное дело требует уникального набора знаний и навыков. [ А какой у нас конкурс на литейные кафедры?! ]
Мы - забытые российской общественностью и правительством люди без своего термина.
Мы - "ребёнок без глазу", у которого "семь нянек": и металлурги, и машиностроители, но по отдельности: авто-, авиа-, судостроители, и энергетики с двигателистами, и ЖКХ.
Потому что литье - нужно везде! Без своей литейной отрасли нет и своей промышленности.
Литье - первый технологический переход, без внимания к которому невозможно сделать, без мультипликативных потерь, следующие переходы!
Внимание к литейной отрасли - может создать невероятный экономический эффект на многих заводах!
Миф о литейщиках, которые якобы металлурги, не имел значения в плановой экономике, где были литейные институты, а в правительстве люди могли отличить отливку от проката.
И у них в голове было слово для того, чтобы не смешивать понятия литейщик и металлург. Сегодня не могут. Сегодня нет ни литейных институтов, ни департамента литья в Минпромторге. Только подкомитет в Союзмаше.
Директора заводов (особенно без инженерного образования) не жалуют вниманием самый важный 1-й технологический переход на заводе! А потому там - разруха. И не могут понять, что вложив в литейку внимание и рубль, можно получить десять.
Как же сильно этот миф вредит нашей Родине!
Исключения подтверждают правило. Наш коллектив всего на 10% - литейщики. Они запускают тот самый мультипликативный экономический эффект (у внутреннего и внешнего потребителя). И этих 10% достаточно, чтобы формировать рекордную для машиностроения добавленную стоимость [ равно производительность труда ] в среднем на одного сотрудника на заводе.
Это потому, что у нас в голове есть слово "литейщик" и мы знаем, что оно означает.
Согласны?
👍109🔥28❤🔥10❤4🤔4✍1
#колонкаредактора
Мне сказали, что
Публикация про миф должна была закончиться призывом действовать.
Но как?
Из каких элементов состоит мост в светлое будущее литейной отрасли?
Предлагаю к рассмотрению и доработке общими усилиями вот этот план действий, состоящий из последовательных и параллельных действий:
1. Единое информационное пространство. ТГ-канал (при необходимости зеркала в других соцсетях), чаты, видео-канал "Литейный Интенсив" (загрузил первое видео пресс-релиза <---- это ссылка, по конференции в Бауманке, будем туда последовательно загружать видео докладов и другие полезные видео).
2. Реально (!) содержательные и полезные конференции. [Запланированный на июнь следующего года "Литейный интенсив - 2025" поднимет планку к содержательности конференций - спросите меня как - в личном разговоре - или запросите pdf-файл с концепцией конференции]
3. Формирование литейных фондов развития в любом формате. Например, партнерская поддержка игроками рынка общественной деятельности и конференций, что позволит поднять их уровень.
Как следствие:
4. Рост инженерной и управленческой квалификации литейщиков.
5. Рост качества отливок и производительности труда на литейных предприятиях.
Как следствие:
6. Рост литейного рынка и увеличение фондов. Что выгодно всем игрокам без исключения.
Паралельно, при возможности:
7. Финансовая поддержка своих научных журналов из фондов.
8. Поддержка конкретными предприятиями литейных кафедр и взаимодействие с ними в качестве индустриальных партнёров.
9. Финансовое стимулирование конкурсов на поступление и хорошей учёбы на литейных кафедрах (например: стипендии, равные начальным зарплатам, подъёмные молодым специалистам в конце каждого года работы по специальности по окончанию вуза).
Паралельно, и это большая просьба к подписчикам канала:
10. Поддержка правильных информационных посылов всеми литейщиками (просмотры, лайки, комментарии, репосты) для привлечения внимания к отрасли всех смежников и руководителей предприятий и ведомств.
Как следствие:
11. Формирование понимания лицами принимающими решения (в департаментах МПТ, Союзмаше, дирекциях холдингов и отдельных заводов) важности инвестиций средств и личного внимания в литейную отрасль.
P.S. В любом случае, та общественная деятельность, которые ведут многие литейщики в меру своих возможностей - это не пустая трата времени, а элементы конструкции моста, который рано или поздно будет построен.
Мне сказали, что
Публикация про миф должна была закончиться призывом действовать.
Но как?
Из каких элементов состоит мост в светлое будущее литейной отрасли?
Предлагаю к рассмотрению и доработке общими усилиями вот этот план действий, состоящий из последовательных и параллельных действий:
1. Единое информационное пространство. ТГ-канал (при необходимости зеркала в других соцсетях), чаты, видео-канал "Литейный Интенсив" (загрузил первое видео пресс-релиза <---- это ссылка, по конференции в Бауманке, будем туда последовательно загружать видео докладов и другие полезные видео).
2. Реально (!) содержательные и полезные конференции. [Запланированный на июнь следующего года "Литейный интенсив - 2025" поднимет планку к содержательности конференций - спросите меня как - в личном разговоре - или запросите pdf-файл с концепцией конференции]
3. Формирование литейных фондов развития в любом формате. Например, партнерская поддержка игроками рынка общественной деятельности и конференций, что позволит поднять их уровень.
Как следствие:
4. Рост инженерной и управленческой квалификации литейщиков.
5. Рост качества отливок и производительности труда на литейных предприятиях.
Как следствие:
6. Рост литейного рынка и увеличение фондов. Что выгодно всем игрокам без исключения.
Паралельно, при возможности:
7. Финансовая поддержка своих научных журналов из фондов.
8. Поддержка конкретными предприятиями литейных кафедр и взаимодействие с ними в качестве индустриальных партнёров.
9. Финансовое стимулирование конкурсов на поступление и хорошей учёбы на литейных кафедрах (например: стипендии, равные начальным зарплатам, подъёмные молодым специалистам в конце каждого года работы по специальности по окончанию вуза).
Паралельно, и это большая просьба к подписчикам канала:
10. Поддержка правильных информационных посылов всеми литейщиками (просмотры, лайки, комментарии, репосты) для привлечения внимания к отрасли всех смежников и руководителей предприятий и ведомств.
Как следствие:
11. Формирование понимания лицами принимающими решения (в департаментах МПТ, Союзмаше, дирекциях холдингов и отдельных заводов) важности инвестиций средств и личного внимания в литейную отрасль.
P.S. В любом случае, та общественная деятельность, которые ведут многие литейщики в меру своих возможностей - это не пустая трата времени, а элементы конструкции моста, который рано или поздно будет построен.
👍36🔥7❤🔥2
Касательно выставки "МЕТАЛЛ-ЭКСПО 2024", заседания подкомитета Союзмаша и конференции в МИСИСе.
Составили такой список компаний, которые рады будут увидеть у себя на стендах литейщиков или заказчиков литья 29 октября - 01 ноября.
Краткое название компании и номер стенда:
Ай 3Д (i3D) 82B04
Богдановичское ОАО «Огнеупоры» 23A31
Боровичский комбинат огнеупоров 23B23
Филиал ЗАО "АТЛАНТ"-Барановичский станкостроительный завод FD015
Вил Бласт Технолоджи FD026
ВолгаСтальПроект 23D07
Выксунский литейный завод 21A07
3М-ИНЖИНИРИНГ (Zias) 82C20
Каммехлит 24D14
КОНАР 23C07
ЛипецкТехноЛит 84A60
Журнал Литейное производство 84A10
Литейный центр 82A19
НПО Магнетон FD011
Накал-Промышленные печи FG080
НПП Технология FB073
Олденг FE030
ПЛМ Урал, ГК23E36
Полимет 82A25
РЛМ Групп FD036
Российская ассоциация литейщиков 81C18
РусЛитТех 84A25
Русфаундриконсалт 84A58
Рэлтек, НПП FB085
Спектральная Лаборатория 82A33
Тяжпрессмаш FD014
Углеродпромснаб FE003
Челябинский завод дробеструйного оборудования FC081
Китайских компаний очень много на выставке, но вот названия тех, где есть слово литьё:
Китайская Литейная Ассоциация FD041
Шаньдун Юсинь Литье FD039
Чансинь Динфэн Литейные Технологии 25A11
Цзинань Литейное Оборудование и Инжиниринг 24C37
Если кого-то мы пропустили - дайте знать.
В первом комментарии программа заседания подкомитета по литейному и кузнечному производству Союза Машиностроителй России.
Заседание с шестью докладами пройдёт в рамках выставки сегодня 29 октября.
В эти же дни в МИСИСе будет проходить международная конференция "Прогрессивные литейные технологии".
Мы её анонсировали здесь.
P.S. Поставьте (+) в комментариях, если поедете на выставку.
(++) - если поедете на конференцию.
Составили такой список компаний, которые рады будут увидеть у себя на стендах литейщиков или заказчиков литья 29 октября - 01 ноября.
Краткое название компании и номер стенда:
Ай 3Д (i3D) 82B04
Богдановичское ОАО «Огнеупоры» 23A31
Боровичский комбинат огнеупоров 23B23
Филиал ЗАО "АТЛАНТ"-Барановичский станкостроительный завод FD015
Вил Бласт Технолоджи FD026
ВолгаСтальПроект 23D07
Выксунский литейный завод 21A07
3М-ИНЖИНИРИНГ (Zias) 82C20
Каммехлит 24D14
КОНАР 23C07
ЛипецкТехноЛит 84A60
Журнал Литейное производство 84A10
Литейный центр 82A19
НПО Магнетон FD011
Накал-Промышленные печи FG080
НПП Технология FB073
Олденг FE030
ПЛМ Урал, ГК23E36
Полимет 82A25
РЛМ Групп FD036
Российская ассоциация литейщиков 81C18
РусЛитТех 84A25
Русфаундриконсалт 84A58
Рэлтек, НПП FB085
Спектральная Лаборатория 82A33
Тяжпрессмаш FD014
Углеродпромснаб FE003
Челябинский завод дробеструйного оборудования FC081
Китайских компаний очень много на выставке, но вот названия тех, где есть слово литьё:
Китайская Литейная Ассоциация FD041
Шаньдун Юсинь Литье FD039
Чансинь Динфэн Литейные Технологии 25A11
Цзинань Литейное Оборудование и Инжиниринг 24C37
Если кого-то мы пропустили - дайте знать.
В первом комментарии программа заседания подкомитета по литейному и кузнечному производству Союза Машиностроителй России.
Заседание с шестью докладами пройдёт в рамках выставки сегодня 29 октября.
В эти же дни в МИСИСе будет проходить международная конференция "Прогрессивные литейные технологии".
Мы её анонсировали здесь.
P.S. Поставьте (+) в комментариях, если поедете на выставку.
(++) - если поедете на конференцию.
👍19🔥6❤5❤🔥1✍1
#новостипартнеров
Сотрудники ООО «Уралхимпласт-Хюттенес Альбертус» написали статью и опубликовали её в журнале "Литейное производство".
"Выбор и адаптация «альфа-сет»-связующих для увеличения объема использования регенерированного песка на примере ООО «Староуткинский литейный завод»
Приведены результаты исследования смесей на разных марках связующих, оценка качества регенерированного песка, результаты внедрения и полученный экономический эффект 465 000 руб. в месяц (хотя стоимость утилизации объективно занижена и тогда эффект больше) .
[ Материал размещен по условиям информационной поддержки деятельности партнёров летней конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ".]
P.S. Пользуясь поводом, выражаю тезис, что один из способов поддержать родную отрасль - это подписка на отраслевые журналы. Вот ссылка:
http://www.foundrymag.ru/subscribe.html
Update: статья прикреплена в первом комментарии
Update 2: подписка на следующий год не производится, т.к. у журнала реструктуризация (но точно не закрытие).
Сотрудники ООО «Уралхимпласт-Хюттенес Альбертус» написали статью и опубликовали её в журнале "Литейное производство".
"Выбор и адаптация «альфа-сет»-связующих для увеличения объема использования регенерированного песка на примере ООО «Староуткинский литейный завод»
Приведены результаты исследования смесей на разных марках связующих, оценка качества регенерированного песка, результаты внедрения и полученный экономический эффект 465 000 руб. в месяц (хотя стоимость утилизации объективно занижена и тогда эффект больше) .
[ Материал размещен по условиям информационной поддержки деятельности партнёров летней конференции "ЛИТЕЙНЫЙ ИНТЕНСИВ".]
P.S. Пользуясь поводом, выражаю тезис, что один из способов поддержать родную отрасль - это подписка на отраслевые журналы. Вот ссылка:
http://www.foundrymag.ru/subscribe.html
Update: статья прикреплена в первом комментарии
Update 2: подписка на следующий год не производится, т.к. у журнала реструктуризация (но точно не закрытие).
👍18🔥3✍2
От чего зависит производительность труда (ПТ) в литейном производстве?
1. Сначала нужно определиться с термином. ПТ правильно определять не в тоннах и не в потраченных литейщиком каллориях, а в величине добавленной стоимости.
Иначе говоря, маржинальности в пересчете на одного сотрудника предприятия.
Для бизнеса имеет значение именно такая ПТ. О ней мы и поговорим.
2. Многие знают, что существуют федеральный проект, который так и называется "Производительность труда". Сотни, если не тысячи, специалистов "развивальщиков" работают на предприятиях, которые сотрудничают с ФЦК и честно пытаются эту самую ПТ поднять.
3. Я много лет состою в клубе специалистов по развитию производственных систем, и, слушая доклады и мнения одноклубников, в том числе сотрудников ФЦК, часто наблюдаю , что в фокусе внимания у "развивальщиков" - вопросы организации труда, борьба с потерями, внедрение стандартов, оптимизация бизнес-процессов, культура производства и другие важные "витамины", но нет главного - "хлеба и мяса" - подлинного уважения к инженерным знаниям.
Именно инженерное решение способно создать ошеломительный результат.
Вот три примера, что может сделать инженер в нашем литейном деле:
- улучшить коэффициент использования основных и вспомогательных материалов;
- новым технологическим решением (управляя сотнями параметров) резко сократить % брака;
- уменьшить время на механическую обработку (за счет удобных баз, правильной термообработки, минимального припуска).
И только потом "развивальщик" скажет литейщику, какой вид потерь тот устранил. 😉
4. Но только ли от инженера зависит величина добавленной стоимости? Можно справедливо указать на цену, на анализ рынка, на работу отдела продаж и т.д.
Строго говоря: маркетинг, разработка конструкций и технологий, снабжение, производство, продажи и т.д. - звенья одной цепи. И грузоподъемность цепи зависит от самого слабого звена. Но и здесь инженер выступает то красным, то серым кардиналом на каждом этапе.
Продать отливку в секторе B2B, приведя должные аргументы, может только инженер.
Выбрать правильного поставщика может только инженер.
Маркетолог, обладающий инженерными знаниями в области литья, - это гроссмейстер или имба, как говорит молодёжь.
5. В то же время инженеры без представления о взаимодействии подразделений, об инструментах бережливого производства, теории ограничений, принципах проведения эффективных совещаний (можно долго дальше перечислять полезные навыки) - не способны повлиять на ПТ за пределами своей прямой деятельности и личного контроля.
Так что же делать литейщикам и развивальщикам?
Как объединить усилия, а не доказывать, кто круче или игнорировать друг-друга?
Ответ прост в описании, но сложен в реализации:
Уважать знания и навыки друг-друга. И широко использовать синтез этих знаний.
Именно поэтому мы запускаем эксперимент, в рамках которого консультанты, которые развивают литейные предприятия, получат поддержку от нашего экспертного совета.
О подробностях этого формата сотрудничества, которое уже успешно протестировано, мы еще расскажем в публикациях и на конференции в июне.
Ждём поддержку от партнёров конференции "Литейный интенсив-2025". Экспертов то мы обязаны привлекать на возмездной основе.
Вместе будем развивать отрасль.
P.S. На фото известный блогер в области Lean Денис Демахин в литейке на недельном консалтинговом проекте.
Он выступал на первом Литейном Интенсиве и получил запрос на помощь.
Кроме его чисто линовских наблюдений и рекомендаций, и реально написанных технологических инструкций (обзор по ссылке https://demakhin.livejournal.com/153038.html), мы совместно разобрали в удалённом формате видео с литейных участков. Обнаружили жуткий перерасход смол, неэффективное литейное оборудование на крупной серии, разобрали с помощью рубрики #литейныйсовет вместе с уважаемыми подписчиками брак на самой ходовой их отливке. И это ещё не привлекли тяжёлую артиллерию - экспертов, которые выразили готовность поучаствовать в подобных инициативах.
Золото под ногами.
Update: народ,где лайки? Это же полезный пост. Или мне здесь фотки котят размещать.
1. Сначала нужно определиться с термином. ПТ правильно определять не в тоннах и не в потраченных литейщиком каллориях, а в величине добавленной стоимости.
Иначе говоря, маржинальности в пересчете на одного сотрудника предприятия.
Для бизнеса имеет значение именно такая ПТ. О ней мы и поговорим.
2. Многие знают, что существуют федеральный проект, который так и называется "Производительность труда". Сотни, если не тысячи, специалистов "развивальщиков" работают на предприятиях, которые сотрудничают с ФЦК и честно пытаются эту самую ПТ поднять.
3. Я много лет состою в клубе специалистов по развитию производственных систем, и, слушая доклады и мнения одноклубников, в том числе сотрудников ФЦК, часто наблюдаю , что в фокусе внимания у "развивальщиков" - вопросы организации труда, борьба с потерями, внедрение стандартов, оптимизация бизнес-процессов, культура производства и другие важные "витамины", но нет главного - "хлеба и мяса" - подлинного уважения к инженерным знаниям.
Именно инженерное решение способно создать ошеломительный результат.
Вот три примера, что может сделать инженер в нашем литейном деле:
- улучшить коэффициент использования основных и вспомогательных материалов;
- новым технологическим решением (управляя сотнями параметров) резко сократить % брака;
- уменьшить время на механическую обработку (за счет удобных баз, правильной термообработки, минимального припуска).
И только потом "развивальщик" скажет литейщику, какой вид потерь тот устранил. 😉
4. Но только ли от инженера зависит величина добавленной стоимости? Можно справедливо указать на цену, на анализ рынка, на работу отдела продаж и т.д.
Строго говоря: маркетинг, разработка конструкций и технологий, снабжение, производство, продажи и т.д. - звенья одной цепи. И грузоподъемность цепи зависит от самого слабого звена. Но и здесь инженер выступает то красным, то серым кардиналом на каждом этапе.
Продать отливку в секторе B2B, приведя должные аргументы, может только инженер.
Выбрать правильного поставщика может только инженер.
Маркетолог, обладающий инженерными знаниями в области литья, - это гроссмейстер или имба, как говорит молодёжь.
5. В то же время инженеры без представления о взаимодействии подразделений, об инструментах бережливого производства, теории ограничений, принципах проведения эффективных совещаний (можно долго дальше перечислять полезные навыки) - не способны повлиять на ПТ за пределами своей прямой деятельности и личного контроля.
Так что же делать литейщикам и развивальщикам?
Как объединить усилия, а не доказывать, кто круче или игнорировать друг-друга?
Ответ прост в описании, но сложен в реализации:
Уважать знания и навыки друг-друга. И широко использовать синтез этих знаний.
Именно поэтому мы запускаем эксперимент, в рамках которого консультанты, которые развивают литейные предприятия, получат поддержку от нашего экспертного совета.
О подробностях этого формата сотрудничества, которое уже успешно протестировано, мы еще расскажем в публикациях и на конференции в июне.
Ждём поддержку от партнёров конференции "Литейный интенсив-2025". Экспертов то мы обязаны привлекать на возмездной основе.
Вместе будем развивать отрасль.
P.S. На фото известный блогер в области Lean Денис Демахин в литейке на недельном консалтинговом проекте.
Он выступал на первом Литейном Интенсиве и получил запрос на помощь.
Кроме его чисто линовских наблюдений и рекомендаций, и реально написанных технологических инструкций (обзор по ссылке https://demakhin.livejournal.com/153038.html), мы совместно разобрали в удалённом формате видео с литейных участков. Обнаружили жуткий перерасход смол, неэффективное литейное оборудование на крупной серии, разобрали с помощью рубрики #литейныйсовет вместе с уважаемыми подписчиками брак на самой ходовой их отливке. И это ещё не привлекли тяжёлую артиллерию - экспертов, которые выразили готовность поучаствовать в подобных инициативах.
Золото под ногами.
Update: народ,где лайки? Это же полезный пост. Или мне здесь фотки котят размещать.
👍78❤🔥11🔥6❤5✍4🤔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Внимание!
Российский производитель твердосплавного инструмента становится рекламным партнёром нашего литейного канала.
В Екатеринбурге есть отечественное производство, которое оснащает заводы, в том числе и литейно-механические предприятия: фрезами, сверлами, мини-резцами, станочной оснасткой.
Более 15 лет ребята активно занимаются импортозамещением зарубежных аналогов. Начинали с производства инструмента для деревообрабатывающий предприятий, потом пришла идея производить металлорежущий инструмент и токарную оснастку. Последние два года компания активно расширяет производство и выпускает на рынок более 250.000 единиц инструмента в год. В ноябре планируется запуск цеха по производству метчиков, следом запустят линию по нанесению PVD покрытий.
Вызывает уважение, что у фирмы есть собственные исследовательские лаборатории, конструкторское бюро и штат технологов, которые разрабатывают инструмент. Заявлено, что продукция не уступает по качеству известным мировым брендам. Кстати, цены вполне доступные.
Поэтому, если вы ищите аналоги зарубежных брендов или хотите быть уверены в качестве инструмента, то есть повод обратиться в компанию «ИНСИСТЕНС».
Оставляю ссылку на их телеграм-канал. Подписывайтесь https://t.me/cncins
Там можно задать любой вопрос и получить консультацию специалиста.
Сайт компании https://cncins.ru/
Реклама
ООО ПО «ИНСИСТЕНС»
ИНН 6658486704
Erid 2SDnjdcrkH1
Российский производитель твердосплавного инструмента становится рекламным партнёром нашего литейного канала.
В Екатеринбурге есть отечественное производство, которое оснащает заводы, в том числе и литейно-механические предприятия: фрезами, сверлами, мини-резцами, станочной оснасткой.
Более 15 лет ребята активно занимаются импортозамещением зарубежных аналогов. Начинали с производства инструмента для деревообрабатывающий предприятий, потом пришла идея производить металлорежущий инструмент и токарную оснастку. Последние два года компания активно расширяет производство и выпускает на рынок более 250.000 единиц инструмента в год. В ноябре планируется запуск цеха по производству метчиков, следом запустят линию по нанесению PVD покрытий.
Вызывает уважение, что у фирмы есть собственные исследовательские лаборатории, конструкторское бюро и штат технологов, которые разрабатывают инструмент. Заявлено, что продукция не уступает по качеству известным мировым брендам. Кстати, цены вполне доступные.
Поэтому, если вы ищите аналоги зарубежных брендов или хотите быть уверены в качестве инструмента, то есть повод обратиться в компанию «ИНСИСТЕНС».
Оставляю ссылку на их телеграм-канал. Подписывайтесь https://t.me/cncins
Там можно задать любой вопрос и получить консультацию специалиста.
Сайт компании https://cncins.ru/
Реклама
ООО ПО «ИНСИСТЕНС»
ИНН 6658486704
Erid 2SDnjdcrkH1
👍25🔥7❤2